打造“通財(cái)模式”黨建體系 推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

通用技術(shù)財(cái)務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)公司）作為通用技術(shù)集團(tuán)唯一持牌的非銀行金融機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著集團(tuán)資金管理中心的重要職能。在日常工作中如何更好的推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展，打造服務(wù)型財(cái)務(wù)公司，成為公司發(fā)展中的重要課題之一。作為一個(gè)黨員人數(shù)不到百名的黨組織，財(cái)務(wù)公司黨委近年來(lái)積極實(shí)踐和探索，希望為“小而美”的黨組織探索出一條適宜的黨建經(jīng)營(yíng)融合道路，經(jīng)過(guò)打基礎(chǔ)、樹(shù)品牌、建模式三個(gè)階段的摸索，形成了“通財(cái)模式”黨建工作體系，并正朝著打造集團(tuán)系統(tǒng)黨建精品工程的方向努力。

聚焦六個(gè)“突出”打基礎(chǔ)聚精會(huì)神提升黨建工作質(zhì)量

合抱之木始于毫末，萬(wàn)丈高樓起于壘土。財(cái)務(wù)公司打造“通財(cái)模式”黨建的關(guān)鍵一步就是找差距、抓提升，聚焦六個(gè)“突出”打基礎(chǔ)，聚精會(huì)神提升了黨建工作質(zhì)量，讓高質(zhì)量黨建成為公司高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障。近年來(lái)，財(cái)務(wù)公司黨委深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神，圍繞六個(gè)“突出”開(kāi)展了一系列工作，為“通財(cái)模式”黨建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

突出加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，“把方向、管大局、保落實(shí)”。在完成黨建工作要求進(jìn)章程的基礎(chǔ)上，全面梳理形成了公司重大權(quán)責(zé)事項(xiàng)決策流程清單，各治理主體的權(quán)責(zé)邊界更加明晰。

突出以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，切實(shí)提高政治站位。公司全體黨員干部把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為根本任務(wù)，通過(guò)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)走深走心走實(shí)，思想入腦入心入行，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

突出加強(qiáng)干部使用和管理，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，打造形成了一支年輕化（平均年齡36歲）、高學(xué)歷（60%以上為碩士及博士研究生學(xué)歷）、專業(yè)化（75%以上具有各類專業(yè)資格認(rèn)證）且富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

突出加強(qiáng)“三基”建設(shè)，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力。聚焦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持以“一強(qiáng)兩無(wú)三高”（一強(qiáng)即強(qiáng)組織力，二無(wú)即無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法違規(guī)，三高即高質(zhì)量、高效率、高收益）五星黨支部創(chuàng)建推動(dòng)黨支部工作質(zhì)量提升，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量支部工作帶動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

突出宣傳思想文化建設(shè)，全面推進(jìn)“通財(cái)”品牌走出去。對(duì)內(nèi)搭建“微網(wǎng)冊(cè)刊”（官方微信公眾號(hào)、內(nèi)外網(wǎng)、內(nèi)刊、企業(yè)文化手冊(cè)）四位一體的宣傳平臺(tái)，對(duì)外加大在中央金融媒體、財(cái)務(wù)公司行業(yè)、地方政府、集團(tuán)系統(tǒng)等各個(gè)維度的宣傳力度，公司知名度和美譽(yù)度得到有效提升。聯(lián)系《金融時(shí)報(bào)》，對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專訪，在門頭溝區(qū)齋堂中心小學(xué)掛牌“通財(cái)圖書(shū)館”，以“通用技術(shù)——機(jī)床票”業(yè)務(wù)推出為契機(jī)，拍攝宣傳片，擴(kuò)大影響面，在“第四屆（2021）中國(guó)金融年度品牌案例大賽”中榮獲“用戶體驗(yàn)?zāi)甓劝咐?jiǎng)”。

突出嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。制定實(shí)施黨委、黨支部全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，抓實(shí)抓細(xì)責(zé)任；召開(kāi)公司全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，抓好部署督導(dǎo)；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，做到“私事不沾公、公事不超標(biāo)、示范作用好”，為公司改革發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。

