從“大廠”到大廠

陸彥君

鄭小晶在一家新能源車企工作，公司在上海市郊，距離市區(qū)約50公里。盡管不在廠區(qū)工作，鄭小晶仍笑稱自己是個(gè)“廠妹”。她的上一份工作也在“大廠”，一年半之前，她是一名標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)公司員工。

鄭小晶本科和碩士的專業(yè)都是教育技術(shù)學(xué)，她的目標(biāo)很清晰，就是坐上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的快車，在這里找到與自己專業(yè)對口的崗位。新冠疫情期間，她跟著導(dǎo)師做項(xiàng)目，打磨了多款課程在中國大學(xué)慕課學(xué)習(xí)平臺(tái)上線，這份經(jīng)歷讓她獲得了互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)習(xí)offer——在人力資源部門做課程開發(fā)師。實(shí)習(xí)一年后，鄭小晶如愿在畢業(yè)前轉(zhuǎn)正。

這份工作在最開始的時(shí)候的確帶給她很多快樂和成就感。作為一名實(shí)習(xí)生，鄭小晶就有機(jī)會(huì)和公司副總裁溝通對課程設(shè)計(jì)的想法，和正式員工一樣做著項(xiàng)目。她至今記得，為了配合上線時(shí)間，她所在的團(tuán)隊(duì)將三個(gè)月的課程開發(fā)周期壓縮到一個(gè)月，背后是被犧牲掉的個(gè)人時(shí)間，最晚一次，她下班時(shí)已是早晨6點(diǎn)。但努力沒有白費(fèi)，課程上線后，當(dāng)她看到來自全國各地的點(diǎn)贊評論，觸達(dá)人群有3萬人時(shí)，那是她成就感爆棚的時(shí)刻。

不過，隨著這兩年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體增速放緩，公司降本增效，包含人力資源部在內(nèi)的職能部門就成了首先受到波及的一方。項(xiàng)目預(yù)算縮減，創(chuàng)新不再被需要，相反，性價(jià)比高的方案成了首選。同時(shí)，績效考核變得越來越嚴(yán)格，同事之間陷入變相的內(nèi)卷，原本的周報(bào)變成了日報(bào)。鄭小晶覺得自己就像一顆螺絲釘，在“大廠”這個(gè)高度精細(xì)化的系統(tǒng)里維持著它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，反觀自己的個(gè)人成長卻肉眼可見的在遞減。于是鄭小晶決定，及時(shí)止損，出去看看。

重新選擇賽道，鄭小晶謹(jǐn)慎了許多，她錨定了新能源、金融、醫(yī)療3個(gè)行業(yè)，投遞出五十多份簡歷，最終各收到了兩三個(gè)offer。她當(dāng)時(shí)的上級(jí)給她的建議是“跟著國家政策走”。

2020年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2035年）》，在政策的引導(dǎo)下，新能源汽車成為市場發(fā)展的主流。在2023年的中國汽車市場，新能源汽車的市場占有率達(dá)到31.6%，銷量同比增長37.9%。

行業(yè)的發(fā)展必然帶來人才規(guī)模的擴(kuò)充，鄭小晶決定順應(yīng)當(dāng)下的趨勢，入職了一家新能源汽車公司擔(dān)任課程培訓(xùn)師。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到制造業(yè)，鄭小晶逐漸體會(huì)到兩個(gè)行業(yè)之間的企業(yè)基因差異，“一虛一實(shí)，‘虛’不是貶義詞，是互聯(lián)網(wǎng)更注重營銷，重視維護(hù)用戶黏性，增強(qiáng)用戶對品牌的認(rèn)同，和生產(chǎn)、和銷售無關(guān)的項(xiàng)目也會(huì)砸錢。制造業(yè)就更重視實(shí)在的東西，比如工藝質(zhì)量、生產(chǎn)效率 等。”

因此，鄭小晶的工作思維也要隨之改變。比如，在上一家公司她要花一個(gè)星期的時(shí)間對匯報(bào)PPT精雕細(xì)琢，現(xiàn)在只要用一天時(shí)間把內(nèi)容寫明白就行——形式和美觀度沒有那么重 要。

制造業(yè)的務(wù)實(shí)也決定了公司不會(huì)把過多人才儲(chǔ)備向培訓(xùn)傾斜，但這對做培訓(xùn)的鄭小晶而言反倒意味著更多“被看見”的機(jī)會(huì)?！霸谝郧暗墓?，10個(gè)人只能做單個(gè)項(xiàng)目里的單一環(huán)節(jié)，現(xiàn)在我的團(tuán)隊(duì)6個(gè)人就可以承擔(dān)許多并行項(xiàng)目的全環(huán)節(jié)了?！?/p>

新能源汽車公司大規(guī)模的招聘，也催生了大量的人才培訓(xùn)需求，鄭小晶因此獲得了主導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、打磨課程、培訓(xùn)講師、落地推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)她都全程參與。比起過去在互聯(lián)網(wǎng)公司被局限在一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在她的視野更加開闊。而趁著行業(yè)發(fā)展的勢頭，她的付出很快得到了回報(bào)，入職新公司后，她的薪資漲了30%，職級(jí)也從培訓(xùn)專員升至高級(jí)培訓(xùn)專員。

我以前很看重在工作中獲得成長，而現(xiàn)在，我更想要在工作和生活之間找到平衡，可持續(xù)性很重要。

對今后的職業(yè)發(fā)展，鄭小晶期待能夠由點(diǎn)到面，在新能源行業(yè)的鏈條上有新的突破，“我會(huì)思考未來是成為專家角色，還是管理角色？也有可能嘗試轉(zhuǎn)去做業(yè)務(wù)?！边@種開放的心態(tài)，鄭小晶待在互聯(lián)網(wǎng)“大廠”時(shí)是沒有的，當(dāng)時(shí)她也沒有時(shí)間思考更多的可能性。

現(xiàn)在，她的工作與生活節(jié)奏都放緩了。以前雖然是彈性上班，但晚上10點(diǎn)下班是常態(tài)。每天打開飛書系統(tǒng)，與各個(gè)部門的溝通會(huì)議鋪滿了日程表，有時(shí)中午還有午餐會(huì)，直到晚上6點(diǎn)以后鄭小晶才有機(jī)會(huì)好好處理手頭的工 作。

現(xiàn)在她每天八點(diǎn)半上班打卡，五點(diǎn)半下班。一個(gè)項(xiàng)目的周期從3個(gè)月變成了6個(gè)月，不再需要加班加急處理工作。下班后，鄭小晶有時(shí)間買菜做飯、健身、看書。入職新公司后，她還收養(yǎng)了一只貍花貓，“以前是不可能的，9點(diǎn)下班我就很高興了”。周末她也終于可以放松身心，去江浙滬周邊短途游，和朋友一起露營、釣魚，找回生活的主動(dòng)權(quán)。

如果一個(gè)工作的滿意程度是10分，鄭小晶給現(xiàn)在的工作打8分?！拔乙郧昂芸粗卦诠ぷ髦蝎@得成長，而現(xiàn)在，我更想要在工作和生活之間找到平衡，可持續(xù)性很重要?！?/p>

應(yīng)采訪對象要求，文中鄭小晶為化名