企業(yè)ESG表現(xiàn)、組織韌性與創(chuàng)新效率

[摘要]激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的綠色可持續(xù)和創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。在ESG評(píng)級(jí)體系逐步完善的當(dāng)下，企業(yè)投入資源提高ESG表現(xiàn)能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？能否幫助企業(yè)更好適應(yīng)外部沖擊和數(shù)字化時(shí)代？圍繞上述問題，利用中國(guó)A股上市公司數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)外部沖擊背景下企業(yè)ESG表現(xiàn)、組織韌性、創(chuàng)新效率和企業(yè)數(shù)字化之間的聯(lián)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：第一，企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率具有顯著的促進(jìn)作用，且以提高企業(yè)組織韌性作為中介機(jī)制。第二，企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)ESG表現(xiàn)與組織韌性的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用。第三，從ESG分項(xiàng)回歸結(jié)果來看，企業(yè)ESG表現(xiàn)主要從社會(huì)表現(xiàn)層面提高企業(yè)的組織韌性，但在提高組織的創(chuàng)新效率方面，內(nèi)部治理表現(xiàn)起最主要的作用。第四，異質(zhì)性分析表明，在非國(guó)有控股和環(huán)境不確定性較強(qiáng)的情境下，企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用更明顯?；谏鲜鼋Y(jié)果認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)不斷完善組織內(nèi)部ESG制度建設(shè)，將ESG發(fā)展理念融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化中。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，并基于危機(jī)意識(shí)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，為企業(yè)提高創(chuàng)新效率、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供資源與制度保障。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)ESG表現(xiàn);組織韌性;創(chuàng)新效率;企業(yè)數(shù)字化

一、 研究背景

進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，政府聚焦技術(shù)創(chuàng)新來尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。黨的二十大報(bào)告中明確提出要強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能1。企業(yè)作為國(guó)家創(chuàng)新體系的主體，是創(chuàng)新活動(dòng)的主要參與者和組織者[1]。創(chuàng)新本身高投入、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，伴隨近年環(huán)境多變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性（VUCA情境）特征的進(jìn)一步增強(qiáng)，使企業(yè)資源有限性約束加劇，誘發(fā)企業(yè)出于生存和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避動(dòng)機(jī)削減研發(fā)投入，進(jìn)而影響創(chuàng)新活動(dòng)的質(zhì)量與效率。為了在VUCA情境下保持創(chuàng)新活動(dòng)，提高創(chuàng)新效率，企業(yè)開始不斷向資本市場(chǎng)釋放更多積極信號(hào)以獲取資源支持，并通過提高企業(yè)ESG表現(xiàn)來獲取更多的市場(chǎng)關(guān)注。同時(shí)，隨著雙碳目標(biāo)的提出，我國(guó)更加重視構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，企業(yè)ESG表現(xiàn)將在資本市場(chǎng)起到越來越重要的作用。2022年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委進(jìn)一步成立社會(huì)責(zé)任局，指導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)踐行ESG責(zé)任，并在5月發(fā)布《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》2，要求探索建立健全ESG體系，推動(dòng)更多央企控股上市公司披露ESG專項(xiàng)報(bào)告。ESG理念是基于全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展觀而提出的，其要求企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)履行環(huán)境治理（Environmental）、社會(huì)（Social）和公司治理（Governance）三個(gè)方面的責(zé)任，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量綠色低碳循環(huán)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有內(nèi)在一致性，對(duì)企業(yè)提高創(chuàng)新效率具有重要意義。

現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于企業(yè)ESG的研究主要集中于ESG對(duì)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和內(nèi)部績(jī)效方面的影響，鮮有關(guān)注VUCA的外部環(huán)境因素及ESG對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的影響。部分學(xué)者認(rèn)為ESG評(píng)級(jí)高的公司通常有更好的企業(yè)績(jī)效[2]，并在資本市場(chǎng)中獲得更多關(guān)注和認(rèn)可[3]，進(jìn)而通過降低融資成本[4]、改善盈余持續(xù)性[5]等方面幫助企業(yè)獲得更多資源從事創(chuàng)新活動(dòng)[6]，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。但也有學(xué)者持反對(duì)態(tài)度，認(rèn)為在資源有限假設(shè)下，企業(yè)ESG表現(xiàn)未必能給企業(yè)帶來正面影響[7]，企業(yè)在外部性較強(qiáng)的環(huán)境和社會(huì)責(zé)任履行過程中，管理者可能違背股東利益最大化原則，過度挪用本應(yīng)用于賺取利潤(rùn)或技術(shù)創(chuàng)新的資源，并導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效的降低；還有學(xué)者認(rèn)為這與企業(yè)所處發(fā)展階段及企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)[8]。因此，對(duì)于企業(yè)ESG責(zé)任履行能否促進(jìn)創(chuàng)新效率提升及其可能的影響路徑，尚有進(jìn)一步研究討論的空間。此外，學(xué)者們針對(duì)VUCA環(huán)境提出了組織韌性這一概念，主要用于反映企業(yè)在多變的危機(jī)情景下通過預(yù)測(cè)危機(jī)、組織學(xué)習(xí)、優(yōu)化資源配置等方式應(yīng)對(duì)沖擊、適應(yīng)環(huán)境并持續(xù)成長(zhǎng)的能力。現(xiàn)有研究表明，組織韌性強(qiáng)的企業(yè)能夠?qū)⑽C(jī)意識(shí)常態(tài)化、制度化，且更愿意通過技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)反超[9]。同時(shí)，云計(jì)算、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展使環(huán)境VUCA特性愈發(fā)明顯，而數(shù)字化作為企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今環(huán)境的重要能力，也對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程和管理方式產(chǎn)生了巨大影響[10]。因此，組織韌性能否在企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率的關(guān)系中起到中介作用以及企業(yè)數(shù)字化能否在企業(yè)ESG表現(xiàn)和組織韌性的關(guān)系中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，都是值得研究的問題。

