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    職業(yè)院校專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康度評價研究

    2024-01-16 12:53:38趙云偉
    科教導(dǎo)刊 2023年36期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)院校狀態(tài)專業(yè)

    趙云偉

    (山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院電氣工程學(xué)院 山東 淄博 256414)

    “雙高計劃”實施以來,國家和各省份相繼遴選、支持一批高水平專業(yè)群開展重點建設(shè),專業(yè)群建設(shè)成為高職院校高質(zhì)量發(fā)展的集體行動選擇和關(guān)鍵抓手。專業(yè)群的發(fā)展水平直接影響職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。從生態(tài)學(xué)的視角研究職業(yè)院校專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康度,實施系統(tǒng)健康狀態(tài)監(jiān)測及評價,對于保障專業(yè)群健康具有重要意義。文章在厘清職業(yè)院校專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)及其健康度內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,基于DPSIR(驅(qū)動力[driving]―壓力[pressure]―狀態(tài)[state]―影響[impact]―響應(yīng)[response])模型對專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康評價的可行性進行研究。

    1 專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)

    1.1 專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)涵

    職業(yè)院校專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)是職業(yè)院校在一定時期內(nèi)由多個專業(yè)按照特定的協(xié)作關(guān)系組成的專業(yè)群、教師、學(xué)生、學(xué)校管理部門、投資資助機構(gòu)及外部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境相互影響構(gòu)成的動態(tài)的多專業(yè)綜合化發(fā)展系統(tǒng),可分為專業(yè)群、專業(yè)群種群、專業(yè)群群落三個不同層次。專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)除了具備職業(yè)性、教育性外,還具有開放性、多樣性和自組織性的特征。

    1.2 專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

    專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)包括環(huán)境組分和生物組分兩大部分。環(huán)境組分主要指國家職業(yè)教育政策、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展等,這些環(huán)境因素通過信息流、政策流、資金流、人才流等方式作用于專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)學(xué)中,生物組分一般包括生產(chǎn)者、消費者和分解者三大功能類群[1]。對于專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)來說,生產(chǎn)者即專業(yè)群主體的直接建設(shè)者,包括學(xué)校和企業(yè)管理人員、專任教師、企業(yè)教師、學(xué)生等,主要支持專業(yè)調(diào)研、專業(yè)開設(shè)、專業(yè)建設(shè)及專業(yè)教學(xué)改革。消費者主要指專業(yè)群服務(wù)對象,主要包括在校生、企業(yè)人員以及社會再就業(yè)人員。分解者主要是將生產(chǎn)者和消費者產(chǎn)生的課程、教學(xué)資源、學(xué)習(xí)成果、技術(shù)研發(fā)成果等進行規(guī)范化管理、科學(xué)評價、完善督導(dǎo)等,保障生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。在專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)者、消費者也同樣是分解者,此外,還包括學(xué)校教務(wù)管理、科研管理、人事管理等管理部門人員。

    從另外一個角度看,專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)生物組可分為兩大類,一是以特定邏輯關(guān)系組合在一起的專業(yè)群這樣的知識技術(shù)體;二是圍繞在專業(yè)群周圍的二級學(xué)院管理部門、專業(yè)發(fā)展部門、科研管理部門、投資與資助機構(gòu)、人力資源部門等非知識技術(shù)主體[2]。不同行動主體借助專業(yè)群這個載體,通過資金流、信息流、知識流、技術(shù)流、人才流、政策流的匯聚、協(xié)同和轉(zhuǎn)化,共同促進專業(yè)群高質(zhì)量發(fā)展。

