新經(jīng)濟(jì)周期下，我們需要找到自己的答案

施歌　曾敏婷

在近幾年的公眾討論中，職場是個熱度頗高的話題。

說到底，工作是每個人的生存之道，它占據(jù)了我們生活中最多的時間，反之，我們的社會身份、生活方式某種程度上也建構(gòu)在各自的職業(yè)發(fā)展之上。

然而，職場并非簡單的個體敘事，它發(fā)生于企業(yè)、依附于行業(yè)，更離不開整個社會和經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展?？v觀中國市場過去幾十年的發(fā)展，可以看到幾輪經(jīng)濟(jì)周期和社會轉(zhuǎn)型所帶來的重點產(chǎn)業(yè)的變革與升級不僅影響了公司，也影響了就業(yè)市場的供需，以及勞動個體的心 態(tài)。

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，單位制逐漸解體，工作的“穩(wěn)定性”首次被動搖，“拼搏”“奮斗”成為新的思潮；進(jìn)入21世紀(jì)，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速穩(wěn)定增長期，快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也帶來了職場生態(tài)的繁榮：金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)先后蓬勃生長，外企和民企交替成為“金字招牌”，不斷吸引人才涌入，通過工作謀求高回報成為一種新的就業(yè)觀念。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起，青年的“個體化”趨勢日趨明顯，工作越來越多地與“熱愛”“個體價值”綁定。同時，樓市與金融業(yè)的蓬勃發(fā)展讓普通人看到了實現(xiàn)財富階級躍遷的路徑。這是過去30年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的時代紅利。

直到經(jīng)濟(jì)新周期到來。

2024年1月17日，國家統(tǒng)計局公布了2023年的GDP增長率：5.2%。上海金融與法律研究院研究員聶日明表示，保證就業(yè)的核心首先要保GDP。

在經(jīng)濟(jì)高速增長期，中國GDP曾連續(xù)多年超過10%，現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)新周期、技術(shù)的加速迭代，使得職場或者說整個人生都不再是“線性上升”的。這種大背景下，工作帶來的上升的朝氣被壓迫與內(nèi)卷取代，比起成就感與回報，“倦怠感”成了職場人更顯性的體驗。在充斥著裁員、縮編等現(xiàn)實的職場，工作的“穩(wěn)定性”重回大眾視野。

北京大學(xué)教授林小英在為《躺不平的千禧一代》所做的推薦序中寫的：80后、90后、00后，10年劃分一代代人，這顯然不是以生育間隔為區(qū)分，而是以經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所帶來的機(jī)會差異來辨別的。

社會急劇轉(zhuǎn)型帶來了就業(yè)觀念的變化。去年年末，我們發(fā)起了“2023年職場生態(tài)調(diào)查”，除了關(guān)注大家收入的變化，也觀察到了在幾年職場震蕩過后，公司人的職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)觀念都發(fā)生了怎樣的轉(zhuǎn)變。

降本增效依然是2023年大多數(shù)公司的主旋律。自2023年年初開始，各行業(yè)間的裁員此起彼伏。素來以高薪領(lǐng)跑全行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司也先后啟動了一系列組織架構(gòu)調(diào)整和職級變革制度，這意味著即便沒有被裁員，公司內(nèi)部晉升加薪的空間也會變窄、難度增加。“降本增效”并非短期手段，而是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長放緩的一種長期管理思路。

本次調(diào)研結(jié)果顯示，有9. 47%的職場人在2 0 2 3年遭遇裁員，這一數(shù)字在2 0 2 2年是6.7%；此外，選擇“工作難找，在家待業(yè)”的占10.04%，同比增長4.83%。而在公司內(nèi)部，經(jīng)歷了“停薪或降薪”“升職加薪計劃被取消”的職場人比例為12.22%與10.51%，相比去年都有所增加。

