何林峰 ,楊亞亞 ,林蕓竹 ,楊春松 ,張伶俐 #(1.四川大學(xué)華西第二醫(yī)院藥學(xué)部/循證藥學(xué)中心,成都 610041;.四川大學(xué)出生缺陷與相關(guān)婦兒疾病教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,成都 610041)
靜脈輸液是臨床治療時常用的給藥途徑。研究顯示,我國住院患者中,采取靜脈輸液治療的患者占比高達(dá)90%,而兒科住院患者的靜脈輸液率更高[1]。由于兒童年齡跨度和個體差異均較大,使得其靜脈用藥具有劑量小、種類多、配置難度高的特點(diǎn);且兒童的各組織器官和生理功能發(fā)育尚不成熟,對藥物的耐受性差、敏感性高,極易發(fā)生不良反應(yīng)[2]。因此,兒童靜脈用藥的安全性要求比成人更高。靜脈藥物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,PIVAS)是指在醫(yī)院藥學(xué)部的統(tǒng)一管理下,由經(jīng)過培訓(xùn)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員按照無菌操作規(guī)程,承擔(dān)靜脈所用藥物的集中調(diào)配與供應(yīng),為臨床提供優(yōu)質(zhì)的成品輸液和藥學(xué)服務(wù)的功能部門[3]。然而,PIVAS 的工作量大、審方難度高、調(diào)劑流程復(fù)雜、涉及的工作人員眾多,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都可能給患兒帶來潛在或直接的損害。因此,有效控制調(diào)劑差錯的發(fā)生是PIVAS質(zhì)控管理工作的重中之重。
失效模式和效應(yīng)分析(failure mode and effect analysis,F(xiàn)MEA)是一種前瞻性的管理模型,其核心是對可能發(fā)生的不良事件進(jìn)行系統(tǒng)評估,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而將風(fēng)險完全消除或控制在可接受的水平[4]。近年來,F(xiàn)MEA 模型已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外醫(yī)療風(fēng)險管理、藥品質(zhì)量管理及護(hù)理風(fēng)險管理等醫(yī)療領(lǐng)域[5―6]。6S 管理包括整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)和安全(safety)等步驟,該法起源于日本,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的一種管理方法[7]。FMEA模型和6S管理是相輔相成的關(guān)系,二者結(jié)合使用可有效降低風(fēng)險,從而達(dá)到提升工作效率與質(zhì)量的目的?;诖?,我院采用FMEA 模型和6S 管理方法對PIVAS的潛在調(diào)劑差錯風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)測,并制定了相應(yīng)的整改措施,取得了較好的成效,現(xiàn)報道如下。
本項(xiàng)目擬定FMEA模型主題為“應(yīng)用FMEA模型和6S管理方法降低我院PIVAS調(diào)劑差錯”。項(xiàng)目團(tuán)隊成員以PIVAS質(zhì)控管理組人員為主,同時加入了負(fù)責(zé)PIVAS院內(nèi)感染管理的相關(guān)人員和護(hù)理部相關(guān)人員,包括副主任藥師1名,主管藥師3名,主管護(hù)師1名,藥師3名及護(hù)師2名,共計10人。
項(xiàng)目團(tuán)隊成員采用頭腦風(fēng)暴法討論后認(rèn)為,造成PIVAS 調(diào)劑差錯發(fā)生的主要風(fēng)險環(huán)節(jié)有6 個,按PIVAS工作流程(圖1)順序,6個風(fēng)險環(huán)節(jié)依次為:藥師審核、擺藥貼簽、混合調(diào)配、輸液成品核對及分裝、輸液成品運(yùn)送、病區(qū)交接核對用藥。
圖1 我院PIVAS工作流程圖
針對上述6 個風(fēng)險環(huán)節(jié),項(xiàng)目團(tuán)隊成員再次展開頭腦風(fēng)暴,對6個風(fēng)險環(huán)節(jié)逐一分析,梳理出每個環(huán)節(jié)中可能造成差錯發(fā)生的錯誤,即“潛在失效模式”,并分析該失效模式產(chǎn)生的原因及可能對患兒造成的影響。
