國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素研究

楊銀

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私營旅游企業(yè)的興起給國有旅游企業(yè)帶來了激烈的市場競爭。私營企業(yè)在資源配置、經(jīng)營模式、服務(wù)質(zhì)量等方面具有一定的優(yōu)勢，國有旅游企業(yè)需要在市場競爭中尋找自身的競爭優(yōu)勢，才能夠提升其經(jīng)濟(jì)業(yè)績。而國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理，則是通過智能化管理系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型的建構(gòu)，從而為國有旅游企業(yè)的經(jīng)營提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)管理人員做出更加明智的決策，進(jìn)而提高該類企業(yè)的競爭能力。為了達(dá)成競爭能力提升的目標(biāo)，國有旅游企業(yè)掌握財(cái)務(wù)智慧化管理要素，至關(guān)重要。本研究通過國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理分析，剖析得到了兩個(gè)要素，即“建立完善的財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)，財(cái)務(wù)智慧化管理人才的培養(yǎng)”，并對(duì)兩個(gè)要素逐一分解為多個(gè)子要素，建立了國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素的相關(guān)性模型與回歸模型，并通過了專家檢驗(yàn)?；诖耍鞔_了本研究提出的國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素，具有一定的可靠性與可實(shí)踐應(yīng)用性。期待通過本研究，為提升國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理水平，促進(jìn)國有旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供一些有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：國有旅游企業(yè)；財(cái)務(wù)智慧化；管理要素

國有旅游企業(yè)在中國旅游產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著重要的地位，承擔(dān)著促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要責(zé)任。然而，由于國有企業(yè)的特殊性質(zhì)，管理和運(yùn)營方面存在一些挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能滿足日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，以及管理需求；因此，需要研究和探索財(cái)務(wù)智慧化管理的方法和模式。財(cái)務(wù)智慧化管理，是指利用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析方法，從而提升財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性的管理理念及方法。通過引入先進(jìn)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，國有旅游企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集、整理及分析，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，財(cái)務(wù)智慧化管理，還能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題；并提供及早預(yù)警和預(yù)測，為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理，以及監(jiān)控手段。目前，針對(duì)國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理，仍然處于宏觀概念的認(rèn)知，未能獲得國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素，這種發(fā)展態(tài)勢下，勢必會(huì)影響國有旅游企業(yè)的整體發(fā)展。因此，本論文提出“國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素研究”，以期推進(jìn)國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理水平，促進(jìn)國家旅游企業(yè)的整體發(fā)展，提供一些有價(jià)值的參考資料。

一、國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理內(nèi)涵

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，國有旅游企業(yè)正面臨著財(cái)務(wù)管理的全新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。財(cái)務(wù)智慧化管理成為國有旅游企業(yè)提升財(cái)務(wù)效率、優(yōu)化經(jīng)營決策的重要手段。財(cái)務(wù)智慧化管理是指運(yùn)用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析等手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化，從而提升財(cái)務(wù)管理水平和決策能力。

國有旅游企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析。通過對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控和分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施加以應(yīng)對(duì)。財(cái)務(wù)智慧化管理需要通過數(shù)據(jù)分析和模型建立，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)警信息。國有旅游企業(yè)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，對(duì)市場需求、成本和盈利能力等進(jìn)行預(yù)測和分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。財(cái)務(wù)智慧化管理可以幫助國有旅游企業(yè)更好地管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和監(jiān)測系統(tǒng)，國有旅游企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

二、國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素

國有旅游企業(yè)掌握財(cái)務(wù)智慧化管理要素，對(duì)其有著重要的戰(zhàn)略發(fā)展意義。長期以來，國有旅游企業(yè)均面臨著諸多財(cái)務(wù)管理問題，如現(xiàn)有一部分國有旅游企業(yè)盈利模式陳舊、創(chuàng)新不足的問題。由于長期以來的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)市場變化和消費(fèi)者需求的變化，影響盈利能力。另外，國有旅游企業(yè)往往注重規(guī)模擴(kuò)張，導(dǎo)致資源配置不合理，部分資產(chǎn)無法實(shí)現(xiàn)最大化利用。而國有旅游企業(yè)掌握財(cái)務(wù)智慧化管理要素，能夠幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，提升決策支持和戰(zhàn)略規(guī)劃能力；并且能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率和盈利能力。因此，國有旅游企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)財(cái)務(wù)智慧化管理，以適應(yīng)市場競爭和發(fā)展需求。

（一）建立完善的財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)

國有旅游企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)，才能夠保證財(cái)務(wù)智慧化管理的基礎(chǔ)建構(gòu)。本研究結(jié)合國有旅游企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理情況，提出了財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)建立，應(yīng)完善的要素，以及具體方法如下。

1. 設(shè)立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，合理建構(gòu)財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)

