摘要:文章深入分析融媒體時(shí)代教育期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,探討其面臨的困境,并提出創(chuàng)新發(fā)展策略,旨在為教育期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。文章采用綜合分析方法,首先概述教育期刊在教育領(lǐng)域的重要地位及承擔(dān)的職責(zé)。然后,結(jié)合融媒體時(shí)代的背景特征,深入剖析教育期刊面臨的主要挑戰(zhàn),如信息傳播渠道多樣化、讀者閱讀習(xí)慣改變等。在此基礎(chǔ)上,分析教育期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,指出這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、提升競爭力的必然選擇。文章通過深入剖析,發(fā)現(xiàn)教育期刊在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中面臨諸多困境,針對這些困境,文章提出教育期刊創(chuàng)新發(fā)展策略,包括加大中心大局服務(wù)力度以強(qiáng)化政治引領(lǐng)、提升內(nèi)容質(zhì)量以增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)新推廣模式以拓寬傳播渠道、強(qiáng)化輿論宣傳以提升影響力、豐富活動(dòng)形式以增進(jìn)與讀者的互動(dòng)等。文章認(rèn)為,實(shí)施上述創(chuàng)新發(fā)展策略,教育期刊可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力,為教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
關(guān)鍵詞:融媒體時(shí)代;教育期刊;必要性;生存困境;創(chuàng)新發(fā)展策略
中圖分類號(hào):G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2024)23-0235-04
課題項(xiàng)目:本論文為2024年度四川期刊發(fā)展研究專項(xiàng)重點(diǎn)課題“教育期刊與教育事業(yè)的協(xié)同關(guān)系研究”成果,項(xiàng)目編號(hào):SCAA24QK-A01
當(dāng)今時(shí)代,傳統(tǒng)媒體與新媒體加速融合,為教育期刊帶來極大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為教育領(lǐng)域的重要信息傳播平臺(tái),教育期刊面對信息爆炸和受眾需求的多元化,在內(nèi)容質(zhì)量、推廣發(fā)行、輿論引導(dǎo)等方面暴露出諸多問題。對此,需要深入分析教育期刊的生存困境,并探索其創(chuàng)新發(fā)展策略,由此提升教育期刊的傳播效果和社會(huì)影響力。
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展,媒體融合已成為傳媒產(chǎn)業(yè)的重要趨勢。教育期刊作為傳媒產(chǎn)業(yè)的一部分,應(yīng)順應(yīng)這一趨勢,利用新技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),提高自身的傳播價(jià)值和知名度。一方面,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)以適應(yīng)新的傳播方式和讀者需求。融媒體時(shí)代,信息傳播方式呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),讀者的閱讀習(xí)慣和需求隨之發(fā)生改變。傳統(tǒng)的教育期刊以紙質(zhì)形式為主,傳播速度慢、互動(dòng)性弱,已難以滿足讀者對信息的即時(shí)性、互動(dòng)性和個(gè)性化需求,因此實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得十分必要[1]。另一方面,融媒體時(shí)代為教育期刊提供了新的發(fā)展機(jī)遇。通過與大型數(shù)據(jù)庫學(xué)術(shù)出版平臺(tái)合作,或者自建學(xué)術(shù)網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)字化采編和運(yùn)營,教育期刊可以拓展傳播渠道,擴(kuò)大受眾范圍,提高知名度和影響力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[2]。
(一)服務(wù)中心大局缺乏力度
