“63”體系打造企業(yè)“大宣傳”工作格局

黃軍 陳兵｜文

云南馳宏鋅鍺股份有限公司牢牢把握宣傳工作政治性，從宣傳面對(duì)的對(duì)象、聚焦的重點(diǎn)、使用的平臺(tái)、宣傳的渠道、工作的研究、需要的能力等6 個(gè)方面打造“63”工作體系，用高質(zhì)量宣傳成效推動(dòng)公司品牌價(jià)值提升，持續(xù)豐富公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“馳宏鋅鍺”或“公司”）是中鋁集團(tuán)所屬上市公司，位居鉛鋅行業(yè)前列。作為行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)有上市公司，如何鞏固大宣傳思維理念，構(gòu)建“大宣傳”工作格局，加快適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)下的融媒體發(fā)展趨勢(shì)，講好馳宏鋅鍺故事、發(fā)出馳宏鋅鍺聲音，構(gòu)建與打造世界一流鉛鋅鍺企業(yè)相匹配的宣傳工作格局顯得尤為重要。

創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”工作格局是迫切需要

自2018 年“進(jìn)入中銅、融入中鋁”以來(lái)，馳宏鋅鍺秉持正確大局觀、價(jià)值觀，著力推進(jìn)融合融入工作，在公司治理、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國(guó)企改革、科技創(chuàng)新等方面取得了巨大的飛躍。但綜合來(lái)看，整體宣傳力量較為薄弱，未能及時(shí)將融合以來(lái)取得的重點(diǎn)成就宣傳好、傳播好、總結(jié)好。公司需要構(gòu)建起全方位的“大宣傳”工作格局，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全局宣傳力量，激發(fā)改革發(fā)展動(dòng)能，全面挖掘企業(yè)內(nèi)部好方法、好經(jīng)驗(yàn)，快速選樹(shù)企業(yè)內(nèi)部好故事、好典型，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更優(yōu)更強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展。

1.宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng)

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委要負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)宣傳思想領(lǐng)域重大問(wèn)題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作能力和水平。要構(gòu)建“大宣傳”工作格局，就需要?jiǎng)訂T公司各條戰(zhàn)線(xiàn)各個(gè)部門(mén)一起來(lái)做，把宣傳工作同各個(gè)領(lǐng)域的行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、具體業(yè)務(wù)更加緊密地結(jié)合起來(lái)；需要調(diào)動(dòng)公司所有的企業(yè)、部門(mén)、單位，形成綜合“大合唱”，構(gòu)建黨政主導(dǎo)、各方參與、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“大宣傳”格局，所有的員工以主人翁的姿態(tài)宣傳好企業(yè)的故事、崗位的故事、自己的故事，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的改革發(fā)展典型案例、特色經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)工作，共同維護(hù)好公司形象，宣傳好公司品牌。

2.宣傳媒體平臺(tái)協(xié)同體系還需健全

馳宏鋅鍺目前自有平臺(tái)主要是“1+1+3”載體，包含一網(wǎng)、一戶(hù)和微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)、抖音號(hào)，基本覆蓋公司管理層、內(nèi)部員工和外部客戶(hù)群體。雖然公司從集團(tuán)內(nèi)部媒體平臺(tái)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體平臺(tái)、企業(yè)所在地融媒體中心等3個(gè)維度開(kāi)展媒體宣傳合作，但是從全級(jí)次企業(yè)宣傳效果來(lái)看，精準(zhǔn)靈活運(yùn)用好各類(lèi)平臺(tái)的水平還不夠高。

3.宣傳工作者的業(yè)務(wù)能力還需強(qiáng)化

工欲善其事必先利其器。目前，馳宏鋅鍺全級(jí)次企業(yè)宣傳工作機(jī)構(gòu)非常健全，搭建起“18+187”的專(zhuān)兼職宣傳文化工作隊(duì)伍。但其中直接接受過(guò)宣傳類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)教育的人員屈指可數(shù)，大多數(shù)都是采礦、選礦、機(jī)電等工學(xué)專(zhuān)業(yè)，從事宣傳工作更多是通過(guò)實(shí)踐摸索形成自主工作方法，缺乏成體系、配套的宣傳業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，導(dǎo)致公司整體宣傳工作參差不齊、差異明顯。