確立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)是建立財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)的基礎(chǔ)。國有旅游企業(yè)應(yīng)該制定清晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)，包括提高收入、降低成本、提高利潤等。

2. 選擇適合的財(cái)務(wù)智能軟件，強(qiáng)化財(cái)務(wù)智慧系統(tǒng)的整合

選擇一款適合國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智能軟件是關(guān)鍵。這些軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，同時(shí)提供數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能。財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)需要與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫流動(dòng)。例如，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與預(yù)訂系統(tǒng)、門票銷售系統(tǒng)等進(jìn)行整合，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)同步和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。

3. 實(shí)施數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性

財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)應(yīng)該具備數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以找到成本節(jié)約的機(jī)會(huì)、優(yōu)化收入、預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況等。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，因此，國有旅游企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)的安全性和數(shù)據(jù)保護(hù)措施。例如，采用身份驗(yàn)證、訪問控制和加密技術(shù)，確保只有授權(quán)人員可以訪問財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4. 培訓(xùn)員工和提供支持，有效完成系統(tǒng)維護(hù)及評(píng)估

在建立財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)后，國有旅游企業(yè)應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)，使其能夠正確地使用系統(tǒng)和理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該提供技術(shù)支持，解答員工在使用系統(tǒng)過程中遇到的問題。建立財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)后，國有旅游企業(yè)應(yīng)定期監(jiān)測和評(píng)估系統(tǒng)的運(yùn)行情況。通過定期檢查，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的問題和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和有效性。財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)的建立是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。國有旅游企業(yè)應(yīng)該定期評(píng)估系統(tǒng)的效果，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。

（二）財(cái)務(wù)智慧化管理人才的培養(yǎng)

目前，國有旅游企業(yè)在財(cái)務(wù)智慧化管理方面，面臨著人才短缺的問題。財(cái)務(wù)智慧化管理需要掌握相關(guān)的信息技術(shù)知識(shí)，包括數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計(jì)算等方面的技術(shù)。國家企業(yè)需要招聘具有相關(guān)技術(shù)背景和經(jīng)驗(yàn)的人才，能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和處理。然而，國有企業(yè)在財(cái)務(wù)智慧化管理方面的需求，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在較大差異。缺乏相關(guān)技能和知識(shí)，使得企業(yè)難以找到適合的人才。除此之外，隨著旅游業(yè)市場的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)智慧化管理的需求也在不斷增加。但是，市場上的人才供應(yīng)相對(duì)不足，造成了稀缺現(xiàn)象。再加之一些國有旅游企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)智慧化管理人才的薪資待遇不高，難以吸引和留住優(yōu)秀的人才。相對(duì)較低的薪資水平也限制了人才流動(dòng)和發(fā)展。除此之外，當(dāng)前國有旅游企業(yè)教育培訓(xùn)體系，對(duì)財(cái)務(wù)智慧化管理的教育覆蓋率較低，缺乏相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制，由此導(dǎo)致了人才供應(yīng)的短缺。另外，財(cái)務(wù)智慧化管理技術(shù)更新迅速，要求從業(yè)人員具備不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的能力。但部分國有旅游企業(yè)的培訓(xùn)體系，以及人才發(fā)展機(jī)制相對(duì)滯后，難以滿足人才需求。因此，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際國有旅游企業(yè)運(yùn)行的情況，亟待有效的解決財(cái)務(wù)智慧化管理人才短缺的問題，有效的加以專業(yè)人才的培養(yǎng)，才能夠保證財(cái)務(wù)智慧化管理發(fā)揮效用，真正意義上地提升財(cái)務(wù)管理水平。本研究提出如下幾個(gè)影響要素，具體內(nèi)容如下。

1. 提供良好的薪酬福利

國有旅游企業(yè)可以提供競爭力的薪酬福利，激勵(lì)人才的工作積極性和創(chuàng)造力。另外，可以考慮提供彈性工作制度、員工培訓(xùn)計(jì)劃等額外福利，提升員工滿意度和忠誠度。國有旅游企業(yè)，也可以適當(dāng)提高財(cái)務(wù)智慧化管理人才的薪資待遇及福利，提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升通道，以吸引及留住優(yōu)秀的人才。

