擦亮“太舊”金字品牌
——“黨建一條路”特色黨建文化品牌創(chuàng)建紀實

■ 文/供圖｜太舊高速公路管理（太原）有限公司 李琦

養(yǎng)路工正在修補路面坑槽

創(chuàng)建背景

太舊高速公路于1993年開工建設，1995年10月東、西兩段通車，1996年6月全線建成通車，是山西省第一條高速公路，實現(xiàn)了“5年工期3年完”“概算不突破30億元”“工程質(zhì)量獲魯班獎”三大目標，掀開了山西公路建設乃至山西經(jīng)濟建設史上嶄新的一頁，創(chuàng)育出了享譽全國的“自力更生、艱苦奮斗、不屈不撓、勇于奉獻”的太舊精神。

2020年4月，受山西交通控股集團有限公司（以下簡稱“山西交控集團”）委托管理太舊、平陽、陽泉西環(huán)和五盂4條總計里程365公里高速公路的經(jīng)營管理事項，所轄高速公路輻射太原、晉中、陽泉、忻州4市8縣區(qū)。太舊公司現(xiàn)有員工1561人，經(jīng)營管理人才250人，專業(yè)技術(shù)人才343人，專兼職黨務工作人才71人，技能型人才976人；現(xiàn)設有黨支部52個，機關(guān)黨總支1個，黨員428名。

在新時代新征程上，擦亮“太舊”金字品牌，是將高速公路資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的應有之義，也是全力推動高速公路經(jīng)營，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的順時順勢之策。為進一步提升管理水平和服務水平，太舊高速公路管理（太原）有限公司（以下簡稱“太舊公司”）聚焦“下好新時代黨建工作這盤棋”重點課題，創(chuàng)新打造“黨建一條路”特色黨建文化品牌，通過支部黨建工作對標進位、黨員服務優(yōu)化升級、服務出行多樣便捷等舉措，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，切實增強黨的基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

特色黨建文化品牌實施創(chuàng)建以來，太舊公司先后榮獲交通運輸部復核認定“全國交通運輸行業(yè)文明單位”；山西省總工會、省人力資源和社會保障廳“山西省五一勞動獎狀”；共青團山西省國資委委員會“五四紅旗團委”；全國公路職工思想政治工作研究會“2023公路交通行業(yè)黨建文化品牌精品案例”；中國公路學會“全國高速公路運營管理優(yōu)秀案例”；中國企業(yè)文化研究會“企業(yè)黨組織引領(lǐng)企業(yè)文化建設先進經(jīng)驗”；中國交通企業(yè)管理協(xié)會“交通運輸服務文化建設優(yōu)秀單位”“全國交通運輸廉政文化建設優(yōu)秀單位”；中國交通報“企業(yè)類十佳文化品牌”；山西交通控股集團有限公司“精神文明創(chuàng)建集體文明單位標兵”“先進基層黨組織”等榮譽。

企業(yè)文化聚活力

太舊公司盂縣南收費站“太陽花”文明形象使團隊獲得第八屆“中國路姐團隊”榮譽稱號

28年的文化積淀，幾代人的守護傳承，當代“太舊人”繼往開來、砥礪前行，在交通運輸環(huán)境迅速變化和規(guī)?？焖僭鲩L的新環(huán)境下，在運營規(guī)模的擴大和企業(yè)化內(nèi)控管理的新挑戰(zhàn)下，在錨定落實山西交控集團全力推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)向收費公路經(jīng)營、基礎設施建設、路域經(jīng)濟發(fā)展“三足鼎立”轉(zhuǎn)型的新要求下，太舊公司以“文化和發(fā)展相融合”“傳統(tǒng)和創(chuàng)新相融會”“思想和行動相融促”為指導，致力實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全”的高速公路，滿足人民群眾美好出行需要，在2021年首創(chuàng)“太陽花”服務品牌的基礎上，進一步豐富拓展企業(yè)文化嶄新內(nèi)涵，創(chuàng)新打造“黨建一條路”特色黨建文化品牌，以文化創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，永葆優(yōu)秀企業(yè)文化的活力魅力。

