多元產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興

孫媛媛

加快鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，最重要的是因地制宜，立足本地特色資源，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

“基礎(chǔ)差”“矛盾多”“產(chǎn)業(yè)薄弱”……曾一度是安徽省廣德市新杭鎮(zhèn)金雞籠村甩不掉的標(biāo)簽。多年來，受制于交通不便和加工能力的不足，村民們守著9000余畝的茶山，卻無法形成規(guī)模效益，實現(xiàn)富裕一方。

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。2017年，剛剛上任的金雞籠村黨總支書記楊廣奇下定決心改變現(xiàn)狀，依托萬畝茶園的資源優(yōu)勢，堅持“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、茶旅融合”的發(fā)展定位，牽頭成立茶葉專業(yè)合作社、建立茶葉交易市場、動員新修茶山道路、注冊專有特色品牌，采取“公司+農(nóng)戶+合作社”的經(jīng)營管理模式，在鄉(xiāng)村振興道路上蹚出了一條頗具特色的“新路子”。

2023年，金雞籠村茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值1.2億元，集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到210.3萬元，首次實現(xiàn)村民分紅，成為名符其實的中國茶產(chǎn)業(yè)特色村。與此同時，金雞籠村以“飛地經(jīng)濟(jì)”的方式建起智能工廠，當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年升規(guī)，去年預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值3億元。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，該村民生在發(fā)展中得到保障和改善，困難群眾生活保障越來越完備；村黨總支從“軟弱渙散黨組織”成長為安徽省“五個好”村黨組織標(biāo)兵。近年來，金雞籠村被評選為“安徽省一村一品示范村”、“安徽省綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。

充電賦能，建設(shè)“數(shù)字茶園”

從2017年起，金雞籠村以黨總支為核心，帶領(lǐng)村里黨員和村民，發(fā)起成立金益農(nóng)茶葉專業(yè)合作社。

2021年，金雞籠村啟動“數(shù)字茶園”建設(shè)，通過電氣化改造，用科技的力量讓“靠天吃飯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化的數(shù)字農(nóng)業(yè)，通過數(shù)字指揮平臺實現(xiàn)自動噴灌、現(xiàn)場聲控教學(xué)茶農(nóng)采摘、病蟲監(jiān)測等功能。同時，“數(shù)字茶園”配套建設(shè)了全市最先進(jìn)的茶葉加工廠基地，徹底解決周邊茶農(nóng)加工難、茶葉質(zhì)量不統(tǒng)一等困難，讓鄉(xiāng)村振興真正“興”起來。

為突破用電瓶頸，國網(wǎng)廣德市供電公司提前謀劃，申報項目計劃，在2021年開始“數(shù)字茶園配套項目”建設(shè)，同年7月完成茶葉加工廠電源接入工作，8月完成架設(shè)“數(shù)字茶園”400伏線路6000米；在2022年茶季前，完成150余戶電表到戶，真正把電送到茶農(nóng)家門口，做到“讓電等茶，不讓茶等電”。

有了充足可靠的電力，讓茶園發(fā)展開足馬力。全國人大代表、安徽省廣德市金雞籠村黨總支書記、村委會主任楊廣奇接受《小康》·中國小康網(wǎng)采訪時表示：“‘?dāng)?shù)字茶園’建成后，形成了立體生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合的現(xiàn)代茶園管理體系。每年可以節(jié)約成本300萬元。不僅如此，電氣化干茶葉加工廠基地的建成，讓茶葉在采摘之后可以立即在本地炒制，每年可生產(chǎn)6萬余斤干茶，相比之前長途運輸出去炒制，至少能節(jié)省100多萬元。”

金雞籠村還修建了環(huán)茶山路，建設(shè)了當(dāng)?shù)刈畲蟮孽r葉交易市場，打造了“十里茶谷、萬畝茶園”的產(chǎn)業(yè)品牌，孕育出長三角領(lǐng)先的數(shù)字化茶園，成為茶產(chǎn)業(yè)中國特色村。

“金雞籠村有茶山上萬畝，但是大都位于山坡上，交通不便，運輸不暢，導(dǎo)致肥料運不上山，鮮葉運不下來，特別是鮮葉運送不及時，經(jīng)常導(dǎo)致鮮葉發(fā)燒變質(zhì)。要想富、先修路，環(huán)山公路的修建成了我們最先要解決的問題。”楊廣奇表示，經(jīng)過積極呼吁、多方籌集，于2019年建成了寬6米、長約12公里的環(huán)山公路，方便了群眾上下山，幾乎杜絕了鮮葉因變質(zhì)而產(chǎn)生的損耗?！敖?jīng)過我們粗略測算，道路修通后，每天僅用工成本就下降了10元/人。一季茶葉下來節(jié)省200多萬元，鮮葉損耗節(jié)約150萬元。同時，我們著力解決茶葉產(chǎn)業(yè)的硬件設(shè)施不足等問題，先后建成了全廣德最大的鮮葉交易市場，安裝生態(tài)滅蟲設(shè)施，建立兩個深加工工廠、一個冷藏庫，成為新杭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的核心區(qū)?！?/p>