2. 提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

國有旅游企業(yè)可以制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為財(cái)務(wù)智慧化人才提供晉升和成長的機(jī)會(huì)；可以設(shè)立崗位輪崗計(jì)劃或?qū)I(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，幫助人才拓展技能和知識(shí)領(lǐng)域，提升職業(yè)發(fā)展前景。國家可以設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供旅游財(cái)務(wù)智慧管理人才培訓(xùn)課程。這些課程可以包括財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容，以滿足旅游業(yè)的實(shí)際需求。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以與企業(yè)合作，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。另外，國家可以推出獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，鼓勵(lì)有潛力的旅游財(cái)務(wù)智慧管理人才繼續(xù)深造。這些獎(jiǎng)學(xué)金可以用于攻讀碩士或博士學(xué)位，或參加國際知名大學(xué)的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過提供經(jīng)濟(jì)支持，國家能夠吸引更多有才華的人才從事旅游財(cái)務(wù)智慧化管理工作，并提高這部分人群的專業(yè)水平。國家可以與企業(yè)建立合作關(guān)系，共同開展研究項(xiàng)目。這些項(xiàng)目可以涵蓋旅游財(cái)務(wù)智慧管理領(lǐng)域的前沿問題，如智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等。通過研究合作，國家能夠?yàn)槁糜呜?cái)務(wù)智慧管理人才提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，使這部分人群能夠緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐。國家可以建立一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)或組織，為旅游財(cái)務(wù)智慧管理人才提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。這種協(xié)會(huì)可以提供職業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)、交流活動(dòng)等平臺(tái)，促進(jìn)旅游財(cái)務(wù)智慧管理人才之間的交流與合作。同時(shí)，協(xié)會(huì)可以與政府部門合作，推動(dòng)相關(guān)政策的制定和實(shí)施，為旅游財(cái)務(wù)智慧管理人才提供更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。國有旅游企業(yè)可以建立完善的培訓(xùn)體系，為財(cái)務(wù)智慧化管理人才，提供持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)；可以定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)課程、講座等，提供專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也能夠更新技能，提升實(shí)際財(cái)務(wù)智慧業(yè)務(wù)的處理能力。

3. 建立良好的企業(yè)文化

國有旅游企業(yè)應(yīng)以營造積極向上、開放包容的企業(yè)文化氛圍，提供良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作氛圍，作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。國有旅游企業(yè)在實(shí)際發(fā)展運(yùn)行過程中，可以通過組織各種員工活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，增強(qiáng)財(cái)務(wù)智慧人才的歸屬感和凝聚力。國有旅游企業(yè)若想建立良好的企業(yè)文化，必須明確價(jià)值觀和使命，促進(jìn)財(cái)務(wù)智慧人才明確企業(yè)的核心價(jià)值觀和目標(biāo)，從而形成共同的價(jià)值追求和意識(shí)形態(tài)。國有旅游企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)鼓勵(lì)溝通和合作，建立開放的溝通渠道，鼓勵(lì)員工之間的交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作及共同進(jìn)步。國有旅游企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)智慧人才的發(fā)展，為這部分群體提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)其持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。國有旅游企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行中，應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極向上，同時(shí)對(duì)不當(dāng)行為進(jìn)行懲罰，保持企業(yè)的紀(jì)律和規(guī)范；并能夠?yàn)樨?cái)務(wù)智慧管理人才營造積極向上的工作氛圍，鼓勵(lì)員工提出建議和創(chuàng)新的想法，讓員工感受到工作的樂趣和成就感。重視財(cái)務(wù)智慧化管理人才的福利待遇，提供良好的工作條件和福利保障，關(guān)心財(cái)務(wù)智慧化管理人才的身心健康，增加財(cái)務(wù)智慧化管理人才對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度；進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)智慧化管理人才，能夠積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)及公益事業(yè)，讓財(cái)務(wù)智慧化管理人才感受到企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和影響力。國有旅游企業(yè)文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)國有旅游企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)智慧化管理需求的變化。國有旅游企業(yè)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)智慧人才的培養(yǎng)，以及成長情況，引進(jìn)外部顧問和專家，提供指導(dǎo)和咨詢，幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)智慧化管理中的問題，并提供最新的行業(yè)趨勢和技術(shù)發(fā)展信息。

三、實(shí)證分析

（一）實(shí)證目的

為了驗(yàn)證上述研究觀點(diǎn)的可靠性與可實(shí)踐應(yīng)用性，本研究對(duì)上述觀點(diǎn)采用問卷調(diào)查標(biāo)度的形式呈現(xiàn)。邀請了從事國有旅游企業(yè)財(cái)務(wù)智慧管理的專家，進(jìn)行各觀點(diǎn)的標(biāo)度。采用李克特量表，按照1～5分進(jìn)行標(biāo)度，每一陳述標(biāo)度可依次為“5分非常同意”、“4分同意”、“3分不一定”、“2分不同意”、“1分非常不同意”標(biāo)度。專家情況如表1所示。

