黨建引領(lǐng)，聯(lián)建聚力打造一流精品工程

巴塘水電站、拉哇水電站位于川藏交界的金沙江上游河段， 是中央支持西藏經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目、西藏建設(shè)國家清潔能源基地的先導(dǎo)和示范工程。華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司巴塘分公司（拉哇分公司）（簡稱華電金上巴塘（拉哇）分公司）同時負責(zé)巴塘和拉哇兩級電站建設(shè)管理，如何確保工期進度、安全質(zhì)量、和諧穩(wěn)定等工作有序推進極其重要。近年來，分公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，搭建聯(lián)建共建平臺，聚焦項目攻堅任務(wù)和重點攻關(guān)項目，整合參建各方優(yōu)勢資源，建立信息暢通的溝通機制，掀起工程大干高潮，形成黨建組織互聯(lián)、資源融合共享、聯(lián)動互助共進的新格局，保障各項目標和節(jié)點工期順利實現(xiàn)，引領(lǐng)建設(shè)一流精品工程。

搭建“共建”平臺凝聚工程建設(shè)強勁合力

華電金上巴塘（拉哇）分公司從發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢出發(fā)，組織各參建單位黨組織因企制宜、注重實效，根據(jù)發(fā)展任務(wù)確定聯(lián)建共建目標，在統(tǒng)一思想認識、促進行動一致、發(fā)揮先鋒作用上聚力用勁。

健機制促“共建”?；趨⒔▎挝欢唷⑸婕懊鎻V、工作要求高的實際情況，分公司黨委立足工程建設(shè)，以解決實際問題為導(dǎo)向，與地方政府、參建單位（設(shè)計、監(jiān)理、施工等）、合作單位（銀行、保險公司）等19個單位廣泛開展黨建聯(lián)建共建活動，簽訂《結(jié)對共建協(xié)議》，通過理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、工作聯(lián)動等形式，搭建與共建單位在黨建工作、業(yè)務(wù)工作、文化交流方面的新平臺，凝聚起近千名黨員的力量，畫出保障巴塘、拉哇水電站工程建設(shè)的最大“同心圓”。

齊行動強“共建”。華電金上巴塘（拉哇）分公司認真貫徹落實《黨建聯(lián)建共建工作方案》要求，聚焦重要節(jié)點攻關(guān)、重大項目攻堅、重點物資保障，團結(jié)組織參建單位一道全力以赴抓安全、提質(zhì)量、促進度，以征地拆遷、項目推進、文明施工、脫貧攻堅、民工工資保障等為重點，以“聯(lián)建共建”實現(xiàn)“深度互聯(lián)”，推動黨建與企業(yè)中心工作深度融合。

拓載體推“共建”。注重豐富內(nèi)容、創(chuàng)新載體，主題教育期間與聯(lián)建單位共同赴紅軍飛奪瀘定橋紀念館開展紅色教育參觀活動，共同觀看紅色影片，共同開展黨員學(xué)習(xí)討論、黨支部書記講黨課等，凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的思想共識。成功創(chuàng)建1個“黨建聯(lián)建共建工作示范點”，持續(xù)深化“崗區(qū)隊”聯(lián)動創(chuàng)建、黨員承諾踐諾、掛牌攻堅等，不斷增強聯(lián)建共建影響力，切實引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，爭當(dāng)踐行使命的模范、推動發(fā)展的能手、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒，為工程建設(shè)“保駕護航”。

錨定“共促”目標確保完成全年目標任務(wù)

結(jié)合年度目標任務(wù)，華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委大力整合優(yōu)化聯(lián)建單位資源，促進黨建資源由“少”到“多”、由“力量單薄”到“優(yōu)勢互補”，由“唱獨角戲”到“抱團發(fā)展”，在隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、技能提升等方面持續(xù)用力。