項(xiàng)目團(tuán)隊成員各自參照危害分析評分標(biāo)準(zhǔn)[8](表1)對列出的潛在失效模式展開評估,分別從嚴(yán)重度(severity,S)、發(fā)生率(occurrence,O)和檢測度(detection,D)3個維度進(jìn)行量化評分,每個維度分為5個層級,分別賦予1~5分。
表1 危害分析評分標(biāo)準(zhǔn)
評分完成后,計算各項(xiàng)潛在失效模式的風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(其值為S、O、D各項(xiàng)評分的乘積,分值為1~125分),每項(xiàng)潛在失效模式上的所有成員評分均值為該項(xiàng)失效模式的風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)。參照風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)等級評分表[8](表2),對所有潛在失效模式的風(fēng)險等級進(jìn)行評估。風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)是某項(xiàng)失效模式發(fā)生危害風(fēng)險的綜合性指標(biāo)[9],其值越高,說明該失效模式的風(fēng)險越高,越需要優(yōu)先對其進(jìn)行整改。經(jīng)項(xiàng)目組討論,本研究將中高風(fēng)險及以上等級的潛在失效模式和中風(fēng)險等級中S值≥4的潛在失效模式納入優(yōu)先改進(jìn)范疇,對其進(jìn)行重點(diǎn)管控。在可能造成PIVAS 調(diào)劑差錯發(fā)生的6 個風(fēng)險環(huán)節(jié)中,共識別出32個潛在失效模式,其中需優(yōu)先改進(jìn)的關(guān)鍵失效模式共18 個,具體風(fēng)險評估結(jié)果見表3(限于篇幅,表3 僅展示18個關(guān)鍵失效模式的風(fēng)險評估結(jié)果)。
表2 風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)等級劃分表
表3 各環(huán)節(jié)風(fēng)險評估結(jié)果
針對需要優(yōu)先改進(jìn)的18個關(guān)鍵失效模式,項(xiàng)目團(tuán)隊成員深入分析其失效原因,并按照6S管理模式,分別從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全6個方面制定了相應(yīng)改進(jìn)措施,并定期追蹤、評估整改措施的實(shí)施情況與成效,定期進(jìn)行FMEA 評估,不斷更新6S 管理方案,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防控的長效化和動態(tài)化管理。18 個關(guān)鍵失效模式的失效原因分析及6S管理方案見表4。
比較FMEA模式和6S管理方法實(shí)施前(2022年7-9月)與實(shí)施后(2023年1-3月)我院PIVAS各環(huán)節(jié)調(diào)劑差錯的發(fā)生情況,評價FMEA 模型和6S 管理方法的管理成效。
采用SPSS 26.0 軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,計數(shù)資料以例(‰)表示,采用χ2檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
實(shí)施FMEA 模型和6S 管理方法后,18 個關(guān)鍵失效模式的風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)均有所下降,合計風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)值由497降至142,降幅達(dá)71.43%。結(jié)果見表5。
對FMEA模型和6S管理方法實(shí)施前后18個關(guān)鍵失效模式的差錯率進(jìn)行比較,結(jié)果顯示,除“成品裝箱分錯科室”“運(yùn)送中配送箱磕碰導(dǎo)致針筒帽套脫落”“病區(qū)接收成品輸液數(shù)量與交接單數(shù)量不符”外,其余15個關(guān)鍵失效模式的差錯率均較實(shí)施前顯著降低,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),表明FMEA 模型和6S 管理方法的實(shí)施效果良好,我院PIVAS的調(diào)劑差錯風(fēng)險得到了有效控制。結(jié)果見表6。
