融媒體環(huán)境下國企宣傳高質量發(fā)展的路徑

□ 王玉起

隨著時代的不斷發(fā)展，融媒體建設也得到不斷地提升與強化，這既是與時俱進的要求，也是國企宣傳工作開展的基礎。而對媒體融合發(fā)展趨勢的把握與利用，不僅有利于企業(yè)自身管理水平的提升，也有利于各項宣傳工作的推進。

融媒體環(huán)境下的國企宣傳工作

融媒體是多種媒介形式的融合，是當前信息傳播最主要的載體。融媒體的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在三個方面：首先，時效性高，可以讓使用者在最短的時間完成信息的獲??；其次，便捷性高，方便信息的傳播與利用；最后，覆蓋面廣，可以使企業(yè)的宣傳效果得到最大程度體現(xiàn)。

融媒體在很大程度上創(chuàng)新了媒體的傳播方式，為傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展提供了新的方向，對有效提升人們的生活便利性與工作效率也有著積極影響。融媒體多元化傳播方式，在推進國企宣傳工作創(chuàng)新方面同樣起到了至關重要的作用。在國企宣傳工作中，利用融媒體加強宣傳，能夠更好地提升效果。對外有助于提高企業(yè)知名度和美譽度，提升品牌形象；對內有助于提升企業(yè)凝聚力、促進內部團結、解決員工思想矛盾。因此，運用多媒體推動國企宣傳工作創(chuàng)新是非常有必要的。

融媒體環(huán)境下國企宣傳工作所面臨的問題和困難

（一）落后的宣傳方式無法滿足時代發(fā)展要求

當前，社會的進步與發(fā)展在一定程度上促進了信息化程度的加深，人們更傾向于利用碎片時間完成信息的獲取。另外，在移動終端設備應用范圍不斷拓展、瀏覽方式逐步更新的環(huán)境中，社會大眾也更加傾向于通過智能終端來獲取各類資訊。從國企的角度看，以往的常規(guī)宣傳存在時間長、形式固化等不足，無法滿足現(xiàn)實需求。

為了適應不斷改變的環(huán)境，大多數(shù)國企開始重視融媒體平臺的建設與應用。但是，在宣傳方式方面還沒有及時更新，宣傳內容也缺乏一定的創(chuàng)意，文稿撰寫上有所欠缺，計算機應用上存在不足，甚至有些國企沒有專門的部門負責宣傳，而是由其他部門人員兼職，這些情況均不利于國企宣傳工作的開展。所以，有些國企即使已經完成了融媒體平臺的構建與應用，相應的宣傳工作卻并沒有獲得明顯的效果。

（二）復合型人才匱乏，人才資源結構滯后

為了促進媒體的深入融合與不斷發(fā)展，需要復合型人才的支撐。隨著環(huán)境的不斷變化，對國企新聞工作從業(yè)人員的要求越來越高，他們要進一步掌握撰寫、宣傳、設計能力，在熟練應用融媒體技術的同時也要更好地把握社會動態(tài)，做到及時宣傳報道。但是，現(xiàn)階段部分國企對人才培養(yǎng)的重視程度不夠，專業(yè)人才的綜合素質能力還需要進一步提升，甚至在有些國企并沒有針對融媒體人員實施專門性、科學化的培訓。因此，新聞宣傳水平以及效果不佳。

（三） 融媒體的發(fā)展給國企新聞宣傳工作帶來沖擊

現(xiàn)階段，融媒體平臺的內容不斷豐富，社會大眾借助融媒體所獲得的信息也不斷增多。與之相比，傳統(tǒng)媒體的時效、形勢與容量都存在一定不足。但是，融媒體的信息傳播也存在一定的弊端，那就是把關相對不足，存在很多負面的信息。

國企宣傳部門習慣于通過報刊、廣播電視以及內部刊物的方式開展宣傳工作，雖然有較大的局限性，卻很少出現(xiàn)輿情失控的情況。但隨著信息技術的發(fā)展，智能手機逐漸普及，通過網絡曝光公共事件、引發(fā)輿情熱點的比例越來越高。

基于網絡技術的快捷性、高效性，新媒體在發(fā)布及傳播新聞資訊上的能力遠遠強于傳統(tǒng)媒體。國企在宣傳工作中，對傳統(tǒng)途徑的輿情傳播有較好的監(jiān)測能力，但卻難以監(jiān)督新媒體傳播，尤其是在信息的搜集和發(fā)布上能力不足，不能做到正確的輿論引導，可能有不利于國企形象的信息出現(xiàn)。