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，推動茶文旅融合發(fā)展

為了提升金雞籠村的茶葉競爭力，增加抵御風(fēng)險能力，2017年10月，由17名農(nóng)民黨員牽頭，組織成立了廣德金益農(nóng)茶葉專業(yè)合作社。通過共同參與、共同經(jīng)營、共同分紅的模式，統(tǒng)一茶業(yè)經(jīng)營。以合作社的名義，流轉(zhuǎn)閑置山場資源，創(chuàng)建示范板塊基地。采取“科研+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，對外開展茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售、推廣等一系列活動。目前，合作社注冊資金500萬元、社員65人，助力全年村級集體經(jīng)濟(jì)從2017年的零收入到突破200萬元。引進(jìn)社會資本成立九斗湖旅游開發(fā)有限公司，全村現(xiàn)有民宿2家、農(nóng)莊3家，2022年接待游客3萬余人次，帶動茶葉銷售3000余斤，茶農(nóng)平均增收約3萬元。

到現(xiàn)在，金雞籠村從曾經(jīng)的貧瘠山地，變成了遠(yuǎn)近聞名的“十里茶谷，萬畝茶園”，環(huán)茶山路、示范茶園、鮮葉交易市場、干茶加工中心、專家指導(dǎo)站、直播助農(nóng)等茶產(chǎn)業(yè)鏈條順勢發(fā)展起來。

雖然金雞籠村茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具特色，但是金雞籠村干部居安思危，帶領(lǐng)村民主動出擊，根據(jù)市場需求提前布局。目前，新杭鎮(zhèn)黨委政府正統(tǒng)籌資金和政策資源，計劃在金雞籠村籌建茶產(chǎn)業(yè)綜合加工中心，以解決廣德市黃金芽產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)化水平低、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落后、品牌管理缺失、缺乏市場競爭力等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化金雞籠村茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

楊廣奇表示，“由于歷史發(fā)展的差異，農(nóng)村的基礎(chǔ)條件相較于城鎮(zhèn)有非常大的弱勢，所以在鄉(xiāng)村振興的過程中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會是一個長期的課題?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資會有一個自然而然的資源分配機(jī)制。第一層次會流向產(chǎn)業(yè)振興方向，如環(huán)茶山路建設(shè)、交易市場建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等，第二層次會流向河道整治等民生保障方向，第三層次會流向文體設(shè)施等方向?！?/p>

從后進(jìn)村到模范村，從基礎(chǔ)薄弱村到產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)村，從村集體收入“0”元的空殼村，到集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到210萬元的鄉(xiāng)村振興樣板村……短短幾年，新杭鎮(zhèn)金雞籠村緊緊抓住產(chǎn)業(yè)振興的機(jī)遇，不僅鼓起了茶農(nóng)的“錢袋子”，也讓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“錢景”廣闊。

協(xié)調(diào)并進(jìn)，開辟集體經(jīng)濟(jì)新支點

據(jù)了解，在茶產(chǎn)業(yè)之外，金雞籠村正在積極發(fā)展竹木產(chǎn)業(yè)，推動“以竹代塑”的發(fā)展，遠(yuǎn)景是將之發(fā)展成為金雞籠集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二個支點。

2023年，金雞籠村與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村級黨組織，共同發(fā)起九斗文創(chuàng)“飛地智能工廠”。通過積極探索，飛地工廠充分吸收社會資本，激活企業(yè)活力，實現(xiàn)了“當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年升規(guī)”，預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)3億元，實現(xiàn)年納稅800萬元。

“飛地經(jīng)濟(jì)”在滲透竹木漿產(chǎn)業(yè)鏈、推動“以竹代塑”產(chǎn)業(yè)上的探索，不僅僅以“造血產(chǎn)業(yè)”的方式為金雞籠村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供健康而澎湃的動力，更為地市竹木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個穩(wěn)定而可靠的產(chǎn)業(yè)通道樣板。

隨著所在地市融入長三角一體化的進(jìn)程一步步加快，金雞籠村境內(nèi)“竹鄉(xiāng)畫廊”道路完工，045縣道、長高高速也即將進(jìn)入建設(shè)階段。金雞籠村目前已經(jīng)具備了在鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)上進(jìn)一步突破的基礎(chǔ)條件。

金雞籠村在一產(chǎn)、二產(chǎn)取得突破之后，正在積極籌劃，立足地市占位，發(fā)揮本村特色優(yōu)勢，以村莊環(huán)境整治、山水徽韻宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，補(bǔ)全鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)。

在后續(xù)的規(guī)劃中，金雞籠村將在目前的基礎(chǔ)上，把環(huán)境整治與鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，開展露營營地、茶園里體育場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，依托半馬、騎行等民間體育賽事，帶動三產(chǎn)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。在推動一二三產(chǎn)融合、產(chǎn)業(yè)互相帶動反哺的過程中，讓更多年輕人在鄉(xiāng)土大舞臺上創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)人生價值，并在發(fā)展中保障和改善民生。

