試論國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)如何融合

張勇

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，國(guó)有企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就需要根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全面優(yōu)化和有機(jī)融合。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)上來(lái)看，國(guó)有企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨著新的財(cái)務(wù)管理發(fā)展需求。為了有效維持國(guó)有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，基于企業(yè)的會(huì)計(jì)職能變化情況，助力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合勢(shì)在必行。為了進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的積極促進(jìn)作用，保障國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間的各項(xiàng)工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作體系創(chuàng)新升級(jí)十分必要。鑒于此，本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵入手進(jìn)行分析，探究了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，進(jìn)而結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，提出了行之有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合建議。

一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)概念簡(jiǎn)述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于將貨幣計(jì)量作為基礎(chǔ)條件，利用特定的會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)加以計(jì)算和確認(rèn)，進(jìn)而得到會(huì)計(jì)報(bào)告的一類會(huì)計(jì)分支。具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架如下圖所示。

根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的框架圖進(jìn)行分析，在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，需要明確會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)對(duì)象以及具體的會(huì)計(jì)假設(shè)。在此條件下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)質(zhì)量特征以及會(huì)計(jì)核算原則進(jìn)行實(shí)踐操作，通過確定計(jì)量及介入會(huì)計(jì)要素并進(jìn)行綜合分析規(guī)劃得出財(cái)務(wù)報(bào)告。歸根結(jié)底，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在于整合及核算經(jīng)營(yíng)期間已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，其能夠?qū)ζ髽I(yè)特定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行準(zhǔn)確反映。

（二）管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)當(dāng)中的重要內(nèi)容，在實(shí)踐期間，需要基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作成果，對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行分析。管理會(huì)計(jì)工作人員需要整合處理各類原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而得到系統(tǒng)完善的分析報(bào)告，從而為經(jīng)營(yíng)期間管理人員的工作決策提供有力依據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力的提升增添助力。管理會(huì)計(jì)的體系結(jié)構(gòu)圖如下所示。

結(jié)合管理會(huì)計(jì)的具體組成進(jìn)行工作分析，在國(guó)有企業(yè)開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，需要對(duì)計(jì)劃與預(yù)算、管理會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì)分析以及績(jī)效與評(píng)價(jià)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面優(yōu)化。在做好組織部門預(yù)算的前提下，推進(jìn)落實(shí)利潤(rùn)中心工作，使會(huì)計(jì)核算及分析工作切實(shí)落地，進(jìn)而對(duì)組織業(yè)績(jī)做出客觀評(píng)價(jià)，給會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化調(diào)整提供有力參考。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）側(cè)重點(diǎn)差異

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然同屬于會(huì)計(jì)工作，但是在實(shí)際工作中的側(cè)重點(diǎn)和思維模式卻各有不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重“向后看”，管理會(huì)計(jì)注重“向前看”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)則要在處理過程中符合邏輯；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，需要參考企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行合理計(jì)量、核算，并編制標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為日常經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化提供會(huì)計(jì)支持。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往從淺層對(duì)企業(yè)當(dāng)下發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)做出相對(duì)詳細(xì)的記錄，并合理總結(jié)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，由此得到比較精確的財(cái)務(wù)報(bào)告。但是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然能記錄總結(jié)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，但是卻存在比較明顯的局限性。從管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的報(bào)表進(jìn)行綜合分析，從而為企業(yè)的管理決策提供參考依據(jù)。由此可見，管理會(huì)計(jì)能夠從大方向上影響決策執(zhí)行情況。管理會(huì)計(jì)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行內(nèi)容提煉，通過為管理者提供高質(zhì)量的信息內(nèi)容為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展助力。

（二）人員要求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員提出的具體要求存在明顯差異。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往僅需要具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作常規(guī)技能，能夠有效參照具體的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)操作即可?？傮w而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技能要求不高。而管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和綜合素質(zhì)水平要求相對(duì)嚴(yán)格。由于管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理內(nèi)容，所以要求從業(yè)人員不僅要具備良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要具備其他學(xué)科的知識(shí)積累。與此同時(shí)，在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)還對(duì)從業(yè)人員提出了更高的要求，需要其掌握與計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)相關(guān)的技能技巧。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的積極意義

（一）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，有利于企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。具體來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合，可以促使兩項(xiàng)會(huì)計(jì)工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況得到清晰反映。同時(shí)，為經(jīng)營(yíng)管理人員提供清晰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中，經(jīng)營(yíng)管理人員能夠詳細(xì)掌握企業(yè)發(fā)展過程中的具體財(cái)務(wù)情況，并在各類會(huì)計(jì)信息當(dāng)中得出更具參考價(jià)值的經(jīng)營(yíng)信息。從宏觀角度進(jìn)行分析，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員充分掌握會(huì)計(jì)信息，可以有效提升各項(xiàng)工作效率，這有助于科學(xué)規(guī)劃日常經(jīng)營(yíng)工作，使企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)。

（二）有益于改善企業(yè)管理效果

在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)深度融合的過程中，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)能夠隨之實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，管理人員的數(shù)量相對(duì)較多，整體管理工作復(fù)雜性也比較高。因此，管理工作容易出現(xiàn)一些問題，從而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益?；诖?，在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的員工組成和整體管理結(jié)構(gòu)將會(huì)進(jìn)一步精簡(jiǎn)，企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)將會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合作用下實(shí)現(xiàn)有效升級(jí)。在綜合性會(huì)計(jì)工作的支持下，管理工作的信息收集效率、管理組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)程度、管理工作流程規(guī)范性都將大幅提升，進(jìn)而使企業(yè)的綜合管理效果實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。