基于以上原因，構(gòu)建起公司“大宣傳”工作格局，從制度上、體系上、保障上、人才上完善宣傳工作體系，是做好公司宣傳工作的重中之重。

創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”工作格局的實(shí)踐探索

隨著公司高質(zhì)量發(fā)展邁上“快車(chē)道”，在落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)特強(qiáng)”和實(shí)現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的征程中，對(duì)宣傳工作提出的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”工作格局成為宣傳工作在改革發(fā)展中的新課題。聚焦宣傳對(duì)象、宣傳重點(diǎn)、宣傳載體、宣傳渠道、宣傳隊(duì)伍，探索研究以“系統(tǒng)性思維、體系化建構(gòu)、閉環(huán)式管理、協(xié)同式推進(jìn)、激勵(lì)式引領(lǐng)”五步走為核心的大宣傳體系，形成大宣傳管理“思維導(dǎo)圖”，構(gòu)建起“大宣傳”工作格局。

1.宣傳要面向三個(gè)對(duì)象

一是要圍繞員工的關(guān)心，公司堅(jiān)持把宣傳的鏡頭聚焦基層生產(chǎn)一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位的員工，把員工關(guān)心的政策、發(fā)展、權(quán)益、發(fā)展等講好、講透、講實(shí)，讓員工認(rèn)可宣傳內(nèi)容、宣傳方式、宣傳平臺(tái)，不斷增強(qiáng)宣傳工作在員工中的信任度，切實(shí)讓員工的所思所想與公司改革發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)的信心活力。

二是要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的內(nèi)容往往就是公司改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)。公司宣傳工作圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的中心重點(diǎn)，緊扣改革發(fā)展大局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保持宣傳內(nèi)容、聲音與公司改革發(fā)展大局一致，把宣傳平臺(tái)打造成為上傳下達(dá)的有效渠道，把宣傳隊(duì)伍打造成為關(guān)注發(fā)現(xiàn)公司改革發(fā)展亮點(diǎn)特色、典型案例的有力抓手，把宣傳工作打造成為提振士氣信心、弘揚(yáng)企業(yè)價(jià)值理念的有效載體。

三是要圍繞外界的關(guān)注，公司宣傳工作聚焦樹(shù)立良好的外部形象、提升公司品牌價(jià)值這個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，把提升公司在社會(huì)、行業(yè)、地方的影響力作為目標(biāo)，聚焦外界關(guān)注的信息，定期進(jìn)行信息披露，公司微信公眾號(hào)定期刊發(fā)消息、通訊、專(zhuān)題等，公司重大活動(dòng)、重要會(huì)議通過(guò)微信視頻、抖音等平臺(tái)進(jìn)行直播。

2.宣傳要聚焦三類(lèi)重點(diǎn)

一是要聚焦上級(jí)安排。馳宏鋅鍺嚴(yán)格落實(shí)好全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神部署，組織“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”集中輪訓(xùn)班，精心開(kāi)展“共學(xué)共促”“千名書(shū)記上講臺(tái)、萬(wàn)名黨員談體會(huì)、十七萬(wàn)職工抓落實(shí)”“我是二十大宣講員”基層理論宣講活動(dòng)，深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)”大討論，切實(shí)推動(dòng)黨的二十大精神融于心、鑄于魂、踐于行；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、中銅宣傳工作要點(diǎn)、新聞宣傳管理辦法，充分突出新聞宣傳的政治性、嚴(yán)肅性和時(shí)效性。