招攬人才，助力產(chǎn)業(yè)振興

《走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路》是中央高層在2017年12月28日中央農(nóng)村工作會議上講話的一部分。文中指出，鄉(xiāng)村振興要靠人才、靠資源。如果鄉(xiāng)村人才、土地、資金等要素一直單向流向城市，長期處于“失血”、“貧血”狀態(tài)，振興就是一句空話。金雞籠村發(fā)展的過程中，鄉(xiāng)土人才起了重要的作用。

楊廣奇是一名退役軍人，退伍后從業(yè)務(wù)員做起，在南京開了自己的公司，擔(dān)任江蘇省安徽商會副會長。2017年他回村的時候，金雞籠村是遠(yuǎn)近聞名的黨組織“軟弱渙散村”，班子不團(tuán)結(jié)、產(chǎn)業(yè)零基礎(chǔ)、黨員不作為、群眾矛盾大?！白鳛橐幻伯a(chǎn)黨員，我一直對自己家鄉(xiāng)發(fā)展的滯后心有不甘。曾經(jīng)有外地朋友到我的家鄉(xiāng)時，開玩笑說金雞籠村晴天是‘灰州’，下雨是‘湖州’，我心里就一直較勁，我既然能在當(dāng)兵的時候立功，能夠在退伍之后把企業(yè)辦好，為什么就不能發(fā)揮自己的能力把自己的家鄉(xiāng)建設(shè)得更美好呢？”在內(nèi)心深處重重召喚之下，他放棄了“老板”的身份，從南京回到家鄉(xiāng)，成了一名“泥腿子書記”。

褪去一身浮華，楊廣奇將全部心思用在開墾這片希望的土地上。堅持走訪村民、摸清家底，他的腳步踏遍了山村的角角落落。在他看來，金雞籠村毗鄰江浙，坐擁廣德連片種植面積最大的茶葉種植基地，又有白茶、黃金芽等豐富的茶葉品種，有著產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)。但長期以來，道路設(shè)施落后、茶產(chǎn)業(yè)粗放發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等種種問題導(dǎo)致茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲滯不前。

找準(zhǔn)問題，楊廣奇成立茶葉專業(yè)合作社，自掏腰包率先入股，挨家挨戶勸導(dǎo)村民們參加。合作社建立后第一件事就是動員新修茶山道路，將一條13公里的水泥路一直通到了茶山頂端。路一通，村民再也不愁鮮葉運輸難題了，茶山大道也成為村民心中的一條生產(chǎn)路、致富路。

作為從金雞籠村走出去的企業(yè)家，楊廣奇深知高素質(zhì)人才對于農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。倘若要解決問題，就要秉要執(zhí)本、常青經(jīng)濟(jì)。他致力于建設(shè)一支高素質(zhì)、高覺悟、高能力的基層黨員干部隊伍。金雞籠村的隊伍是當(dāng)時廣德縣最年輕的一支村“兩委”隊伍，有剛退伍的軍人，也有初出茅廬的大學(xué)生，但他們敢打敢拼、勇于擔(dān)責(zé)、不斷學(xué)習(xí)。

2023年，金雞籠村開啟了村民組隊委會改革，建立了“黨總支+隊委會+戶主”的綜合治理架構(gòu)。在黨總支的引領(lǐng)下，會掙錢的“能人”、有威望的“老人”、懂科技的“年輕人”，在村民的選票下開始負(fù)責(zé)本村民組的具體日常工作，包括小田變大田、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地集約化處置、村民組集體資產(chǎn)管理運營等，這個治理架構(gòu)在確保黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)前提下，讓更多人的能量充分釋放。經(jīng)過試點改革，進(jìn)一步豐富了金雞籠村鄉(xiāng)村治理的“毛細(xì)血管”，形成村委議“大事”、隊委議“小事”的治理新格局，進(jìn)一步貫徹了全過程人民民主的理念。

同時，村里的黨員們也率先在村集體經(jīng)濟(jì)的帶動下，主動運營家庭種植農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，各類民宿餐飲、勞務(wù)公司、農(nóng)村工匠服務(wù)隊、工程機(jī)械租賃等業(yè)務(wù)也如雨后春筍般破土而出。在黨員們的帶動下，金雞籠村活用土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)分置，解決了農(nóng)村現(xiàn)實中的拋荒問題和土地資產(chǎn)效率低下問題。

金雞籠村發(fā)展的過程中，帶動村民增收，村民自發(fā)成立了工程機(jī)械公司、農(nóng)村工匠服務(wù)隊、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)等各類社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們在鄉(xiāng)村工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)等方面發(fā)揮出強(qiáng)大的能量，為農(nóng)村增添了活力。

“鄉(xiāng)村振興為村民，鄉(xiāng)村振興也要靠村民”，在擔(dān)任金雞籠村黨總支書記的第7個年頭，楊廣奇對鄉(xiāng)村振興有了更深刻的感悟，“只有實實在在為村民帶來實惠，才能得人心、聚人力?！?/p>