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    試述智慧環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量發(fā)展途徑

    2024-01-12 12:51:02肖波
    中國(guó)管理信息化 2023年20期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化企業(yè)

    肖波

    [摘 要]會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有重要作用,而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作存在一些弊端和滯后性,無(wú)法為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有力的支持。當(dāng)前,企業(yè)正在積極開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),借助物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等手段,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享、減少成本支出、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí),提升會(huì)計(jì)工作自身的智能化水平。在智慧環(huán)境發(fā)展背景下,企業(yè)要明確會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑,準(zhǔn)確識(shí)別會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制訂完善的防范方案,以提高會(huì)計(jì)信息化水平,實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。為保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,文章以智慧環(huán)境為背景,分析當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上探討企業(yè)會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量發(fā)展途徑,以供參考。

    [關(guān)鍵詞]智慧環(huán)境;企業(yè);會(huì)計(jì)信息化

    doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.20.019

    [中圖分類號(hào)]F275;F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2023)20-0058-03

    0? ? ?引 言

    構(gòu)成智慧環(huán)境的技術(shù)較多,如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。這些技術(shù)為智慧環(huán)境的構(gòu)建提供了可靠的技術(shù)保障,有效推進(jìn)了業(yè)財(cái)融合發(fā)展,也有利于促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。當(dāng)前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益成熟,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)若要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。目前,盡管企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)越發(fā)重視,但其中還存在一些問(wèn)題,從而影響到會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量發(fā)展?;诖?,企業(yè)要樹立高瞻遠(yuǎn)矚的思維,制定有效的措施,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化邁向高質(zhì)量發(fā)展階段[1]。

    1? ? ?會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵與意義

    1.1? ?內(nèi) 涵

    會(huì)計(jì)信息化是指將先進(jìn)的信息技術(shù)融入企業(yè)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程。在信息化背景下,企業(yè)借助先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)得到高效處理,同時(shí)將會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效融合,有效指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到高效采集、加工與處理,為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。總之,企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),要將這一工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作相結(jié)合,因此,該項(xiàng)工作具有一定的系統(tǒng)性。

    1.2? ?意 義

    長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)管理中不被重視。企業(yè)一般將會(huì)計(jì)工作視為應(yīng)付工商稅務(wù)等部門的工具,認(rèn)為其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)發(fā)展沒(méi)有太大的作用。這種落后的觀念不僅影響會(huì)計(jì)部門各項(xiàng)工作的開展,而且不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是在信息技術(shù)助力下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值逐漸被更多管理者認(rèn)識(shí),企業(yè)也開始加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),不僅能夠高效、準(zhǔn)確地揭示內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況,還有利于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的采集、整合以及利用。會(huì)計(jì)人員通過(guò)信息技術(shù),可以深入挖掘會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,分析相關(guān)數(shù)據(jù)的潛在關(guān)聯(lián)性,從而準(zhǔn)確地識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,提前制定科學(xué)的防范對(duì)策[2]。另外,信息化環(huán)境還有利于推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,能夠逐漸幫助企業(yè)形成完善的內(nèi)部控制體系,為管理者決策提供科學(xué)的支持,從而加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有重要的

    意義。

    總之,企業(yè)將先進(jìn)的信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作相結(jié)合,可確保財(cái)務(wù)工作向自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展,提高財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)度和工作效率,使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出更大的作用,同時(shí)還能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能,使其為企業(yè)的管理和戰(zhàn)略決策等工作提供支持。隨著時(shí)間的不斷推移,會(huì)計(jì)信息化的作用會(huì)越來(lái)越突出,能使企業(yè)的發(fā)展獲得強(qiáng)大的動(dòng)力。

    2? ? ?企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題

    2.1? ?管理者認(rèn)識(shí)不足

    隨著會(huì)計(jì)信息化理念的日益普及,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性逐漸凸顯。但一些企業(yè)管理人員認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作僅起到輔助作用,對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不到位,不能充分將會(huì)計(jì)信息化與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,也沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性,在制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)并未融入該項(xiàng)工作,或者并未對(duì)其提出明確的要求,導(dǎo)致信息化建設(shè)很難順利開展。另外,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的資源消耗,部分企業(yè)為了降低成本,加之對(duì)其不重視,就會(huì)減少人力和物力等方面的投入,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作無(wú)法順利推進(jìn)。