二是要聚焦公司重點(diǎn)。聚焦公司年度主題和重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要舉措部署，制定詳細(xì)的年度宣傳工作任務(wù)清單，明確各項(xiàng)工作任務(wù)和宣傳重點(diǎn)，按照月度設(shè)置宣傳工作主題并適時(shí)更新。同時(shí)，把宣傳重點(diǎn)聚焦到事關(guān)公司發(fā)展的主題教育、黨建引領(lǐng)、成本管控、價(jià)值創(chuàng)造、資源增儲(chǔ)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、全面從嚴(yán)治黨等方面，在宣傳平臺(tái)上開(kāi)設(shè)主題專(zhuān)欄。

三是要聚焦基層一線(xiàn)。聚焦“最美中銅人”“最美馳宏人”等先進(jìn)人物，開(kāi)展勞模先進(jìn)長(zhǎng)篇通訊宣傳，編撰《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》《科學(xué)工作者》等書(shū)籍，弘揚(yáng)工匠精神、勞動(dòng)精神、勞模精神和企業(yè)精神、“0.3克鍺”精神。公司建立宣傳采風(fēng)小組，定點(diǎn)進(jìn)駐重點(diǎn)企業(yè)，聚焦基層一線(xiàn)員工投身改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳基層的創(chuàng)新案例、典型人物、重要突破、科技攻關(guān)等成績(jī)，不斷增強(qiáng)基層員工的獲得感、幸福感和安全感。

3.宣傳要用好三類(lèi)陣地

馳宏鋅鍺統(tǒng)籌用好公司官網(wǎng)、馳宏門(mén)戶(hù)和微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)、抖音號(hào)等陣地，實(shí)現(xiàn)全媒體、全范圍的覆蓋，充分保障公司宣傳引領(lǐng)主導(dǎo)地位。公司官網(wǎng)主要披露重大決策、重要項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)以及上市公司信息披露、招標(biāo)邀標(biāo)文件等；馳宏門(mén)戶(hù)主要發(fā)布公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理、工作要求、特色經(jīng)驗(yàn)、科創(chuàng)攻關(guān)等與改革發(fā)展密切相關(guān)、不宜在公司范圍之外宣傳的內(nèi)容；微信公眾號(hào)、視頻號(hào)和抖音號(hào)主要發(fā)布公司主要經(jīng)營(yíng)成效、重大業(yè)績(jī)突破、社會(huì)責(zé)任履行、員工風(fēng)采等面向客戶(hù)群體、社會(huì)大眾的內(nèi)容。

4.宣傳要暢通三個(gè)渠道

公司全面暢通央企渠道、行業(yè)渠道、地方渠道三大類(lèi)，構(gòu)建起國(guó)家級(jí)、地方級(jí)、行業(yè)級(jí)宣傳媒體矩陣。公司不斷加大與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地方級(jí)主流媒體的溝通交流，著力推進(jìn)在國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)上發(fā)表稿件取得突破；保持好在省級(jí)電視臺(tái)、省級(jí)新聞媒體上發(fā)稿的合作機(jī)制，并加強(qiáng)與企業(yè)所在地融媒體中心溝通協(xié)作，讓公司宣傳引導(dǎo)能夠第一時(shí)間覆蓋三級(jí)平臺(tái)。

5.宣傳要做好三個(gè)研究

一是要做好思想政治研究。馳宏鋅鍺將黨建政研課題研究作為宣傳思想工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真組織全級(jí)次黨組織開(kāi)展政研課題立項(xiàng)申報(bào)，黨組織書(shū)記作為課題負(fù)責(zé)人牽頭落實(shí)研究工作，聚焦政治理論武裝、黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、精神文明建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、國(guó)企改革、新媒體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)等專(zhuān)題，認(rèn)真選擇立項(xiàng)與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的研究課題，聚焦20類(lèi)選題立項(xiàng)申報(bào)45個(gè)課題，其中，1個(gè)課題推薦為國(guó)務(wù)院國(guó)資委立項(xiàng)課題，5個(gè)課題推薦為中鋁集團(tuán)立項(xiàng)課題；緊緊圍繞黨的建設(shè)、雙向融合、黨建特色、“阿米巴”運(yùn)營(yíng)模式、安全管理、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，突出在企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐中提出切實(shí)可行的方法舉措。

