工作的意義

任思遠(yuǎn)

光鮮、高大的建筑中，來去的職員們衣冠楚楚；他們以英文名字相稱，說著外人聽不懂的職場術(shù)語，一切的運行似乎有嚴(yán)密流程。這是2023年年末上映的職場喜劇電影《年會不能停！》中關(guān)于現(xiàn)代公司的場景，它和縣城里工廠的嘈雜形成鮮明對比，曾是很多人心目中理想的工作環(huán)境。然而光鮮背后實際上有諸多漏洞。對這里的工作一無所知的鉗工、主角胡建林陰差陽錯地成了這個系統(tǒng)里的領(lǐng)導(dǎo)，像戳穿皇帝的新衣一樣，指出了這個系統(tǒng)的荒誕。編劇董潤年表示，他的靈感來源之一是一位曾躲在公司清潔間里度日的流浪漢，他鉆了這個龐大系統(tǒng)的空子，假扮員工，在一家看起來嚴(yán)密而光鮮的公司里吃住了一個月。

這似乎是一個關(guān)于“坍塌”和“瓦解”的隱喻。如果對照2010年收獲了1.2億元票房的熱門職場片《杜拉拉升職記》，十多年間，中國的職場敘事從對外企、大公司的崇拜和對“愛拼就會贏”的信任，變成了質(zhì)疑、反思和想要反抗卻有心無力的泄氣。公司人曾經(jīng)的目標(biāo)正在被瓦解，疲憊感、認(rèn)為工作無用且缺乏意義感的迷茫隨之而來。在《第一財經(jīng)》雜志2023年12月的“職場生態(tài)調(diào)查”（以下簡稱“調(diào)查”）中，“你對工作的認(rèn)知相較幾年前發(fā)生了怎樣的變化”的問題下，“草臺班子”是出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一，它被公司人用來描述自己的領(lǐng)導(dǎo)、公司甚至整個世界。

在全球范圍內(nèi)，對工作意義的質(zhì)疑也是與職場相關(guān)討論的主流態(tài)度。已故人類學(xué)家大衛(wèi)·格雷伯（David Graeber）在2013年首次提出了“狗屁工作”理論，該概念在西方廣受討論。他認(rèn)為社會上超過一半的工作是毫無意義的，當(dāng)從事這些工作的人把它與自我價值聯(lián)系起來時，他們的心理會受到?jīng)_擊。

數(shù)據(jù)來源：《第一財經(jīng)》雜志“2023年職場生態(tài)調(diào)查”

數(shù)據(jù)來源：《第一財經(jīng)》雜志“2023年職場生態(tài)調(diào)查”

新技術(shù)和新的工作形態(tài)進(jìn)一步加劇了人們對工作的質(zhì)疑。好學(xué)歷+好公司已經(jīng)不是人生路徑的模板，相反，這套理論的背叛者在當(dāng)下似乎更像是成功者。比如，拍搞笑短視頻的小鎮(zhèn)青年可以月入幾十萬元，在鏡頭前做直播賣商品的年輕人，僅是納稅額就令人嘆為觀止。2023年，隨著人工智能技術(shù)的突破性進(jìn)展，“AI是否會替代人類工作”又成為職場人最切實的焦慮。

在當(dāng)下這個時間點，工作是什么？它的意義何在？人應(yīng)該如何處理工作和生活的結(jié)構(gòu)性關(guān)系？面對沮喪的社會情緒和復(fù)雜信息的沖擊，我們發(fā)現(xiàn)它成了一個前所未有重要的問題，即便我們并不確定要如何處理它。

人如何尋找自我價值和意義感同時追求公平，這是編劇、導(dǎo)演董潤年創(chuàng)作中的母題。他認(rèn)為這是人的普遍渴望，“即便最后它實現(xiàn)不了，但是大家依舊渴望這種東西”。

“實現(xiàn)不了”，應(yīng)該也是《年會不能停！》引發(fā)很多人詢問自己工作意義的由頭：片中胡建林那種原初的、樸素的愿景，對“我的未來不是夢”的相信，為什么在如今的職場上“實現(xiàn)不 了”？

