崔鵬
我的一個(gè)熟人,在大家都認(rèn)為嘈雜的年份,也就是去年,通過投資股票賺到了錢。
由于工作的關(guān)系,他不能直接買股票,但可以買股票基金。他的基金組合也非常簡(jiǎn)單,就是關(guān)于銀行、煤炭和房地產(chǎn)的3只ETF基金。
在近一年中,銀行基金的盈利幅度是10%,煤炭基金的盈利是16%,地產(chǎn)基金虧損了22%,但由于其中銀行的持倉(cāng)占比比較高,總體上他的基金組合還是盈利了4%左右。
這個(gè)成績(jī)并不嚇人,但足夠令人滿意。而那個(gè)家伙投資的依據(jù)也足夠簡(jiǎn)單——便宜。
首先ETF是最便宜的基金。相對(duì)于那些耀眼的明星投資經(jīng)理掌控的基金來說,這種基金的收費(fèi)幾乎可以忽略?,F(xiàn)在想起3年前幾千億元的資金哄搶一只股票基金,而且還要繳納高額申購(gòu)費(fèi)用才有資格進(jìn)入決賽圈的盛況,簡(jiǎn)直像夢(mèng)境一樣。
當(dāng)然了,相比那些被蘿卜章騙走好幾十億元的高端理財(cái)公司,昂貴的公募基金已經(jīng)算是三秋桂子十里荷花的存在了。每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的低谷,都會(huì)讓那些試圖把自己包裝得高端大氣且收費(fèi)昂貴的投資品金玉其外敗絮其中的本質(zhì)暴露無遺,反而是淳樸的被動(dòng)產(chǎn)品散發(fā)著理性的光輝——便宜貨就是好。
足夠便宜的領(lǐng)域,還包括我們一直喜歡的商業(yè)銀行業(yè)。即便就像我們前邊提到的,2023年商業(yè)銀行類公司的整體價(jià)格已經(jīng)上漲了10%,但它們的估值還是難以想象地低。
特別是其中有些相當(dāng)杰出的公司,它們的股價(jià)在這兩年遭到暴風(fēng)驟雨式的打壓,而公司唯一的問題就是,最高管理者因?yàn)檫`法被判刑了——這算什么大事呢?
作出這種判斷,并非“蔑視王法”,而是市值超過幾千億元的巨型公司之所以運(yùn)營(yíng)得非常出色,原因是很復(fù)雜的,最高領(lǐng)導(dǎo)人起到的作用在名義上很大,實(shí)際上幾乎可以忽略不計(jì)——對(duì)于技術(shù)公司,領(lǐng)導(dǎo)者的作用可能還明顯一點(diǎn),比如喬布斯和庫(kù)克管理下的蘋果。而在傳統(tǒng)的銀行、消費(fèi)品以及制造業(yè)公司,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者真的是可以忽略的。事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)者被忽略得越徹底,一家公司反而越偉大。
最明顯的例子就是貴州茅臺(tái),這家中國(guó)A股市值最高的公司自2018年至今換過4任董事長(zhǎng),其中有兩個(gè)都因?yàn)檫`法判刑,但這絲毫沒有影響到這家公司的運(yùn)營(yíng)狀況。
市場(chǎng)估值下跌其實(shí)有很亮麗的一面——便宜貨就像退潮后海灘上的貝殼。
那些相當(dāng)杰出的商業(yè)銀行的情況與之相似,從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,它們?nèi)匀皇撬写笮豌y行里最好的,市盈率卻不到5倍。極低的估值和出色的運(yùn)營(yíng)狀況讓它們的股息率超高,以目前的股價(jià)計(jì)算已經(jīng)達(dá)到了稅前6.5%。
就像巴菲特說的,股票就是戴著假面的債券——商業(yè)銀行所戴的假面下面絕對(duì)是絕世美麗的面孔。
另一類便宜貨,來自那種“大而不倒”的“糟糕”領(lǐng)域,比如鋼鐵。
鋼鐵是個(gè)足夠古老而且缺乏吸引力的行業(yè),特別是在宏觀經(jīng)濟(jì)有待復(fù)蘇的階段,這類公司的估值幾乎可以低到地板價(jià)以下。事實(shí)的確如此,有的鋼鐵公司的估值還不到它賬面凈資產(chǎn)的0.4倍——這正是原教旨價(jià)值投資者向往的那種,花4毛錢買到1塊錢的資產(chǎn)。