李義杰在一家美國化學(xué)品公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理，15年的工作經(jīng)歷讓他在這家公司做到了高級經(jīng)理。盡管公司尚能盈利，李義杰也觀察到，為了應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的更長時間的經(jīng)濟(jì)下行，公司高層愈發(fā)關(guān)注成本控制，已經(jīng)提前開始降本增效的布局，其中就包括了減少看不到成果的項目、嚴(yán)控海外出差、不再招聘新員工以及裁員等。

“外部市場變化太大了，誰也說不準(zhǔn)會發(fā)生什么，所以公司管理層要在內(nèi)部做一些應(yīng)對不確定性的調(diào)整。”人力資源專家、51獵頭聯(lián)合創(chuàng)始人朱聚鵬解釋道。

一旦公司活力減弱，繼而收緊人才吸納，招聘市場的供需結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。最直觀的感受是人才市場的機(jī)會變少了，2023年里感到“就業(yè)市場機(jī)會少、選擇不多”的人達(dá)到55.97%，市場活性降低成為公司人感受到的最大的職場危機(jī)。比起擔(dān)心一時找不到工作，職場人更焦慮的是未來就業(yè)市場上可選擇的機(jī)會越來越少。

在我們的調(diào)研中，選擇主動跳槽的人占比從2022年的20.9%下降到2023年的16.67%。這一比例的降低一方面反映了具有吸引力的就業(yè)機(jī)會在減少，另一方面也反映了在不確定的當(dāng)下，公司人更傾向于保守，即守住自己所擁有的。

即便在職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，多數(shù)人的首選還是“先茍著再說”（63.07%），同時他們也不再寄希望于公司——2023年，期待在公司內(nèi)部晉升或轉(zhuǎn)崗的比例從2022年的26.98%下降到20.36%。

1999年出生的胡玉婷在2023年經(jīng)歷了兩次跳槽。去年7月，她的公司因為現(xiàn)金流問題開始裁員，胡玉婷并不在裁員列表中，她原本以為經(jīng)過這一輪裁員公司還有能力繼續(xù)走下去，直到公司開始拖欠員工工資，她也終于失去了待下去的信心。之后，胡玉婷跳槽到一家新能源車企，但第二份工作內(nèi)容“貨不對板”，以及大量重復(fù)機(jī)械的工作內(nèi)容，她決定及時止損。當(dāng)時正逢家人生病，種種因素疊加，她選擇回到浙江老家，入職一家國企。她接受了降薪25%的落差，覺得“環(huán)境就這樣了，降薪比沒有工作要好一些，起碼有收入”。

胡玉婷感受過大城市帶給人的獨立和自由，也慢慢接受了小城市的“歲月靜好”。剛畢業(yè)時她將工作看成生活的全部，把工作成果等同于個人價值的全部。然而過去一年的經(jīng)歷讓她意識到工作只是生活中的一小部分，在工作上，有很多公司層面的事情是勞動個體無法控制的，但生活是自己的，家人是自己的，比起飄忽不定的職業(yè)未來，手邊能抓住的才是值得自己付出精力和時間的。

在調(diào)研中我們看到了一組有趣的數(shù)據(jù)對照：關(guān)于“今年所遭遇的職場危機(jī)”，選擇“工作壓力大、健康堪憂”的比例從2022年的24.86%升至28.88%，而在緩解職場焦慮的解決方法中，有33.81%的人選擇了“放松身心，給自己放個假”，2022年僅有17.53%的人選擇了這一項。

38歲的劉穎就在2023年給自己放個了假。在過去的十多年里，她是同事眼中的“拼命三郎”，先后經(jīng)歷了多家互聯(lián)網(wǎng)公司，為的是確保自己的職業(yè)軌跡始終呈線性發(fā)展。她一路做到了公司中層，直到在最后一家公司經(jīng)歷了一系列人事上的紛爭，讓她身心受挫，最終她選擇了裸辭。

被工作牽動的情緒影響著公司人的心理健康，前程無憂發(fā)布的《2023職場人情緒狀況調(diào)查》顯示，56%的受訪者認(rèn)為2023年的情緒狀況不如上一年，其中，工作不穩(wěn)定成了引發(fā)情緒不佳的首要因素。