    2 專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康度內(nèi)涵

    美國生態(tài)學(xué)家Aldo Leopold最早提出了生態(tài)系統(tǒng)健康的概念,用健康度來表征生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展狀態(tài)[3]。根據(jù)專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于生態(tài)系統(tǒng)健康評價的研究,健康的專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)可從以下四個方面描述[4]:①系統(tǒng)內(nèi)各要素保持積極向上的發(fā)展狀態(tài),支持系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展;②系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)群組群邏輯科學(xué)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,具有良好的共享、協(xié)同發(fā)展關(guān)系;③系統(tǒng)內(nèi)存在科學(xué)的進化機制和合理的反饋響應(yīng)機制,能夠保證系統(tǒng)功能的順利實現(xiàn);④系統(tǒng)對外部環(huán)境的變化有較強的感知能力和反應(yīng)能力,能及時根據(jù)周圍環(huán)境的狀態(tài)變化,及時啟動響應(yīng)機制、調(diào)整系統(tǒng)運行策略,保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整和功能正常。

    3 專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康度評價指標

    3.1 DPSIR 模型

    DPSIR 模型是歐洲環(huán)境署在PSR 模型和DSR 模型的基礎(chǔ)上,不斷修正而提出的一種對環(huán)境問題與社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系進行系統(tǒng)分析的模型,廣泛應(yīng)用于生態(tài)系統(tǒng)健康度評價研究中[5]。DPSIR 模型由驅(qū)動力、壓力、狀態(tài)、影響和響應(yīng)五部分組成,前四部份描述的是系統(tǒng)內(nèi)各主體與環(huán)境要素的存在方式、作用關(guān)系和發(fā)展狀態(tài),響應(yīng)是指為促使系統(tǒng)保持健康、可持續(xù)狀態(tài)而制定的策略和實施的行動。在驅(qū)動力作用下,系統(tǒng)主體開展一系列新的活動,打破系統(tǒng)原有平衡,對系統(tǒng)主體、資源、環(huán)境的承載力帶來一定壓力,并且直接改變了系統(tǒng)內(nèi)各主體要素和資源環(huán)境的狀態(tài),對整個系統(tǒng)產(chǎn)生一定影響。這種影響反過來又促使主體對系統(tǒng)狀態(tài)變化做出一定的響應(yīng),并通過相應(yīng)的政策制度、策略措施減輕造成的影響,恢復(fù)系統(tǒng)與環(huán)境的穩(wěn)定狀態(tài),緩解系統(tǒng)的壓力,改善驅(qū)動力造成負面影響,最終實現(xiàn)整個系統(tǒng)發(fā)展和進化。

    3.2 DPSIR 模型適用性分析

    專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo)的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng),并與外界環(huán)境存在明顯的因果關(guān)系,具備DPSIR 模型應(yīng)用的基本條件。第一,教師、學(xué)生以及各類管理人員是專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中最基本要素,是專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的所有知識創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等功能活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、參與者和實現(xiàn)者。第二,專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)不僅包括符合特定邏輯關(guān)系的專業(yè),還包括與之相關(guān)的教師、學(xué)生以及企業(yè)、學(xué)校教務(wù)處、人事處、科研處等管理部門,各主體之間存在著錯綜復(fù)雜關(guān)系。第三,在國家職業(yè)教育政策要求、社會經(jīng)濟發(fā)展、科技進步的驅(qū)動之下,職業(yè)院校開展專業(yè)群建設(shè),同時,也帶來一系列的挑戰(zhàn)和壓力,系統(tǒng)會根據(jù)自身實際狀態(tài)制定一系列的政策和措施,減輕系統(tǒng)的負面影響,減緩系統(tǒng)主體與環(huán)境的壓力,確保系統(tǒng)能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。

    3.3 基于DPSIR 模型的專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)指標體系設(shè)計

    根據(jù)專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)要素,結(jié)合國家“雙高”專業(yè)群績效考核指標,從驅(qū)動力因素、壓力因素、狀態(tài)因素、影響因素、響應(yīng)因素5 個維度建立專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康度評價指標體系[6],共計5 個一級指標,17 個二級指標,如表1所示。

    表1 職業(yè)院校專業(yè)群健康評價指標

    3.3.1 驅(qū)動力因素

    在專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中,DPSIR 模型的驅(qū)動力因素是指導(dǎo)致專業(yè)群結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)改革的因素。專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展和演化的根本動力來源于專業(yè)自我演化和社會經(jīng)濟發(fā)展雙重作用[7],可以分為外部驅(qū)動力和內(nèi)部驅(qū)動力兩種。