為研究上述問題，本文選取疫情發(fā)生前后的2019—2021年A股上市公司的數(shù)據(jù)作為樣本，探究了企業(yè)ESG表現(xiàn)影響創(chuàng)新效率的理論邏輯并予以實(shí)證檢驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合外部風(fēng)險(xiǎn)事件沖擊的背景，研究組織韌性在企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率關(guān)系間的中介機(jī)制。同時(shí)，本文基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景和創(chuàng)新活動(dòng)特征引入企業(yè)數(shù)字化程度，研究了其在企業(yè)ESG表現(xiàn)與組織韌性關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。在此基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步討論ESG表現(xiàn)在環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任及治理責(zé)任三個(gè)方面提高企業(yè)創(chuàng)新效率的作用機(jī)制及企業(yè)自身特征對(duì)上述結(jié)果的影響，為我國(guó)政府在VUCA情境下引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境并提高創(chuàng)新能力提供政策指導(dǎo)與理論支撐。

二、 理論分析與理論假設(shè)

1. 企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率

企業(yè)ESG表現(xiàn)正在實(shí)現(xiàn)由企業(yè)軟實(shí)力向硬實(shí)力的轉(zhuǎn)變，并作為企業(yè)的基本能力和發(fā)展理念，通過資本市場(chǎng)和公司治理兩方面來提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。在外部市場(chǎng)層面，ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的獲取上。首先，企業(yè)ESG表現(xiàn)可以幫助企業(yè)獲得來自所有者和相關(guān)企業(yè)的資源。在可持續(xù)發(fā)展和ESG理念的指導(dǎo)下，企業(yè)在創(chuàng)新過程中更加關(guān)注股東、合作伙伴等利益相關(guān)者的期望，并通過主動(dòng)承擔(dān)ESG責(zé)任來減輕整體的社會(huì)責(zé)任壓力，使其更容易獲得來自利益相關(guān)者的積極響應(yīng)和異質(zhì)性資源，如來自合作伙伴的知識(shí)共享與技術(shù)合作[11]，進(jìn)而幫助企業(yè)提高創(chuàng)新效率。其次，ESG表現(xiàn)可以使企業(yè)獲得來自政府和市場(chǎng)的外部支持。企業(yè)履行ESG責(zé)任通過積極響應(yīng)政府的可持續(xù)發(fā)展理念，幫助組織獲取更多來自政府的信任和支持，并收獲更多的媒體關(guān)注度，增加企業(yè)的聲譽(yù)資本[12]，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新活動(dòng)提供資源保障，并通過優(yōu)化資源配置、技術(shù)積累等途徑提高企業(yè)創(chuàng)新效率[13]。在公司治理層面，ESG表現(xiàn)主要通過降低代理成本和調(diào)動(dòng)員工積極性兩個(gè)方面提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。在組織架構(gòu)層面，ESG表現(xiàn)能夠通過高水平的內(nèi)部治理機(jī)制有效緩解企業(yè)內(nèi)部代理問題和部門間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)通過更加規(guī)范有效的管理制度對(duì)組織各維度的異質(zhì)性資源進(jìn)行整合利用，提高對(duì)有限創(chuàng)新資源的利用效率。在組織文化層面，企業(yè)還可以在ESG責(zé)任履行的過程中培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感，提高員工的忠誠度和積極性及研發(fā)部門的工作效率[14]。同時(shí)，ESG表現(xiàn)較好的企業(yè)因?qū)ι鐣?huì)、環(huán)境和治理責(zé)任的重視，更容易形成進(jìn)取型創(chuàng)新文化，進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)新效率[15]。例如，疫情防控期間五菱汽車喊出“人民需要什么，五菱就造什么”的口號(hào)，轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，這一行為激勵(lì)了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)專家24小時(shí)不間斷輪班，僅100小時(shí)實(shí)現(xiàn)了其自主研發(fā)的高效率、低成本口罩生產(chǎn)機(jī)的設(shè)計(jì)到正式投產(chǎn)使用。綜上，企業(yè)ESG表現(xiàn)可以從組織內(nèi)外同時(shí)作用于企業(yè)，通過更多的資源獲取途徑和更高效的資源利用方式提高企業(yè)創(chuàng)新效率。基于此，本文提出以下假設(shè)：