    2.2? ?缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化人才

    在智慧環(huán)境下,企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),要保證相關(guān)人員具有完備的信息化知識(shí)和相關(guān)技術(shù),能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與會(huì)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合[3]。然而,當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)有的人員并不了解信息技術(shù),也很難將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合,在工作中會(huì)遇到許多問(wèn)題,很難真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化的作用,同時(shí)影響其建設(shè)

    進(jìn)程。

    2.3? ?實(shí)施中存在安全隱患

    企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),要發(fā)揮云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的價(jià)值,提高會(huì)計(jì)工作效率,保證信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。但其在具體實(shí)施過(guò)程中存在很大的安全隱患。首先,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)復(fù)雜。一些會(huì)計(jì)人員不了解系統(tǒng)的操作方法,不能正確使用系統(tǒng),影響數(shù)據(jù)的正常錄入與存儲(chǔ),造成數(shù)據(jù)丟失。其次,網(wǎng)絡(luò)安全隱患會(huì)影響會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)安全。部分會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)會(huì)因受到病毒的入侵而失控,導(dǎo)致信息泄露,從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。再次,當(dāng)前企業(yè)所購(gòu)置和引進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)軟件功能和安全等級(jí)無(wú)法滿足最新工作要求,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

    2.4? ?會(huì)計(jì)核算信息化集成程度較低

    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)信息,并分散在采購(gòu)、服務(wù)、結(jié)算等活動(dòng)中。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),能夠加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的全面、深入挖掘,提高數(shù)據(jù)信息采集的準(zhǔn)確性和高效性。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的基本職能,是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要主體。但目前一些企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)不規(guī)范,加之部門分散且多部門都有獨(dú)立的管理系統(tǒng),導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算信息化集成程度較低,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)傳輸和匯總的工作難度大,須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理,在處理過(guò)程中還容易因人為因素而導(dǎo)致信息失真,從而無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況[5]。

    3? ? ?智慧環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量發(fā)展途徑

    3.1? ?強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)和重視

    企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要有好的產(chǎn)品和技術(shù),還要有良好的管理能力,而會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量發(fā)展能幫助企業(yè)提高管理能力。因此,企業(yè)管理者要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí),要將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)放在重要地位,將其作為提高科學(xué)決策能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段。積極對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行改革,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段和成熟經(jīng)驗(yàn),確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落到實(shí)處。首先,組建專門的會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組;其次,加大資金投入力度,引進(jìn)先進(jìn)的人才,為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供資金與人力保障;再次,加大宣傳力度,確保領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義,從而全身心投入該項(xiàng)工作之中[6]。

    3.2? ?加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)

    為保證會(huì)計(jì)信息化水平得到提升,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)[7]。首先,制定完善的人才培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)要結(jié)合員工的崗位與特點(diǎn),制訂完善的培訓(xùn)計(jì)劃與方案,明確培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)會(huì)計(jì)人員開展針對(duì)性培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)要明確培訓(xùn)內(nèi)容與方法,制定完善的獎(jiǎng)懲措施。其次,積極與高校開展合作,為人才培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)造更多、更好的機(jī)會(huì)。再次,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才管理體制,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,制定完善的激勵(lì)機(jī)制,提高廣大會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),使其善于將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平。

    3.3? ?建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系和機(jī)制

    企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí),要發(fā)揮出多種技術(shù)的作用,如云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等。這雖然使得會(huì)計(jì)工作的開展更加便捷和高效,但同時(shí)也給工作帶來(lái)較大的安全隱患?;诖?,企業(yè)要采取有效的措施,打造健全的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,保證數(shù)據(jù)安全,降低風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)信息化水平。①對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),既要保證其掌握完備的信息化基礎(chǔ)知識(shí),又要增強(qiáng)其安全防范意識(shí),使其能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行系統(tǒng)操作,避免產(chǎn)生安全隱患。②進(jìn)一步完善流程,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要明確管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,規(guī)范操作,及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理與存儲(chǔ),保障數(shù)據(jù)安全[8]。③重視軟硬件安全,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。要制定完善的內(nèi)部控制制度,重視對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、硬件設(shè)備的管理,避免設(shè)備出現(xiàn)故障。④提高會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的安全系數(shù)。正式應(yīng)用會(huì)計(jì)信息管理軟件之前,須確保軟件各指標(biāo)性能符合要求,方可正式投入使用。企業(yè)要及時(shí)與廠家溝通,確保軟件及時(shí)得到維護(hù)與升級(jí)。⑤加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范。一方面,企業(yè)要積極采用計(jì)算機(jī)殺毒軟件對(duì)病毒進(jìn)行防范,避免病毒入侵系統(tǒng)。另一方面,重視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全,采取完善的加密技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,避免數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中被泄露。同時(shí),要對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行管理,保證用戶在授權(quán)狀態(tài)下訪問(wèn)系統(tǒng)或使用軟件。⑥完善會(huì)計(jì)信息化管理制度。在當(dāng)前已有規(guī)范的基礎(chǔ)上,吸收先進(jìn)企業(yè)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善會(huì)計(jì)信息化管理制度,使企業(yè)少走彎路,確保會(huì)計(jì)信息化水平得到提升,有效保證數(shù)據(jù)