二是要做好融媒體建設(shè)研究。公司充分借鑒其他中央企業(yè)“智慧黨建”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)打造涵蓋黨建、宣傳文化、工團(tuán)工作等“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”信息化平臺(tái)，構(gòu)建全級(jí)次黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“大數(shù)據(jù)”集控中心，形成集黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊化、基層履職便捷化、信息統(tǒng)計(jì)科學(xué)化、業(yè)務(wù)監(jiān)督智能化的“一條龍”服務(wù)體系，徹底解決制度解讀偏差、落實(shí)措施偏向的問(wèn)題，為搭建公司“智慧黨建”平臺(tái)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。探索建立信息化宣傳體系，與從事融媒體平臺(tái)建設(shè)相關(guān)媒體舉行座談，研究搭建集信息收集、歸類(lèi)、分發(fā)和圖片、視頻自動(dòng)識(shí)別、檢索、分類(lèi)為一體的宣傳信息化平臺(tái)，為搭建公司宣傳工作“融媒體”平臺(tái)提供思路。

三是要做好輿情應(yīng)對(duì)研究。公司指導(dǎo)全級(jí)次企業(yè)建立輿情應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展輿情處置應(yīng)急演練，持續(xù)錘煉全體宣傳工作者輿情應(yīng)對(duì)能力。公司積極與新華網(wǎng)、中經(jīng)社等權(quán)威媒體合作，24小時(shí)監(jiān)控輿情信息，建立重點(diǎn)、重大、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重大輿情或苗頭性?xún)A向性問(wèn)題第一時(shí)間預(yù)警跟蹤。

6.宣傳要打造三支隊(duì)伍

構(gòu)建大宣傳格局，人才是關(guān)鍵、隊(duì)伍是基礎(chǔ)。專(zhuān)職宣傳員隊(duì)伍是宣傳的“支柱”，公司聚焦專(zhuān)職宣傳員隊(duì)伍培養(yǎng)，每年定期舉辦宣傳文化培訓(xùn)班，不斷提升專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力；把宣傳工作作為黨組織黨建考核的重要內(nèi)容，壓實(shí)宣傳工作主體責(zé)任，在全級(jí)次企業(yè)配齊配強(qiáng)專(zhuān)職宣傳員，把宣傳工作作為黨建工作的重要部分同安排、同部署、同落實(shí)。兼職宣傳員隊(duì)伍是宣傳的“眼睛”，公司指導(dǎo)全級(jí)次企業(yè)在機(jī)關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)廠礦、一線(xiàn)班組選拔優(yōu)秀人才組建兼職宣傳員隊(duì)伍，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)角落，隨時(shí)掌握改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，為做好宣傳工作提供堅(jiān)實(shí)的保障；專(zhuān)業(yè)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)是宣傳的“畫(huà)筆”，公司全面抽調(diào)具備較好文字功底、攝影攝像水平、新媒體軟件使用水平的員工，組建宣傳骨干庫(kù)，根據(jù)需要組建工作小組，集體攻關(guān)重要新聞稿件起草、專(zhuān)題視頻拍攝制作、微視頻微電影策劃制作等任務(wù)。

創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”格局的認(rèn)識(shí)體會(huì)

近年來(lái)，馳宏鋅鍺高質(zhì)量發(fā)展面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，主要產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)震蕩、資源增儲(chǔ)壓力持續(xù)增大、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)困難不減，面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)不斷突破和增長(zhǎng)。宣傳工作與中心工作如同“車(chē)之雙輪”，相互影響、相互促進(jìn)。公司黨委堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述，扛穩(wěn)抓好宣傳工作主體責(zé)任，優(yōu)化體系、健全制度、搭好平臺(tái)、落實(shí)要求，突出黨建引領(lǐng)，多措并舉推動(dòng)公司宣傳工作取得新成效，以高質(zhì)量宣傳工作成果為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、加油鼓勁。