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,媒體環(huán)境日新月異,但部分教育期刊在緊跟時(shí)代步伐、服務(wù)黨和政府中心大局方面顯得力不從心,主要表現(xiàn)為過于注重學(xué)術(shù)性和專業(yè)性,忽視與大政方針的緊密結(jié)合,導(dǎo)致內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)[3]。同時(shí),教育期刊在傳播黨和政府聲音、解讀政策精神方面存在明顯短板,未能充分發(fā)揮作為重要輿論陣地的引導(dǎo)功能。在融媒體環(huán)境下,信息傳播速度快、傳播范圍廣,但部分教育期刊在內(nèi)容策劃和編輯上缺乏時(shí)效性和針對性,導(dǎo)致黨和政府聲音、政策精神未能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給廣大讀者[4]。
此外,教育期刊在解讀政策時(shí)過于籠統(tǒng)和抽象,缺乏深入淺出的分析和解讀,使讀者難以理解相關(guān)政策,從而影響政策的有效實(shí)施和落地。融媒體時(shí)代,教育期刊的傳播手段和渠道相對單一,缺乏創(chuàng)新性和互動(dòng)性,難以吸引年輕讀者群體關(guān)注,這進(jìn)一步削弱了其在服務(wù)中心大局方面的作用力和影響力[5]。
(二)內(nèi)容質(zhì)量有待提升
一方面,隨著信息爆炸式增長,讀者對內(nèi)容的需求日益多元化和個(gè)性化,而部分教育期刊在內(nèi)容策劃和選題上缺乏創(chuàng)新和深度,難以吸引讀者的眼球。另一方面,由于信息傳播速度快、傳播范圍廣,教育期刊在內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布上需要更加注重時(shí)效性和準(zhǔn)確性,但一些期刊在內(nèi)容更新和維護(hù)上存在滯后性,導(dǎo)致信息陳舊、不準(zhǔn)確,影響讀者的閱讀體驗(yàn)和信任度[6]。此外,融媒體時(shí)代讀者的閱讀習(xí)慣和偏好不斷變化,教育期刊要更加注重內(nèi)容的可讀性和互動(dòng)性,以滿足讀者的需求。
然而,當(dāng)今時(shí)代,還有相當(dāng)一部分期刊在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上過于單一,缺乏吸引力和趣味性,難以激發(fā)讀者的閱讀興趣和參與熱情,無法滿足讀者的多元化需求[7]。
(三)推廣發(fā)行模式單一
傳統(tǒng)的發(fā)行模式主要依賴線下訂閱、郵局發(fā)行和書店銷售,這些方式在融媒體時(shí)代顯得力不從心。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)日益普及,移動(dòng)設(shè)備廣泛應(yīng)用,讀者的閱讀習(xí)慣和獲取信息的渠道發(fā)生巨大變化,但部分教育期刊在推廣發(fā)行上仍然故步自封,未能充分利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行線上推廣和銷售[8]。在推廣發(fā)行方面,教育期刊普遍缺乏創(chuàng)新性和針對性,經(jīng)常忽視對目標(biāo)讀者群體的深入分析和精準(zhǔn)定位,導(dǎo)致推廣效果不佳,發(fā)行量難以提升。
同時(shí),教育期刊在與其他媒體平臺(tái)的合作上存在不足,未能形成有效的傳播網(wǎng)絡(luò)和協(xié)同效應(yīng),難以提升知名度和影響力[9]。
(四)輿論傳播效果欠缺
盡管教育期刊在學(xué)術(shù)和教育領(lǐng)域具有一定的權(quán)威性和影響力,但在面對公眾輿論時(shí),其聲音常常被淹沒在海量信息之中。究其原因,是教育期刊在傳播內(nèi)容和形式上缺乏創(chuàng)新和吸引力,難以引發(fā)公眾廣泛關(guān)注和討論[10]。融媒體時(shí)代,媒體間的融合與互動(dòng)已成為大勢所趨,然而教育期刊在這方面尚存不足。面對多樣化的媒體平臺(tái)和受眾需求,教育期刊很少主動(dòng)與其他媒體融合,以跨平臺(tái)的內(nèi)容共享、聯(lián)合推廣等方式拓寬傳播渠道,這在一定程度上阻礙了其影響力的提升。
(五)活動(dòng)開展黏性不足
傳統(tǒng)的教育期刊側(cè)重于內(nèi)容出版,在活動(dòng)策劃與執(zhí)行上投入不足,與讀者互動(dòng)有限,難以形成持續(xù)的關(guān)注和參與。例如,部分教育期刊的活動(dòng)設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新,趣味性不足,難以激發(fā)讀者的興趣;活動(dòng)內(nèi)容過于單一,缺乏與讀者興趣和需求的緊密聯(lián)系,導(dǎo)致參與度不高。在活動(dòng)執(zhí)行方面,缺乏系統(tǒng)性和連貫性,未能形成長期穩(wěn)定的互動(dòng)機(jī)制,導(dǎo)致讀者黏性不強(qiáng)[11]。