    外部驅(qū)動力是指系統(tǒng)外部推動專業(yè)群產(chǎn)生、發(fā)展、進化的因素,主要包括各級政府、行指委有關(guān)職業(yè)教育政策、產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才需求、管理部門行動力等。在不同發(fā)展階段,國家根據(jù)社會經(jīng)濟和教育發(fā)展需要,出臺不同政策制度文件,提出專業(yè)群建設(shè)方向、建設(shè)內(nèi)容、激勵政策等,尤其出臺一些校企聯(lián)動的政策,約定了學(xué)校、企業(yè)責(zé)任和義務(wù);另外,校級的政策文件也約束專業(yè)群與系統(tǒng)內(nèi)學(xué)校管理層、二級學(xué)院管理層、教學(xué)管理部門、科研管理部門、人力資源管理部門及產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間關(guān)系,這些都為專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康發(fā)展提供制度保障。產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)技能人才需求是專業(yè)群重要的外在驅(qū)動力,專業(yè)群應(yīng)緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整專業(yè)群組成、結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵,開展相應(yīng)的教育教學(xué)改革[8]。管理部門行動力是指相關(guān)管理部門基于專業(yè)群的發(fā)展政策和管理制度的行動力,是影響專業(yè)群發(fā)展狀態(tài)和管理成效的關(guān)鍵所在。

    內(nèi)部驅(qū)動力是指系統(tǒng)內(nèi)部為專業(yè)群產(chǎn)生提供基礎(chǔ),使得專業(yè)群協(xié)同發(fā)展成為可能的因素,主要包括組群邏輯、核心專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力等。組群邏輯是指群內(nèi)各專業(yè)基于何種邏輯進行組合??茖W(xué)合理的組群邏輯,為群內(nèi)各專業(yè)資源共享和協(xié)同發(fā)展提供了前提條件。核心專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力是專業(yè)群“群雁”效應(yīng)發(fā)揮的基礎(chǔ),對于促進整個專業(yè)群發(fā)展具有重要的促進作用。

    3.3.2 壓力因素

    在專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中,DPSIR 模型的壓力因素指組建專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)后,在資金、設(shè)備、知識、技術(shù)、信息、人才等方面對系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)造成的限制和壓力,影響其健康程度及發(fā)展水平。因此,可以用專業(yè)群建設(shè)資金、實驗實訓(xùn)條件水平、教師團隊水平、課程資源水平等指標來衡量。

    專業(yè)群建設(shè)資金是指職業(yè)院校專門用于專業(yè)群建設(shè)的資金,是專業(yè)群發(fā)展和進化的動力,建設(shè)資金的充裕程度、資金來源多樣性和可持續(xù)性直接影響專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的可持續(xù)性。實驗實訓(xùn)條件水平是指用于實驗實訓(xùn)教學(xué)、社會培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)的實驗實訓(xùn)裝備水平,實驗實訓(xùn)條件是專業(yè)群進行教學(xué)、社會服務(wù)及知識技能傳承的載體,其水平的高低決定了專業(yè)群技術(shù)技能人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)的水平。教師團隊水平是指專業(yè)群教師的“雙師”結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能水平、學(xué)緣結(jié)構(gòu)、各專業(yè)師資共享度等,教師團隊是專業(yè)建設(shè)和改革實施的主力軍,其能力決定了專業(yè)群發(fā)展的高度和水平。課程資源水平是指用于課程教學(xué)和改革的各類媒體資源總和,對于開展課程改革具有重要的支撐作用。