黨員志愿服務(wù)穩(wěn)“共促”。工程建設(shè)高峰期，基坑開挖強度達到87.1萬立方米/月，超設(shè)計招標階段55.3%工作量，黨員干部帶領(lǐng)聯(lián)建單位60余名管理人員，連續(xù) 20天志愿開展清理基坑活動，保障了基坑開挖作業(yè)面高效施工。針對混凝土澆筑質(zhì)量管控難點，黨員技術(shù)服務(wù)隊提前梳理開倉前仿真試驗、智能溫控等施工準備工作，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷隱患做足技術(shù)儲備，通過“一倉一總結(jié)”實現(xiàn)“每倉有提高”，不斷改進提升澆筑質(zhì)量，廠房巖壁吊車梁等多個部位混凝土澆筑均達到“鏡面”效果。

圍繞目標導(dǎo)向抓“共促”。華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委把工程建設(shè)“主戰(zhàn)場”作為黨組織工作的“主陣地”，將年度目標任務(wù)作為黨建“共促”目標。堅持“一項目一陣地”，找準黨建與工程建設(shè)融合的著力點、支撐點和結(jié)合點。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌管理、統(tǒng)籌步調(diào)”原則，分公司黨委整合參建各方要素資源，構(gòu)建“1+1+N”（業(yè)主+監(jiān)理+N個重點標段）管控模式，創(chuàng)新“一個領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)、一張軍令狀、一張作戰(zhàn)圖、一個過程督導(dǎo)、一套考核措施”的“五個一”責(zé)任機制。

強化分工協(xié)作抓“共促”。立足支部實際，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)， 細化任務(wù)分工，工程建設(shè)黨支部與二灘監(jiān)理、水電十二局項目黨支部緊盯工程重要節(jié)點目標，開展“雙融雙創(chuàng)”黨建聯(lián)建共建，攜手推動拉哇水電站工程建設(shè)。生產(chǎn)管理黨支部與水電七局項目黨支部開展黨員結(jié)對，通過師帶徒的形式，抓實生產(chǎn)準備人員技能培訓(xùn)，為巴塘水電站接機發(fā)電打下堅實基礎(chǔ)。綜合黨支部與巴塘縣發(fā)改委開展聯(lián)建共建，推進“聚綠色動能、助‘雙碳’目標”“建設(shè)四好工程、助推藏區(qū)發(fā)展”勞動競賽走深走實。

加大“共創(chuàng)”力度全力打造一流精品工程

華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委圍繞建設(shè)精品工程目標，以聯(lián)建共建為載體，形成多元主體合作、多種方式并舉、多類資源聯(lián)動的“共創(chuàng)”機制，充分釋放黨建加業(yè)務(wù)的“乘積效應(yīng)”，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新工程、廉潔工程等方面精準發(fā)力。

融入工程建設(shè)“共創(chuàng)”。華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委以黨員“三亮三比”活動為支點，在精品示范工程建設(shè)全過程中做實黨建聯(lián)建共建，統(tǒng)籌安排、合理切入、協(xié)同落實、共同檢驗，助推工程建設(shè)亮旗登高、提質(zhì)增效。聯(lián)合黨建聯(lián)建共建單位，匯集眾智組織編制巴塘和拉哇兩電站精品工程實施方案、樣板工程手冊、創(chuàng)優(yōu)實施細則、全過程質(zhì)量控制策劃等文件，確立了爭創(chuàng)“省優(yōu)”“國優(yōu)”工程目標，細化了創(chuàng)優(yōu)路線圖。堅持“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、樣板先行”的工程質(zhì)量理念，以關(guān)鍵崗位黨員負責(zé)、關(guān)鍵工序黨員把關(guān)為基準要求，強化全過程質(zhì)量監(jiān)督。

融入科技創(chuàng)新“共創(chuàng)”。圍繞工程建設(shè)難點，在黨建聯(lián)建共建活動中注重激發(fā)創(chuàng)新活力，開展聯(lián)建共建單位創(chuàng)新工作室經(jīng)驗交流，邀請黨員干部中的“技術(shù)大拿”暢談心得體會，引導(dǎo)黨員干部帶頭示范引領(lǐng)。目前巴塘、拉哇水電站已獲得優(yōu)秀工程咨詢成果獎8項，國家級2項，其中《深厚湖相沉積層高圍堰體穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》獲得水力發(fā)電工程學(xué)會科技技術(shù)一等獎；獲省部級科學(xué)技術(shù)（進步）獎8項、省部級QC成果獎14項、省部級工法創(chuàng)新成果2項，獲專利發(fā)明31項、軟著4項，有力推進了黨建與科技創(chuàng)新的相融共促。

