新媒體企業(yè)財務風險問題及防控策略研究

褚婷（山東智慧數(shù)字技術有限公司）

一、新媒體企業(yè)財務風險概述

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，會面臨不同類型和程度的財務風險。財務風險始終伴隨企業(yè)經(jīng)營活動，無法從根源上避免。具體來看，財務風險主要是指企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)的損失及資金收益的不確定性?？赏ㄟ^定量分析或者定性分析的方式，對企業(yè)財務風險類型進行分析。目前，僅根據(jù)企業(yè)的財務報表并不能確定企業(yè)面臨的真實財務風險狀況，需綜合企業(yè)發(fā)展實際情況，關注誘發(fā)企業(yè)風險發(fā)生的變化因素，如企業(yè)經(jīng)營范圍變化、內(nèi)部人員變化及市場聲譽等，并對風險來源及成因進行深入分析，進而制定行之有效的風險防控方案。

二、新媒體企業(yè)財務風險問題成因分析

（一）外部市場的激烈競爭

新媒體行業(yè)屬于新興行業(yè)，行業(yè)整體發(fā)展速度快，行業(yè)門檻相對較低。因此，市場中不斷涌入新媒體企業(yè)，行業(yè)間的競爭日趨激烈。就新媒體企業(yè)類型來看，可以按照其發(fā)展歷程分為兩類：一是由傳統(tǒng)媒體轉型或直接由傳統(tǒng)媒體組建的新媒體企業(yè)，二是由自媒體發(fā)展形成的新媒體企業(yè)[1]。其中，自媒體的新媒體技術應用經(jīng)驗豐富，進入時間早，內(nèi)容制作、內(nèi)容傳播的自由度相對較高，在積累用戶的同時還能夠不斷吸引新的用戶，在技術及媒體吸引力上具備更多優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體所組建的新媒體企業(yè)，則容易受到傳統(tǒng)媒體工作模式的影響，在內(nèi)容控制上較為嚴格。然而，傳統(tǒng)媒體普遍有著良好的口碑與大量的忠實用戶，且聚集了大量的傳媒人才與成熟的傳媒技術。不同類型及同類的新媒體企業(yè)，均會參與市場競爭，這就使得新媒體行業(yè)整體的市場競爭激烈，財務風險與日俱增。

（二）政策變動的影響

在新媒體行業(yè)的發(fā)展初期，政府管理的介入程度較低，導致行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不同程度的發(fā)展亂象。政府的介入加速了新媒體行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，然而也帶來了外部管理限制的問題。在限制性政策規(guī)定及嚴格的生產(chǎn)行為要求下，新媒體企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、選擇產(chǎn)品內(nèi)容的過程中，就可能會面臨不同程度的政策風險。如，企業(yè)在某類產(chǎn)品中投入了大量資金，在產(chǎn)品未上市獲得收益的情況下就受到政策限制，減緩甚至直接阻斷了產(chǎn)品進入市場的過程，新媒體企業(yè)就需要因此承受損失。為避免這類損失，新媒體企業(yè)需要持續(xù)關注相關政策的動態(tài)變化，積極地適應于我國的市場環(huán)境狀況[2]。

（三）資本結構的缺陷

新媒體企業(yè)的運營需要大量資金的支持，部分企業(yè)會通過負債經(jīng)營的方式獲取發(fā)展資金，該方式雖然可以提升企業(yè)階段性競爭力，但也可能面臨更大的發(fā)展風險。首先，負債經(jīng)營模式相較于資金投入模式，會降低企業(yè)整體收入，在企業(yè)債務到期后，不僅需要支付債務資金，還需支付高額利息，這便導致企業(yè)經(jīng)營收入減少，影響企業(yè)的正常資金周轉。其次，部分媒體企業(yè)選擇靈活股權融資及短期債務融資等方式籌集資金，這類方式均會為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來風險，資金投入存在不確定性，如若后期資金投入不足，勢必造成資金鏈斷裂，導致企業(yè)無法取得正常收益，前期資金投入也轉化為債務。資本結構缺陷存在于當下，也會在未來的行業(yè)發(fā)展中持續(xù)存在，是誘發(fā)財務風險的重要因素之一。