近年來,PIVAS 在我國發(fā)展迅速。PIVAS 集藥品管理、醫(yī)囑審核、藥品調(diào)配、復(fù)核及運(yùn)送全流程于一體[10],改變了傳統(tǒng)科室分散配藥的模式,既能確保成品輸液的質(zhì)量,又能提升臨床護(hù)理工作的品質(zhì)。我院為兒童專科醫(yī)院,PIVAS主要承擔(dān)兒童患者靜脈用藥的醫(yī)囑審核及調(diào)配工作,然而,PIVAS工作呈流水線性作業(yè)模式,一環(huán)扣一環(huán),任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生差錯,都可能造成潛在的輸液錯誤風(fēng)險,嚴(yán)重時可導(dǎo)致醫(yī)療事故。因而尋求一種科學(xué)的管理模式對防控PIVAS差錯風(fēng)險、保障兒童輸液安全顯得尤為重要。
本研究通過應(yīng)用FMEA 模型和6S 管理方法對我院PIVAS工作流程各環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行分析,確定差錯發(fā)生的潛在失效模式,根據(jù)風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)評分對各失效模式進(jìn)行風(fēng)險評估與分析,并制定對應(yīng)的整改措施。結(jié)果顯示,我院PIVAS 各工作環(huán)節(jié)中共存在32 個潛在失效模式,其中須采取措施進(jìn)行管控的關(guān)鍵失效模式共18個,經(jīng)整改后各失效模式的風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)均有所下降,降幅為33.33%~83.33%。特別是“未及時審核患者自帶藥品、臨床試驗(yàn)用藥品及病區(qū)新醫(yī)囑”“未及時處理病區(qū)配制或打包要求”“藥品或溶媒數(shù)量、規(guī)格、品種錯誤”“將科室名稱相似的藥品送混”等失效模式的差錯率下降幅度超過80%,整改效果明顯。同時,對比該管理方法實(shí)施前后的差錯率變化可知,18個關(guān)鍵失效模式的差錯率均有不同程度的下降,其中15個失效模式的差錯率顯著低于實(shí)施前(P<0.05),表明該模式有效控制了我院PIVAS調(diào)劑差錯的發(fā)生風(fēng)險,有助于提高成品輸液的質(zhì)量。這與余麗等[11]和董黎等[12]的研究結(jié)果一致。
PIVAS 工作量大、時間緊、任務(wù)重,極易發(fā)生差錯,本研究建立了基于FMEA 模型和6S 管理方法的PIVAS安全與質(zhì)量管控模式,該模式能使風(fēng)險隱患在發(fā)生前得到預(yù)測和評估,實(shí)現(xiàn)了PIVAS差錯防控工作的前移。此外,風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)可對安全隱患進(jìn)行量化評估及排序,從而確定風(fēng)險的輕重緩急,指導(dǎo)管理人員集中資源針對重點(diǎn)流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施積極的防范措施,有效控制不良事件的發(fā)生。需要注意的是,F(xiàn)MEA模型和6S 管理方法的開展是一個循序漸進(jìn)的過程,本項(xiàng)目團(tuán)隊成員對PIVAS 工作流程進(jìn)行風(fēng)險識別、評估,制定相應(yīng)改進(jìn)措施,定期監(jiān)測改進(jìn)措施的實(shí)施情況與改善效果,并不斷更新關(guān)鍵失效模式的風(fēng)險分級表和6S管理方法,促進(jìn)了我院PIVAS 工作質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。然而本研究也存在一定的局限性:(1)應(yīng)用FMEA 模型對失效模式進(jìn)行風(fēng)險評估時,S、O、D評分標(biāo)準(zhǔn)界定具有一定的主觀性,可能產(chǎn)生較大偏差;且FMEA 模型的開展涉及多個流程,步驟繁瑣,比較消耗時間與人力。在未來的工作中,本項(xiàng)目組會繼續(xù)加強(qiáng)對FMEA模型相關(guān)知識與操作方法的培訓(xùn),提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì),減少主觀性偏差。(2)本研究選擇的樣本觀察時間較短,可能無法全面評估FMEA 模型和6S 管理方法的實(shí)施效果,未來還需擴(kuò)大樣本量,以進(jìn)一步證實(shí)該模式的應(yīng)用效果。
綜上所述,應(yīng)用FMEA模型和6S管理方法對PIVAS工作流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險管控的預(yù)測和改進(jìn),能有效降低PIVAS調(diào)劑差錯風(fēng)險,保障兒童靜脈用藥安全。