【關(guān)鍵詞】電力線路;電網(wǎng)改造;安全質(zhì)量
在電力線路改造工程中實施嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制措施,不僅是對施工人員的基本尊重,還是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),對于維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會具有重要意義?;诖?,本文圍繞電力線路電網(wǎng)改造工程中的安全質(zhì)量控制展開研究,以期幫助工作人員提高安全和質(zhì)量控制水平。
(一)確保工程施工順利進行
安全質(zhì)量控制是確保電力線路電網(wǎng)改造工程施工順利進行的基礎(chǔ)。施工過程中,一旦安全質(zhì)量出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致工程延誤、成本增加,甚至引發(fā)安全事故,造成不可挽回的損失。嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制可以規(guī)范施工流程,提高施工效率,確保各項工程活動按照既定計劃推進,減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工和整改,保障工程施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性[1]。
(二)提高供電的可靠性
電力線路改造工程的目的之一是提高供電的可靠性。通過安全質(zhì)量控制,供電企業(yè)可以確保改造后的電網(wǎng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定、高效,減少因設(shè)備故障或線路問題導(dǎo)致的停電事故,進而提高供電連續(xù)性和供電質(zhì)量。改造電力線路不僅能夠滿足用戶日益增長的電力需求,還能為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的電力保障,促進社會和諧與穩(wěn)定。
(三)保障人員安全
電力工程施工環(huán)境復(fù)雜,存在諸多安全風(fēng)險,如高空作業(yè)、帶電作業(yè)等。實施嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制措施,可以有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,降低施工人員傷亡風(fēng)險,減少工程事故造成的經(jīng)濟損失和人員傷亡。
(一)施工難度大
電力線路電網(wǎng)改造工程往往需要在原有電網(wǎng)基礎(chǔ)上進行。這要求在施工過程中必須確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,以避免對現(xiàn)有供電造成影響。同時,由于改造工程可能要面對復(fù)雜的環(huán)境和地形,包括高山、水域、密集居民區(qū)等,大大增加施工的技術(shù)難度;不同情況需要使用不同的施工技術(shù)和工藝,這要求施工人員具備較高的專業(yè)技能。另外,工程施工中還可能遇到如地下管線復(fù)雜、老舊設(shè)施拆除等許多不可預(yù)見因素,這些都進一步增加了施工的難度。
(二)施工點多
電力線路電網(wǎng)改造工程的施工點通常較為分散且覆蓋范圍廣,為此,在施工過程中需要協(xié)調(diào)多個施工點的工作以確保進度和質(zhì)量控制。項目管理團隊必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效地調(diào)配人力、物力和財力資源,以確保各個施工點協(xié)同作業(yè)[2]。大量分散的施工點也增加了施工現(xiàn)場的安全管理難度,為此,項目管理團隊需要制定周密的安全生產(chǎn)措施,確保每個施工點的安全監(jiān)管到位。
(三)安全風(fēng)險高
電力線路改造工程往往涉及高壓電線的操作,稍有不慎就可能引發(fā)安全事故;而且有的改造工程可能需要在高空、帶電等特殊環(huán)境下進行,這些環(huán)境本身就具有較高的安全風(fēng)險。因此,改造工程的安全管理尤為重要,需要建立健全的安全管理制度,加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)以增強人員安全意識。此外,施工現(xiàn)場必須配備完善的安全防護設(shè)施,同時配有詳細的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,確保工程順利進行。
(一)設(shè)計階段
在設(shè)計階段,風(fēng)險主要來源于設(shè)計方案的合理性和前瞻性不足。比如,設(shè)計師可能因為對現(xiàn)場情況了解不充分,導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工條件不符,從而引發(fā)設(shè)計變更,增加工程成本、延長工期[3]。部分工程在設(shè)計階段的風(fēng)險還包括技術(shù)參數(shù)選擇不當(dāng),這可能導(dǎo)致設(shè)備選型錯誤或線路容量不足,進而影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。同時,若設(shè)計過程未能充分考慮施工安全和環(huán)境保護要求,也有可能會在施工過程中造成安全事故或環(huán)境污染問題。
(二)采購階段
電力線路采購工作的內(nèi)容比較多(某低壓集抄改造的設(shè)備配置如表1所示),若采購人員對市場了解不足,可能導(dǎo)致采購的材料設(shè)備價格偏高或質(zhì)量不達標(biāo),進而影響工程質(zhì)量和進度。供應(yīng)商的選擇不當(dāng)可能會引發(fā)交貨延遲、售后服務(wù)不到位等問題,進一步影響工程進度。此外,采購合同管理不善也可能導(dǎo)致合同糾紛,增加工程的法律風(fēng)險。
(三)施工階段
施工階段是電力線路改造工程中風(fēng)險最為集中的階段,施工過程中的風(fēng)險主要包括施工安全風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險[4]。在施工過程中需要開展高空作業(yè)、帶電作業(yè)等,這些都有可能造成人員傷亡事故;技術(shù)風(fēng)險是由于施工人員技能不足或施工方案不合理導(dǎo)致工程質(zhì)量問題;環(huán)境風(fēng)險如惡劣天氣、地質(zhì)條件變化等不可預(yù)見因素都有可能影響施工進度;管理風(fēng)險則體現(xiàn)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)不力、安全監(jiān)管不到位等方面,可能導(dǎo)致工程延誤或質(zhì)量問題。為此,施工階段的風(fēng)險管理需要制定詳細的施工方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案,確保工程順利進行。
(一)電力線路工程安全風(fēng)險管理模式