通過(guò)聚焦六個(gè)“突出”，公司黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)全面完成年度目標(biāo)，在集團(tuán)黨建工作責(zé)任制考核中連續(xù)3年“優(yōu)秀”，朝著“成為產(chǎn)融結(jié)合賦能主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的央企一流財(cái)務(wù)公司”目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

開(kāi)展五項(xiàng)“黨建+”工程全力打造“通財(cái)五一”黨建品牌

2022年以來(lái)，財(cái)務(wù)公司立足公司在集團(tuán)“1699”戰(zhàn)略布局中“資金管理中心、司庫(kù)平臺(tái)與服務(wù)”的職能定位和“產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)主業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，深入開(kāi)展“黨建+”工程，將服務(wù)意識(shí)融入黨建工作之中，從干出特色到創(chuàng)出品牌轉(zhuǎn)變，打造形成了“通財(cái)五一”黨建品牌，取得了一系列工作成果。

凝聚一個(gè)思想共識(shí)，實(shí)施“黨建+領(lǐng)導(dǎo)力提升”工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。編發(fā)學(xué)習(xí)《黨的十八大以來(lái)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于金融工作的重要論述摘編》，組織全體黨員赴西柏坡開(kāi)展紅色專題培訓(xùn)。通過(guò)堅(jiān)持政治高標(biāo)站位、堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持提升黨建質(zhì)量，財(cái)務(wù)公司廣大干部員工以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展的政治站位更加堅(jiān)定鮮明。

組織一系列黨建共建活動(dòng)，實(shí)施“黨建+服務(wù)創(chuàng)新”工程，搭建黨建經(jīng)營(yíng)融合橋梁。2022年以來(lái)，與銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司、集團(tuán)系統(tǒng)單位開(kāi)展黨建共建和調(diào)研交流100余場(chǎng)，連續(xù)3年舉辦員工創(chuàng)新大賽，圍繞服務(wù)集團(tuán)主業(yè)創(chuàng)新推出“通用技術(shù)——健康票”、“通用技術(shù)——機(jī)床票”，公司榮獲CIPS公司頒發(fā)的“CIPS標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)器推廣先鋒企業(yè)稱號(hào)”。通過(guò)抓黨建經(jīng)營(yíng)融合、抓調(diào)研共建交流、抓服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)公司黨建經(jīng)營(yíng)融合的橋梁更加堅(jiān)固寬闊，服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展的措施更加精準(zhǔn)有效。

簽訂一批廉潔風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控承諾書(shū)，實(shí)施“黨建+廉潔防控”工程，與各單位共建廉潔文化。與合作單位簽訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控承諾書(shū)10余份，共同學(xué)習(xí)廉潔文化，觀悟警示教育宣傳材料，牢記廉潔紀(jì)律，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴、利劍高懸。通過(guò)抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓廉潔文化共建，財(cái)務(wù)公司與各單位從內(nèi)心深處構(gòu)建“三不一體”防腐機(jī)制，廉潔文化建設(shè)氛圍更加濃厚務(wù)實(shí)。

搭建一套學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，實(shí)施“黨建+人才隊(duì)伍建設(shè)”工程，促進(jìn)各方成長(zhǎng)成才。建立“通財(cái)學(xué)堂”，形成“專業(yè)類+綜合類”培訓(xùn)檔案，免去中層干部職務(wù)2人，降薪調(diào)崗多人，解除勞動(dòng)合同多人，該用的用、該免的免，營(yíng)造積極向上的選人用人導(dǎo)向。通過(guò)拓寬學(xué)習(xí)渠道、建設(shè)交流平臺(tái)、激發(fā)人才活力，財(cái)務(wù)公司與各單位共同成長(zhǎng)發(fā)展，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁有力。

宣傳一系列工作成果，實(shí)施“黨建+宣傳思想文化建設(shè)”工程，服務(wù)集團(tuán)和成員單位提升影響力。邀請(qǐng)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等7家媒體走進(jìn)公司進(jìn)行采訪，近3年對(duì)外捐贈(zèng)資金200萬(wàn)元，向山區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)圖書(shū)數(shù)百冊(cè)。通過(guò)加強(qiáng)“通財(cái)”品牌建設(shè)、提升公眾號(hào)傳播效果、助力集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任，財(cái)務(wù)公司與集團(tuán)、成員單位的品牌美譽(yù)度和行業(yè)影響力更加凸顯提升。