H1：企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠顯著促進(jìn)創(chuàng)新效率的提升。

2. 企業(yè)ESG表現(xiàn)與組織韌性

組織韌性指企業(yè)在面對(duì)內(nèi)部或外部壓力和挑戰(zhàn)時(shí)，通過預(yù)測(cè)危機(jī)、組織學(xué)習(xí)、資源配置等方式應(yīng)對(duì)沖擊、適應(yīng)環(huán)境并持續(xù)成長(zhǎng)的能力，而企業(yè)ESG表現(xiàn)依托于企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的把握和對(duì)有限資源的調(diào)配策略，從內(nèi)外兩方面影響企業(yè)組織韌性。從企業(yè)內(nèi)部看，企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠增強(qiáng)組織的內(nèi)部穩(wěn)定性以應(yīng)對(duì)外部沖擊。根據(jù)代理理論，企業(yè)管理者的自利行為可能會(huì)激發(fā)組織中的貪婪文化進(jìn)而加劇資源消耗，導(dǎo)致代理成本上升，使企業(yè)更難應(yīng)對(duì)危機(jī)事件帶來的挑戰(zhàn)，而企業(yè)ESG表現(xiàn)可以通過內(nèi)部治理的規(guī)范性來緩解此類代理成本問題[16]，并提高資源使用效率，進(jìn)而提高企業(yè)的組織韌性；同時(shí)，企業(yè)履行ESG責(zé)任能向企業(yè)員工輸送更多正向價(jià)值觀，提高其敬業(yè)程度和工作積極性，并借此吸引外部人才，產(chǎn)生人才集聚效應(yīng)，形成組織韌性更強(qiáng)的人力資源管理模式與企業(yè)文化。從企業(yè)外部看，企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠增強(qiáng)企業(yè)在所處環(huán)境中的系統(tǒng)穩(wěn)定性。根據(jù)利益相關(guān)者理論，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能夠增強(qiáng)其與利益相關(guān)者的合作互動(dòng)，這些互動(dòng)通常包括信息、資源的交換共享，能夠讓企業(yè)與外部環(huán)境建立更深的內(nèi)在聯(lián)系，因而在風(fēng)險(xiǎn)沖擊過程中表現(xiàn)出更強(qiáng)的系統(tǒng)穩(wěn)定性。首先，企業(yè)在履行ESG責(zé)任過程中的推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、規(guī)范內(nèi)部治理等行為能降低企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提高組織合法性[17]，因而獲得政府部門更多的政策傾斜，這可以促進(jìn)組織長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。其次，企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)ESG責(zé)任能夠幫助企業(yè)獲得來自利益相關(guān)者的信任。在外部事件沖擊背景下，基于正式和非正式合同開展的企業(yè)合作面臨普遍的信任危機(jī)，利益相關(guān)者可能會(huì)出于對(duì)高ESG表現(xiàn)企業(yè)的信任，基于資源依賴和長(zhǎng)期合作的考量選擇與企業(yè)繼續(xù)開展合作甚至幫助企業(yè)渡過危機(jī)[18]。因此，企業(yè)ESG責(zé)任履行能夠提升組織內(nèi)部治理的有效性并從外部獲取更多的信任，為企業(yè)帶來更多可調(diào)配資源，幫助企業(yè)建立針對(duì)危機(jī)事件的預(yù)測(cè)、抵抗、適應(yīng)和學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)而提升企業(yè)組織韌性?；诖耍疚奶岢鲆韵录僭O(shè)：

H2：企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠顯著促進(jìn)企業(yè)組織韌性的提升。

3. 組織韌性的中介效應(yīng)

在應(yīng)對(duì)危機(jī)事件時(shí)，企業(yè)經(jīng)常出于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避動(dòng)機(jī)削減研發(fā)資源投入，進(jìn)而影響研發(fā)活動(dòng)的持續(xù)性、穩(wěn)定性。而組織韌性能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和適應(yīng)外部環(huán)境變化，并及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，基于長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)可以提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的影響機(jī)制包括：一是資本市場(chǎng)上的資源競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。受危機(jī)事件影響，資本市場(chǎng)的投資態(tài)度更加謹(jǐn)慎，而組織韌性更強(qiáng)的企業(yè)由于在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織生命力，更能受到市場(chǎng)青睞并從有限的市場(chǎng)資源中獲得比對(duì)手更多的競(jìng)爭(zhēng)資源，從而保障企業(yè)各類長(zhǎng)周期市場(chǎng)活動(dòng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)所積累的資源、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行更高效的利用[19]。二是企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作流程優(yōu)化。組織韌性表現(xiàn)較好的企業(yè)會(huì)更加主動(dòng)地預(yù)測(cè)和識(shí)別外部環(huán)境變化，而創(chuàng)新活動(dòng)本身也依賴企業(yè)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化做出快速反應(yīng)。因此，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的主動(dòng)性不僅能幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)信息，還能通過信息優(yōu)勢(shì)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活動(dòng)管理流程。同時(shí)，組織韌性強(qiáng)的企業(yè)更善于在組織內(nèi)部構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織文化，在創(chuàng)新過程中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)組織運(yùn)行架構(gòu)中的冗余設(shè)置與部門壁壘提出相應(yīng)的流程優(yōu)化方案，提高部門協(xié)作效率。三是要素整合過程中的資源協(xié)同效應(yīng)。組織韌性強(qiáng)的企業(yè)擁有較強(qiáng)的適應(yīng)與應(yīng)變能力，能夠隨外界環(huán)境與組織內(nèi)部需要選擇與組織技術(shù)創(chuàng)新要素相匹配的組織制度、企業(yè)文化等，通過充分發(fā)揮技術(shù)要素和非技術(shù)要素的協(xié)同優(yōu)勢(shì)[20]，提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。組織韌性強(qiáng)的企業(yè)還能在危機(jī)事件下表現(xiàn)出更強(qiáng)的組織活力，并通過組織自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化資源配置策略，基于長(zhǎng)期發(fā)展視角不斷提高對(duì)創(chuàng)新資源的利用效率。基于此，本文提出以下假設(shè)：

