音樂戲劇類演出舞臺監(jiān)督工作規(guī)范化初探

摘要：在舞臺劇演出中，舞臺監(jiān)督是非常重要的崗位。其中，以歌劇、舞劇、音樂劇為主的音樂戲劇類演出，因涉及的藝術(shù)類型更多元、整體綜合性更強，則對舞臺監(jiān)督崗位職責的要求更高。本文以中國歌劇舞劇院相關(guān)類型的演出為切入點，闡釋舞臺監(jiān)督的具體職能、核心載體和重要保障，分析舞臺監(jiān)督工作以樂譜為綱、貫穿藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)全過程、需成熟的舞美技術(shù)部門配合等特點，以期形成具體而清晰的工作方法和流程，為職業(yè)規(guī)范及行業(yè)發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：歌劇；舞?。灰魳穭?；舞臺監(jiān)督；舞臺管理

在舞臺劇演出中，舞臺監(jiān)督因與臺前幕后各個工種交集密切，而成為保障演出順利進行的關(guān)鍵崗位，由此對舞臺監(jiān)督從業(yè)者的基本素質(zhì)和職業(yè)規(guī)范也提出了更高的要求。在我國演出行業(yè)現(xiàn)狀中，舞臺監(jiān)督大致分為兩種類型：一是綜合劇場的舞臺監(jiān)督，常稱為劇場舞臺監(jiān)督，其承擔著與團方技術(shù)對接和劇場場地、設(shè)備、人員的安全管理及協(xié)調(diào)使用等工作；二是自主創(chuàng)制劇目的演出團體、演出制作公司等機構(gòu)的常駐舞臺監(jiān)督，常稱為劇目舞臺監(jiān)督，其工作內(nèi)容往往要直接參與劇目的創(chuàng)作排演全過程，并需與演出團體內(nèi)各個部門高效對接相關(guān)需求。本文的討論對象，即以劇目舞臺監(jiān)督為目標。

在舞臺劇演出中，歌劇、舞劇、音樂劇因以音樂表達為主體，有機綜合了戲劇、舞蹈等多種藝術(shù)形式，而成為舞臺藝術(shù)領(lǐng)域中最為“重工業(yè)”的一類可稱為“音樂戲劇”的演出形態(tài)。中國歌劇舞劇院作為中央直屬院團中規(guī)模最大、藝術(shù)門類最多、歷史最悠久的國家級藝術(shù)劇院之一，自建院以來，始終以中國歌劇、中國舞劇的發(fā)展為主責主業(yè)。其中，第一部中國民族歌劇《白毛女》、第一部民族喜歌劇《小二黑結(jié)婚》、第一部抒情歌劇《傷逝》、第一部民族舞劇《寶蓮燈》、第一部漢唐舞劇《銅雀伎》均誕生于此。近年來還創(chuàng)排了歌劇《紅河谷》《星海》《號角》《林徽因》《劉三姐》《玉堂春》《盼你歸來》《青山烽火》《張富清》《唱響南泥灣》，舞劇《孔子》《恰同學少年》《趙氏孤兒》《昭君出塞》《李白》《到那時》《秀水泱泱》等精品力作。同時，劇院從本世紀初就開始出品音樂劇，是擁有相關(guān)經(jīng)驗最早的國家院團。從音樂劇《花木蘭》、演出多達百余場的《在那遙遠的地方》，到2021年第一部線上直播的音樂劇《一愛千年》，再到2023年獲得廣泛好評的音樂劇《天藍海藍》《俠影·詠春》，劇院對于音樂劇的創(chuàng)作、制作、演出等方面都積累了豐富的經(jīng)驗，形成了制作音樂劇的完整生產(chǎn)鏈。因此，本文以中國歌劇舞劇院音樂戲劇類演出中的劇目舞臺監(jiān)督崗位為具體考察對象，將更具行業(yè)的代表性。

一、舞臺監(jiān)督的核心載體——工作臺本

工作臺本是舞臺監(jiān)督工作的核心載體和重要依據(jù)。音樂戲劇類的劇目以音樂為靈魂，因此與話劇等其他藝術(shù)門類的舞臺監(jiān)督以劇本文字為綱不同，其需要以音樂總譜為綱，工作臺本也是以此為基礎(chǔ)。這就要求音樂戲劇類演出的舞臺監(jiān)督，不僅要能夠掌握舞臺藝術(shù)中的一般規(guī)律，更要能讀懂樂譜，做到熟悉音樂、理解音樂，掌握蘊藏其中的節(jié)奏及情緒變化。