通過(guò)打造“通財(cái)五一”黨建品牌，財(cái)務(wù)公司黨的建設(shè)質(zhì)量明顯提升，黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用成效顯著，黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。公司存款、貸款、結(jié)算等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，票據(jù)、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等新興業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛?！巴ㄘ?cái)五一”黨建品牌案例成功入選2022年度“國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”，案例文章在《國(guó)企》雜志、《中國(guó)財(cái)務(wù)公司》等媒體平臺(tái)進(jìn)行了發(fā)表，并收錄于集團(tuán)《基層黨建創(chuàng)新案例匯編》，有效提升了“通財(cái)五一”黨建品牌在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。

打造“通財(cái)模式”黨建以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

黨建品牌創(chuàng)建來(lái)源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。唯有順應(yīng)形勢(shì)任務(wù)不斷更新迭代，才能不斷保持旺盛的生命力，才能夠進(jìn)一步提升基層黨組織的號(hào)召力、影響力，進(jìn)一步激發(fā)黨員群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)前期打基礎(chǔ)、樹(shù)品牌兩個(gè)階段的摸索，2023年以來(lái)，財(cái)務(wù)公司升級(jí)“通財(cái)五一”黨建品牌，開(kāi)始著手打造“通財(cái)模式”黨建，目的在于更好地推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

“通財(cái)模式”黨建即通過(guò)實(shí)施“黨建+領(lǐng)導(dǎo)力提升”工程，確保公司廣大干部員工以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的政治站位更加堅(jiān)定鮮明；通過(guò)實(shí)施“黨建+服務(wù)創(chuàng)新”工程，確保公司黨建經(jīng)營(yíng)融合的橋梁更加堅(jiān)固寬闊，服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展的措施更加精準(zhǔn)有效；通過(guò)實(shí)施“黨建+廉潔防控”工程，確保公司與各單位從內(nèi)心深處構(gòu)建“三不一體”防腐機(jī)制，廉潔文化建設(shè)氛圍更加濃厚務(wù)實(shí)；通過(guò)實(shí)施“黨建+人才隊(duì)伍建設(shè)”工程，確保公司與各單位共同成長(zhǎng)發(fā)展，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁有力；通過(guò)實(shí)施“黨建+品牌建設(shè)”工程，確保公司與集團(tuán)、成員單位的品牌美譽(yù)度和行業(yè)影響力以及內(nèi)部向心力更加凸顯。

通過(guò)打造“通財(cái)模式”黨建，財(cái)務(wù)公司在開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，全面聚焦“降本增效”“司庫(kù)建設(shè)”“保障支撐”，發(fā)揮資金管理中心平臺(tái)功能，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，有效降低資金成本、提高資金使用效率、優(yōu)化資金配置能力，推動(dòng)形成了價(jià)值創(chuàng)造、產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)主業(yè)的戰(zhàn)略格局。財(cái)務(wù)公司2023年全年實(shí)現(xiàn)降本增效總額13.34億元，同比增長(zhǎng)28%，存款、貸款、結(jié)算等八項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，境外資金平臺(tái)作用進(jìn)一步發(fā)揮，協(xié)助集團(tuán)成功收購(gòu)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，司庫(kù)系統(tǒng)一期和新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線，“追光項(xiàng)目”圓滿收官，“通用技術(shù)——機(jī)床票”“通用技術(shù)——健康票”推廣取得重要進(jìn)展，在助力集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

“通財(cái)模式”黨建是財(cái)務(wù)公司在黨建經(jīng)營(yíng)融合道路上的一次積極探索和有益嘗試，工作成果是檢驗(yàn)工作成效的“試金石”。財(cái)務(wù)公司在下一步的工作中將堅(jiān)持立足實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累、立足黨員群眾需要、立足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合集團(tuán)的黨建品牌建設(shè)思路，持續(xù)不斷豐富品牌內(nèi)涵，持續(xù)不斷增加品牌美譽(yù)度，持續(xù)不斷提升品牌生命力，并通過(guò)進(jìn)一步努力，打造集團(tuán)系統(tǒng)黨建精品工程，并朝著更遠(yuǎn)目標(biāo)和愿景不懈努力。

（作者單位：通用技術(shù)財(cái)務(wù)公司）