厚植紅心 勤耕杏壇

陳擁軍

松滋市學(xué)校后勤服務(wù)中心現(xiàn)有黨員18名，其中在職黨員12名，下設(shè)2個黨小組。后勤服務(wù)中心以“厚·勤”命名黨建品牌，寓含“厚植紅心，勤耕杏壇”之意，推動黨建工作與后勤業(yè)務(wù)工作深度融合，踐行“做優(yōu)大后勤，服務(wù)大育人”的工作理念，實(shí)現(xiàn)了辦好“平安后勤、規(guī)范后勤、綠色后勤、育人后勤、智慧后勤”的工作目標(biāo)。

以支部建設(shè)強(qiáng)核心，畫好黨建“責(zé)任圖”

“一牌三亮”強(qiáng)履責(zé)。一張黨員公示牌，一枚徽章明責(zé)任，一張照片亮形象，一句承諾踐行動。

“雙崗雙責(zé)”強(qiáng)班子。嚴(yán)格執(zhí)行黨員責(zé)任崗和黨員示范崗雙向融入制度。踐行五大要求：在率帶上走在前列；在落實(shí)上務(wù)求實(shí)效；在強(qiáng)“責(zé)”上從實(shí)從嚴(yán)；在明紀(jì)上守住邊界；在“督”導(dǎo)上彰顯作為轉(zhuǎn)化。

“三帶三好”強(qiáng)引領(lǐng)。好黨員帶出好作風(fēng)，好作風(fēng)帶出好氛圍，好支部帶出好團(tuán)隊(duì)。全體支部委員細(xì)化分工，明晰目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng)。每人分管一條線，蹲點(diǎn)一個股室，包保1—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，關(guān)聯(lián)一所教聯(lián)體成員校，融創(chuàng)一個特色品牌，常態(tài)化開展“后勤教師，勤為杏林”主題實(shí)踐活動，關(guān)愛一批特殊學(xué)生。全力打造“五個后勤”行動： 規(guī)范后勤優(yōu)化行動、平安后勤守護(hù)行動、綠色后勤志愿行動、智慧后勤賦能增效行動、育人后勤內(nèi)涵提質(zhì)行動。

以制度規(guī)范來托底，畫好廉潔“矩陣圖”

擘畫權(quán)力運(yùn)行圖。學(xué)校后勤服務(wù)中心在松滋市教育局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，夯實(shí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，運(yùn)用“黨建+業(yè)務(wù)”工具箱，下設(shè)“四股一室”：食安股、風(fēng)控股、市場股、財(cái)務(wù)股及辦公室。辦公室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)股室總體調(diào)度，中心支部委員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各業(yè)務(wù)股室。股室長聯(lián)系片區(qū)學(xué)校及幼兒園，幫聯(lián)N個教聯(lián)體成員校，管理一批設(shè)備企業(yè)。用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，實(shí)行“雙向評價(jià)”制度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

常繪廉政風(fēng)險(xiǎn)圖。一是建立兩類清單：責(zé)任清單和廉政風(fēng)險(xiǎn)清單。對照找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)施喚醒警戒意識。二是實(shí)行學(xué)校服務(wù)領(lǐng)域督導(dǎo)制。各學(xué)校、幼兒園設(shè)置三類責(zé)任督導(dǎo)員——掛牌督導(dǎo)員、家長督導(dǎo)員和社會督導(dǎo)員，定期開展督導(dǎo)員培訓(xùn)，提升督導(dǎo)員整體水平。

眾繪民主監(jiān)督圖。一是完善民主監(jiān)督機(jī)制。由校、園工會牽頭，成立理財(cái)小組。民主監(jiān)督膳食委員會加強(qiáng)對食堂出入庫過程的監(jiān)督，重大服務(wù)學(xué)生事項(xiàng)開展一事一議，依法實(shí)行招投標(biāo)和備案管理。凡涉及重大民生問題，建立事前調(diào)研、事中溝通、事后監(jiān)管機(jī)制，完善民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

以“五個后勤”為指南，畫好服務(wù)“行動圖”