舞臺監(jiān)督要將作曲家在不同階段給出的樂譜做好充分整合，并根據(jù)導演等主創(chuàng)的構(gòu)思，在樂譜中記錄所有舞臺變化的提示，包括演員調(diào)度、空間場景、道具、燈光、多媒體、音效、服裝、造型等。以此才能在正式演出時，發(fā)出準確的指令，提示各技術(shù)人員執(zhí)行，營造出適當?shù)囊曈X情緒、環(huán)境、氛圍，將主創(chuàng)的設(shè)想完整呈現(xiàn)，從而助力舞臺效果的提升。

二、舞臺監(jiān)督的工作基礎(chǔ)——全流程跟蹤

中國歌劇舞劇院的舞臺監(jiān)督職位設(shè)置在劇目創(chuàng)作部，其優(yōu)勢是便于參與到劇目生產(chǎn)的全過程，尤其是對于新創(chuàng)劇目，舞臺監(jiān)督的工作自立項就已經(jīng)開始，貫穿“立項——創(chuàng)排——制作——合成——首演——結(jié)項——推廣”等?。ü?jié)）目創(chuàng)作生產(chǎn)全過程。相應的，對舞臺監(jiān)督從業(yè)者的要求，也不僅只是保障演出工作的順利進行，還包括在劇目創(chuàng)排過程中提高工作效率，對項目進行綜合協(xié)調(diào)管理等。

在劇目創(chuàng)作階段，舞臺監(jiān)督要與其他主創(chuàng)人員一同進入劇組，參加日常創(chuàng)作工作會。一是確定創(chuàng)排日程，特別是劇本、排練鋼琴譜、音樂小樣、音樂總譜，舞美、服裝、造型設(shè)計稿等創(chuàng)作內(nèi)容提交的時間節(jié)點。二是在編劇和作曲提交初稿后，舞臺監(jiān)督要提前通讀劇本及樂譜，熟悉劇目，協(xié)助導演組制作演員角色表、唱段分布表、場景道具表、排練日程表等。三是依據(jù)舞美設(shè)計圖考慮演出過程中可能出現(xiàn)的遷換景技術(shù)點，及每個場景中的表演區(qū)域，組織劃分出排練區(qū)域或搭建代用置景，協(xié)助導演做好排練前準備工作。

在劇目排練階段，舞臺監(jiān)督需要進入排練現(xiàn)場，時刻做好溝通聯(lián)絡及排演場內(nèi)外的監(jiān)督工作。首先，要在排練場地大致規(guī)劃出舞臺平面圖，做好標記以幫助導演及演員盡早熟悉表演區(qū)域。通常而言，舞劇舞臺置景多為吊景或輕便的可移動景片，其表演空間較為靈活，主要內(nèi)容是幫助導演確認最大的空間使用范圍，及熟悉可能發(fā)生的舞臺置景變化。歌劇和音樂劇的舞臺置景由于需要顧及聲場的平衡及優(yōu)化，其地面置景相對固定，主要內(nèi)容是幫助導演確認大型置景的位置及變化，一方面在排練場地內(nèi)需要標注好相應位置點，另一方面也要在舞美置景模型上完成推導并記錄。接著，要開始制作舞臺監(jiān)督工作臺本。如上文所述，劇院常用的工作臺本為音樂總譜，要根據(jù)排練進度在總譜上標明舞臺遷換、技術(shù)cue點、演員相關(guān)情況等。舞臺遷換多指幕與幕、場與場之間的大遷換，通常是在舞臺光全部收黑的情況下進行；技術(shù)cue點是在每幕每場中的技術(shù)變化，包括可能產(chǎn)生的燈光、音效、置景、機械、多媒體等相互配合的時間節(jié)點；演員相關(guān)情況包括演員調(diào)度、候場時間地點、服裝、造型、手持道具等。這些標記內(nèi)容龐雜，且需要根據(jù)導演組的排演進度、以及對各技術(shù)部門工作信息的收集不停更改完善，甚至有些技術(shù)點是到劇目合成及演出階段才能最終確定，從而形成演出版的定稿工作臺本，保障劇目在演出中、甚至隔了一段時間后的復排時，都有跡可循。同時，舞臺監(jiān)督還需要記錄每日排練進度情況，方便劇目制作組對項目進行及時的監(jiān)督和管理，了解排練情況。

