高壓輸配電線路施工問(wèn)題分析

辛鑫

（山西西山金信建筑有限公司，山西 太原 030053）

0 引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的用電需求量都在增長(zhǎng)。為更好地滿足社會(huì)對(duì)電力資源的需要，電力公司都在對(duì)各種電力項(xiàng)目進(jìn)行著投資。近幾年來(lái)，各種電力項(xiàng)目的建設(shè)已進(jìn)入高潮，在電網(wǎng)項(xiàng)目中高壓輸配電線路施工是非常重要的一環(huán)，與其他施工相比，施工具有很強(qiáng)的特殊性，經(jīng)常是多個(gè)工種和多個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行交叉操作，施工的范圍更大、工期更長(zhǎng)，所以施工管理工作也更復(fù)雜。當(dāng)前，在高壓輸配電線路施工管理的過(guò)程中，仍然出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這就要求相關(guān)工作人員進(jìn)行深入的分析，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出行之有效的改進(jìn)措施，進(jìn)而提升高壓輸配電線路的施工管理質(zhì)量。

1 高壓輸配電工程施工特點(diǎn)

高壓輸配電工程在施工過(guò)程中極易受外部因素的干擾，而且與其他建筑工程相比，其施工過(guò)程更為復(fù)雜。高壓輸配電工程相對(duì)于其他建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目。高壓輸配電工程的施工場(chǎng)地，除了低層、高層建筑，還包括野外、荒地、城郊、跨公路、農(nóng)村、山川、河流等不同類(lèi)型的場(chǎng)地[1]。為了保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量和效果，在進(jìn)行項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以實(shí)際施工環(huán)境和要求為依據(jù)，對(duì)施工方案進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)證，以保證其具備施工可行性，減少施工過(guò)程中的糾紛問(wèn)題。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行核實(shí)后，對(duì)其施工工具和各類(lèi)施工設(shè)備的安全性和性能進(jìn)行檢查，以保證其能夠正常工作，排除技術(shù)和安全隱患，盡量減少設(shè)備故障問(wèn)題的出現(xiàn)，最大程度保證機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)、高效運(yùn)行。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制，以確保各種材料的質(zhì)量達(dá)到工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，從而為工程建設(shè)的質(zhì)量提供一個(gè)基本保障。高壓輸配電項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜，而且存在著大量的隱蔽工程，如果不能對(duì)這些隱蔽工程進(jìn)行有目的、科學(xué)的審查和檢驗(yàn)，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的施工判斷，那么在施工的時(shí)候，就很可能會(huì)存在一些安全隱患[2]，從而會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的嚴(yán)重后果。因此，在高壓輸配電工程建設(shè)中，必須對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，以確保施工順利進(jìn)行。

2 高壓輸配電線路施工存在的問(wèn)題

2.1 管理機(jī)制不健全

輸電線路施工涉及大量的設(shè)備和材料，為了確保輸電的整體質(zhì)量，要特別注意對(duì)材料和設(shè)備的進(jìn)一步優(yōu)化，才能達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的要求。然而，相關(guān)企業(yè)在購(gòu)置設(shè)備、材料時(shí)，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，導(dǎo)致了材料和設(shè)備達(dá)不到預(yù)期要求，甚至出現(xiàn)了許多質(zhì)量問(wèn)題，這將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施以及項(xiàng)目后期的投入使用[3]。造成上述問(wèn)題的主要原因是由于管理機(jī)制的不健全，從而對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)產(chǎn)生了一定的影響，對(duì)輸電線路的建設(shè)造成了一定的阻礙，不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 電纜等材料質(zhì)量問(wèn)題造成的故障

隨著市場(chǎng)上電力電纜產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多，由于各個(gè)產(chǎn)品之間的質(zhì)量差異，在鋪設(shè)過(guò)程中，若電纜產(chǎn)品自身存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)對(duì)其工作壽命及工作狀況產(chǎn)生不利影響。在這其中，一些電力電纜制造企業(yè)在對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行加工時(shí)，往往是以降低成本為目的，只追求一時(shí)的利潤(rùn)，他們會(huì)偷工減料，甚至是以次充好，這都會(huì)造成所生產(chǎn)的電力電纜的絕緣性能與標(biāo)準(zhǔn)不符[4]。這些材料一旦進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工使用，就會(huì)引發(fā)較大的安全事故，對(duì)給電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 人員安全意識(shí)不足

在高壓輸配電線路施工中，施工人員的安全意識(shí)薄弱、安全管理體系不健全等問(wèn)題較為突出。首先，由于施工單位沒(méi)有足夠重視，給建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)了極大的安全隱患。其次，高壓輸配電線路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系及規(guī)劃不夠完善，也反映出了現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。沒(méi)有與之相適應(yīng)的體系和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做為行為準(zhǔn)則，施工人員的作業(yè)不規(guī)范，自身的安全意識(shí)也不高，這些都會(huì)引起安全事故，這不僅會(huì)給施工人員的人身安全帶來(lái)極大的危害，而且還會(huì)影響到后續(xù)的建設(shè)工作。在高壓輸配電工程中，施工人員的整體素質(zhì)偏低，缺乏安全防護(hù)意識(shí)，缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，也是造成安全事故的重要因素[5]。