H3：組織韌性在企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率的關(guān)系中存在中介效應(yīng)。

4. 企業(yè)數(shù)字化的調(diào)節(jié)效應(yīng)

企業(yè)資源的價(jià)值取決于其所處環(huán)境的特征，數(shù)字化能力作為企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，能從多方面促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升，進(jìn)而正向調(diào)節(jié)企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)組織韌性的促進(jìn)作用。首先是對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性。企業(yè)履行ESG責(zé)任會(huì)增加企業(yè)與外界環(huán)境的互動(dòng)并獲取更多的外界信息，而數(shù)字技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境中海量非結(jié)構(gòu)化與非標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的有效處理，并降低信息搜尋和獲取成本，幫助企業(yè)更早、更快、更準(zhǔn)確地識(shí)別外部市場(chǎng)環(huán)境，通過數(shù)字賦能為企業(yè)提供信息優(yōu)勢(shì)。較強(qiáng)的數(shù)字化能力還能促進(jìn)ESG企業(yè)間合作的高效開展，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建以信任、互惠為基礎(chǔ)的組織間合作網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而正向調(diào)節(jié)企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)組織韌性的促進(jìn)作用。其次是組織運(yùn)作效率的提高?；贓SG責(zé)任履行對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，企業(yè)數(shù)字化能力可以讓組織成員更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，如產(chǎn)品質(zhì)量、核心技術(shù)上的差距，以此強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)，并借助數(shù)字技術(shù)高效率、低成本的特征促進(jìn)組織學(xué)習(xí)能力的提升[21]，提高企業(yè)組織韌性。同時(shí)，企業(yè)數(shù)字化作為企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)能力，能夠準(zhǔn)確捕捉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的信息流并加以利用，并通過生產(chǎn)流程再造、業(yè)財(cái)融合等途徑進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)ESG表現(xiàn)的內(nèi)部治理優(yōu)勢(shì)，提高部門協(xié)作效率和資源利用效率，進(jìn)而提高企業(yè)的組織韌性[22]。例如，中國(guó)石化在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系以后，以核心企業(yè)需求為基礎(chǔ)，搭建“石化e貿(mào)”電商平臺(tái)，利用數(shù)字技術(shù)完善、拓展銷售、物流、金融等方面的服務(wù)，提高了企業(yè)與外部的信息傳遞與合作效率。綜上所述，數(shù)字技術(shù)既是一種企業(yè)資源，也是企業(yè)發(fā)展理念、組織能力在數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境下的具體表現(xiàn)，能夠正向調(diào)節(jié)企業(yè)ESG責(zé)任履行對(duì)組織韌性的促進(jìn)作用。基于此，本文提出以下假設(shè)：

H4：企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)ESG表現(xiàn)與組織韌性的關(guān)系中存在調(diào)節(jié)效應(yīng)。

文章基于上述分析，確定了本研究的基本觀點(diǎn)：企業(yè)ESG表現(xiàn)的提高能夠促進(jìn)創(chuàng)新效率的提升，并以提高組織韌性為中介傳導(dǎo)路徑，且數(shù)字化水平能正向調(diào)節(jié)企業(yè)ESG表現(xiàn)與組織韌性之間的關(guān)系。為驗(yàn)證上述假設(shè)，文章以企業(yè)ESG表現(xiàn)為核心解釋變量，以組織韌性為中介變量，以企業(yè)數(shù)字化為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新效率的理論框架模型，如圖1所示。

三、 研究設(shè)計(jì)

1. 數(shù)據(jù)來源

由于組織韌性的測(cè)度依賴逆境事件，本文選擇新冠疫情發(fā)生前后的2019－2021年作為樣本的觀測(cè)期。為了使樣本數(shù)據(jù)更加真實(shí)可信，本文進(jìn)一步剔除相關(guān)變量缺失的觀測(cè)值，最終得到覆蓋2019－2021年933個(gè)觀測(cè)數(shù)據(jù)的截面數(shù)據(jù)。企業(yè)ESG表現(xiàn)數(shù)據(jù)來源于彭博數(shù)據(jù)網(wǎng)，其余數(shù)據(jù)來源于CSMAR國(guó)泰安和Wind數(shù)據(jù)庫。