四、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合優(yōu)化策略

（一）促進(jìn)會(huì)計(jì)理念有機(jī)融合

為全面優(yōu)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合效果，會(huì)計(jì)部門應(yīng)該樹立融合理念。從國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，部分國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)理念相對(duì)傳統(tǒng)，大多非常重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工作重點(diǎn)傾向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此，在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合優(yōu)化時(shí)，首先，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)教育宣傳力度，促使相關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)形成正確的認(rèn)知，進(jìn)而形成融合型會(huì)計(jì)理念，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，從而帶動(dòng)相關(guān)會(huì)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合，相互融入。其次，會(huì)計(jì)部門應(yīng)該鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極了解市場(chǎng)變動(dòng)情況和當(dāng)前會(huì)計(jì)發(fā)展形勢(shì)，促使會(huì)計(jì)人員能夠在日常工作中更好地學(xué)習(xí)一些創(chuàng)新性會(huì)計(jì)理念，使其具備先進(jìn)的工作理念和會(huì)計(jì)意識(shí)，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)人員能夠?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)揮正向促進(jìn)作用。

（二）積極利用現(xiàn)代技術(shù)手段

在當(dāng)前發(fā)展時(shí)期，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合，相關(guān)工作人員應(yīng)該合理利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，發(fā)揮先進(jìn)科技的強(qiáng)大力量，促進(jìn)二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)特性上來(lái)看，兩項(xiàng)工作涉及的數(shù)據(jù)屬于同源信息，工作人員可以基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享機(jī)制建設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠從根源上實(shí)現(xiàn)相互融合，同時(shí)提高兩項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)利用效率和數(shù)據(jù)處理結(jié)果準(zhǔn)確性。

（三）加大會(huì)計(jì)制度建設(shè)力度

為有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合，應(yīng)該在實(shí)踐期間加大會(huì)計(jì)制度建設(shè)力度，以推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合為根本目標(biāo)，完善會(huì)計(jì)制度體系。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合期間，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)制度當(dāng)中存在的不足與短板進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)而將健全完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)制度融合在一起，為會(huì)計(jì)人員開展日常工作及實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合提供強(qiáng)有力的支持。相關(guān)部門應(yīng)該從宏觀角度進(jìn)行工作調(diào)控，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具備符合企業(yè)戰(zhàn)略的融合發(fā)展方向。在此條件下，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)的制度體系作用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職責(zé)能夠真正落實(shí)到人，進(jìn)而在保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下，為國(guó)有企業(yè)提供更具創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合方式，以助力國(guó)有企業(yè)形成獨(dú)特的會(huì)計(jì)工作模式。

（四）全面優(yōu)化業(yè)財(cái)融合效果

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合期間，工作人員可以結(jié)合業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行工作規(guī)劃。借助業(yè)財(cái)融合優(yōu)勢(shì)，提高相關(guān)職能部門的配合程度，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合期間各項(xiàng)工作能夠順利落實(shí)，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合遭受阻礙。在實(shí)際工作中，將業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作有效結(jié)合在一起，可以對(duì)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。而二者的聯(lián)系密切度逐漸提升，管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐效率和工作質(zhì)量能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步提升。隨著業(yè)財(cái)融合的持續(xù)推進(jìn)，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)信息支撐力度將會(huì)有所提升，會(huì)計(jì)工作將會(huì)在此背景下實(shí)現(xiàn)更上一層樓的發(fā)展，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合深度則會(huì)隨之加深。

（五）有效落實(shí)信息化建設(shè)

為了迎合信息化時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)，應(yīng)該在日常工作中借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合優(yōu)勢(shì)，助力信息化建設(shè)高效落實(shí)。通過提高會(huì)計(jì)信息化水平，推進(jìn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升，為企業(yè)的管理優(yōu)化增添助力。具體的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示。結(jié)合會(huì)計(jì)工作基本內(nèi)核和實(shí)際流程進(jìn)行綜合分析可知，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，應(yīng)該從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的構(gòu)建出發(fā)。

結(jié)合上圖進(jìn)行信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建分析，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在工作中，分別結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容，豐富會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)當(dāng)中的具體功能模塊，建設(shè)健全保障賬務(wù)處理、存貨核算和成本核算以及財(cái)務(wù)分析等功能的模塊。除此之外，會(huì)計(jì)人員還應(yīng)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與信息會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效兼容，借此推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。在合理引入先進(jìn)技術(shù)手段，促進(jìn)系統(tǒng)軟件聯(lián)合開發(fā)的前提下，應(yīng)完善會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制，為會(huì)計(jì)系統(tǒng)一體化發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)而有效推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落地。在保障信息化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和電子數(shù)據(jù)挖掘處理有效性前提下，完善信息化系統(tǒng)的安全建設(shè)，做好會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)加密備份處理，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合以及各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的妥善保存提供保障。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該從提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展效率，有效保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的角度出發(fā)，積極探究會(huì)計(jì)工作體系優(yōu)化升級(jí)路徑，合理推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合，進(jìn)而健全會(huì)計(jì)工作機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的會(huì)計(jì)保障。相關(guān)從業(yè)人員在工作中需要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容，在明確二者的實(shí)踐差異前提下，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合實(shí)踐價(jià)值，進(jìn)而在工作中通過轉(zhuǎn)變理念、高效利用現(xiàn)代技術(shù)手段等方式，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，進(jìn)而助力國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。