創(chuàng)建步伐穩(wěn)步走

選題調(diào)研

太舊公司以“以文化人、以文育人；凝魂聚氣、強基固本；以文化創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作為重點調(diào)研課題，用好聯(lián)系、服務職工群眾的各種渠道、機制、載體，與各級黨員干部職工溝通交流，向社會各界人士開門問策，切實把社會期盼、公眾智慧、專家意見、基層經(jīng)驗充分吸收到特色黨建文化品牌建設過程中來，真正把推動企業(yè)文化引領(lǐng)力提升作為目標和抓手，用高質(zhì)量、品牌化的企業(yè)文化推動公司錨定目標行穩(wěn)致遠。

可處理不同類型的紅土鎳礦，原料備料簡單，塊礦和粉礦均能使用。由于紅土鎳礦難以浮選，為原生礦，其含有20%～35%的游離水和結(jié)合水。采用富氧側(cè)吹煤粉熔融還原紅土鎳礦，僅需進行初步干燥至含物理水10%(或蒸汽深度干燥至含物理水0.3%)，直接加入側(cè)吹爐中進行熔化還原熔煉，省去了傳統(tǒng)工藝燒結(jié)、預還原等工序。

解決措施

太舊公司積極探索公司黨建工作新思路，全面實施推廣“黨建一條路”特色黨建文化品牌，持續(xù)強化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機制引領(lǐng)，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，通過觀念創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，最終達到“黨員干部黨建工作責任意識顯著增強”“黨支部黨建業(yè)務融促作用發(fā)揮顯著增強”“公司高質(zhì)量發(fā)展任務推進成效顯著增強”的目的。

品牌介紹

品牌名稱 黨建一條路

品牌釋義 充分考量太舊、平陽、五盂、陽泉西環(huán)4條高速公路路段特點和所屬支部業(yè)務實際，通過支部黨建工作對標進位、黨員服務優(yōu)化升級、服務出行多樣便捷等舉措，進一步健全完善與公司戰(zhàn)略目標相一致、發(fā)展任務相適應、制度機制相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，激發(fā)黨建工作動力和活力。

品牌愿景 黨建引領(lǐng)、管理增效、服務提質(zhì)、數(shù)字賦能、養(yǎng)護創(chuàng)新、本質(zhì)安全、文化精塑。

品牌使命 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展服務推動高質(zhì)量交通。

品牌價值主張 以加強黨的建設為主線，以“八個在先”，即“政治在先、學習在先、律己在先、工作在先、奉獻在先、群眾在先、事業(yè)在先、榜樣在先”為主要內(nèi)容，以品牌效應推動黨建、業(yè)務“同頻共振”“學用相長”“攜手共進”。

品牌理念 予路方向，前行有光；予己力量，通衢致遠；予眾信念，星火相承。

品牌目標 黨建引領(lǐng)、紅心鑄就，太舊風華、心路相融。

創(chuàng)建規(guī)范

“規(guī)范+示范” 標準化創(chuàng)建“黨員示范崗”、網(wǎng)格化設置“黨員責任區(qū)”、常態(tài)化組建“黨員突擊隊”，統(tǒng)籌開展好承諾踐諾、集中培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、比學趕超、志愿服務等活動，引導黨員干部攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)，在破解業(yè)務工作難題中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

“黨建+品牌” 堅持圍繞熱點、突出重點、突破難點、覆蓋盲點、創(chuàng)新亮點，切實將“1235工作法”黨建項目化管理的手段和方法運用好，堅持從支部、隊伍、服務、品牌四個維度創(chuàng)新載體，持續(xù)開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，深化創(chuàng)建支部黨建文化品牌，以黨建項目化的“小切口”實現(xiàn)黨建工作的“大變化”，進一步提升支部影響力。