2. 變量設(shè)定

（1）被解釋變量

被解釋變量為創(chuàng)新效率（Efficiency）。參考權(quán)小鋒等[23]的研究，本文選取每單位研發(fā)投入的專利申請(qǐng)數(shù)來衡量?？紤]到不同專利所含技術(shù)含金量不同，發(fā)明專利、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利這三種專利的權(quán)重按照3∶2∶1進(jìn)行取值計(jì)算專利申請(qǐng)數(shù)。同時(shí)，為使回歸結(jié)果的各項(xiàng)系數(shù)更加清晰直觀，本文對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行放大處理，計(jì)算公式如下：

[Efficiency=P1×3+P2×2+P3×1+1ln（RD+1）×100] （1）

（2）核心解釋變量

核心解釋變量為企業(yè)ESG表現(xiàn)（ESG）。本文選取A股上市公司2019年彭博ESG得分來衡量ESG表現(xiàn)，該得分可以細(xì)分為環(huán)境、社會(huì)、公司治理的分項(xiàng)得分，其中，環(huán)境和社會(huì)責(zé)任外部性較強(qiáng)，公司治理責(zé)任內(nèi)部性較強(qiáng)。該得分越高，表示企業(yè)ESG表現(xiàn)越好。

（3）中介變量

核心解釋變量為組織韌性（Resis）。實(shí)證研究中對(duì)組織韌性的測(cè)度較少，本文借鑒Desjardine等[24]的觀點(diǎn)，從組織韌性的穩(wěn)定性和靈活性兩個(gè)維度出發(fā)，并用熵權(quán)法進(jìn)行衡量。在組織韌性兩個(gè)維度的衡量方式上，參考胡媛媛等[25]的研究，穩(wěn)定性通過疫情發(fā)生后一年內(nèi)企業(yè)的股票日收益率標(biāo)準(zhǔn)差來衡量，該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)受到疫情沖擊后保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的抗沖擊能力；靈活性則用疫情發(fā)生后公司的月均收盤價(jià)完全恢復(fù)到?jīng)_擊前水平所需的時(shí)間來衡量，該指標(biāo)能夠體現(xiàn)企業(yè)在疫情沖擊之后恢復(fù)至原有業(yè)績(jī)所需周期，可以用來衡量其組織的生命力。雖然疫情暴發(fā)于2019年12月，但對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)生的影響有一定的滯后性，因此本文參考文磊等[26]的研究，選取2020年2月3日作為疫情全面影響股票市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。最終，為了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)組織韌性在上述兩個(gè)維度中的表現(xiàn)，本文用熵權(quán)法來衡量其權(quán)重，得到一個(gè)反映企業(yè)組織韌性的正向指標(biāo)。該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)受到疫情沖擊后的組織適應(yīng)力，該指標(biāo)越大說明企業(yè)的組織韌性越強(qiáng)。

（4）調(diào)節(jié)變量

調(diào)節(jié)變量為企業(yè)數(shù)字化程度（Digital）。本文參考袁淳等[27]的研究，利用文本挖掘法抓取上市公司年報(bào)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的詞頻作為調(diào)節(jié)變量的代理指標(biāo)。組織韌性反映的是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，根植于企業(yè)的發(fā)展理念與組織文化，因此本文認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化更多從企業(yè)的發(fā)展理念方面發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用。而詞頻指標(biāo)能以定量的方式客觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展戰(zhàn)略中對(duì)數(shù)字化建設(shè)的重視程度，因而具有相應(yīng)的科學(xué)性。

（5）控制變量

本文參考Tsang等[28]的研究，最終選取企業(yè)凈資產(chǎn)收益率（ROE）、資產(chǎn)負(fù)債率（Lev）、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（Growth）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（AT）、前十大股東持股比例（Share）、兩職合一（DM）、托賓q值（TobinQ）、固定資產(chǎn)規(guī)模（Size）和上市年限（Age）作為控制變量，并控制行業(yè)固定效應(yīng)。

3. 模型設(shè)定和實(shí)證策略

為了檢驗(yàn)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的影響，組織韌性的中介作用和企業(yè)數(shù)字化的調(diào)節(jié)作用，本文構(gòu)建如下模型并進(jìn)行檢驗(yàn)：

[Efficiency=β0+β1ESG+Σm1βmC+ε] （2）

[Resis=β0+β1ESG+Σm1βmC+ε] （3）

[Efficiency=β0+β1ESG+β2Resis+Σm1βmC+ε] （4）

[Resis=β0+β1ESG+β2Digital+β3Digital×ESG+Σm1βmC+ε] （5）

其中，[β]表示自變量和控制變量的待估計(jì)參數(shù)值，C表示各控制變量，[ε]表示模型誤差項(xiàng)，式（2）至式（4）通過三步法，檢驗(yàn)企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用及組織韌性的中介作用；式（5）檢驗(yàn)企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)ESG表現(xiàn)和組織韌性關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。同時(shí)，為了避免創(chuàng)新效率與企業(yè)能力績(jī)效的內(nèi)生性問題，本文對(duì)創(chuàng)新效率采用前置一期的數(shù)據(jù)進(jìn)行模型回歸。