    3.3.3 狀態(tài)因素

    在專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中,DPSIR 模型的狀態(tài)因素指在上述動力因素和壓力因素的協(xié)同作用下,專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中專業(yè)間作用關(guān)系及系統(tǒng)資源環(huán)境的發(fā)展狀態(tài)。主要表現(xiàn)為專業(yè)競爭程度、資源共享程度和資源利用水平等。專業(yè)競爭程度是指專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)對資金、設(shè)備、師資等要素的競爭程度,是促進專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)競合協(xié)同進化的基礎(chǔ)。專業(yè)競爭程度越高,專業(yè)間對各種資源的爭奪越激烈,良好的競爭狀態(tài)可以促進專業(yè)群向前發(fā)展,惡性競爭最終會導(dǎo)致部分專業(yè)的削弱甚至滅亡,降低專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的抵抗力。資源共享程度是指專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)在課程、實驗實訓(xùn)條件、教師團隊等方面的共享程度,共享程度越高,說明專業(yè)群運行效率越高,但同時也存在專業(yè)同質(zhì)化的風(fēng)險,不利于專業(yè)群的發(fā)展。資源利用水平是指專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)資源的使用情況及利用水平,其水平的高低決定了專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的能力及效率。

    3.3.4 影響因素

    在專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中,DPSIR 模型的影響因素指在驅(qū)動力因素、壓力因素和狀態(tài)因素的作用下,對系統(tǒng)主體、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)功能造成的最終效果,可以從專業(yè)群建設(shè)成果影響力分析。專業(yè)群成果影響力是指專業(yè)群內(nèi)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、技術(shù)技能積累、技能大賽等方面產(chǎn)生成果的影響力,標志著專業(yè)群在人才培養(yǎng)質(zhì)量、社會服務(wù)的水平和地位,影響力越高,系統(tǒng)受到的沖擊越小,適應(yīng)性越強。

    3.3.5 響應(yīng)因素

    專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)當前的狀態(tài)是在系統(tǒng)內(nèi)外部驅(qū)動因素、資源環(huán)境因素等產(chǎn)生的壓力作用下造成的,同時這種狀態(tài)又反過來影響專業(yè)群結(jié)構(gòu)、教育教學(xué)改革等,最終影響專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的健康水平。專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的管理者必須制定相應(yīng)的政策,采取相應(yīng)的措施避免由于系統(tǒng)狀態(tài)的變化帶來的不利影響,比如優(yōu)化專業(yè)群建設(shè)平臺、制定更加科學(xué)合理的激勵制度,構(gòu)建專業(yè)群文化機制,建設(shè)公共服務(wù)平臺等。專業(yè)群建設(shè)平臺是指校企共同搭建的專業(yè)群建設(shè)平臺,負責(zé)專業(yè)群產(chǎn)業(yè)企業(yè)崗位和人才需求調(diào)研、專業(yè)群結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才培養(yǎng)方案制定、課程與資源開發(fā)等,能夠有效響應(yīng)系統(tǒng)狀態(tài)的變化,具備“大腦中樞”的作用??茖W(xué)合理的激勵機制可以調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)各要素積極進取,保障學(xué)校和企業(yè),教師和其他管理者等各方利益。公共服務(wù)平臺是指專業(yè)群內(nèi)為配置群內(nèi)資金、設(shè)備、人力等資源共享的公共服務(wù)平臺的建設(shè)情況和使用成效,是專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)自主協(xié)調(diào)工具。

    4 專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康度評價案例分析

    4.1 某職業(yè)院校工業(yè)智能控制技術(shù)專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康評價實施步驟

    基于前面構(gòu)建的專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康評價指標體系,對某職業(yè)院校工業(yè)智能控制技術(shù)專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)實施健康評價,主要步驟如下:第一,根據(jù)層次分析法原理,參考張敏等對學(xué)科群生態(tài)系統(tǒng)健康度評價研究成果,確定各項指標的權(quán)重;第二,請9 位專業(yè)建設(shè)專家,按照優(yōu)、良、中、差、劣對各項指標進行評定,并分別賦分為90、80、70、60、50;第三,根據(jù)二級指標的得分情況,計算每一個二級指標的得分,并構(gòu)造出其對應(yīng)的一級指標評估矩陣;第四,運用模糊綜合評價法,計算各一級指標的得分;第五,根據(jù)各一級指標得分情況,構(gòu)造評價整體目標的模糊評價矩陣,并計算總目標的綜合模糊評價結(jié)果;第六,根據(jù)整體目標及各級指標得分情況進行總體分析。