“聯(lián)合+聯(lián)動” 探索建立“理論學習為基礎、政治建設為根本、創(chuàng)新工作為導向、協(xié)同發(fā)展為目標”的各層級、各層面、各行業(yè)黨支部結(jié)對共建新機制，以“支部+”的聯(lián)合聯(lián)動，協(xié)力破解發(fā)展難題，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

職工志愿者疫情期間為駐地村民理發(fā)

成效顯著促發(fā)展

通過實施創(chuàng)建“黨建一條路”特色黨建文化品牌，實現(xiàn)了公司發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里，企業(yè)黨建文化的傳播力、引導力、影響力穩(wěn)步攀升，全公司生產(chǎn)力、奮斗力、競爭力持續(xù)高昂。

黨旗引領(lǐng) 積蓄提質(zhì)新動能

強黨建促發(fā)展 太舊公司在錨定使命任務要求、深耕黨建業(yè)務融合、深挖主責主業(yè)潛能、激發(fā)科技創(chuàng)新活力、提升企業(yè)治理能力等方面，始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，通過“黨建+治理”“黨建+安全”“黨建+經(jīng)營”“黨建+服務”等模式，進一步抓好收費治超堵漏增收、道路養(yǎng)護綠色精細、隧道管養(yǎng)科學周密、路網(wǎng)監(jiān)測信息優(yōu)化、機電運維創(chuàng)新高效和路網(wǎng)運行保障安全有序“六大重點”任務落實，加大路域經(jīng)濟“穩(wěn)盤創(chuàng)收”、風險防控“體系完備”、人才培育“專精特新”三項基本保障，特別是在通行費征收和追繳、機電運維創(chuàng)新和謀進，以及路域經(jīng)濟固本、擴容和創(chuàng)收等方面走在省內(nèi)同行業(yè)第一方陣。

抓基礎筑堡壘 太舊公司創(chuàng)新打造有深度、有溫度、有廣度“三有”黨支部和黨員培養(yǎng)、先鋒、創(chuàng)效“三個項目”創(chuàng)建行動，創(chuàng)新舉辦支部書記黨建工作能力提升答辯會、黨支部書記“全技能”比武等，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯，黨員先鋒模范作用發(fā)揮更加充分。對內(nèi)，暢通職工反映合理訴求渠道，實施了激勵一線收費和治超崗人員、優(yōu)化視頻會議系統(tǒng)等民生舉措；對外，完成了完善高速公路涉村排水設施、提升司乘行車體驗滿意度等服務舉措，切實提高了職工群眾的幸福感和滿意度。

青年突擊隊正在檢修隧道穹頂

強紀律優(yōu)作風 全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。太舊公司堅持壓緊壓實“四責協(xié)同”責任體系，實行“任務清單+任務進度”圖表督戰(zhàn)，形成了“多層聯(lián)動、環(huán)環(huán)相扣”的清廉國企建設工作體系。同時，精心打造“廉政文化教育長廊”和“廉心室”“清風室”依托“講政治、守紀律、勇?lián)?、善作為”紀律整頓月活動，糾正“六型”干部、培育“六種能力”，大興整頓之風、實干之風、提能進步之風。

興文化聚人心 作為山西省交通領(lǐng)域的一面旗幟，太舊公司積極探索實踐出“1+N母子融合”的太舊文化新模式，每年舉辦“太舊傳承人”評選表彰暨太舊路通車周年紀念活動，編制《太舊之聲》期刊，并積極加強服務職工陣地建設，打造了職工書屋、“媽咪小屋”、心理減壓室等功能室，職工健康水平和幸福指數(shù)全面提高。

深化改革 激活運營新驅(qū)動

以深化改革為發(fā)展引擎 提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能太舊公司秉持“向市場要效益、向改革要效益、向管理要效益、向科技要效益、向人才要效益”工作導向，完成涵蓋高速公路運營的內(nèi)控、風險與合規(guī)“三合一”管理體系建設，實現(xiàn)了數(shù)字化改造、網(wǎng)絡運行穩(wěn)定性和技術(shù)革新并駕齊驅(qū)，推動落實深化改革提質(zhì)增效和交通強省等落地見效。