向外求而不得，公司人越來越懂得向內(nèi)探索，不僅關(guān)心自己的身體健康，同樣也關(guān)注心理健康。

裸辭之后，劉穎開始自學(xué)心理學(xué)相關(guān)課程，并在2023年年底參加了北京師范大學(xué)心理學(xué)研究生的全國統(tǒng)一考試。她發(fā)現(xiàn)，隨著公司人對心理健康問題的關(guān)注，心理咨詢師、冥想師、療愈師等“心理”相關(guān)職業(yè)正在興起。在自我修復(fù)和探索的過程中，她也將“成為一名心理咨詢師”作為自己的下一個職業(yè)方向，她希望在幫到自己之后，也能幫到更多當(dāng)代職場人。

在前程無憂的調(diào)研中，半數(shù)以上的受訪者在2023年對跳槽和晉升沒有強(qiáng)烈意愿，更多人渴望在現(xiàn)有公司獲得漲薪。

但現(xiàn)實難以如愿。本次調(diào)查結(jié)果顯示，2023年，僅48.78%的公司人薪酬有所增長，2022年這一比例是62%。而在漲薪的公司人中，37.86%的人薪酬漲幅在5%以內(nèi)，2022年這一比例為27%，更多人的薪酬漲幅降低了。同樣，2023年，超過42%的公司人（預(yù)期）拿不到年終獎，2022年這一數(shù)據(jù)是31.33%。

更多人對自己這一年的收入感到“不滿意”，同時，對于來年的薪資也不抱有期待，覺得“沒啥盼頭”的公司人占54.26%，同比增長8.5%，認(rèn)為“行業(yè)低迷、可能要降”的公司人占比也增加了，從2022年的9.51%上漲到11.84%。

加薪的底層邏輯來自于企業(yè)對利潤增長和未來市場增長的信心，而在對未來不再樂觀的情況下，曾經(jīng)被當(dāng)作激勵手段的薪酬，也成了“降本增效”的項目之一。

曾位于薪酬金字塔頂端的金融行業(yè)也“同此涼熱”。擁有12年金融業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的鮑長青在一家內(nèi)陸城市的股份制銀行工作，2023年他被上級強(qiáng)制要求從業(yè)績較好的營銷崗轉(zhuǎn)至運營崗，薪酬下降了70%。據(jù)他了解，公司部分同事2022年的獎金都還沒有發(fā)。

“金融肯定是在市場活躍的情況下才能掙到錢，如果經(jīng)濟(jì)不活躍，去哪家銀行都是一樣的局面?！滨U長青說。

同樣來自金融行業(yè)、在一家外資銀行總行擔(dān)任客戶經(jīng)理的李威廉也表示，他的收入來自工資及績效，2023年他的基本工資沒降，但由于來貸款或存款的客戶數(shù)減少，個人業(yè)績受到不少影響，收入也急劇下降。

既然工作的投入產(chǎn)出比已經(jīng)大大降低，不工作，可能嗎？

在問卷當(dāng)中，我們設(shè)置了這樣一個問題：如果沒有經(jīng)濟(jì)壓力，你還會選擇繼續(xù)工作嗎？結(jié)果只有30.68%的人選擇“不會”。已經(jīng)工作了17年的李威廉表示，工作對他來說已經(jīng)成了一種習(xí)慣，“如果沒有工作的話，你會和別人失去聯(lián)系、被邊緣化，即使再有錢也沒有用”。

但實際上，對于多數(shù)公司人來說，“沒錢”仍然是他們不工作后最大的擔(dān)憂。即便離開公司，成為數(shù)字游民，他們依然要為了生存，用勞動換取明碼標(biāo)價的經(jīng)濟(jì)回報。