四、 實(shí)證結(jié)果分析

1. 假設(shè)檢驗(yàn)

本文對(duì)模型（1）到模型（4）進(jìn)行基準(zhǔn)回歸，結(jié)果如表1所示。模型1用于檢驗(yàn)ESG與Efficiency的關(guān)系，結(jié)果顯示，ESG的回歸系數(shù)顯著為正，H1得到支持，說明企業(yè)積極履行ESG責(zé)任能提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。模型2用于檢驗(yàn)ESG與Resis的關(guān)系，結(jié)果顯示，ESG的回歸系數(shù)顯著為正，H2得到支持，說明企業(yè)ESG責(zé)任履行能夠提高企業(yè)的綜合能力，并對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)性抗風(fēng)險(xiǎn)能力起到顯著的正向促進(jìn)作用。模型3用于檢驗(yàn)Resis的中介作用，結(jié)果顯示，ESG顯著為正，Resis的回歸系數(shù)顯著為正。相較于模型（1），模型（3）在加入了組織韌性這一中介變量后，ESG對(duì)Efficiency的回歸系數(shù)減小，H3得到支持，說明企業(yè)ESG表現(xiàn)會(huì)通過提高組織韌性來提高企業(yè)創(chuàng)新效率，組織韌性作為中介變量既是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)各方面能力的綜合體現(xiàn)，能在動(dòng)蕩環(huán)境中提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。模型4用于檢驗(yàn)Digital在ESG與Resis關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明ESG[×]Digital的回歸系數(shù)顯著為正，H4得到支持，可見企業(yè)數(shù)字化程度在ESG表現(xiàn)對(duì)組織韌性的促進(jìn)關(guān)系中起到正向的調(diào)節(jié)作用，說明數(shù)字化作為企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的能力，能夠通過環(huán)境識(shí)別、流程優(yōu)化來幫助企業(yè)提高組織韌性。

2. 穩(wěn)健性檢驗(yàn)與內(nèi)生性討論

（1）Bootstrap檢驗(yàn)

本文針對(duì)組織韌性的中介效應(yīng)，選擇檢驗(yàn)效力較強(qiáng)的Bootstrap模型來進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。結(jié)果顯示，其置信區(qū)間落在0的同側(cè)，檢驗(yàn)通過，說明組織韌性在企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率關(guān)系中的中介效應(yīng)具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。結(jié)果見表2。

（2）替換變量與時(shí)間前置法

創(chuàng)新效率的提高可能為企業(yè)帶來更多資源用于組織內(nèi)部的ESG制度建設(shè)，因此存在反向因果的可能性。為減少反向因果帶來的誤差，本文對(duì)創(chuàng)新效率前置兩期，對(duì)表2列（1）至列（4）的中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)模型在控制行業(yè)固定效應(yīng)后重新回歸來進(jìn)行內(nèi)生性檢驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上用萬得ESG指數(shù)代替彭博ESG指數(shù)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，回歸結(jié)果與基準(zhǔn)回歸結(jié)果基本一致，內(nèi)生性與穩(wěn)健性檢驗(yàn)通過，結(jié)果見表3。

3. 進(jìn)一步研究

（1）ESG分項(xiàng)回歸

ESG本身作為覆蓋面較廣的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，能通過內(nèi)外兩個(gè)方面影響組織績(jī)效，且三個(gè)維度的外部性程度各不相同，因此，為了研究企業(yè)ESG表現(xiàn)中三方面責(zé)任各自的履行情況對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率及組織韌性的影響，本文分別從環(huán)境、社會(huì)和治理責(zé)任三個(gè)層面對(duì)模型（1）至模型（3）展開進(jìn)一步研究，研究結(jié)果見表4。

在模型（9）至模型（11）ESG對(duì)Efficiency的研究中，ESG各分指標(biāo)都對(duì)Efficiency產(chǎn)生顯著影響。其中G對(duì)Efficiency的回歸系數(shù)最大（βG=0.161，PG＜0.01），遠(yuǎn)高于E和S對(duì)Efficiency的回歸系數(shù)（βE=0.050，PE＜0.1；βS=0.044，PE＜0.1），說明企業(yè)ESG表現(xiàn)可以從E、S、G三方面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率產(chǎn)生正向影響，但內(nèi)部治理責(zé)任的履行起最關(guān)鍵的作用。企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任確實(shí)會(huì)給企業(yè)帶來更多的額外資源，但創(chuàng)新效率的提高仍主要依賴于企業(yè)規(guī)范的內(nèi)部治理制度。在模型（12）至模型（14）ESG對(duì)Resis的研究中，僅S對(duì)Resis的回歸系數(shù)表現(xiàn)出顯著性特征（βS=0.082，PS＜0.1），說明企業(yè)履行ESG責(zé)任更多通過承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)組織內(nèi)外部聯(lián)系的方式來提高企業(yè)組織韌性。企業(yè)的組織韌性不僅依賴于自身的綜合能力，還依賴于其所處的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的市場(chǎng)狀況，因此與外部的信息交換就顯得尤為重要。而在模型（15）至模型（17）的中介效應(yīng)模型中，僅G與E表現(xiàn)出顯著性特征，且G對(duì)Efficiency的回歸系數(shù)（βG=0.157，PG＜0.01）要遠(yuǎn)高于E（βE=0.048，PE＜0.1），說明在整個(gè)中介模型中企業(yè)內(nèi)部治理責(zé)任表現(xiàn)對(duì)企業(yè)的影響最為明顯，即企業(yè)的內(nèi)部治理作為連接企業(yè)內(nèi)外部的重要因素，在整個(gè)ESG評(píng)級(jí)體系中起著非常關(guān)鍵的作用。