行業(yè)震蕩、收入減少和裁員風(fēng)險的提升，是近年引發(fā)職場人“意義感危機(jī)”的一個普遍的誘因。2017年到2022年，董潤年為劇本創(chuàng)作持續(xù)訪問了各種機(jī)構(gòu)的職場人。他記得，2017年時人們也會抱怨工作累，但整體上還是對自己所處行業(yè)的未來充滿希望。受訪者們普遍認(rèn)為自己能找到更好的工作，或者自己創(chuàng)業(yè)也能闖出天地；但到了2022年、2023年，這種希望幾乎都轉(zhuǎn)為了懷疑和焦慮。

“之前很注重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，但現(xiàn)在我對這件事產(chǎn)生了質(zhì)疑。在外部環(huán)境很難把握的今天，公司乃至行業(yè)都朝不保夕?！币晃粎⑴c《第一財經(jīng)》雜志調(diào)查的職場人這樣回答“你對工作的認(rèn)知相較幾年之前有什么變化”，“身為一個渺小的個體，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是會被打碎的，而且很難重構(gòu)。每個人都在被時代推著走，那人生就很容易產(chǎn)生虛無感，而且不容易有解決辦法。”

每一個行業(yè)面臨著各自的具體問題，但瓶頸和沖擊近年來確實頻頻出現(xiàn)。

80后

碩士

編劇、導(dǎo)演

介紹

職場資深觀察者。把從2017年開始關(guān)注的職場現(xiàn)象拍成了職場題材喜劇電影《年會不能停！》，2023年年底上映。

政策的影響是其中一種。2021年7月的“雙減”政策驟然沖擊了教育培訓(xùn)行業(yè)，數(shù)以千萬計的從業(yè)者突然面臨職業(yè)變動。新東方前教師董宇輝在經(jīng)歷針對在線教育的“雙減”政策之后成了明星帶貨主播，觀眾們被他的才華和樸實打動，同時因為他經(jīng)歷中的“事與愿違”共情。

經(jīng)濟(jì)下行也直接影響了一些公司的收入。30歲的武琦在北京一家保險公司工作，他提到市場利率持續(xù)走低直接影響了公司的投資收益率，以至于公司面臨保險產(chǎn)品的銷售額上漲但利潤不漲的情況，這也直接導(dǎo)致了公司對地方下屬公司裁員。

也有一些行業(yè)面臨增長飽和、新技術(shù)沖擊、監(jiān)管限制等幾重壓力。周瑤2021年從一個省會城市的連鎖銀行分行辭職，她認(rèn)為銀行在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)外沒發(fā)展出新的中間業(yè)務(wù)模式，與此同時，追趕互聯(lián)網(wǎng)金融公司的策略又始終乏力。相比她20年前入職時，銀行或許還能給職場新人一些安全感，但很難再像當(dāng)初那樣給公司人信心和希望。

公司層面的震蕩瓶頸當(dāng)然會傳導(dǎo)至個人。在訪談中，我們聽到最多的觸發(fā)“意義感危機(jī)”的誘因有兩個：一是重復(fù)、雜亂、時間長的工作；二是厭惡公司的職級晉升機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)。

“無意義的工作增多了，文山會海”。武琦這樣描述自己的工作變化。他在公司負(fù)責(zé)政府關(guān)系，由于監(jiān)管部門對于金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管增強(qiáng)，2023年以來，他需要對接更多的政府部門。這也意味著，如果過去為了向一個政府部門匯報需要撰寫一份報告，如今針對不同的部門需要一次性撰寫數(shù)份，每一份還不能完全一致，需要針對提交的部門需求改變內(nèi)容和措辭?！岸颊f上面千根線，下面一根針。我就是那根針?！?/p>

回憶2021年離職之前的時間，周瑤只記得“忙”，但好像又不是忙于為銀行開拓新業(yè)務(wù)，或者督促員工優(yōu)化產(chǎn)品推銷流程。就是“看一下郵件，打一下電話，安排一下這個事情、那個事情。好像被這個人叫一下、那個人叫一下，時間就過去了”。同時，她的手機(jī)需要24小時開 機(jī)。

