□文/錢宏偉
村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要手段,也是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式,關(guān)系著每一個(gè)村民的切身利益,同時(shí)還關(guān)系到我國廣大農(nóng)村地區(qū)改革與發(fā)展的大局,更關(guān)系到我國廣大農(nóng)民群眾堅(jiān)持走社會(huì)主義道路這一根本問題。特別是目前我國農(nóng)業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段,要實(shí)現(xiàn)小農(nóng)與大規(guī)模集約型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)聯(lián)系,必須以農(nóng)村集體為基本單位,整合分散的農(nóng)業(yè)資源要素,建立新型農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織,通過整合優(yōu)化資源配置,在明確農(nóng)村資產(chǎn)和資源的基礎(chǔ)上,積極與政府、企業(yè)等組織互動(dòng),提高資源轉(zhuǎn)化效率,促進(jìn)和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,改善村民的生活條件和生產(chǎn)環(huán)境。
隨著信息化以及工業(yè)化的快速發(fā)展,城鄉(xiāng)之間的差距愈來愈懸殊。一些農(nóng)村地區(qū)由于基礎(chǔ)條件相對(duì)落后,導(dǎo)致勞動(dòng)力大量流失,再加上生產(chǎn)力整體水準(zhǔn)較低,使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)疲軟,甚至處在停工、停產(chǎn)的狀態(tài),對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了極為嚴(yán)重的影響。所以,對(duì)農(nóng)村閑置土地資源進(jìn)行高效、科學(xué)的開發(fā)利用,能夠進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的建設(shè),并且通過土地折價(jià)的方式,入股土地的所有權(quán),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村集體產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入;這些都有助于吸引更多返鄉(xiāng)青年參與其中,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
通過農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè),完善醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等各類基礎(chǔ)設(shè)施,提高鄉(xiāng)村文明風(fēng)貌,讓返鄉(xiāng)人員無后顧之憂,還能吸引外來人才,留住人才,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。
組織村級(jí)黨組織,提升治理能力,從實(shí)際問題入手,為農(nóng)民謀取福利,搭建農(nóng)民與干部之間的友好關(guān)系,強(qiáng)化鄉(xiāng)村有序治理,改善鄉(xiāng)村治理效果,能夠進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。此外,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為黨組織提供充足的活動(dòng)資金,為黨組織發(fā)揮作用提供更大的空間,能夠進(jìn)一步提升黨組織的服務(wù)能力。
在很多鄉(xiāng)村存在基層管理結(jié)構(gòu)不健全,人員配備不足等問題。許多村干部身兼多個(gè)崗位工作,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在組織農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接援助項(xiàng)目、尋找增產(chǎn)方式、創(chuàng)新工作思路等方面,不能積極、大膽地邁出改革的腳步,缺乏改革勇氣,導(dǎo)致錯(cuò)失了市場機(jī)遇,造成大部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不理想。
雖然現(xiàn)在農(nóng)村基本都配有農(nóng)業(yè)灌溉供水設(shè)施、農(nóng)村交通道路設(shè)施以及農(nóng)業(yè)機(jī)械化配套設(shè)施,這些都有助于進(jìn)一步提升農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)代化水準(zhǔn)。然而,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施老舊、故障頻發(fā)、維修難等問題,也成為了制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。
目前,我國部分地區(qū)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、發(fā)展速度緩慢,因此,要想改變這一現(xiàn)狀,村干部們必須開放思想、提高眼界、更新陳舊觀念。首先,在挑選基層干部時(shí),必須選擇事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀、有目標(biāo)能堅(jiān)持、有一定經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)同時(shí)能夠秉公辦事的人才,為村“兩委”班子注入新鮮血液,帶來新的活力和新的思想觀念,特別是從回鄉(xiāng)大學(xué)生以及科技致富帶頭人中選配村“兩委”干部,將他們學(xué)習(xí)、致富的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在村集體中推廣。此外,還應(yīng)結(jié)合村內(nèi)實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)其進(jìn)行各方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并在應(yīng)用在本村發(fā)展建設(shè)中。
每個(gè)村莊都有不同的生態(tài)環(huán)境、資源特產(chǎn)、人文歷史。因此,在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)時(shí),應(yīng)結(jié)合本村的實(shí)際情況,選擇最有利于發(fā)展的突破口。比如:利用良好的自然環(huán)境發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,利用豐富的物產(chǎn)資源發(fā)展深加工等等。只有這樣結(jié)合自身實(shí)際情況,深度挖掘自身優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)發(fā)展路子,這樣才能有效保證村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大。
農(nóng)村想要不斷發(fā)展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),光靠一腔熱血是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有完善的規(guī)章制度,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收、管、用等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,不斷探索有效的管理方式和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理,促進(jìn)及經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的保值和增值。
首先,應(yīng)有完善的財(cái)務(wù)制度。在開支審批,專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)的管理與使用,收益分配等方面,可以委托專業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,黨務(wù)、村務(wù)也要公開透明,讓村民能參與到村集體的發(fā)展中來。
第二,建立村集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。村干部的工作成績應(yīng)與績效、工資掛鉤,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,根據(jù)工作目標(biāo)、工作成績、鄉(xiāng)村發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、村民幸福指數(shù)等對(duì)村“兩委”成員的職位和薪資進(jìn)行調(diào)整,通過正面激勵(lì)的方式,激發(fā)村干部的積極性,鼓勵(lì)他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把更多的精力用在鄉(xiāng)村發(fā)展工作中,多為村民辦實(shí)事、辦好事。
第三,村集體工作實(shí)行民主決策制度。村集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與壯大,這跟全體村民的支持是分不開的,在選擇適宜本村開發(fā)的項(xiàng)目和確定經(jīng)營方向時(shí),村干部應(yīng)主動(dòng)與村民代表進(jìn)行溝通,或者召開全體村民代表大會(huì),一方面獲得大多數(shù)村民的支持有利于工作的開展,另一方面大家可以集思廣益為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)函出謀劃策,這樣也能避免一些人盲目做決定,造成整個(gè)村集體的經(jīng)濟(jì)損失。
在實(shí)施鄉(xiāng)村振興的過程中,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)重要的工程,但是切記操之過急,一定要把準(zhǔn)方向,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。一方面,可以維修和更新現(xiàn)有農(nóng)業(yè)設(shè)施,提高農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)代化水準(zhǔn),為農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面村干部應(yīng)積極走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積極開展招商引資行動(dòng),采用多種合作形式,結(jié)合本村實(shí)際情況,開辦適宜本村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè),走可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
總而言之,自實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)村的生活條件都有了巨大的改變。因此,農(nóng)村基層組織更應(yīng)該開拓思路,更新觀念,通過建立良好完善的制度,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并不斷探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適宜模式,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康可持續(xù)的動(dòng)力。