陳薇薇結(jié)束了長達(dá)一年半的gap year之后，得出結(jié)論：“上班”是一種比自由職業(yè)更具性價比的賺錢方式。

2022年年中，陳薇薇被當(dāng)時所在的互聯(lián)網(wǎng)公司裁員，頭幾個月她并不著急找工作，而選擇嘗試做了段時間的“數(shù)字游民”。她來到聚集了國內(nèi)外最多數(shù)字游民的城市之一大理。她很快發(fā)現(xiàn)，這里盡管不受固定辦公地點的約束，但“每個人都要做事情”。無論是在咖啡館還是在民宿的公共區(qū)域，都能聽到“小紅書如何起號”之類的討論。這種環(huán)境并沒有讓她覺得放松。

當(dāng)時她將撰稿作為自己的謀生方式，時間和空間上都獲得自由了，但如果要賺夠生活費，她依然要時時刻刻帶著電腦出門。此外，沒有了公司的保護(hù)殼，在還未建立起個人品牌之前，個體在合作方面前沒有什么議價能力。

隨著為gap準(zhǔn)備的存款消耗殆盡，陳薇薇的數(shù)字游民生涯匆匆結(jié)束，在一番密集的找工作動作后，她選擇了一家廣告公司。

不過，重新進(jìn)入職場，她的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化。大理的經(jīng)歷讓她意識到，自己過去擁有的“大廠技能”——寫材料、做匯報等，并不能直接在市場上交換價值，反倒是業(yè)余時間堅持寫作的習(xí)慣讓她掌握了寫文案、做策劃這些能養(yǎng)活自己的技能。因此再回職場，她更清楚應(yīng)該把精力和時間用來積累哪些方面的能力。除了為“簡歷”打工，還要為自己的作品打工，高薪和福利已經(jīng)不再是她衡量一份工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，留出屬于自己的時間，以及能積累更多優(yōu)秀作品才是她希望在新工作中獲得的。

這正如美國文化研究學(xué)者安妮·海倫·彼得森《躺不平的千禧一代》里描述的：他們不再渴望自己夢想中的工作，而只想要一份報酬不至于太低、不會太過勞累、不會由于為自己主張權(quán)益而心生愧疚的工作。

對大部分普通職場人來說，公司依然是一個比較穩(wěn)妥和安全的選擇，但他們看待工作、個人成長和個人價值的角度已經(jīng)發(fā)生了改變。公司上升和個人上升不再是一體的，尤其在自媒體和靈活用工發(fā)展得愈發(fā)成熟的情勢下，大家開始有意識地尋求公司之外的突破。

多數(shù)人會選擇從“開展副業(yè)”開始。在我們的調(diào)查中，54.26%的人選擇將“做副業(yè)或兼職”作為應(yīng)對當(dāng)下職場環(huán)境的Plan B。而在大家想要開展的副業(yè)類型中，41.38%的人選擇做自媒體、建立個人IP。

副業(yè)能否帶來可觀的收入，起碼在此次調(diào)查問卷中看不到明顯的跡象——73.67%的人并沒有公司薪酬之外的收入。然而，副業(yè)常常是個人感興趣以及所熱愛的事情的延續(xù)，是工作之外的個人支點。

復(fù)旦大學(xué)社會學(xué)博士候選人付宇長期研究年輕人的工作價值觀，他認(rèn)為公司人的工作特點就是要做大量的“書面工作”——開會、寫郵件、制作PPT等，公司人越來越難感知個體與勞動成果之間的關(guān)系，“我做的這個PPT真的會讓這個世界變好嗎？”

這也就可以理解為何會有很多年輕人在業(yè)余時間從事泡咖啡、做插花等“輕體力勞動”，這也是我們定義的“副業(yè)”的一種——為了減壓再做一份工。

“我需要一種看得見勞動成果的東西，來治愈漫長的、無聊的公司工作給我造成的心靈傷害?！备队罘治龅馈?/p>

《第一財經(jīng)》雜志曾在2022年10月刊發(fā)表過一篇關(guān)于副業(yè)的報道，這一次，我們回訪了當(dāng)時的采訪對象魏亭圓。在北京經(jīng)營民宿的經(jīng)歷讓她認(rèn)識到，在副業(yè)上能投入的精力與時間有限，收入大于主業(yè)有很大的運氣成分。但不變的是，她始終覺得這是一種很棒的生活體驗。