他們的感受和編劇董潤年的觀察重合。有太多職場人向他抱怨自己每天在填沒意義的表、寫無意義的日報和周報、說著外人聽不懂的互聯(lián)網(wǎng)黑話，讓一切看起來合理且高級，“別說為國家的GDP作了貢獻(xiàn)，就是有沒有為公司的營收貢獻(xiàn)、對自己的人生有沒有價值都難說”。影片中，大公司員工羨慕鉗工胡建林能修燈、造零件，是因為他做的是“實事”，有即刻的滿足感。而公司員工們的工作，用武琦的話說，“我知道它有一定的意義，但是真的落在一個人頭上的時候，我感覺不到意義”。

第二個直接觸發(fā)公司人對工作產(chǎn)生懷疑和“無意義感”的因素，是領(lǐng)導(dǎo)。

懷揣理想的年輕人進(jìn)入公司后往往會發(fā)現(xiàn)，工作內(nèi)容有相當(dāng)一部分是要應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)；光有工作能力還不夠，重要的是能做好匯報、“向上管理”。但這一切的意義又是什么呢？

請注意這個問題。職員討厭機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)對自己的命令和壓制不算新鮮事，甚至在每一個職場代際中都存在。但它在經(jīng)濟(jì)度過高速增長期之后、社會信息更對稱的年代里會更凸顯、更令人難以接受。與此同時，更加在意個人成長的獨生子女一代對此的忍受度也更低了。

周瑤辭職的直接原因就是不喜歡新來的直屬領(lǐng)導(dǎo)。已工作超過20年的周瑤當(dāng)然知道“這是職場上常見的困境”，但這一次她決定作一個新選擇。

數(shù)據(jù)來源：《第一財經(jīng)》雜志“2023年職場生態(tài)調(diào)查”

數(shù)據(jù)來源：《第一財經(jīng)》雜志“2023年職場生態(tài)調(diào)查”

董潤年在調(diào)研中聽到最多的抱怨是關(guān)于公平無法實現(xiàn)。常見的情況是，一個員工辛辛苦苦做出一項業(yè)績，經(jīng)常會被另一個人搶走功勞，而真正努力、有能力的人會被埋沒和傷害。電影里，鉗工胡建林對人力資源管理工作一無所知，但憑借背后真正做事的兩個年輕員工，他依舊陰差陽錯地當(dāng)上了部門領(lǐng)導(dǎo)并步步高升。而那兩人，一個在中層崗位上一直無法升職，另一個連轉(zhuǎn)正機(jī)會都很難得到。

“會干不如會舔”“與其說要選擇好的公司，不如說要選擇對的領(lǐng)導(dǎo)”——這是調(diào)查中“你對工作的認(rèn)知相較幾年之前有什么變化”的常見回答。對這種狀況的無奈和不甘情緒同時出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)事件中。格力電器的員工王自如對公司總裁董明珠表示“來到格力提的唯一要求就是給我一個離您近點的辦公室”時，即便有諸多嘲諷，還是有相當(dāng)一部分人表示“質(zhì)疑王自如、理解王自如、成為王自如”，認(rèn)為他是“打工人的楷?！薄６?dāng)董宇輝與東方甄選原CEO孫東旭發(fā)生矛盾時，公眾把這家公司的矛盾代入到了“有能力的個人與使絆子的領(lǐng)導(dǎo)”的常見故事中，董宇輝就是那個在逆境中努力獲得成績、卻被體制和領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)的人設(shè)。

《年會不能停！》中，在主角身后默默付出的中層員工馬杰由演員白客扮演。他被網(wǎng)友形容“有少年感”同時也有“人夫感”。董潤年認(rèn)為二者并不矛盾，前者意味著即便懂得人情世故、能硬擠出成熟的表情，心中依舊有所堅持；后者意味著家常、純善和可靠。這或許也投射出了諸多職場人的處境，職場一度承載著他們的理想和價值體系，但當(dāng)這一切瓦解、“意義感”成為問題時，他們希望自己哪怕疲憊和怯懦，也要在內(nèi)心默默抵抗，而不是當(dāng)那個和系統(tǒng)站在一起的惡人。