（四）財務決策的安全性不足

新媒體企業(yè)的財務決策對企業(yè)的發(fā)展方向會產(chǎn)生直接影響。相較于其他行業(yè)， 新媒體企業(yè)缺乏可參照的決策經(jīng)驗，在國內(nèi)外市場中，新媒體企業(yè)的發(fā)展具有同步性，普遍發(fā)展經(jīng)驗不足，決策的有效性會因此受到影響[3]。在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類財務風險可能會無法得到有效控制，新媒體企業(yè)的存續(xù)經(jīng)營與發(fā)展均會受到影響。

三、影響新媒體企業(yè)財務風險的因素

（一）行業(yè)的發(fā)展變化速度

在多種技術及市場環(huán)境的推動下，新媒體行業(yè)發(fā)展迅速。新興技術和新的傳播理念不斷地融入到新媒體行業(yè)中，持續(xù)影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向和行業(yè)格局。很多新媒體企業(yè)均在復雜多變的市場環(huán)境中面臨變革的困境，新媒體企業(yè)需要持續(xù)挖掘自身潛力，適應市場環(huán)境的變化，思考如何率先取得發(fā)展先機，對管理模式進行持續(xù)性的調(diào)整。然而，在制度經(jīng)驗、創(chuàng)新能力及技術限制等多種因素限制下，企業(yè)內(nèi)部調(diào)整困難重重。首先，新媒體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗較少，以往的傳統(tǒng)媒體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的制度經(jīng)驗，無法直接適用于新媒體企業(yè)的制度建設需求。其次，就創(chuàng)新能力來看，新媒體企業(yè)在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)階段后，會進入創(chuàng)新停滯期。另外，部分企業(yè)未能積極引進新的技術手段，導致企業(yè)發(fā)展停滯不前。

（二）財務風險防控重視不足

新媒體企業(yè)普遍更關注市場需求和技術應用，卻忽略了財務風險防控力度。例如，企業(yè)在調(diào)整經(jīng)營模式時，重心均放在市場營銷、技術更新等方面，財務風險管理模式未能及時變革。隨著新媒體經(jīng)營范圍的擴張和模式的變化，原有的財務風險防控模式將會難以適應于變化后的需求，導致財務風險防控有效性無法得到保障。加之新媒體企業(yè)具有輕資產(chǎn)、產(chǎn)品周期短和現(xiàn)金流大等特征，部分企業(yè)成立時間短，在財務管理方面未能形成有效的監(jiān)督管理機制，導致財務管理水平較低，財務風險防控能力嚴重不足[4]。

（三）欠缺財務管理人才

在新媒體企業(yè)的人才招聘及人才的培養(yǎng)中，財務人才往往不受重視，許多企業(yè)并未聘用高水平的財務人員，企業(yè)財務人員的整體工作水平有所不足，甚至部分新媒體企業(yè)存在著財務管理人員數(shù)量不足，未能構建起專業(yè)財務管理團隊的狀況。在這種情況下，新媒體企業(yè)的財務管理工作評估、風險管理及相關的控制工作，均會受到人才因素的影響。

（四）財務風險防控技術落后

風險防控的工作具有復雜性，需應用專業(yè)的財務風險防控技術。然而，許多新媒體企業(yè)對管理技術的重視不足，并未選擇適合于企業(yè)實際狀況的科學風險管控方式，且未能結合現(xiàn)代的風險防控手段，這就會影響到風險防控的實際能力。需要認識到風險防控技術選擇與應用的重要性，結合新媒體行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境及企業(yè)的內(nèi)部狀況，進行深度的綜合性研究，制定出符合需求的財務風險防控技術。

四、新媒體企業(yè)財務風險的有效防控策略

（一）密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢，革新財務風險防控方向

首先，企業(yè)需要堅持開放、積極、包容的心態(tài)，關注財務風險管理工作的發(fā)展狀況，引入新的管理思路、管理技術及管理方法。其次，新媒體企業(yè)需要針對本企業(yè)的特點，總結以往的財務風險防控工作經(jīng)驗，并參考同類型企業(yè)的防控經(jīng)驗，完善財務風險管理的制度。在必要的情況下，可通過對比研究的方式，參考傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理工作經(jīng)驗，實現(xiàn)對不同層面經(jīng)驗認知的有效融合，滿足財務風險經(jīng)驗參考的需求。