    安全。

    3.4? ?搭建完善的信息共享平臺(tái)

    企業(yè)要樹立共享發(fā)展的理念,積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),構(gòu)建會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái),確保會(huì)計(jì)信息得到全面的采集、傳遞和共享,進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)狀態(tài)和財(cái)務(wù)狀況,確保資金正常流動(dòng),提高業(yè)務(wù)處理質(zhì)量和效率。構(gòu)建信息共享平臺(tái)的過(guò)程中要有規(guī)劃和目標(biāo),做到事前有論證、事中有要求、事后有監(jiān)督檢查。①事前對(duì)信息共享平臺(tái)的可行性進(jìn)行分析與論證,確保這一平臺(tái)能夠有效發(fā)揮作用[9]。可以將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為中心,整合多個(gè)部門的力量,利用先進(jìn)的技術(shù)手段,彼此協(xié)作,確保信息得到共享。為此,以下4個(gè)方面需要企業(yè)給予重視。第一,確立核心。結(jié)合傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,梳理會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)建設(shè)核心,做好核心業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)。第二,確保內(nèi)部互聯(lián)互通。企業(yè)尤其不能以保守企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)密為由將財(cái)務(wù)管理模塊單獨(dú)設(shè)立。對(duì)于在智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)前已經(jīng)引進(jìn)綜合性管理系統(tǒng)的企業(yè),要將智能財(cái)務(wù)管理平臺(tái)與企業(yè)信息化管理軟件相連接,避免出現(xiàn)“信息孤島”;對(duì)于在智能財(cái)務(wù)體系建設(shè)前未引進(jìn)綜合性管理系統(tǒng)的企業(yè),應(yīng)在智能財(cái)務(wù)管理平臺(tái)中加設(shè)采購(gòu)管理模塊、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模塊、業(yè)務(wù)管理模塊、人力資源管理模塊等,各個(gè)模塊間要涵蓋銜接端口,確保能夠?qū)崿F(xiàn)信息互通。第三,確保與外部的聯(lián)通。要分析傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式場(chǎng)景,引進(jìn)人臉識(shí)別技術(shù)、電子簽名技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,保障企業(yè)管理者能夠在線上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和資金審批。當(dāng)企業(yè)涉及大量對(duì)外業(yè)務(wù)時(shí),要與銀行部門做好溝通,設(shè)置銜接端口,確保企業(yè)的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)、發(fā)票服務(wù)系統(tǒng)做好對(duì)接。第四,確??蓴U(kuò)充性。在建立智能財(cái)務(wù)體系時(shí),要做好預(yù)留工作,為后續(xù)模塊拓展奠定基礎(chǔ)。②企業(yè)在信息共享平臺(tái)建設(shè)中要保證內(nèi)部與外部信息得到有效銜接,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外和各部門之間的溝通,疏通信息傳遞中的堵點(diǎn),打造完善的信息共享機(jī)制,確保數(shù)據(jù)傳遞更加順利,保證信息得到高度融合。③信息共享平臺(tái)投用后,還要完善監(jiān)督機(jī)制,利用信息共享平臺(tái)進(jìn)一步完善工作流程。須明確平臺(tái)的使用權(quán)限,確保使用人員在權(quán)限內(nèi)處理工作,有效提高數(shù)據(jù)的安全性和可

    靠性[10]。

    4? ? ?結(jié)束語(yǔ)

    智慧環(huán)境是由大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的技術(shù)構(gòu)成,企業(yè)在這一環(huán)境下要積極開展會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),敢于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。具體而言,企業(yè)要通過(guò)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)和重視,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系和機(jī)制,以及搭建完善的信息共享平臺(tái)等措施促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量發(fā)展,以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為管理決策提供參考依據(jù),從而邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

    主要參考文獻(xiàn)

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    [收稿日期]2023-04-18

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