從全球范圍看，職場人開始思考工作對個人的意義與社會的“個體化”進(jìn)程密切相關(guān)。

在美國，職場對“創(chuàng)意型人才”的需求始于1950年代。美國的文化歷史學(xué)家富蘭克林（Samuel W.Franklin）在《創(chuàng)造力的狂熱崇拜：一部令人驚訝的近期歷史》一書中提到，“創(chuàng)造力”之所以在當(dāng)時的美國變得重要，一是因為經(jīng)濟(jì)主軸從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，消費主義和品牌營銷隨之興起。以前常見的工作形態(tài)是在福特工廠當(dāng)執(zhí)行上級任務(wù)的工人，而當(dāng)時人們可能需要轉(zhuǎn)型成為營銷人員、產(chǎn)品設(shè)計師，“創(chuàng)造力”成了需求；二是處于“冷戰(zhàn)”時期的美國正在與蘇聯(lián)對抗，美國精英認(rèn)為，在選拔人才時講求個人主義、能夠獨立思考，是區(qū)別于蘇聯(lián)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的美國價值觀。

在中國，現(xiàn)代職場體系是隨著改革開放后第一批外企的進(jìn)入逐漸建立和成熟的，而如今青年人普遍堅持的“認(rèn)識自己、講求創(chuàng)意和個性”的價值觀普及的時間可能不超過20年?！安⒉皇抢硭鶓?yīng)當(dāng)?shù)?，也不是從石頭縫里蹦出來的”，復(fù)旦大學(xué)社會學(xué)系博士候選人付宇對《第一財經(jīng)》雜志表示。他今年32歲，他的工作之一是追蹤當(dāng)代大學(xué)生的價值觀變遷。

付宇與父輩聊天時，發(fā)現(xiàn)他們似乎不太像現(xiàn)在的年輕人那樣思考“意義”。他的父親作為家中長子有照顧老人的職責(zé)，所以放棄考大學(xué)的機(jī)會、去父親所在的國企上班，沒太考慮過“這樣選擇是不是可惜”，他之后人生中也有諸多這樣“順其自然”發(fā)生的大事，例如結(jié)婚、生子、買房等等。

付宇這一代面臨的是完全不一樣的就業(yè)環(huán)境，首先是沒有當(dāng)初那么多“順其自然”的選擇了。在保險公司工作的武琦和付宇年齡相仿，他說自己從小就對單位和機(jī)構(gòu)難以全身心托付，根源是小時候父母雙雙經(jīng)歷國企改制、下崗和下海。他還記得，當(dāng)初最先從下崗的“陣痛”中緩過來的叔叔阿姨們，是在單位上班期間就有點小技能和營生的人。離開國企之后，他們迅速做起了生意。

除了武琦這樣的經(jīng)歷，85后乃至1990年代初出生的獨生子女們幼年時經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、高等教育普及率提高等社會劇變。這一切不同于生活在集體觀念中的上一代人，他們因此開始關(guān)注個人的成長、意義和價值，并對這件事仔細(xì)考量。

“意義”一度被附著在經(jīng)濟(jì)的增長和民營企業(yè)的發(fā)展上。從2009年開始，《第一財經(jīng)》雜志每年都會采訪當(dāng)年高校畢業(yè)生進(jìn)入職場的選擇與處境，十幾年的記錄正是年輕人們認(rèn)知中的個人意義與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重合的歷 程。

43歲

本科

自主退休

介紹

從銀行柜員做到分行行長，41歲時裸辭。不愿意再投入職場，計劃靠積蓄生活至可領(lǐng)取退休金。

2009年、2010年前后，畢業(yè)生憧憬進(jìn)入全球500強(qiáng)的外企工作；2013年、2014年，新浪、騰訊等國內(nèi)的技術(shù)公司成為令他們興奮的選擇，中國有了自己的好民企、好職場；2015年，新的互聯(lián)網(wǎng)公司和中小型創(chuàng)業(yè)公司釋放出了更多的崗位，“知道自己想要什么”的、充滿激情和熱血的年輕人形象似乎閃亮到了峰值?！爸袊谝淮纬霈F(xiàn)了‘可以干自己想干的事情’的一代人，這代人的創(chuàng)新力會幫助中國進(jìn)入下一個時代”，騰訊的創(chuàng)始人之一陳一丹在接受《第一財經(jīng)》雜志（當(dāng)時為《第一財經(jīng)周刊》）采訪時這樣描述他認(rèn)識的90后。他想表達(dá)的是，90后們的60后父母有更好的經(jīng)濟(jì)條件和人脈，不但不需要被照顧，還能幫到子女。