綜上，可以得出如下結(jié)論：企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠分別從環(huán)境、社會(huì)、內(nèi)部治理表現(xiàn)三個(gè)方面提升企業(yè)的創(chuàng)新效率，但內(nèi)部治理表現(xiàn)發(fā)揮了最大的作用，這主要是因?yàn)閮?nèi)部治理扎根于企業(yè)內(nèi)部，能更好整合企業(yè)環(huán)境及社會(huì)表現(xiàn)所帶來的額外資源；ESG表現(xiàn)主要通過企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)來提高企業(yè)的組織韌性，但在中介效應(yīng)模型中，企業(yè)內(nèi)部治理責(zé)任依舊發(fā)揮了最主要的作用。

（2）異質(zhì)性分析

本文旨在研究企業(yè)ESG表現(xiàn)在外部事件沖擊背景下對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率影響，因此，從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面分別選取企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和環(huán)境不確定性對(duì)所研究企業(yè)的直接效應(yīng)進(jìn)行分樣本回歸。

由于我國(guó)公有制為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景，在不同的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)中，企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率之間的關(guān)系可能表現(xiàn)出異質(zhì)性特征。國(guó)有企業(yè)有國(guó)有資本背書，可以在資本市場(chǎng)上獲得更多信任與支持，進(jìn)而表現(xiàn)出更強(qiáng)的組織穩(wěn)定性，因此我們認(rèn)為國(guó)有企業(yè)ESG表現(xiàn)發(fā)揮的作用不如非國(guó)有企業(yè)明顯。同時(shí)，外部環(huán)境沖擊能夠使非國(guó)有企業(yè)管理層迸發(fā)更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)提高創(chuàng)新效率以適應(yīng)外部環(huán)境變化。因此，本文認(rèn)為企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)非國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用更強(qiáng)?；诖?，我們對(duì)基準(zhǔn)回歸模型（1）的直接效應(yīng)進(jìn)行分企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的異質(zhì)性分析，回歸結(jié)果見表5。由模型（18）（19）得出，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)來看，僅非國(guó)有企業(yè)的ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率產(chǎn)生了顯著的促進(jìn)作用，且ESG系數(shù)（β=0.101，p＜0.05）遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)（β=0.072），說明相較于國(guó)有企業(yè)，非國(guó)有企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用更明顯。

同時(shí)，環(huán)境不確定性也會(huì)影響企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新效率之間的關(guān)系。企業(yè)ESG責(zé)任履行作為企業(yè)層面可持續(xù)發(fā)展理念的具體表現(xiàn)，是一種從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度出發(fā)的行為，能夠在特殊外部環(huán)境下為企業(yè)帶來更明顯的長(zhǎng)期績(jī)效。當(dāng)處于不確定的環(huán)境中時(shí)，企業(yè)ESG表現(xiàn)能夠通過“類保險(xiǎn)”的作用促成企業(yè)間順利開展合作[29]，進(jìn)而保障企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)等活動(dòng)有序進(jìn)行。因此，本文認(rèn)為在環(huán)境不確定性程度較高的情境下，企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)提高創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用更明顯。本文借鑒申慧慧等[30]的研究，根據(jù)企業(yè)過去五年?duì)I收的殘差構(gòu)建經(jīng)行業(yè)調(diào)整的環(huán)境不確定性系數(shù)（EU），EU＞1則說明企業(yè)所處環(huán)境不確定性程度較高，反之環(huán)境不確定性程度較小?；诖?，對(duì)基準(zhǔn)回歸模型（1）的直接效應(yīng)進(jìn)行分環(huán)境不確定性的異質(zhì)性分析，回歸結(jié)果見表5。由模型（20）（21）得出，從環(huán)境不確定性程度來看，僅環(huán)境不確定性程度較高企業(yè)的ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率產(chǎn)生了顯著的促進(jìn)作用（β=0.162，p＜0.01），遠(yuǎn)高于環(huán)境不確定性較低的企業(yè)（β=0.058），說明在環(huán)境不確定性較高的情境下，企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的影響更大。