在劇目合成及演出階段，舞臺監(jiān)督需要與舞臺技術(shù)總監(jiān)及相關(guān)工作人員密切配合，協(xié)助導演高效完成劇目合成。舞臺總監(jiān)會帶領(lǐng)各工種技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計圖紙及制作清單完成裝臺及準備工作，而舞臺監(jiān)督主要是將各技術(shù)部門、各技術(shù)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)組織并融合于一體。其工作內(nèi)容首先是勘察場地，知曉舞臺監(jiān)督臺位置、各技術(shù)部門工作位置，確定發(fā)出及接收指令是否清晰；查看后臺演員化妝間布局，并依據(jù)搶換裝需求、人數(shù)分配好化妝間；查看演員串場、合唱隊往返樂池與舞臺的通道是否順暢等。如果合成及演出劇場的基礎(chǔ)設(shè)施未能連接到所有需要接受指令的人員，需安置好對講機以備聯(lián)絡使用。在一切準備工作就緒，通常是舞臺技術(shù)部門完成裝臺并交臺后，舞臺監(jiān)督需要準備技術(shù)合成及技術(shù)聯(lián)排。在此期間，導演會分場分幕確認置景擺放位置、燈光及多媒體內(nèi)容和變化并確認舞臺遷換的方式及所需人員數(shù)量和時間，舞臺監(jiān)督要根據(jù)排練期間的工作臺本做好調(diào)整及修改，并將各個技術(shù)部門需要相互配合的關(guān)鍵時間點做重點標注和整合。比如舞臺各要素cue點參照標的（包括臺詞、唱詞、樂句、樂節(jié)、演員調(diào)度動作乃至氣口）的確立，各cue點的先后順序，cue點的合并，口令下達的方式等。這些細節(jié)往往與作品中人物角色的情緒轉(zhuǎn)換、場景的應時變遷密切相關(guān)，是保障藝術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在進入正式演出前，還需要進行兩種技術(shù)彩排，一是cue to cue，即舞臺監(jiān)督帶領(lǐng)所有技術(shù)人員完成的技術(shù)排練，目的是幫助各技術(shù)部門再次熟悉并確認技術(shù)cue點，熟悉舞臺監(jiān)督所發(fā)出的指令，確保在演出中萬無一失。二是run through，即包含演員、演奏員、服裝、造型的全劇組人員共同彩排，遇到問題會打斷停頓并解決。舞臺監(jiān)督此時要顧及到整個演出的方方面面，在上下場口的助理舞監(jiān)要做好發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助解決的工作。在劇目演出過程中，所有技術(shù)指令均由舞臺監(jiān)督發(fā)出，以確保作品的準確度和流暢度。演出結(jié)束后，舞臺監(jiān)督還需要與導演組、技術(shù)部門、制作部門共同總結(jié)當日演出出現(xiàn)的問題和解決方案，并制定第二天的工作日程。

由此可見，在劇目的創(chuàng)作、排練、合成、演出等不同階段，舞臺監(jiān)督都是深入劇組并發(fā)揮重要作用的，其工作內(nèi)容涉及管理的五大職能“計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”。當然，其工作內(nèi)容會根據(jù)主創(chuàng)人員的需要有所調(diào)整，比如一些體量較小、舞臺變化不太復雜的?。ü?jié)）目，舞臺監(jiān)督會較少介入排練，其整理工作臺本的工作將在排練廳連排階段開始。