但2015年之后的事情似乎不完全像陳一丹講的這么順利，因為民企發(fā)展增速減緩，不少“希望的一代”進(jìn)入了《年會不能停！》所描繪的乏力狀態(tài)。需要承認(rèn)的是，個體化的進(jìn)程確實仍隨著技術(shù)的進(jìn)步在推進(jìn)。社交網(wǎng)絡(luò)平臺和它的商業(yè)模式造就了主播、博主等一批新的“個體戶”，和過去不同的是，他們的個性、才華和技能通過這些工作可以直接變現(xiàn)，個體魅力的實際價值的極限又一次被拉高。

個人天賦和個性能被粉絲直接嘉獎，而不需要在公司扮演“工具人”才能得到贊譽(yù)，這曾經(jīng)是彈唱主播劉佳怡認(rèn)為最有價值感的事。出于“好找工作”的考量，她學(xué)習(xí)計算機(jī)專業(yè)，畢業(yè)后在深圳做了五六年程序員。即便小時候就喜歡唱歌，由于覺得“實現(xiàn)夢想不切實際”，她一直沒把這件事放在心上。直到2018年，她辭去了程序員的工作，全職直播了3個月就能達(dá)到之前上班時的平均工資水平，這讓她感到驚喜，并前所未有地對自己充滿信心。

這確實是“個體化”不斷發(fā)展后創(chuàng)造出新意義的一面。但面對充滿不確定的經(jīng)濟(jì)與社會局勢，對個體的完全崇拜和自信演化成了一些保守的選擇和意義感的危機(jī)。

黃玲在北京一所非211大學(xué)的理工科院系做輔導(dǎo)員。“找不到合適工作”和“不想上班所以延遲就業(yè)”是她觀察到當(dāng)下本科畢業(yè)生的常見狀態(tài)。而關(guān)于“富裕的家長能夠幫到孩子”，她和陳一丹也有類似的觀察，只不過她看到的更多家長并非幫助孩子找目標(biāo)，而是幫助孩子休息一陣做“全職兒女”，或者在家考研和考公務(wù)員。

在中國，現(xiàn)代職場體系是隨著改革開放后第一批外企的進(jìn)入逐漸建立和成熟的，而如今青年人普遍堅持的“認(rèn)識自己、講求創(chuàng)意和個性”的價值觀普及的時間可能不超過20年。

黃玲自己是80后，她現(xiàn)在的學(xué)生經(jīng)常對她表示羨慕，對她說“好歹你們那時候還能找到工作”。黃玲不完全否認(rèn)這句話，她畢業(yè)時民企、外企的選擇確實比現(xiàn)在多，還有很多跨專業(yè)的崗位可選。但同時她認(rèn)為，現(xiàn)在的畢業(yè)生里也沒什么人像過去的學(xué)生一樣，能夠考慮本科畢業(yè)就去生產(chǎn)型、制造型的企業(yè)工作。

此外，固執(zhí)的、崇尚高學(xué)歷的家長也變多了，而他們的出發(fā)點恰恰是“要憑借自己的努力為孩子規(guī)劃人生”。但與前些年不同的是，學(xué)生和家長都不太聽老師們的建議，而是自己頗有主見。在黃玲看來，這是因為他們在手機(jī)上能接收到的信息越來越多，比如網(wǎng)絡(luò)考研指導(dǎo)師張雪峰就很重要，有不少學(xué)生和家長覺得他是真正為他們著想的。黃玲所在的院系有一些專業(yè)被很多學(xué)生家長認(rèn)為是“天坑專業(yè)”，所以要求孩子讀碩士和博士，并霸氣地告訴孩子“不用考慮錢的事兒”。相比于陳一丹2012年時的觀察，子女和父母之間出現(xiàn)的職場代際差異變化進(jìn)一步加劇。00后一代年輕人，畢業(yè)后收入趕不上父母的情況已并不少見。