這種愉悅感和滿足感很大程度上彌補(bǔ)了公司人過去習(xí)慣于把個體價值與工作單一捆綁的缺陷，如今個人成長與公司成長成為雙線故事，或者說，越來越多職場人不再把公司當(dāng)成實現(xiàn)自我價值的唯一途徑。

李嘉是《第一財經(jīng)》雜志2022年“公司人薪酬福利調(diào)查”的采訪對象，在2022年已經(jīng)遇冷的就業(yè)市場里，他是個“幸運兒”，從一家互聯(lián)網(wǎng)大廠跳槽到某電池制造廠后薪資翻倍。但經(jīng)歷了2023年，他對于接下來的行情表示謹(jǐn)慎。這一年，李嘉感覺到行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，也看到在大廠已經(jīng)升至高層的人被裁員，那種人到中年的風(fēng)雨飄搖感，使畢業(yè)后一路踩著風(fēng)口擇業(yè)的他開始懷疑自己接下來是否還能如此順利。李嘉覺得與其在公司打工，不如和幾個朋友一起做個小公司，“做個個體戶，養(yǎng)活自己就行”。

劉穎也在經(jīng)歷了十幾年的職場起伏后感嘆，“形勢比人強(qiáng)”，換個角度理解，個體的努力只有在行業(yè)蓬勃發(fā)展時才更容易被認(rèn)可、被予以“高價”。反之，當(dāng)行業(yè)落寞，大勢遇冷，個人所能改變和影響的少之又少。所以，與其把自己和一個行業(yè)或一家公司牢牢綁定，不如鍛煉自己的適應(yīng)力和靈活性，拓寬自己的技能邊界，“現(xiàn)在的職場人必然要面對一到兩次轉(zhuǎn)型”，劉穎表示。

當(dāng)看到越來越多脫離職場的個體故事，你可能不禁要問，職場的上升通道真的被封鎖了嗎？可能沒有，只是變得更難。相信很多人已經(jīng)意識到，沒有一勞永逸的職業(yè)規(guī)劃，也沒有立竿見影的職場妙招。

在這次采訪中，我們還聽到了許多不同的故事：

新加坡南洋理工大學(xué)博士畢業(yè)生吳瑋用“欣欣向榮”形容自己所在的光伏行業(yè)，“正好趕上以華為芯片為代表的國產(chǎn)替代成為行業(yè)浪潮，中國企業(yè)紛紛加大了對這一領(lǐng)域的投入”。吳瑋擇業(yè)時本可以回到老家的蘇州大學(xué)任教，但他還是想做一些和社會需求相關(guān)的，“能夠讓大家的生活變得更好”的工作。

在義烏，負(fù)責(zé)公司旗下品牌抖音賬號運營的劉丹經(jīng)歷了工資從4 0 0 0元漲到1萬元的變化。她糾結(jié)過是否要“專升本”提高自己的學(xué)歷，但在抖音上她看到了機(jī)會，在視頻剪輯、直播運營等方面，她看到大量可以學(xué)習(xí)的空間，“只要不斷學(xué)習(xí)，在哪里都是學(xué)習(xí)”。

蘇運璽則是開了一家跨境電商公司。在大學(xué)期間，他曾跟著學(xué)長一起從打包發(fā)貨做起，積累過一些業(yè)務(wù)經(jīng)驗。2019年畢業(yè)至今，他經(jīng)歷了第一份工作月入三四萬的風(fēng)光，也曾跌入疫情后被裁員的低谷。面對這幾年的職場變化以及未來可能出現(xiàn)的職場年齡焦慮等風(fēng)險，蘇運璽覺得與其依賴于某家公司，不如靠自己，他的跨境電商公司成了他的底氣，也給了他對工作和生活的掌控權(quán)。

“你必須找到自己那張卷子”，付宇這樣形容每個職場人必須面對的課題。每個人都得在職場中找到自己的目標(biāo)，這個目標(biāo)可以是爬職場的梯子，也可以是過好自己的生活。

除付宇外，其他采訪對象均為化名