三、舞臺監(jiān)督的重要保障——舞美技術(shù)配合

中國歌劇舞劇院有著非常成熟的舞臺工作團隊，設(shè)有舞臺美術(shù)工作部，包含燈光、音響、裝置、多媒體、服裝、造型、道具7個技術(shù)組。在演出中，燈光組會自行記錄表演過程中的cue點，舞臺監(jiān)督在舞臺遷換完成、演員上臺就位后下達指令起光；音響組會盡快熟悉每場的角色演員、合唱演員以及樂隊的編制和流程，確保舞臺和樂池的話筒及返送系統(tǒng)運行正常，舞臺監(jiān)督會提示音響組音效的技術(shù)cue點，在舞臺遷換完成或進行到某個節(jié)點時下達指令起樂，而在現(xiàn)場樂隊演奏的情況下起樂指令則是傳達給樂隊指揮；裝置組會設(shè)專人控制吊桿、機械，也會在上下場口分別設(shè)置遷換景執(zhí)行人，配合舞臺監(jiān)督完成舞臺的所有遷換；多媒體組會自行做好技術(shù)準備，舞臺監(jiān)督根據(jù)音樂劇情變化、人物情緒轉(zhuǎn)換提示多媒體的切換cue點；服裝組、造型組會在演出中跟進主要角色的搶換裝，保障演員順利上場；道具組會清點、整理、歸納手持小道具并根據(jù)演員需要及時遞送，舞臺監(jiān)督需檢查相關(guān)準備和候場情況。由此可見，在一臺演出中所有技術(shù)部門各司其職，而舞臺監(jiān)督要協(xié)調(diào)并配合這些技術(shù)組，結(jié)合演出現(xiàn)場實際情況，清晰下達預備及執(zhí)行的口令，查看執(zhí)行情況，確保作品完整呈現(xiàn)，保障每場演出效果如一。在此期間，處理突發(fā)情況也是舞臺監(jiān)督的重要工作，比如機械設(shè)備臨時故障，舞臺監(jiān)督要第一時間給出最佳處理方案，將演出中的不穩(wěn)定因素影響降至最低，給予觀眾最佳觀賞體驗。

對于保留劇目而言，由于作品會在不同的劇場上演，根據(jù)舞臺基礎(chǔ)設(shè)施條件的不同需要對置景做出調(diào)整，舞臺監(jiān)督需要與各技術(shù)部門共同配合，向技術(shù)人員傳達劇場條件、導演需求，在確定實施可能性、解決方案、所需時間、所需經(jīng)費后與導演及制作組反饋，之后再根據(jù)導演要求、制作預算的規(guī)定來協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員完成修改。比如中國歌劇舞劇院經(jīng)典保留劇目歌劇《小二黑結(jié)婚》，依據(jù)舞美置景及人員配備的不同，制作有全版、簡版、音樂會版；舞劇《孔子》《李白》等制作有大樂隊版、小樂隊版等，以此保障作品演出的適應性強且常演常新。

四、問題與反思

1.要重視舞臺監(jiān)督在音樂戲劇類劇目生產(chǎn)中的重要作用

國家大劇院舞臺監(jiān)督李根實認為，“舞臺監(jiān)督就像膠水一樣，是把導演、指揮、藝術(shù)家、技術(shù)、制作等方方面面聯(lián)系到一起的組織者與管理者。他又像齒輪之間的潤滑油，把所有事情都安排得天衣無縫，配合默契，讓演出順利甚至沒有瑕疵?！盵1]而到目前為止，全國很多以創(chuàng)排歌劇、舞劇、音樂劇為主的文藝院團都沒有設(shè)置專門的舞臺監(jiān)督職位。就中國歌劇舞劇院而言，舞臺監(jiān)督的職位也是在實踐中不斷摸索、逐漸確立的，但在保留劇目巡演過程中，由于人才稀缺，且可能會涉及多個劇目的同時演出，舞臺監(jiān)督這一職位往往會被忽略，從而導致現(xiàn)場導演需要重新梳理技術(shù)cue點耗費了更多合成時間，甚至導演在巡演中做出的修改因后續(xù)演出舞美關(guān)鍵崗位人員的調(diào)整造成無法還原的情況，即現(xiàn)場修改方案沒有“存盤”。

2.要規(guī)范舞臺監(jiān)督從業(yè)者的配備并重視人才的培養(yǎng)

