江湖變了，但江湖規(guī)矩猶在

第一次捧讀《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》是2016年，那時(shí)他還不是“紅衣教主”。當(dāng)時(shí)我在一家都市紙媒的財(cái)經(jīng)新聞部工作，一路見證了攜程、同程和去哪兒網(wǎng)等OTA（在線旅行商）的競(jìng)合。那幾年，“酒店價(jià)格戰(zhàn)”“一元門票大戰(zhàn)”頻繁引燃導(dǎo)火索，在線旅游是互聯(lián)網(wǎng)江湖最生猛的其中一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

讓免費(fèi)的子彈飛來飛去。相信很多人從2012年開始的各種大戰(zhàn)都略有耳聞，彼時(shí)天下全是“免費(fèi)”的互聯(lián)網(wǎng)大餐。

搜集吉光片羽、洞見趨勢(shì)，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎著此書時(shí)，因知名的“3Q大戰(zhàn)”成了行業(yè)的初代網(wǎng)紅，是媒體競(jìng)相采訪報(bào)道的對(duì)象?！按虄侯^周鴻祎”的標(biāo)簽在這場(chǎng)廣泛傳播中被牢牢貼上。

江湖秩序初定，趁BAT各自建立城池?zé)o暇他顧，他攜一款免費(fèi)殺毒軟件兵分兩路：1.殺軟件業(yè)的毒；2.殺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的毒：互聯(lián)網(wǎng)世界應(yīng)該講理、講德，要為歷史保留底稿。

于是，2014年出版的《周鴻祎：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》深入淺出地歸納出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維、免費(fèi)商業(yè)模式和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的江湖“三部曲”。

再次打開這本書是上個(gè)月。賣過邁巴赫、懟過訪談?dòng)浾?、著一身紅衣擠進(jìn)直播間當(dāng)網(wǎng)紅的周鴻祎剛從硅谷回來，就開始為自己剛出爐的再版“新書”吆喝。值此10周年出版節(jié)點(diǎn)，出版社和作者都有新的話想說：不管技術(shù)如何日新月異，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新奮斗精神、免費(fèi)商業(yè)模式都永不過時(shí)。

周鴻祎高調(diào)預(yù)測(cè)，AI浪潮將高度依賴傳統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)方法論”。他決定“All in AI”，將繼續(xù)走在路上，見證歷史走過時(shí)代每一個(gè)人身上留下的全新痕跡。

作為一部實(shí)踐結(jié)合理論的著作，10周年版本不僅對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)作了進(jìn)一步總結(jié)，更對(duì)未來趨勢(shì)有了更進(jìn)一步展望。本期“商界讀書”將邀請(qǐng)您一起打開中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年備忘錄，逛一逛這座特殊的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史“冷兵器”博物館。

一個(gè)穿越周期的作者

360免費(fèi)殺毒軟件是周鴻祎送給互聯(lián)網(wǎng)的見面禮，書里也重點(diǎn)記述了這個(gè)案例。作者借此生動(dòng)地展示推導(dǎo)了免費(fèi)商業(yè)模式的運(yùn)作邏輯。

他率先提出的“互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)安全”理念，不僅重新定義了安全軟件行業(yè)的格局，更為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者提供了一條新的盈利思路，即通過吸引大量用戶，形成基于用戶粘性的商業(yè)模式。這一做法顯著打破了傳統(tǒng)的“低買高賣”經(jīng)濟(jì)模式，使得更多企業(yè)能夠集中資源提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

人類學(xué)家習(xí)慣從更宏大的歷史角度來研究考量某個(gè)關(guān)鍵事件的作用和意義。十幾年前，用“免費(fèi)”這件冷兵器攻伐征戰(zhàn)、搶奪用戶的企業(yè)家甚多，但周鴻祎是為數(shù)不多躬親參與和圍觀這個(gè)熱核反應(yīng)堆后，選擇在響徹的炮火和槍聲中作冷思考的人。他對(duì)這場(chǎng)大火的“余燼”頗感興趣。

戰(zhàn)斗動(dòng)作的慣性延續(xù)，是對(duì)一種主要矛盾的消解和張揚(yáng)，是能支撐一場(chǎng)場(chǎng)新戰(zhàn)爭(zhēng)并持續(xù)戰(zhàn)斗下去的內(nèi)驅(qū)力。怎樣的“方法論”才具有這樣的慣性延續(xù)？周鴻祎認(rèn)為“免費(fèi)”就是這個(gè)偉大的發(fā)現(xiàn)。