融入廉政建設(shè)“共創(chuàng)”。以“四方筑廉”活動為載體，由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方共同參與，搭建聯(lián)動平臺，定期開展“四方筑廉”工作交流會與“深化‘四方筑廉’，共建廉潔工程”主題活動。建立紀檢監(jiān)督職能延伸機制，印發(fā)《“大監(jiān)督”考評辦法》，強化日常監(jiān)督，有效杜絕了各類違規(guī)違紀行為發(fā)生，在工程建設(shè)各個領(lǐng)域營造了“親”“清”的建設(shè)環(huán)境。

營造“共贏”氛圍助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展

華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委始終把鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接作為一項重要政治任務(wù)和社會責(zé)任，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在改善生態(tài)、幫扶隊伍、就業(yè)幫扶、消費幫扶等方面久久為功。

與企業(yè)發(fā)展“共贏”。近年來，在黨建聯(lián)建共建框架下，工程建設(shè)黨支部與巴塘縣消防大隊形成“作戰(zhàn)單元”，在現(xiàn)場開展森林草原防火宣傳和消防應(yīng)急演練，確保電站安全施工；與巴塘縣生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合成立“生態(tài)環(huán)境保護黨員服務(wù)隊”，累計開展植樹撒草活動14次，植樹760余株，美化電站建設(shè)環(huán)境。通過大范圍、深層次開展黨建聯(lián)建共建，分公司與參建單位、地方黨委政府、合作單位之間的關(guān)系更加融洽，建設(shè)環(huán)境更加友好。

與參建單位“共贏”。通過掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮，“一榮俱榮、一損俱損”的理念深入人心。參建各方積極弘揚契約精神，強化合作交流和互幫互助，形成了問題共商、資源共享、合作共贏的良好氛圍，有效地提高了職工素養(yǎng)。在工程建設(shè)周期內(nèi)，參建單位中共涌現(xiàn)4名“四川省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，6家“四川省工人先鋒號”榮譽單位。

與當(dāng)?shù)厝罕姟肮糙A”。華電金上巴塘（拉哇）分公司以黨建聯(lián)建共建為載體，協(xié)調(diào)地方關(guān)系履行社會責(zé)任，展現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。分公司積極參與巴塘縣“鑄就中華民族共同體意識 民族團結(jié)進家庭”實踐行動，采取“1+1+10”的聯(lián)誼方式，構(gòu)建“我為群眾辦實事”長效機制。近年來，解決公益性長期崗位160 人，流動性崗位500人次，累計支付當(dāng)?shù)貐⒐⒔ㄜ?000余萬輛，每年向當(dāng)?shù)負芨?10萬元專項資金，累計撥付550萬元，不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果，大力支持鄉(xiāng)村振興，助推地方經(jīng)濟社會民族事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實踐證明，華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委探索開展的產(chǎn)學(xué)研、上下游、大中小企業(yè)黨建聯(lián)建共建，讓黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力突破了局部利益藩籬，讓組織力穿透了本單位本位壁壘，真正打造了上下貫通、左右聯(lián)動、內(nèi)外并舉的黨建聯(lián)建共建新局面。華電金上巴塘（拉哇）分公司先后獲得四川省國資委國有企業(yè)先進黨組織、四川省五一勞動獎?wù)隆⑺拇ㄊ∧７堵毠ば〖?、四川省企業(yè)系統(tǒng)五四紅旗團委、甘孜州民族團結(jié)進步示范單位等諸多榮譽稱號，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力建設(shè)一流精品工程。

[作者單位：華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司巴塘分公司（拉哇分公司）]