3 高壓輸配電線路施工優(yōu)化措施

3.1 樹(shù)立精益化管理理念

在項(xiàng)目管理的實(shí)際工作中，堅(jiān)持精益化管理的理念，采取動(dòng)態(tài)控制措施，聚焦質(zhì)量與安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體包括了設(shè)計(jì)審評(píng)以及材料供應(yīng)，將高壓輸配電線路施工安全與質(zhì)量管控落實(shí)到位。以制定的安全管理工作方案為依據(jù)，構(gòu)建出了每周和每月的協(xié)同工作機(jī)制，并組建安全和質(zhì)量監(jiān)督工作小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。針對(duì)高壓輸配電線路建設(shè)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)專(zhuān)家，開(kāi)展技術(shù)研究，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以確保高壓輸配電線路建設(shè)能夠如期完成[6]。項(xiàng)目經(jīng)理下到工地，對(duì)工地上的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行日常巡查，在線路建設(shè)之前，要注意對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管和檢驗(yàn)，對(duì)施工安全隱患進(jìn)行全面排查。此外，構(gòu)建出一個(gè)由總公司、工程施工單位和項(xiàng)目部共同構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，采取三位一體化的管理方式，運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，強(qiáng)化高壓輸配電線路施工的安全防護(hù)和工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制整體工程的施工水平，達(dá)到工程效益的目的。

3.2 落實(shí)完善的施工前期規(guī)劃

風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防包括事前預(yù)防和事后控制，而事前預(yù)防尤為重要。在高壓輸配電線路建設(shè)之前，必須做好全面的建設(shè)規(guī)劃，為以后的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，在規(guī)劃初期，組織工作人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，選擇新線路，盡量避開(kāi)高鐵、鐵路等線路，以減輕工程建設(shè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。其次，根據(jù)所處區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，按照“優(yōu)化布局，適度超前”的原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)路線進(jìn)行合理的規(guī)劃，確立專(zhuān)班制，對(duì)各個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行分工，使每個(gè)工作人員都能明晰自己的職責(zé)與任務(wù)，做到各司其職[7]。最后，各個(gè)崗位的工作人員應(yīng)積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上對(duì)高壓輸配電線路進(jìn)行加固，做好前期準(zhǔn)備工作，防止由于環(huán)境變化等原因而引起的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 完善施工管理制度

在高壓輸配電線路施工中，必須建立科學(xué)的管理制度，才能使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施得到有效執(zhí)行。首先，為了使安全管理制度更加科學(xué)、更有針對(duì)性，施工單位應(yīng)該以有關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，并將其與電力行業(yè)的安全管理需求和相關(guān)施工風(fēng)險(xiǎn)的特征聯(lián)系起來(lái)，對(duì)施工管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善、補(bǔ)充和創(chuàng)新。通過(guò)這一措施，能夠保證管理人員的各種管理行為都能夠有章可循、有法可依，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的監(jiān)督，確保管理制度能夠得到有效實(shí)施。其次，高壓輸配電線路施工單位要管理責(zé)任體系其進(jìn)行全方位的執(zhí)行，每一個(gè)管理部門(mén)和每一個(gè)工作崗位都要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，避免出現(xiàn)管理職責(zé)不清、管理理念不清的情況，確保安全管理體系在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能得到有效的執(zhí)行。最后，項(xiàng)目施工單位還應(yīng)該建立健全的獎(jiǎng)罰體系，對(duì)不規(guī)范的設(shè)備操作、施工等行為，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，從而提升施工人員的管理意識(shí)[8]。對(duì)嚴(yán)格遵循管理規(guī)定的工作人員給予一定的激勵(lì)，為施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而不斷地優(yōu)化管理方法和執(zhí)行效果。當(dāng)施工人員有了足夠的管理意識(shí)后，他們就會(huì)在施工時(shí)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)中的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，有效地避免和防止質(zhì)量問(wèn)題、安全事故的發(fā)生，確保施工進(jìn)度和效益。