中國歌劇舞劇院保障演出的各部門組織構(gòu)架完整、工作流程完備，因而舞臺監(jiān)督的職能分工較為明確，能夠?qū)⑷孔⒁饬杏谂啪氀莩龅牧鞒坦芾碇?，而無需為制作、裝臺、卸景入庫等技術(shù)及管理問題花費大量精力。因此，正常演出中由1人做舞臺監(jiān)督，或在復雜演出中配備1—2名助理舞監(jiān)在上下場口分別核查預備及執(zhí)行口令實施情況，是基本能夠保障演出順利進行的，但這對舞臺監(jiān)督個人自身的專業(yè)素質(zhì)要求極高。一方面，舞臺監(jiān)督要不斷提高專業(yè)能力，對音樂總譜、演員表演、導演藝術(shù)手段等能夠精準理解和把握，準確記錄技術(shù)cue點及舞臺上的一切變化，以此協(xié)助導演及主創(chuàng)團隊高效率完成創(chuàng)排演工作；另一方面，舞臺監(jiān)督要具備與各部門的有效溝通能力，不僅熟悉各部門工作分工、專業(yè)技術(shù)，還能做好協(xié)調(diào)，促使各部門更好地履行職責。而劇院目前專職的舞臺監(jiān)督人員較少，往往僅有1名舞臺監(jiān)督負責執(zhí)行，且在人員配備方面尚未形成完備的工作體系，專業(yè)人才梯隊建設(shè)仍需要規(guī)范及完善。

3.要通過升級設(shè)備系統(tǒng)提高舞臺監(jiān)督工作質(zhì)量

舞臺監(jiān)督的工作臺通常有三大系統(tǒng)，“廣播系統(tǒng)”以幫助舞監(jiān)有效地安排及通知劇場內(nèi)的所有演職人員；“電視監(jiān)控系統(tǒng)”實時采集主舞臺、樂池、上下場口、后舞臺等地的畫面，幫助舞監(jiān)及時查看實時畫面，其中的夜視功能尤為重要；“數(shù)字化系統(tǒng)”采用先進的數(shù)字化及計算機網(wǎng)絡技術(shù)、音視頻技術(shù)，為舞監(jiān)提供全方位通話、視頻監(jiān)控、安全保障等集成方案，是當前較為新興的、將信息技術(shù)手段應用于舞臺調(diào)度的系統(tǒng)，極大解決了對講設(shè)備陳舊、數(shù)量需求大、頻道不統(tǒng)一等問題，實現(xiàn)舞監(jiān)與各技術(shù)崗位之間的點對點、點對多點、多點對多點的實時音視頻通訊。[2]這些舞臺監(jiān)督系統(tǒng)的升級通常會被劇場建設(shè)所重視。對于舞臺監(jiān)督而言，熟悉和掌握這些系統(tǒng)是必要的。

而面對國內(nèi)大多數(shù)劇場舞監(jiān)設(shè)備并不完善的現(xiàn)狀，舞臺監(jiān)督要根據(jù)使用需求“搭建”自己的設(shè)備系統(tǒng)，最為重要的是搭建好“廣播系統(tǒng)”，既確保演出進行中的所有指令被技術(shù)人員所接收。以大多數(shù)設(shè)備并不完善的劇場為例，中國歌劇舞劇院每場演出至少需要25臺對講機，確保舞臺監(jiān)督與各個技術(shù)部門的溝通聯(lián)絡。舞監(jiān)自身需要3臺，設(shè)置不同的頻道與音響、裝置、燈光組等相關(guān)人員保持高效溝通。燈光組需要5臺，控臺、追光、側(cè)臺等技術(shù)人員使用；音響組需要3臺，控臺、觀眾席、側(cè)臺等技術(shù)人員使用；裝置組需要6臺，側(cè)臺、吊桿、機械等技術(shù)人員使用；多媒體組、道具組各需要1臺，控臺技術(shù)人員使用；服裝、造型組的技術(shù)人員因與演員一同在化妝間，因而根據(jù)劇場內(nèi)通設(shè)備的情況，至少需要5臺以備使用。但當前的對講設(shè)備是不同批次、不同年份根據(jù)工作需要購入的，有些甚至只能接收不能輸出，也有的因為較為老化會導致串頻，亟需換代升級。

五、結(jié)語

綜上，在以歌劇、舞劇、音樂劇為主的音樂戲劇類作品的創(chuàng)作演出中，舞臺監(jiān)督崗位的專業(yè)性和重要性不言而喻。這就要求舞臺監(jiān)督從業(yè)者需不斷實踐并深入研究，提升自身綜合素質(zhì)能力，加強工作的規(guī)范化和計劃性，以期更好的完成各項創(chuàng)作及演出任務，為推動新時代文藝事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（作者單位：中國歌劇舞劇院）

參考文獻：

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