與此同時(shí),處于中國(guó)老重工業(yè)基地的鋼鐵公司又有大而不倒的權(quán)重,因?yàn)槿绻鼈兊倪\(yùn)營(yíng)極度萎縮,很可能把公司的經(jīng)營(yíng)問題轉(zhuǎn)化成社會(huì)問 題。
總之,購(gòu)買這種地板價(jià)以下的便宜貨,更是一種投機(jī)。投機(jī)有兩種,一種是比較低劣的,無腦瞎蒙;另一種是比較高級(jí)的概率拿捏。我們要做的當(dāng)然是后面這類。而且,這種投機(jī)最好發(fā)生在投資增速和項(xiàng)目開工率逐漸恢復(fù)的階段。
第三類便宜貨來自于地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)處于邊緣的便宜公司。
地產(chǎn)行業(yè)就像市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的那樣,問題并沒有完全出清。但一個(gè)常識(shí)是,我們還是需要地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的,因此,我們同樣需要地產(chǎn)公司。
這種預(yù)期來自于中國(guó)的城市化進(jìn)程還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。相較于其他更成熟的經(jīng)濟(jì)體,由于土地所有制不同,中國(guó)發(fā)展出了更加高效的城市建設(shè)模式。我們的巨型城市可以承接更多的人口,而另外一些低線城市存在的必要性在未來卻是需要取舍的問題。
做個(gè)類比,就像恩格斯在《家庭、私有制和國(guó)家的起源》里提到的,“德意志人究竟用了什么靈丹妙藥,給垂死的歐洲注入了新的生命力呢?只是他們的野蠻狀態(tài)……的確,只有野蠻人才能使一個(gè)在垂死的文明中掙扎的世界年輕起來”。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)像日本那樣停滯30年的最主要原因,就是我們還有數(shù)以億計(jì)的“野蠻人”,他們是中國(guó)城市化繼續(xù)推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)欣欣向榮的保障。
像我那個(gè)熟人一樣,簡(jiǎn)單地購(gòu)買地產(chǎn)公司的ETF也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。因?yàn)樵?023年那樣已經(jīng)足夠便宜的基礎(chǔ)上,它們的市場(chǎng)估值又打了7折。這對(duì)手里還有現(xiàn)金的人來說是個(gè)好事。
當(dāng)然,一些建筑公司相對(duì)于地產(chǎn)來說更加安全,它們的估值同樣夠低。
此外,還有香港市場(chǎng)。
內(nèi)地一些非常出色的互聯(lián)網(wǎng)公司是在香港市場(chǎng)上市的。可以肯定,市場(chǎng)對(duì)它們前途的看法太悲觀了。雖然這些年的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整對(duì)這些公司有不利影響,但可以肯定,它們?nèi)匀皇侵袊?guó)內(nèi)地最會(huì)賺錢的公司,只要我們的生活會(huì)繼續(xù),它們就能日進(jìn)斗金。
從統(tǒng)計(jì)規(guī)律看,香港的恒生指數(shù)已經(jīng)連續(xù)4年下跌了。根據(jù)能找到的數(shù)據(jù),這個(gè)指數(shù)自1967年創(chuàng)立以來,從來沒有連續(xù)這么長(zhǎng)時(shí)間下跌過。而且,在創(chuàng)立之初,以及2000年到2002年,恒指在連續(xù)下跌之后都錄得暴漲——當(dāng)然,這些是統(tǒng)計(jì)數(shù)字,并不是邏輯規(guī)律。
公司估值比較低還帶來了一些“小甜點(diǎn)”,其中一個(gè)比較明顯的,就是由于IPO減少,打新股又成了穩(wěn)賺的市場(chǎng)福利。這真的很棒,幾乎沒有成本,只要符合相應(yīng)的條件,就有相當(dāng)大的概率每年多收獲一個(gè)月工資。這真的很棒!