以安全穩(wěn)定為發(fā)展底線 打牢公司安全生產(chǎn)根基太舊公司積極強化安全生產(chǎn)“五大體系”建設，規(guī)范了安全隱患整改責任清單、重大隱患掛牌督辦清單、嚴格落實重大隱患掛牌督辦和定期報告制度，認真開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“安全生產(chǎn)隱患排查整治行動”“安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動”三個專項行動，積極開展安全技能比武大賽等，全力打造平安舒美、高效暢通高速公路。

以科技創(chuàng)新為發(fā)展核心 釋放“第一資源”的澎湃動力 太舊公司將實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略融入國企改革三年行動中來，全力推進數(shù)字化改革，通過數(shù)字技術(shù)助力運營管理模式迭代升級，進一步提高服務司乘能力和企業(yè)管理效能。建成劉永恒職工（勞模）創(chuàng)新工作室、“匠心”工作室、科技攻關(guān)工作室、青年創(chuàng)新工作室等8個創(chuàng)新工作室，形成一批有力度、有分量、有影響的科技成果經(jīng)驗33項。

以人才強企為發(fā)展支撐 人力資源配置更加優(yōu)化 太舊公司堅持人才興企強企戰(zhàn)略，持續(xù)建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、黨務干部和高技能“四支人才隊伍”。持續(xù)推進績效考核工作，細化、量化考核指標，科學合理地完善績效薪酬分配制度，全面實行薪酬與考核掛鉤，發(fā)揮考核激勵作用。發(fā)揮內(nèi)訓師在公司培訓教育體系中的引領(lǐng)作用，開展《員工關(guān)系合規(guī)師》和《企業(yè)合規(guī)師》線上培訓，進一步優(yōu)化了人力資源配置效率。

創(chuàng)建經(jīng)驗有七條

黨建文化品牌建設必須以規(guī)范化為基礎，要嚴格落實章程、準則、條例等黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴格遵守相關(guān)法律和規(guī)范，嚴格落實企業(yè)章程和內(nèi)部規(guī)定。

黨建文化品牌建設應該彰顯自身特色，做好本企業(yè)黨建工作的自選動作，發(fā)掘優(yōu)勢所在。

黨建文化品牌建設必須突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這一核心功能，要用思想目標、決策把關(guān)、組織落實、組織動員等發(fā)揮引領(lǐng)作用，把推動企業(yè)黨建的引領(lǐng)力提升作為目標和抓手，用高質(zhì)量、品牌化的企業(yè)黨建推動企業(yè)錨定目標行穩(wěn)致遠。

黨建文化品牌建設要充分吸收和體現(xiàn)企業(yè)的文化底蘊和文化價值，把企業(yè)的目標、價值、歷史、符號、儀式等內(nèi)容充分融入黨建工作的相應環(huán)節(jié)。同時，黨建文化品牌化建設需充分依托企業(yè)文化，推動黨建工作與文化建設同向同行、相互促進。

黨建文化品牌建設需與企業(yè)思想政治工作有效銜接，用科學合理和公平正義保證決策及其執(zhí)行“得人心”“穩(wěn)人心”，用細致細膩的思想政治工作實現(xiàn)“暖人心”“潤人心”，雙管齊下，最大限度實現(xiàn)黨建文化品牌化建設的應有功效。

黨建文化品牌建設需深度融入企業(yè)的改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，并把這些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、健康發(fā)展優(yōu)勢。

黨建文化品牌建設要用簡潔明快的詞語、符號概括總結(jié)企業(yè)黨建的整體和重點部分、凝練提升，從而形成深入人心的品牌，促進企業(yè)黨建特色優(yōu)勢傳播。