找準(zhǔn)定位是構(gòu)建“大宣傳”格局的核心。黨的宣傳工作承擔(dān)著黨員和群眾思想引領(lǐng)作用。要學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于宣傳思想工作的重要精神，深刻理解宣傳工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的作用，用活用好宣傳這個(gè)手段，把公司改革發(fā)展的重要部署、重點(diǎn)任務(wù)、傳達(dá)到每一位員工，起到凝聚人心、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)奮斗的作用。馳宏鋅鍺將宣傳工作與中心工作有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)、相輔相成，不斷激發(fā)員工隊(duì)伍干事熱情和奮斗意志，不斷提升公司內(nèi)外部發(fā)展面貌，不斷鞏固公司負(fù)責(zé)任的央企形象。

協(xié)同聯(lián)動(dòng)是構(gòu)建“大宣傳”格局的關(guān)鍵。馳宏鋅鍺聚焦“大宣傳”工作格局的頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌研究，加強(qiáng)宣傳工作的上下聯(lián)動(dòng)，跳出宣傳部門(mén)的局限，把宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、改革發(fā)展、黨建工作等各領(lǐng)域、各專(zhuān)業(yè)融會(huì)貫通，把宣傳工作作為全級(jí)次黨組織黨建責(zé)任制考核的重要部分，納入黨組織書(shū)記抓黨建工作述職，實(shí)現(xiàn)單一隊(duì)伍、單一內(nèi)容、單一格局的突破，形成齊抓共管、協(xié)同合作的宣傳合力。公司堅(jiān)持與主流媒體、上級(jí)媒體、行業(yè)媒體和地方媒體以及自有媒體等資源豐富的社會(huì)媒體加強(qiáng)溝通協(xié)作，全面提升“大宣傳”工作格局的主動(dòng)性、戰(zhàn)斗性，不斷豐富宣傳工作格局體系，統(tǒng)籌整合各類(lèi)宣傳資源、用好用活各級(jí)宣傳隊(duì)伍、精準(zhǔn)運(yùn)用各項(xiàng)媒體平臺(tái)，構(gòu)建起高效聯(lián)動(dòng)的大宣傳工作格局，不斷提升公司在加快建設(shè)中國(guó)第一、世界一流的鉛鋅鍺企業(yè)新征程中的傳播力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

聚力發(fā)展是構(gòu)建“大宣傳”格局的目的。馳宏鋅鍺堅(jiān)持圍繞中心、匯聚力量、增強(qiáng)影響、推動(dòng)發(fā)展的原則，統(tǒng)籌建立“大宣傳”工作格局，匯聚黨群各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)力量，不斷提升宣傳工作信息化、系統(tǒng)化、多樣化水平，聚焦公司改革發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)、重要時(shí)期、重點(diǎn)工程、專(zhuān)項(xiàng)工作等，在“立項(xiàng)、撰稿、審核、推廣”全鏈條持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)宣傳工作在公司高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程“開(kāi)花”。公司“進(jìn)入中銅、融入中鋁”改革發(fā)展實(shí)踐、深部找探礦技術(shù)重大突破等多篇新聞被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等多家國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)報(bào)道，實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)媒體平臺(tái)報(bào)道0突破；公司“0.3克鍺精神”入選集團(tuán)“精品工程”；公司獲評(píng)中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)“新時(shí)代黨建＋企業(yè)文化示范單位”、《中國(guó)有色金屬報(bào)》宣傳工作先進(jìn)單位；全方位提升公司宣傳工作成效，不斷增強(qiáng)公司在社會(huì)、行業(yè)、地方的形象貢獻(xiàn)度，以強(qiáng)大的政治引領(lǐng)力、思想凝聚力、行業(yè)影響力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。