堅定不移加強黨的領導 引領保障企業(yè)高質量發(fā)展

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，廣西柳州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱柳鋼集團）黨委堅定不移加強黨的領導，大力實施黨建“四化協(xié)同”工程，持續(xù)推動黨建工作與生產經營深度融合，聚焦聚力各項目標任務，把黨建工作重心沉下去，把黨建工作抓手深進去，企業(yè)黨委的“核心引領力”、基層的“組織戰(zhàn)斗力”、隊伍的“先鋒創(chuàng)造力”持續(xù)提升，全力推動企業(yè)高質量發(fā)展。

堅持發(fā)揮黨建引領作用，把穩(wěn)“方向盤”

柳鋼集團黨委堅持“兩個一以貫之”，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的“核心引領力”。

突出政治引領。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，建立健全并嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，用習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述統(tǒng)領企業(yè)的各項工作，嚴格執(zhí)行落實黨委會前置研究、“三重一大”事項等制度，把好“決策關、監(jiān)督關、落實關”，充分發(fā)揮黨“統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方”的領導作用。

突出目標引領。始終把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，柳鋼集團勝利召開第二次黨代會，把黨的領導落實到中央和自治區(qū)重大決策部署實施全過程各方面，確立了企業(yè)勇?lián)皩崢I(yè)興企、鋼鐵報國”的歷史使命，科學謀劃未來五年的“126”奮斗目標，大力提升高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的推動力，實現(xiàn)黨建工作與生產經營的深度融合。

突出價值引領。緊盯企業(yè)高質量發(fā)展這個價值追求，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，引領保障企業(yè)“十四五”規(guī)劃落實落地，推動企業(yè)改革發(fā)展取得更大成效。

堅持狠抓基層鮮明導向，鑄就“壓艙石”

柳鋼集團黨委始終堅持問題為導向，抓基層、強基礎、固基本，全面提升基層“組織戰(zhàn)斗力”。

健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。嚴格按照“四同步”“四對接”要求，著力抓好新建、整合、調整單位黨組織的組建，實現(xiàn)黨的基本組織全覆蓋，確保業(yè)務拓展到哪里戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮到哪里。堅持不斷提升基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，深入實施“四個一”工作機制，扎實開展基層黨建“書記項目”，帶動基層黨支部書記2023年開展“黨支部課題攻關”立項課題326個，解決問題738個，累計取得經濟效益約3.6億元，成為提升黨建工作質量的有效載體。

完善雙向掛鉤、有效考核的制度機制。充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，將黨建考評納入經濟責任制，與組織績效指標一體考核形成了“雙向掛鉤”的黨建工作責任體系，使黨建工作由“虛”變“實”、由“做了什么”向“做成什么”轉變。完善“雙向進入、交叉任職”保障機制，推動黨組織書記兼管技術等業(yè)務，定期輪崗交流，形成黨政同責的融合發(fā)展局面。

構建相融共通、一體協(xié)同的黨建格局。注重充分整合利用企業(yè)內外部各種資源，形成工作合力。內部：健全黨建工作領導體制機制，構建“黨政工團”為一體的“大黨建”工作格局。外部：以開放做黨建、抱團謀發(fā)展的思路，積極探索實踐“黨建搭橋、業(yè)務融合”的共贏模式，推動26家國企、民企成立廣西“冶金紅鏈”產業(yè)聯(lián)盟，同時堅持發(fā)揮制造業(yè)高質量發(fā)展產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟作用，推動134個基層黨組織建強全域黨建聯(lián)盟，切實把黨建工作融入制造業(yè)發(fā)展的主陣地。

堅持治企之道首在得人，鍛造“硬隊伍”

柳鋼集團黨委堅持激勵廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，鍛造一支能打硬仗、打勝仗的干部人才隊伍，不斷激活隊伍“先鋒創(chuàng)造力”。

激勵干部擔當作為。堅持通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不斷提升各級領導班子把方向、做決策、抓落實的能力，成為廣大黨員職工攻堅克難的“主心骨”。堅持嚴管和厚愛相結合，激勵和約束并重，持續(xù)深化干部人事制度改革，通過實施中層干部全員競聘上崗等措施，干部隊伍年齡結構得到進一步優(yōu)化，隊伍更加穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力得到提升，真正讓想干事、能干事、敢擔當、善作為的干部有機會有平臺有發(fā)展。

淬煉黨員實干本色。堅持發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用，實施黨員積分制管理，在黨員中大力開展“對崗定責、對標踐諾”等活動，組織黨員緊扣崗位工作量化任務“清單”。廣泛開展“提質增效 黨員爭先”等主題實踐活動，在關鍵崗位、重點區(qū)域成立超1900個攻堅隊，引導廣大黨員影響和帶動周圍的職工群眾在企業(yè)生產經營、降本增效、精細管理、轉型升級等工作中積極爭當創(chuàng)新先鋒，推動27項主要技術經濟指標進入“紅榜”，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

激發(fā)人才活力。始終把“人才強企”戰(zhàn)略作為高質量發(fā)展的決定性因素，積極構建企業(yè)人才聚之、育之、用之、留之新格局，搭建經營管理、專業(yè)技術、操作技能三條員工晉升發(fā)展通道，統(tǒng)籌抓好人才隊伍建設，柳鋼集團累計培養(yǎng)出全國勞模2人、全國五一勞動獎章獲得者2人、全國鋼鐵行業(yè)勞模1人等先進典型。同時，堅持通過提供更多培訓機會、厚植文化基因、優(yōu)化成長環(huán)境、大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神等措施，讓各類人才創(chuàng)新才智充分涌流，推動企業(yè)自立自強、持續(xù)發(fā)展。

柳鋼集團堅定不移加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，通過發(fā)揮黨建引領作用、狠抓基層基礎、鍛造先鋒隊伍三項舉措，企業(yè)黨組織的政治功能和組織功能得到不斷增強，有效提升了企業(yè)黨委的引領力、基層組織的戰(zhàn)斗力、黨員隊伍的創(chuàng)造力，保障了企業(yè)高質量發(fā)展。

（作者單位：廣西柳州鋼鐵集團有限公司）