黃玲覺得，和上一代學(xué)生相比，現(xiàn)在的學(xué)生不太愿意和輔導(dǎo)員主動溝通了，愛好打游戲和刷手機(jī)的學(xué)生比之前更常見。在沒有工作的情況下，學(xué)生們也能做插畫師、小博主等新的“個體 戶”。他們可能不完全愿意遵循父母安排，但真正完全反抗的又不多。

從銀行的分行行長任上辭職的周瑤覺得，自己離職前幾年新來公司的畢業(yè)生與之前最大的不同，一是高學(xué)歷、好學(xué)校的人增加了；二是有不少是因為父母的要求考進(jìn)來，甚至有一些是有權(quán)力的父母安排進(jìn)來的。周瑤發(fā)現(xiàn)，這些人認(rèn)為銀行的工作穩(wěn)定，但是進(jìn)入到實際工作中卻發(fā)現(xiàn)繁瑣、并不是自己喜歡的，甚至也不見得能用上他們在名校學(xué)到的技能。這種“代溝”讓她在工作后期感到與年輕員工溝通很吃力?！叭藨?yīng)該講求信仰，工作應(yīng)該有使命感”，她這樣向《第一財經(jīng)》雜志回憶自己仍在職時對年輕員工說的話。她認(rèn)為缺乏信仰是現(xiàn)在職場人的通 病。

周瑤覺得，自己有“信仰”的表現(xiàn)之一就是“不想干了也不混著”。辭職之際，家人和同事都勸她“留著這個工作”，哪怕不求上進(jìn)也能保證一份收入來源，她決絕地拒絕了?！拔也桓赡氵@個工作，也不稀罕你這點錢”，展現(xiàn)出一種“一人做事一人當(dāng)”的個人英雄主義特質(zhì)。

決絕地放下工作帶來的認(rèn)可、榮譽(yù)和物質(zhì)之后，周瑤過了3年“生活著”的時間，一個人每天買菜做飯、休息娛樂。她的計劃是，以之前工作留下的存款和房子為物質(zhì)支撐，到50歲再領(lǐng)取每月數(shù)千元的退休工資。談及尋找新的人生意義，她表示“沒什么期待”，覺得生活已經(jīng)“就是這樣了”。當(dāng)記者提及剩下時間還長，20年足夠?qū)ふ乙饬x時，她反問，“尋找意義的意義是什么呢”。

在調(diào)查中，有78.5%的人覺得工作就是個謀生的途徑，認(rèn)為它是“個人成就感來源”的占到14.02%，說它是“實現(xiàn)夢想的渠道”的只占到2.46%。

30歲

本科

保險公司聲譽(yù)風(fēng)險管理專員

介紹

將工作視為“生活的一小部分”，將徒步和攝影等愛好視為自己的“自留地”，對單位和集體沒有信任感。

當(dāng)成就感和意義感的追尋變得困難，相比工作對人的其他價值，錢的重要性提升了。華東政法大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院的李秀玫等社會學(xué)者曾在2015年到2020年調(diào)研大學(xué)生對于“什么是好工作”的態(tài)度，在發(fā)展空間、收入、能力提升和個人興趣這4個最重要的因素中間，00后大學(xué)生比95后大學(xué)生更認(rèn)同“收入”是工作好壞的決定性因素。

職場人同樣看重錢，尤其是在未來賺錢預(yù)期不穩(wěn)定的情況下。在調(diào)查中，71.97%的人認(rèn)為薪酬是他們工作的主要動力，其次是“個人提升”，只有36.17%的人選擇。談到未來，只有28.22%的人表示自己對未來賺錢的能力有信心，36.65%的人選擇了不好說，35.71%的人選擇了“不看好自己未來的收入”。

除了錢，在“選擇工作時最看重的考量因素”這個問題中，占比第二和第三的答案是“工作和生活的平衡”（54.83%）、“工作的穩(wěn)定性”（43.94%），被選得最少的是“明確的晉升機(jī)制”（6.16%）和公司的規(guī)模和口碑（13.35%）。在“工作是什么”這個問題下面，有人寫下了這些字眼：混社保、先干著、階段性的過程、糊口而已、就是個工作。