（二）實(shí)證方法

本研究的實(shí)證分析方法，需要先行確定變量。根據(jù)本研究上述提出的觀點(diǎn)，確定主要因素變量是“國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素”。建立完善的財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)的主要要素包含設(shè)立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，合理建構(gòu)財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)；選擇適合的財(cái)務(wù)智能軟件，強(qiáng)化財(cái)務(wù)智慧系統(tǒng)的整合；實(shí)施數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性；培訓(xùn)員工和提供支持，有效完成系統(tǒng)維護(hù)及評(píng)估；財(cái)務(wù)智慧化管理人才的培養(yǎng)的主要要素包含提供良好的薪酬福利、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、建立良好的企業(yè)文化。具體變量確定情況如表2所示。

統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法，是將專家標(biāo)度的數(shù)據(jù)，整理至電子表格中，再由電子表格導(dǎo)入SPSS26.0軟件中，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。使用相關(guān)性分析（Pearson相關(guān)性分析），驗(yàn)證各觀點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性，r值在0.8以上表示具有強(qiáng)相關(guān)性；使用多元線性回歸分析，以P<0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，明確研究觀點(diǎn)對(duì)研究因變量之間的影響程度，進(jìn)一步實(shí)證研究觀點(diǎn)的可靠性與可實(shí)踐應(yīng)用性。

（三）實(shí)證結(jié)果

本研究通過Pearson相關(guān)性分析，明確了各指標(biāo)之間存在顯著相關(guān)性。確定主要因素變量是“國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素”與建立完善的財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)的主要要素包含設(shè)立明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，合理建構(gòu)財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)（r=0.869>0.8，P<0.05，具有強(qiáng)相關(guān)性）；選擇適合的財(cái)務(wù)智能軟件，強(qiáng)化財(cái)務(wù)智慧系統(tǒng)的整合（r=0.813>0.8，P<0.05，具有強(qiáng)相關(guān)性）；實(shí)施數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性（r=961>0.8，P<0.05，具有強(qiáng)相關(guān)性）；培訓(xùn)員工和提供支持，有效完成系統(tǒng)維護(hù)及評(píng)估（r=0.910>0.8，P<0.05，具有強(qiáng)相關(guān)性）；財(cái)務(wù)智慧化管理人才的培養(yǎng)的主要要素包含提供良好的薪酬福利（r=0.932>0.8，P<0.05，具有強(qiáng)相關(guān)性）、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)（r=0.939>0.8，P<0.05，，具有強(qiáng)相關(guān)性）、建立良好的企業(yè)文化（r=0.946>0.8，P<0.05，具有強(qiáng)相關(guān)性）。具體如表3所示。

本研究多元線性回歸模型中，P顯著性水平均<0.05，表明各變量是國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素，具有顯著性影響。具體結(jié)果如表4所示。

四、結(jié)語

綜合來看，由于國有旅游企業(yè)的體制性質(zhì)，決策和管理上可能存在一定的滯后性和不靈活性，導(dǎo)致經(jīng)營效益下降。同時(shí)，國有旅游企業(yè)還面臨著規(guī)模龐大、人力成本高等問題，這些都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營效益造成了一定的壓力。掌握國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素，對(duì)于解決現(xiàn)有問題，有著重要的影響。因此，本研究對(duì)于國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素分析至關(guān)重要。通過研究分析，明確國有旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)智慧化管理要素，需要從兩方面來剖析。一方面是建立完善的財(cái)務(wù)智慧化系統(tǒng)；該系統(tǒng)的建立需要明確目標(biāo)、選擇適合的軟件、整合系統(tǒng)、實(shí)施數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能、加強(qiáng)安全性和數(shù)據(jù)保護(hù)、培訓(xùn)員工和提供支持，定期監(jiān)測和評(píng)估，并持續(xù)改進(jìn)。一系列的方法實(shí)施，方可幫助國有旅游企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，為國家旅游企業(yè)的發(fā)展和決策提供有力支持。另一方面國有旅游企業(yè)人才培養(yǎng)方面，若想解決財(cái)務(wù)智慧化管理人才的短缺問題，需要企業(yè)采取多種途徑來引進(jìn)和培養(yǎng)人才，并通過提供良好的薪酬福利、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、建立良好的企業(yè)文化等措施來吸引和留住優(yōu)秀的人才。另外，國有旅游企業(yè)還可以引進(jìn)外部顧問和專家提供指導(dǎo)及咨詢。通過綜合運(yùn)用這些措施，國有旅游企業(yè)可以有效解決財(cái)務(wù)智慧化管理的人才短缺問題，并提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。另外，國有旅游企業(yè)為財(cái)務(wù)智慧管理人才，提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是非常重要的。通過設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、推出獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃、建立行業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)與高校合作等方式，國有旅游企業(yè)可以為這些人才提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)旅游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這不僅能夠提高旅游財(cái)務(wù)智慧管理水平，也一定程度推動(dòng)了整個(gè)旅游業(yè)的發(fā)展。

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（作者單位：寧?？h文化旅游集團(tuán)有限公司）