“規(guī)范后勤”優(yōu)化行動。一是用好的制度管人。先后制定了《松滋市學(xué)校后勤工作指南》《松滋市學(xué)校食堂管理細(xì)則》等涉及師生校內(nèi)吃穿住行等方面的制度性文件，扎緊制度的籠子，用科學(xué)有效的體制機(jī)制約束人的行為，使后勤管理更加規(guī)范。二是用嚴(yán)的流程管事。對學(xué)校食堂管理的經(jīng)營方式、財(cái)務(wù)管理、食材招標(biāo)采購等進(jìn)行規(guī)定，關(guān)鍵崗位實(shí)行定崗定責(zé)和不相容原則，嚴(yán)格后勤管理工作的流程。三是用廉潔文化潤心。把清廉食堂作為清廉后勤建設(shè)的重中之重，深入推進(jìn)食堂服務(wù)專項(xiàng)整治。教師民主監(jiān)督小組參與食堂大宗物質(zhì)招標(biāo)、進(jìn)貨查驗(yàn)、加工制作、食堂財(cái)務(wù)全過程監(jiān)督。同時，家長委員會參與食堂陪餐、校服招標(biāo)、學(xué)生奶供應(yīng)模式的選擇等工作。強(qiáng)化學(xué)校后勤服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，設(shè)立“黨員示范崗”“清廉監(jiān)督崗”，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，確保資金安全，大力營造“清白做人、清純交往、清正干事”的氛圍，厚植清廉文化。

“平安后勤”守護(hù)行動。一是堅(jiān)持安全為首。始終把食品安全作為頭等大事，全市中小學(xué)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”全覆蓋，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行食堂管理“十統(tǒng)一”制度、下發(fā)食品安全預(yù)警提醒，定期開展食品安全事故應(yīng)急演練，提升學(xué)生食品安全素養(yǎng)，確保“舌尖上的安全”。二是堅(jiān)持協(xié)作聯(lián)動。2023年，聯(lián)合松滋市場監(jiān)督管理局對全市152個食品供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋掃地式檢查，并下達(dá)整改意見書，到各學(xué)校、幼兒園“回頭望”，責(zé)令對“一校一單”進(jìn)行銷號整改。2023年，松滋市委主要領(lǐng)導(dǎo)對食堂食品安全進(jìn)行專項(xiàng)視察調(diào)研，對食品安全滿意度評價(jià)為100%。松滋市政府列支專項(xiàng)資金用于食堂治理。

“綠色后勤”志愿行動。一是聚焦習(xí)慣養(yǎng)成。指導(dǎo)實(shí)施“光盤行動”，學(xué)生按需取量，杜絕餐飲浪費(fèi)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的美德。指導(dǎo)實(shí)行學(xué)生宿舍管理“八有六無”“六個一條線”標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成干凈整潔、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。指導(dǎo)開發(fā)學(xué)校蔬菜基地和勞動實(shí)踐基地，實(shí)行“班田制”，讓學(xué)生養(yǎng)成熱愛勞動、尊重勞動的品質(zhì)。二是實(shí)施“三節(jié)”行動。積極培養(yǎng)學(xué)生“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”意識；持續(xù)推進(jìn)“光盤行動”，各校園采取節(jié)約文化宣傳、自主加餐、評比文明餐桌等多種形式，節(jié)約不浪費(fèi)行動取得了實(shí)際效果；創(chuàng)新“伙食質(zhì)量午間行”活動。推進(jìn)餐廚垃圾無害化處理工作，嚴(yán)禁餐廚垃圾進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)。三是開展宣教活動。認(rèn)真落實(shí)“1（年）+2（集中培訓(xùn)）+N（線上培訓(xùn)）”后勤人員培訓(xùn)制度，1年之內(nèi)，完成兩次集中后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)640人次，4次線上培訓(xùn)4800人次。持續(xù)提升后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入開展?fàn)I養(yǎng)膳食宣傳教育活動，讓學(xué)生養(yǎng)成營養(yǎng)膳食、健康飲食的好習(xí)慣，讓學(xué)生吃得健康、懂得健康。