(一)強(qiáng)化期刊服務(wù)中心大局功能
融媒體時(shí)代,教育期刊要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,必須圍繞中心服務(wù)大局,確保內(nèi)容緊貼黨的教育方針及國家有關(guān)政策,成為連接黨和政府與廣大教育工作者、學(xué)習(xí)者的橋梁。對此,教育期刊應(yīng)建立常態(tài)化的政策解讀機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確地解讀教育政策,幫助讀者理解政策意圖,指導(dǎo)教育實(shí)踐。通過設(shè)立專欄、舉辦線上研討會(huì)等形式,邀請政策制定者、專家學(xué)者進(jìn)行深度解讀,提升期刊的政策引導(dǎo)力;要加強(qiáng)與教育行政部門、學(xué)校、教育研究機(jī)構(gòu)的合作,共同策劃專題報(bào)道,反映教育改革前沿動(dòng)態(tài),推廣成功經(jīng)驗(yàn),為教育決策提供參考[12]。同時(shí),期刊可以設(shè)立《教育之聲》等欄目,鼓勵(lì)教育工作者和師生就教育政策、教學(xué)改革等問題發(fā)表見解,形成雙向互動(dòng)的良好氛圍。為緊跟時(shí)代潮流,教育期刊應(yīng)充分利用融媒體平臺(tái),拓寬黨政信息傳播渠道,如利用社交媒體、短視頻平臺(tái)等新媒體手段,提高信息的覆蓋面和傳播效率,讓黨和政府聲音更加貼近群眾,提升教育的社會(huì)影響力[13]。
(二)注重期刊內(nèi)容深度
融媒體時(shí)代,提升和改進(jìn)內(nèi)容質(zhì)量是教育期刊創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。隨著信息呈爆炸式增長,讀者對內(nèi)容的需求日益挑剔,教育期刊必須不斷提升內(nèi)容的質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。這就要求其注重內(nèi)容的原創(chuàng)性和深度??刹捎醚堉麑W(xué)者、教育專家撰寫專欄文章,或組織專題研討會(huì)等方式,深入挖掘教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題和前沿動(dòng)態(tài),為讀者提供有價(jià)值、有深度的閱讀體驗(yàn)。融媒體時(shí)代,信息傳播速度極快,教育期刊必須緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)報(bào)道教育領(lǐng)域的新政策、新成果和新趨勢,才能滿足讀者的新需求。值得注意的是,在追求時(shí)效的同時(shí),要確保信息的準(zhǔn)確性,避免誤導(dǎo)讀者。為滿足讀者的個(gè)性化需求,教育期刊應(yīng)涵蓋教育領(lǐng)域的各個(gè)方面,設(shè)立讀者來信、在線問答等欄目,加強(qiáng)與讀者互動(dòng),了解讀者的需求和反饋,不斷優(yōu)化內(nèi)容。此外,教育期刊還要在內(nèi)容呈現(xiàn)形式方面給予重視,充分利用融媒體平臺(tái),以圖文結(jié)合、視頻嵌入等方式,使內(nèi)容更加生動(dòng)、直觀,提升讀者的閱讀興趣和體驗(yàn),從而吸引和留住讀者,提升自身知名度和社會(huì)影響力[14]。
(三)實(shí)施多樣化推廣發(fā)行模式
傳統(tǒng)的發(fā)行模式已難以滿足現(xiàn)代讀者的多元化需求,教育期刊必須積極探索新的推廣發(fā)行路徑,達(dá)到提升影響力、吸引讀者的目的。融媒體時(shí)代,教育期刊可借助官方網(wǎng)站、社交媒體、在線教育平臺(tái)等渠道,更加便捷地觸達(dá)目標(biāo)讀者群體。數(shù)字化平臺(tái)具備豐富的互動(dòng)功能,如在線評論、分享等,有助于增強(qiáng)讀者的參與感和黏性[15]。同時(shí),教育期刊可與出版社、教育機(jī)構(gòu)、文化企業(yè)等建立合作關(guān)系,共同策劃和推廣教育項(xiàng)目,提升期刊的知名度和影響力。例如,聯(lián)合舉辦教育論壇、研討會(huì)等活動(dòng),吸引更多讀者關(guān)注和參與,并引入大數(shù)據(jù)分析,掌握讀者的閱讀習(xí)慣、興趣偏好等數(shù)據(jù),便于教育期刊精準(zhǔn)定位目標(biāo)讀者,制定個(gè)性化的推廣策略,提高發(fā)行效率。為增強(qiáng)實(shí)施效果,教育期刊應(yīng)積極探索訂閱制、會(huì)員制等新型發(fā)行模式,采取提供增值服務(wù)、優(yōu)惠活動(dòng)等手段,吸引讀者長期訂閱和關(guān)注,并考慮與其他媒體進(jìn)行內(nèi)容互換或合作發(fā)行,以擴(kuò)大期刊的傳播范圍和影響力,從而更加精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)讀者,取得理想的創(chuàng)新發(fā)展成果。