3.4 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)高壓輸配電線路施工質(zhì)量。為此，必須建立科學(xué)、合理的材料管理體系，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能提高整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在選材過(guò)程中，要嚴(yán)格控制選材過(guò)程中所涉及的各個(gè)方面，做到對(duì)選材過(guò)程中所涉及的各個(gè)方面都要有針對(duì)性，不僅要確保材料的質(zhì)量，還要合理地控制采購(gòu)的費(fèi)用，避免采購(gòu)到不合格的材料。建立起一套科學(xué)合理的材料管理、檢查、領(lǐng)取和回收制度，特別是在進(jìn)場(chǎng)之前，要對(duì)材料的質(zhì)量展開(kāi)嚴(yán)格的抽檢，確保材料型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求，并做好相關(guān)的記錄憑證，防止劣質(zhì)產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用之前，必須對(duì)材料進(jìn)行取樣，并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保材料的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保施工質(zhì)量，也唯有如此，才可以確保施工材料的精細(xì)化管理。在具體實(shí)踐過(guò)程中，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)電纜的選擇及施工應(yīng)用的科學(xué)控制，保證對(duì)電纜的選擇及施工應(yīng)用有一定的余量，以達(dá)到對(duì)線路施工質(zhì)量和各種需求的目的。另外，以電纜在使用過(guò)程中的實(shí)際狀況為依據(jù)，在一些連續(xù)生產(chǎn)和較為重要的負(fù)荷性電力施工中，應(yīng)當(dāng)從電纜的選型上，采用適當(dāng)?shù)脑６阮A(yù)留，避免由于外部環(huán)境變化而造成的故障[9]。在電力電纜的建設(shè)過(guò)程中，電纜產(chǎn)品的質(zhì)量直接地影響著線路鋪設(shè)狀態(tài)。其中，在電纜敷設(shè)施工中，如果不能正確地選用和使用電纜的材質(zhì)，或者是電纜制品加工的技術(shù)比較落后、生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制不力，都會(huì)導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)施工及其運(yùn)行造成不良影響。以此為依據(jù)，在電纜敷設(shè)施工中，為防止由于電纜產(chǎn)品質(zhì)量引起的運(yùn)行問(wèn)題，應(yīng)從電纜產(chǎn)品的選擇方面，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從根源上防止電纜施工問(wèn)題的發(fā)生，保證項(xiàng)目施工和運(yùn)行可靠。

3.5 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

加大對(duì)高壓輸配電線路建設(shè)的監(jiān)督力度，必須以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，以達(dá)到最大限度地確保施工質(zhì)量、安全的目的。在進(jìn)入設(shè)備之前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行品質(zhì)、性能的檢驗(yàn)，并對(duì)設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等有一定的了解，組織具備相關(guān)資質(zhì)的員工從事安裝作業(yè)。根據(jù)安全文明生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行全面的排查，為保證高壓輸配電項(xiàng)目的效益，創(chuàng)造一個(gè)更高層次的工作環(huán)境。作業(yè)管理人員采取“遠(yuǎn)程監(jiān)控+線下現(xiàn)場(chǎng)檢查”的方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理工作，保證線路鋪設(shè)作業(yè)的有序性[10]。當(dāng)前，許多城市都對(duì)電纜“入地”提出了更高的要求，這就要求施工方必須要有高度的責(zé)任心，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以確保工程的質(zhì)量，并與其他線路協(xié)同工作，為項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)提供安全保障。

3.6 建設(shè)智慧工地

根據(jù)高壓輸配電線路施工管理的要求，大力推進(jìn)智慧工地的建設(shè)，建立信息化管理體系，為質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)提供支持，充分發(fā)揮信息化管理的價(jià)值和效應(yīng)。利用智慧工地系統(tǒng)，基于全球定位技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)視頻傳輸設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、設(shè)備以及環(huán)境信息的數(shù)字化監(jiān)控，使用人工智能預(yù)警系統(tǒng)、定位等功能，實(shí)施工程項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化管理[11]。構(gòu)建數(shù)字化工地，可以為現(xiàn)場(chǎng)布局優(yōu)化、資源配置等提供強(qiáng)大的支持，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)防。在此基礎(chǔ)上，提出基于計(jì)算機(jī)模擬的建模方法。該系統(tǒng)可以對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員安全狀態(tài)、材料管理信息和機(jī)械設(shè)備管理信息等進(jìn)行智能地收集和分析，進(jìn)而為施工規(guī)劃提供支持，從而提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。此外，利用視頻監(jiān)控技術(shù)與數(shù)字技術(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)直播”，并可對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行數(shù)字存儲(chǔ)與回放，為輸配工程的質(zhì)量溯源提供了基礎(chǔ)與支撐，大大提高了項(xiàng)目的管理層次，減少了施工費(fèi)用和壓力。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在高壓輸配電線路建設(shè)中，施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)未來(lái)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生很大影響。高壓輸配電線路施工管理對(duì)保證工程質(zhì)量起著舉足輕重的作用，只有把施工中的每一項(xiàng)工作都做好，才能確保高壓輸配電線路可以快速、安全地投入實(shí)際應(yīng)用中，加速我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。從近幾年來(lái)的輸配電建設(shè)項(xiàng)目來(lái)看，每一個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中應(yīng)該遵循“因地制宜”的原則，對(duì)施工管理進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，以提高項(xiàng)目的綜合效益。