“育人后勤”提質(zhì)行動。一是全情投入食堂文化。學(xué)校后勤服務(wù)中心開展家長“進(jìn)三堂”（課堂、講堂、食堂）活動，先后組織6334名家長、869名師德師風(fēng)監(jiān)督員走進(jìn)全市170所校園食堂，開展“三看一嘗”活動（看環(huán)境、看流程、看臺賬、嘗味道），定期組織學(xué)校食堂滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場交辦。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被多家新聞媒體予以報(bào)道。劃子嘴初級中學(xué)的學(xué)生做菜體驗(yàn)、臘八節(jié)“千人千腸”活動被中國教育電視臺報(bào)道。二是貼心做好營養(yǎng)服務(wù)?？茖W(xué)編制帶量食譜，限制“三高”，提倡“三減”，從營養(yǎng)健康的角度編制食譜，實(shí)行課表制，一周一安排，一周一公示。切實(shí)做好校長陪餐工作，校長深入食堂，深入學(xué)生，了解食堂工作實(shí)際情況，針對性改進(jìn)工作。全市以教聯(lián)體為單位舉辦營養(yǎng)膳食搭配廚藝大賽。各校廚師圍繞創(chuàng)意美食、營養(yǎng)美食、特色美食等各展所長，驚艷亮“藝”。打造廚師隊(duì)伍的專業(yè)水平，提升學(xué)校食堂廚藝整體水平。三是創(chuàng)新激勵評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)守“精在管理、勤在服務(wù)、貴在人和、重在堅(jiān)持”的后勤風(fēng)格和“講規(guī)矩、重細(xì)節(jié)、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新”的管理理念，以實(shí)際行動不斷滿足師生對美好校園生活的向往。在后勤服務(wù)中心的指導(dǎo)下，有的學(xué)校通過評比“我最喜歡的菜品、餐點(diǎn)”來提高飯菜水平；有的學(xué)校通過評比“微笑服務(wù)之星”“十星級員工”，實(shí)行績效工資等多種方法提高從業(yè)人員的積極性。全市開展了健康食堂、后勤工作先進(jìn)單位、最美后勤人評比活動，優(yōu)化了后勤保障的評價(jià)體系，增強(qiáng)了學(xué)校后勤工作的凝聚力，增添了學(xué)校工作的新亮點(diǎn)。

“智慧后勤”賦能行動。一是維護(hù)和使用好工作平臺。為便捷工作的安排和推進(jìn)，學(xué)校后勤服務(wù)中心搭建了“松滋市學(xué)校后勤QQ群”“松滋市學(xué)校后勤專干QQ群”“松滋市學(xué)?；锸迟|(zhì)量微信群”“松滋市學(xué)校后勤專干微信群”“松滋學(xué)校后勤專干釘釘群”。二是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”后勤管理模式。在全市學(xué)校食堂實(shí)行“明廚亮灶”全覆蓋后，實(shí)現(xiàn)和市教育局安全平臺的對接。提倡食堂、宿舍等重要場所的監(jiān)控與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的手機(jī)互聯(lián)，按層級、責(zé)任權(quán)限，實(shí)時監(jiān)控。三是推動學(xué)校后勤管理研究。定期開展后勤管理的研究活動，培養(yǎng)松滋后勤管理的專家團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新后勤管理的理念和方法，推行“四D”“五?！薄傲鵗”等后勤管理模式，讓全市學(xué)校后勤平穩(wěn)發(fā)展、健康發(fā)展。

教育發(fā)展事關(guān)千家萬戶，后勤保障事關(guān)千萬學(xué)生。松滋市學(xué)校后勤服務(wù)中心黨支部始終保持第一站位、第一標(biāo)準(zhǔn)、第一力度，用心管理、用力保障、用情服務(wù)、用愛育人，全面提升后勤工作質(zhì)量，全面提高后勤育人質(zhì)效，讓學(xué)生生活舒心、健康成長，快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展，向上向善、努力成才，讓家長放心，辦好讓人民滿意的教育。

責(zé)任編輯/王娜娜