“經(jīng)典”即不論多少年后還能再敘前言，傳遞新知。很少有人能預(yù)見這本頗具暢銷雞湯書品相的書能躋身“經(jīng)典”陣營(yíng)。

在新版序言中，All in AI的周鴻祎又找到新的觀察條件，他認(rèn)為AI并非天敵，反而能和互聯(lián)網(wǎng)江湖無痛接壤，甚至重疊；他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并未過時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)注重產(chǎn)品體驗(yàn)和商業(yè)模式創(chuàng)新，AI則更多側(cè)重用戶體驗(yàn)與技術(shù)創(chuàng)新。“二者完全可以結(jié)合，讓這本書常讀常新?！背Ｗx?！靶隆痹谟?，互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品觀和管理思想仍在指導(dǎo)著當(dāng)下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

這本書不僅是周鴻祎個(gè)人思考的總結(jié)，也是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的深刻反思與展望。書中詳細(xì)闡述了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與創(chuàng)新的理解，以及如何在今天這個(gè)AI與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的時(shí)代保持持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

可以說，以10周年文本為對(duì)象，作者穿越周期，又作了一場(chǎng)“全新”解讀。

一本AI創(chuàng)業(yè)備忘錄

一個(gè)人不能同時(shí)擁有青春和對(duì)青春的感受，但周鴻祎卻借此書達(dá)成了這種難得的體驗(yàn)。他延續(xù)觀察的慣性，同時(shí)還能握筆在手，寫下感受，仿佛這本書在十年前出版時(shí)只是作了短暫歇筆。

十年是一個(gè)很恰當(dāng)?shù)挠^察節(jié)點(diǎn)，這本書可看作舊版的續(xù)篇。在很多人眼里，周鴻祎是上個(gè)時(shí)代的人，也是當(dāng)下的新網(wǎng)紅，以至于今天要重新再開一場(chǎng)“新書發(fā)布會(huì)”。

周鴻祎毫不諱言，在AI時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)工具和思想大有可為，完全可以利用它來創(chuàng)新、創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。無論科技如何發(fā)展，他提到的創(chuàng)新精神與市場(chǎng)應(yīng)變能力將始終是成功的關(guān)鍵。

這本書的出版，再次提醒我們?cè)诩夹g(shù)飛速發(fā)展之下，創(chuàng)業(yè)者務(wù)必繼續(xù)深化對(duì)市場(chǎng)需求的理解，保持對(duì)創(chuàng)新的敏銳度。周鴻祎用自己的經(jīng)驗(yàn)啟迪著無數(shù)年輕人，在創(chuàng)業(yè)道路上勇于探索與前行，勢(shì)必將推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及AI領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)步。

周鴻祎還在書中提到，盡管目前人工智能是科技領(lǐng)域的熱點(diǎn)，但核心的商業(yè)模式仍需依賴扎實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。他看到中國(guó)在AI發(fā)展上的潛力，尤其是在智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域，中國(guó)品牌已經(jīng)在全球市場(chǎng)上展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)地位。這一切都與長(zhǎng)期以來互聯(lián)網(wǎng)的良好基礎(chǔ)密不可分。

在這本書中，周鴻祎進(jìn)一步闡釋了“微創(chuàng)新”理念。他認(rèn)為在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離單純的宏大目標(biāo)，而更應(yīng)該關(guān)注細(xì)微之處，抓住用戶的具體需求，通過小而精準(zhǔn)的創(chuàng)新來推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神是不變的，AI正在接過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的衣缽，這一觀點(diǎn)對(duì)于當(dāng)前還處于產(chǎn)品初期的創(chuàng)業(yè)者而言，在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)尤其具有借鑒意義。

“重提互聯(lián)網(wǎng)思維”也成了當(dāng)下的關(guān)鍵詞。截至記者發(fā)稿，阿里宣布變陣、少帥掌權(quán)，合并國(guó)內(nèi)國(guó)際電商業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)十年新征程，從阿里重振電商也能管窺一二。

互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品觀、管理思想，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)方法論的“三板斧”?！跋乱粋€(gè)十年，我會(huì)All in AI，一直在路上?！边@本書適合什么樣的人讀？周鴻祎坦言，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)失敗了，想再試一把的人，都適合讀一讀。

他還邀請(qǐng)讀完新版書籍的讀者，去“紅衣客廳”和他交流。