（二）明確財務風險防控重點，實施有效的信息披露

首先，在財務風險的防控過程中，新媒體企業(yè)需要把控好防控工作的重點，分別應用理論工具及現(xiàn)實依據(jù)，對防控的重點進行分析。例如，許多新媒體企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品線豐富，這意味著企業(yè)需要在不同類型的產(chǎn)品線中進行資金的投入。在評定總體收益及風險的同時，還需關注到不同產(chǎn)品線各自的收益狀況與風險狀況，明確防控的重點。其次，需重視新媒體企業(yè)的信息披露。企業(yè)需要審視現(xiàn)有的信息披露機制狀況，對披露的機制進行調(diào)整與完善，同時，還需重視實際的數(shù)據(jù)信息與信息應用，對企業(yè)資產(chǎn)信息、現(xiàn)金流等進行科學、周密的完善規(guī)劃，并注重企業(yè)的資產(chǎn)與現(xiàn)金流管理，提升管理控制的精細化程度，以此來提升信息披露的全面性與細致性。

（三）調(diào)整企業(yè)資本結構，增強整體穩(wěn)定性

首先，需要重視債務經(jīng)營模式的轉化。在許多新媒體企業(yè)的發(fā)展初期階段，人才的應用、技術與產(chǎn)品的研發(fā)工作中都需要不斷投入資金，在經(jīng)營的中前期階段選擇債務經(jīng)營模式有著一定的合理性。當前企業(yè)規(guī)模提升到一定程度時，需更多關注企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，將企業(yè)債務控制在更為合理的范圍內(nèi)，正確認識自身的債務償還能力，減少企業(yè)的經(jīng)營風險。其次，在企業(yè)的投資中，需要按照規(guī)范的管理程序進行風險的評估，并根據(jù)評估的結果進行財務決策。

（四）升級財務風險防控技術，構建新型防控模式

首先，新媒體企業(yè)在人才聘用與培養(yǎng)時，需重視企業(yè)中的財務人才應用需求。需設置合理的財務人才應用標準，選用具有專業(yè)財務知識背景與經(jīng)驗的人員。同時，在企業(yè)內(nèi)部還需組建起專業(yè)的財務人員工作團隊，選擇專職風險管理人員或者成立財務風險防控工作組。具體的人員選擇及人員組織狀況，需結合新媒體企業(yè)的發(fā)展階段及整體規(guī)模。其次在構建新型防控模式的過程中，需對舊有模式中存在的問題進行分析與優(yōu)化探索[5]。例如，在實施財務風險防控的同時，還需完成同步的財務監(jiān)督及財務評價，將監(jiān)督的結果及評價信息作為財務風險管控的參考信息。在各個崗位中，均需要明確崗位的實際工作內(nèi)容及不同階段的管控要求。

（五）創(chuàng)新財務風險防控理念，適應財務管理風險需求

首先，需重視財務管理工作理論研究的前沿發(fā)展狀況，尤其要重視互聯(lián)網(wǎng)時代中企業(yè)風險防控相關理論的變化。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的財務管理人員，要參與到相關的理論研究中，借助于理論力量創(chuàng)新財務風險防控的理念。其次，需重視新媒體企業(yè)財務風險防控的現(xiàn)實經(jīng)驗總結。例如，可采取階段性經(jīng)驗總結的方式，分析不同時期風險狀況的變化，據(jù)此更新防控的理念，提升企業(yè)的抗風險能力。

結語

新媒體企業(yè)的發(fā)展與信息技術、移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展密不可分。需重視現(xiàn)實市場環(huán)境、政策環(huán)境狀況對于新媒體企業(yè)的影響，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢，革新財務風險防控方向，適應競爭與發(fā)展需求。同時，在企業(yè)內(nèi)部，還需明確財務風險防控的重點，實施有效的信息披露。重視調(diào)整企業(yè)資本結構，增強結構的整體穩(wěn)定性。加強對于財務管理人才的重視，組建專業(yè)的管理團隊，升級財務風險防控技術，構建新型防控模式。此外，還要創(chuàng)新財務風險防控理念，適應財務管理抗風險的需求。