電力線路工程的安全風(fēng)險管理工作比較復(fù)雜,需要針對交叉跨越距離、雷擊、組合間隙安全距離、個人安全等進行嚴(yán)格的控制,以加強對施工過程中所有危險點的辨識,有效規(guī)避各類風(fēng)險[5]。同時,安全管理也可以引入風(fēng)險管理機制,并加強提前預(yù)警,以覆蓋工程施工的不同領(lǐng)域。具體的風(fēng)險管理原理如圖1所示。
(二)對工程開展分階段投資
在電力線路改造工程中,分階段投資策略是一種有效的資金管理方法,它能夠確保工程資金的合理分配和高效利用,同時降低財務(wù)風(fēng)險。為此,工程需要明確投資總額和分階段投資計劃,并根據(jù)項目預(yù)算和工程進度,制定詳細的分階段投資計劃,確定每個階段的投資額度、投資時間和投資目標(biāo),確保資金按照工程實際需求有序投入。以某工程為例,分段投資如表2所示。
工程實施過程可能會遇到設(shè)計變更、市場材料價格波動等因素,從而導(dǎo)致資金需求發(fā)生變化。因此,投資計劃應(yīng)具有一定的靈活性,以便根據(jù)實際情況進行調(diào)整,確保工程資金充足。每一個投資階段,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行成本控制措施,確保資金可以用于既定的工程目標(biāo)和任務(wù),通過精細化管理,減少不必要的開支,提高資金使用效率。在每一個階段完成后,供電企業(yè)應(yīng)對投資效果進行評估,分析實際支出與預(yù)算的偏差,查明原因,并采取措施進行糾正,以便優(yōu)化后續(xù)階段的投資決策,提高投資效益。
(三)施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備階段是電力線路改造工程安全質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為了做好施工準(zhǔn)備,供電企業(yè)要組織專業(yè)的施工團隊,確保所有施工人員都具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗;需要對施工人員進行全面的安全教育和技能培訓(xùn),增強其安全意識和操作技能。正式進行施工之前,施工團隊需要詳細審查施工圖紙和方案,確保設(shè)計符合規(guī)范和現(xiàn)場實際情況。施工團隊還要做好施工材料和設(shè)備的檢驗工作,確保所有材料設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,并制定施工安全措施和應(yīng)急預(yù)案,為施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種情況做好準(zhǔn)備[6]。
(四)基礎(chǔ)工程施工
基礎(chǔ)工程施工的安全質(zhì)量控制工作,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工方案進行作業(yè),確?;A(chǔ)位置、尺寸和質(zhì)量符合要求。施工過程需要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,確保施工過程中的安全防護措施到位,如基坑支護、警示標(biāo)志等。為了保證施工機械和設(shè)備正常運行,供電企業(yè)要定期進行檢查和維護,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致安全事故。施工過程還要關(guān)注天氣變化和地質(zhì)條件,及時調(diào)整施工方案,確?;A(chǔ)工程的穩(wěn)定性。
(五)接地施工
接地設(shè)備決定著工程的運行安全,它是保障電力線路安全運行的關(guān)鍵。在接地施工開始之前,選擇合適的接地材料和施工方法是確保接地系統(tǒng)可靠性和有效性的基礎(chǔ)[5]。施工過程必須嚴(yán)格控制接地電阻值,確保其滿足設(shè)計和規(guī)范要求,并對接地線路的敷設(shè)、連接和固定進行嚴(yán)格檢查,防止因施工不當(dāng)導(dǎo)致接地系統(tǒng)失效。此外,施工人員需要定期對接地系統(tǒng)進行測試,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,確保接地系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運行。
(六)驗收工作
驗收工作是電力線路改造工程安全質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié),這一階段同樣不能忽視。為此供電企業(yè)需要組織專業(yè)的驗收團隊,全面檢查工程實體質(zhì)量,包括線路、設(shè)備、接地系統(tǒng)等,按照國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,確保各項指標(biāo)符合設(shè)計要求。驗收工作必須審查施工過程中的安全管理記錄,評估安全管理措施的落實情況。完成檢查工作后,供電企業(yè)還要進行設(shè)備的試運行以檢驗電力線路的運行狀態(tài)和安全性,確保其無安全隱患;同時,應(yīng)督促相關(guān)人員及時整改驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,直至所有問題得到妥善解決,工程達到交付使用的標(biāo)準(zhǔn)。
(七)采購階段優(yōu)化
采購階段在電力線路改造工程中扮演著至關(guān)重要的角色,其優(yōu)化對于整個工程的成本控制、進度保障和質(zhì)量提升具有顯著影響。采購團隊?wèi)?yīng)根據(jù)工程進度和需求,制定詳細的采購計劃,包括材料設(shè)備的需求量、規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,確保采購工作有序進行;并要預(yù)留一定的時間緩沖,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的供應(yīng)延遲或其他突發(fā)情況[6]。為了合理選擇供應(yīng)商,供電企業(yè)需要建立供應(yīng)商評估和選擇機制,對供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務(wù)等方面進行綜合評價,篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,降低采購成本,提高供應(yīng)穩(wěn)定性;同時,要強化采購合同管理,在采購合同中明確雙方的權(quán)利義務(wù),包括交貨時間、質(zhì)量要求、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款,以更加有效地控制采購風(fēng)險,保障工程利益。
為了實現(xiàn)對工程安全質(zhì)量的有效控制,供電企業(yè)需要開展全方位的優(yōu)化工作,合理進行投資和采購管理,做好施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、驗收等工作,為工程的順利進行提供良好條件,保證工程施工的整體效益。