    4.2 結(jié)果與討論

    按照前述評價步驟得出某高職院校工業(yè)智能控制技術(shù)專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)健康指數(shù)綜合得分處于亞健康水平狀態(tài)。

    4.2.1 驅(qū)動力層面

    工業(yè)智能控制技術(shù)專業(yè)群能夠及時響應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,對群內(nèi)各專業(yè)方向進行調(diào)整,將最新的工藝、標準、技術(shù)、規(guī)范等納入課程教學(xué)中,但對于專業(yè)群建設(shè)與改革相關(guān)配套的激勵政策和評價體系還不健全,專業(yè)群建設(shè)各主體二級學(xué)院、教研室及管理部門積極性不足,行動力弱化。專業(yè)群組群結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性偏差,部分專業(yè)“腳踏多船”,存在于多個專業(yè)群中,形成惡性不良競爭。

    4.2.2 壓力層面

    壓力因素指標所占比重最大,得分也最高,得益于工業(yè)智能制造專業(yè)群擁有國家級機電一體化技術(shù)專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團隊和國家級智能制造生產(chǎn)型實訓(xùn)基地,但是該專業(yè)群仍缺乏高水平教師,特別是具有博士學(xué)位技術(shù)技能專家人才。另外,專業(yè)群高水平課程資源缺乏,沒有建設(shè)國家級專業(yè)教學(xué)資源庫、資源共享課程、精品在線課程等課程資源項目,對于教學(xué)改革,特別是因材施教支撐略顯不足。

    4.2.3 狀態(tài)層面

    專業(yè)群狀態(tài)層面得分較低,專業(yè)群資源共享程度不高,資源利用水平較低。究其原因主要是專業(yè)群組織形態(tài)不科學(xué)不完善,群內(nèi)專業(yè)分散在兩個不同二級學(xué)院,交流不充分,存在“各管各攤”的現(xiàn)象,造成共享程度偏低。另外,相應(yīng)的共享激勵制度建設(shè)相對落后,教師積極性未得到充分發(fā)揮。

    4.2.4 影響層面

    專業(yè)群建設(shè)成果較為豐碩,在團隊建設(shè)、實訓(xùn)條件建設(shè)、教學(xué)成果獎、教材建設(shè)方面均取得國家級標志性成果,國內(nèi)外多所院校來校交流建設(shè)經(jīng)驗,并在《中國教育報》、新華網(wǎng)等媒體上廣泛報道,但專業(yè)群仍為山東省高水平專業(yè)群,專業(yè)群在國內(nèi)的整體影響力還有待進一步提升。

    4.2.5 響應(yīng)層面

    專業(yè)群響應(yīng)因素指標得分較低,這也說明該專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的響應(yīng)機制還不夠完善和成熟。工業(yè)智能控制技術(shù)專業(yè)群雖然依托山東省冶金職教集團建立了專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會,并與萊茵科斯特、歌爾等企業(yè)開展了“中德班”“匠造班”等不同形式的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng),但產(chǎn)教平臺比較單一、分散,基本屬于“一事一議”,不具備長期穩(wěn)定性合作平臺特征,并且在技術(shù)開發(fā)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)方面還存在一定短板。下一步,專業(yè)群將繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢,著力于智能制造產(chǎn)教共同體建設(shè),構(gòu)建更加完善的專業(yè)群體制機制。

    5 結(jié)論

    基于生態(tài)學(xué)視角,以DPSIR 模型分析專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng),采用層次分析法構(gòu)建評價指標體系,能全面地評價專業(yè)群的生態(tài)系統(tǒng)健康狀況,發(fā)現(xiàn)專業(yè)群發(fā)展中存在的問題及問題產(chǎn)生的原因。專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)是一個復(fù)雜的自組織系統(tǒng),需要專業(yè)群建設(shè)主體科學(xué)規(guī)劃與管理。

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