“利用工作”，或者至少是“把工作當(dāng)成生活的一小部分”的想法開始出現(xiàn)。仍在保險公司工作的武琦對于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和評優(yōu)秀都沒興趣，他認(rèn)為這兩者的收獲比付出要少得多，他將真正的熱情投注在了愛好上。所以他在工作上對自己的要求是評級達(dá)到“良”，在這個標(biāo)準(zhǔn)下做自己應(yīng)該做的工作。這既能讓他在公司保持穩(wěn)定產(chǎn)出、不至于因為業(yè)績太差被辭退，又不會讓他陷入過度競爭，有一些個人時間運動、徒步和攝影。他認(rèn)為這些愛好才是自己的“自留地”，能讓他真正快樂，并且有可能成為“第二增長曲線”。

他還提到自己在工作方面的榜樣是在娘子關(guān)水電站工作的劉慈欣，他在那里有一份穩(wěn)定工作的同時，業(yè)余時間“該生孩子生孩子，該寫小說寫小說”。離開那里之后，《三體》意料之外但情理之中地成了劉慈欣生活的另一個財務(wù)來源。

現(xiàn)在，武琦在工作之余組織了一個戶外徒步小團(tuán)體，每周末作為領(lǐng)隊帶同好一起去京郊徒步。談到這些時，武琦再次提到了父母下崗在他心中埋下的“不能將自己全身心托付于一個單位”的觀念。

30歲

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曾經(jīng)是程序員，現(xiàn)為彈唱主播

介紹

直播了3個月就能獲得上班時的收入，但將直播看作是實現(xiàn)理想生活的現(xiàn)金流工具。

工作對他來說，除了能提供現(xiàn)金、幫助他規(guī)律作息，還“能帶來一種競爭的體驗”。這些體驗有時候并不讓他愉悅，但他覺得生活的意義重在體驗不同的感受。在他的視角里，公司和工作如同徒步的目的地一樣，都是過 客。

“工作不可完全托付，那就再留一手”既是職場人寄托意義的空地，也是分散風(fēng)險的選擇。在調(diào)查中，除了有59%的人選擇“存錢”，分別有54%和51%的人選擇“做副業(yè)和兼職”以及“學(xué)習(xí)一技之長”作為面對當(dāng)下職場環(huán)境的Plan B。其中，得票最高的“最符合設(shè)想的副業(yè)”是做自媒體或者個人IP，這仿佛是脫離機(jī)構(gòu)、依托于個人的最佳選擇。

對于彈唱主播劉佳怡來說，經(jīng)營“個人IP”是她的全職工作。從這個視角來看，她的主要收入來源是粉絲刷禮物；而她的工作內(nèi)容除了和駐場歌手類似的音樂表演，更重要的是維系與粉絲的關(guān)系。此外，她還需要承受直播工作收入和際遇的不穩(wěn)定性，“賺一些精神損失費”。在經(jīng)歷過“天賦被粉絲嘉獎”的最初喜悅后，即便劉佳怡依舊認(rèn)為主播的工作是屬于個人的、不是徒勞的“打工”，但她也開始覺得這不是她生活的全部，思考起“工作與生活的平衡”。她理想的狀態(tài)是，多和朋友們待在一起，跟隨專業(yè)的聲樂和樂器老師學(xué)習(xí)，提升自己在音樂方面的專業(yè)能力，而主播工作就用來維持現(xiàn)金流，對唱歌的喜愛和粉絲的熱情也讓她能堅持唱下去。

仍在公司上班的武琦和當(dāng)主播的劉佳怡對于生活與工作的認(rèn)識出奇一致。比“生活與工作的平衡”更進(jìn)一步，他們需要工作給予他們更好的生活空間。這意味著相比10 年前，“個體的強(qiáng)化”可能不再意味著“個體在工作中燃燒”，而是意味著“個體的舒適與福祉”——這或許是工作在當(dāng)下的新意義。

應(yīng)采訪對象要求，文中武琦、周瑤、黃玲、劉佳怡為化名