北京有個女孩子做私人醫(yī)院,去年一年的流水做了一個多億。我問她肯定賺了不少錢吧。她苦笑著把自己的短信拿給我看,是一條房東催房租的信息。她說,在北京開醫(yī)院5年了,每個月25萬元的房租,外加特聘醫(yī)生、設(shè)備費(fèi)等,到頭來還沒錢在北京買一套自己的房子。
還是一個女孩子,還是在北京,做的是美容院。我問她過去3年做得怎么樣。她說生意不是特別好,以前每年要在北京買一套房,現(xiàn)在不敢買了。我拿做私人醫(yī)院女孩子的經(jīng)歷跟她講,她說在北京生意不能那么做。你做得再專業(yè)也沒有協(xié)和專業(yè),那些有錢人會眼睛都不眨地花50萬元做一次量子美膚,但你讓他掏5 000元做一次體檢,他都要考慮半天。
一個可預(yù)測的、有足夠規(guī)律可循的商業(yè)環(huán)境,是很多人夢寐以求的。但當(dāng)一切都有跡可循,留給你的溢價空間也會變得非常低,因為這等于你是在用明牌跟對手打麻將。
商業(yè)的魔術(shù)世界,最忌諱的就是明牌,要么無趣,要么砸人飯碗。砸人飯碗的事情現(xiàn)在在網(wǎng)上越來越多,各種對比加盟政策、揭秘成本法則的視頻獲得無數(shù)小紅心,換來的是摁到商人頭上的奸商、騙子、吸血鬼、資本家的高帽子;換來的是大家對消費(fèi)市場的灰心,對創(chuàng)新投入的謹(jǐn)小慎微,對一切向往美好的生意的口誅筆伐。
我們需要停下來,我們需要重新思考,重新生長。當(dāng)商業(yè)建立在懷疑一切的不信任基礎(chǔ)上,我們又能期望獲得多高的GDP和幸福指數(shù)?當(dāng)生意仍舊建立在傳統(tǒng)甚至已經(jīng)行將就木的模式上,我們又能期望獲得多大的成長性和利潤?
每個決策中,最關(guān)鍵的因素是人,但人類往往最不了解的就是自己。我們會忽視顯而易見的事,也會忽視自己忽視了這些事的事實。我們都希望在自己決策時能有個鈴聲提醒自己,但這是不可能的。
重新生長從懷疑自己開始。有次座談,兩個做高考提分的創(chuàng)業(yè)者分享,其中之一說生意不好做,沒有辦法獲得流量,空有一套好的產(chǎn)品。另一個不以為然,說這個生意很好做,她干了一年賺了2 000萬元。核心就是從上到下,跟教育局、校長們搞好關(guān)系,在家長會的時候做一點宣講就行。
重新生長從認(rèn)識自己開始。有個創(chuàng)業(yè)者開始在某政府大院旁邊開了一家高端餐飲,平時各地的政府官員都要跟她搞好關(guān)系以獲取信息,她可以讓遠(yuǎn)在海南的某位領(lǐng)導(dǎo)打飛的立即現(xiàn)身,也可以讓某大學(xué)某位教授或領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)給她寫篇賦,留幅字。后來政府因為“三公消費(fèi)”等原因取締了這家餐飲,但這位創(chuàng)業(yè)者覺得自己手里仍舊有大把的政商資源,開起了直播,并且再也看不起自己曾經(jīng)的餐飲生意。
我們都要學(xué)會重新生長?,F(xiàn)在的世界變得太快,變得有太多不確定性。昨天買的沙灘鞋,可能都會陷入今天漲潮后的細(xì)沙中。學(xué)會重新生長,就是給自己附上了復(fù)活的能力。