(四)發(fā)揮期刊輿論宣傳優(yōu)勢
融媒體時(shí)代,教育期刊作為教育領(lǐng)域的重要發(fā)聲平臺(tái),承擔(dān)著傳播教育理念、引導(dǎo)教育輿論的重要職責(zé)。為強(qiáng)化輿論宣傳效果,教育期刊首先要精準(zhǔn)定位目標(biāo)讀者,深入了解他們的需求和興趣點(diǎn),從而策劃出更具針對性的宣傳內(nèi)容,并采取聚焦熱點(diǎn)話題、挖掘深度故事、展現(xiàn)教育成果等方式,吸引讀者的注意力,使讀者產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同感。教育期刊還應(yīng)充分利用融媒體平臺(tái),創(chuàng)新宣傳手段,以圖文、視頻、音頻等多種形式,以及直播、短視頻等新型傳播方式,將宣傳內(nèi)容生動(dòng)、直觀地呈現(xiàn)給讀者,并加強(qiáng)與讀者的互動(dòng),及時(shí)答疑解惑,提升宣傳的時(shí)效性和互動(dòng)性。教育期刊還應(yīng)積極構(gòu)建輿論引導(dǎo)機(jī)制,主動(dòng)發(fā)聲,傳播正能量,依靠策劃專題報(bào)道、組織專家訪談、開展線上討論等方式,引導(dǎo)讀者理性看待教育問題,形成積極向上的教育輿論氛圍[16]。
(五)開展豐富的讀者活動(dòng)
在教育及文化傳播領(lǐng)域,豐富活動(dòng)組織形式是提升參與度和影響力的關(guān)鍵所在,既可直接傳遞信息,還能通過互動(dòng)體驗(yàn)加深受眾的理解和記憶,因此,創(chuàng)新活動(dòng)形式顯得尤為重要。教育期刊可結(jié)合線上線下資源,打造多元化活動(dòng)平臺(tái)。線上活動(dòng)如直播講座、在線研討會(huì)、虛擬展覽等,能夠跨越地域限制,吸引更廣泛的參與者;線下活動(dòng)則通過實(shí)地考察、工作坊、交流會(huì)等形式,提供面對面的深度交流機(jī)會(huì)。兩者結(jié)合,既能滿足遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的需求,又能增強(qiáng)現(xiàn)場的沉浸感和參與感。為增加活動(dòng)的趣味性,還可引入游戲化元素,設(shè)計(jì)教育游戲、知識(shí)競賽、角色扮演等活動(dòng),讓參與者在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)新知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率和興趣。這種寓教于樂的方式尤其適合青少年群體,能有效激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。還應(yīng)鼓勵(lì)社區(qū)參與進(jìn)來,組織社區(qū)讀書會(huì)、公益講座、親子活動(dòng)等,由此增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,讓教育資源惠及更多人群,真正實(shí)現(xiàn)共建共享。為提升活動(dòng)的互動(dòng)性,還可運(yùn)用AR/VR技術(shù)、人工智能等前沿科技,為活動(dòng)增添互動(dòng)性和科技感,使參與者的體驗(yàn)更加生動(dòng)、立體,以達(dá)到更好的傳播效果和教育意義[17]。
融媒體時(shí)代為教育期刊帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),只有不斷創(chuàng)新發(fā)展,才能適應(yīng)新的傳播方式和讀者需求,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對此,期刊應(yīng)從內(nèi)容、推廣模式、活動(dòng)形式等方面著手,積極探尋切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型路徑,并與專家學(xué)者、媒體平臺(tái)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,使教育期刊服務(wù)中心大局的能力得到提升,更好地落實(shí)推廣教育成果、引導(dǎo)教育輿論等職責(zé),為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
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作者簡介 李益眾,記者,研究方向:教育新聞理論與實(shí)踐、教育傳媒發(fā)展。