融媒體環(huán)境下國企高質量發(fā)展的創(chuàng)新路徑

隨著移動互聯(lián)網的普及，國企新聞宣傳工作需要緊緊把握環(huán)境的發(fā)展并且進行創(chuàng)新，以先進的技術作為基礎進行宣傳思路的轉變以及媒體資源的整合，從而將傳統(tǒng)媒體與融媒體相互結合、共同促進，最終大大提升國企新聞宣傳工作效果。

（一）完善組織管理、強化頂層設計

以公司黨委為主導完成領導小組的構建。在團隊建設方面需要重視流程的完善，通過骨干領頭人的選拔以及技術型人才的篩選完成“政治高度、本領高強、平臺高端、時效高速、內容高產、處理高效、團隊高精”的“七高”融媒體工作室的組建，使企業(yè)的宣傳力量得到提升。另外，需要重視《新聞宣傳工作管理規(guī)定》等各項制度的構建與完善，強化新聞宣傳效果。

（二）堅持“雙效”原則

在新聞稿件創(chuàng)作方面，“時效”與“質效”都是非常重要的原則。因此，融媒體工作需要重視“超前創(chuàng)作”機制的構建與應用，針對即將發(fā)生的重要事件進行提前預判并且完成稿件的組織，從而提高時效性。另外，內容方面需要始終堅持正面宣傳的原則并且重視基層宣傳素材的把握與深挖，使宣傳能夠為企業(yè)主流意識形態(tài)的發(fā)展、企業(yè)形象的完善以及生產經營起到服務作用。

（三）高度重視，加強監(jiān)管，提升輿情處置工作水平

企業(yè)需要重視輿情應對機制的構建與完善。一是要不斷強化企業(yè)內部的憂患意識，特別是各級領導人員要具備強烈的危機意識，力爭將工作做在危機到來之前。二是企業(yè)應設立輿情危機處置管理部門，應由企業(yè)管理層直接領導指揮，從而凸顯其重要地位。三是企業(yè)應制定出切實可行的網絡輿情危機管理制度和應急預案，將事前工作做足。四是加強內部媒體公關能力培訓，使企業(yè)各級領導干部掌握與媒體打交道的必要技能。在宣傳方面需要強化新聞發(fā)言人制度以及突發(fā)事件新聞處理應急預案的完善，提升輿情處置的工作效率。

（四）突出亮點，做強矩陣，凝聚宣傳合力

企業(yè)要著眼于媒體平臺的搭建與整合。企業(yè)不僅需要重視功能的豐富，同時也要充分利用不同級別的媒體平臺，在充分把握各媒體特色的前提下完成相關的推廣與傳播。首先，針對信息收集、整合、審核、發(fā)布等流程開展有效監(jiān)控，最大程度上維持新聞信息的及時性、時效性；其次，以國企為中心、基層項目單位為網絡宣傳矩陣，從而借助不同的媒體完成專業(yè)性內容創(chuàng)新；最后，重視整體化與差異化的結合使傳播模式更加具有多樣性。

（五）內容為王，技術加持，講好國企故事

國企的宣傳工作應建立在傳統(tǒng)媒體和新媒體相結合的基礎上，以做到相互取長補短。但無論選取哪種形式，都需要以內容為重點。

首先，需要重視融媒體發(fā)展?jié)摿Φ耐诰颍剐侣勊夭呐c生活更加貼切，同時還要利用淺顯易懂的表達方式使宣傳內容得到傳播；其次，重視稿件質量的把關，從而可以向員工傳遞具有價值性的新聞信息；再次，國企可以結合自身的主營業(yè)務，圍繞企業(yè)改革、黨建工作等開展主題宣傳，尤其需要在內容中體現(xiàn)出企業(yè)的核心價值觀，彰顯企業(yè)形象，提高宣傳報道的可讀性，讓公眾能更好地認識企業(yè)。在保證內容質量的前提下，積極策劃多種形式的新媒體產品，如可適當增加動漫、短視頻等，以更接地氣的方式引發(fā)公眾的共鳴，使企業(yè)形象深入人心。融媒體環(huán)境下國企應充分摸清短視頻傳播規(guī)律，在優(yōu)質內容的支持下，運用該手段來創(chuàng)作爆款品牌宣傳視頻，在全網傳播中造成輻射效應，也有助于塑造企業(yè)的良好形象。

綜上，由于融媒體應用了先進的網絡技術、數(shù)字信息處理技術以及移動終端設備，因此，其優(yōu)勢比較明顯。所以，對于國企來說，不僅需要重視企業(yè)宣傳模式的創(chuàng)新，同時還要重視宣傳人員專業(yè)性的提升。在宣傳理念以及宣傳內容方面都需要重視傳統(tǒng)模式的改變，通過不斷的實踐創(chuàng)新使企業(yè)的宣傳效果得到提升，為企業(yè)競爭力的提升以及長期發(fā)展奠定基礎。