五、 結(jié)論與啟示

1. 研究結(jié)論

本文利用中國(guó)A股公司層面數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)了企業(yè)ESG表現(xiàn)、組織韌性、創(chuàng)新效率和企業(yè)數(shù)字化之間的聯(lián)系，并得到如下結(jié)論：①企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)于創(chuàng)新效率具有顯著的正向促進(jìn)作用，且以提高企業(yè)組織韌性為中介機(jī)制。②企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)ESG表現(xiàn)與組織韌性的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用。③從ESG分項(xiàng)回歸結(jié)果來看，ESG表現(xiàn)主要從社會(huì)表現(xiàn)層面提高企業(yè)的組織韌性，但在提高組織的創(chuàng)新效率方面，內(nèi)部治理表現(xiàn)起最主要的作用。④企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和外部環(huán)境不確定性均會(huì)影響上述變量之間的關(guān)系，在非國(guó)有控股和環(huán)境不確定性較強(qiáng)的情境下，企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用更明顯。

2. 對(duì)策建議

中國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)個(gè)體和社會(huì)整體的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。一方面，ESG責(zé)任履行能夠提高企業(yè)的組織韌性，幫助企業(yè)更好應(yīng)對(duì)外部的突發(fā)事件，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，企業(yè)組織韌性和ESG體系建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新效率的提高，并通過溢出效應(yīng)對(duì)社會(huì)外部產(chǎn)生正面影響，推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新體系完善與綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終形成企業(yè)與環(huán)境相互促進(jìn)的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。本文根據(jù)理論假設(shè)及研究結(jié)果提出如下對(duì)策建議：

第一，完善企業(yè)ESG相關(guān)制度建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從完善ESG信息披露制度和改進(jìn)ESG管理制度兩個(gè)方面完善企業(yè)ESG建設(shè)。從組織外部來看，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)披露更加規(guī)范完善的高質(zhì)量ESG信息以提高其在資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量的ESG信息披露一方面能夠體現(xiàn)企業(yè)自身對(duì)ESG責(zé)任履行的重視程度，另一方面能夠向資本市場(chǎng)釋放更多積極信號(hào)，幫助企業(yè)獲取更多資本支持。從組織內(nèi)部來看，企業(yè)應(yīng)將ESG理念融入組織文化建設(shè)，重視企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和內(nèi)部治理責(zé)任方面的綜合發(fā)展，通過提高員工的責(zé)任心和組織認(rèn)同感來提升企業(yè)績(jī)效。

第二，基于危機(jī)意識(shí)提高企業(yè)組織韌性。企業(yè)應(yīng)在發(fā)展理念層面更加注重組織系統(tǒng)性抗風(fēng)險(xiǎn)能力的建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)重視聲譽(yù)資本的積累，進(jìn)而通過社會(huì)關(guān)注為其帶來市場(chǎng)響應(yīng)與品牌溢價(jià)。其次，企業(yè)應(yīng)在履行ESG責(zé)任的過程中加強(qiáng)與外界聯(lián)系，拓展自身的信息獲取途徑，及時(shí)洞察風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，并建立針對(duì)外部環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)外部事件。風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)試錯(cuò)并及時(shí)總結(jié)反饋，通過組織學(xué)習(xí)幫助企業(yè)適應(yīng)環(huán)境逆勢(shì)成長(zhǎng)。

第三，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過引進(jìn)相關(guān)的人才、資金和設(shè)備支持將數(shù)字技術(shù)嵌入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)中。首先，企業(yè)應(yīng)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用，打通部門間的溝通屏障，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的精確捕捉、海量存儲(chǔ)和高效處理，并對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行科學(xué)研判，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)能力。其次，企業(yè)應(yīng)重視數(shù)字人才的崗位設(shè)置，使數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用能夠貫穿企業(yè)價(jià)值鏈全過程，確保企業(yè)能夠及時(shí)獲取更加系統(tǒng)、完整的信息流。企業(yè)還應(yīng)積極利用數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)組織內(nèi)部管理模式的不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和核心技術(shù)的突破，進(jìn)而創(chuàng)造更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高茜瀅，吳慈生，王琦.基于合作競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同創(chuàng)新的創(chuàng)新聯(lián)合體研究[J].中國(guó)軟科學(xué)，2022（11）：155-164.

[2] 李井林，陽鎮(zhèn)，陳勁，等.ESG促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的機(jī)制研究——基于企業(yè)創(chuàng)新的視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2021，42（9）：71-89.

[3] 王曉紅，欒翔宇，張少鵬.企業(yè)研發(fā)投入、ESG表現(xiàn)與市場(chǎng)價(jià)值——企業(yè)數(shù)字化水平的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].科學(xué)學(xué)研究，2023，41（5）：896-904.

[4] 邱牧遠(yuǎn)，殷紅.生態(tài)文明建設(shè)背景下企業(yè)ESG表現(xiàn)與融資成本[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2019，36（3）：108-123.

[5] 席龍勝，趙輝.企業(yè)ESG表現(xiàn)影響盈余持續(xù)性的作用機(jī)理和數(shù)據(jù)檢驗(yàn)[J].管理評(píng)論，2022，34（9）：313-326.

[6] 林炳洪，李秉祥.ESG責(zé)任履行對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響——基于資源獲取與資源配置視角[J].軟科學(xué)，2024，38（1）：61-66.

[7] Duque-Grisales E，Aguilera-Caracuel J.Environmental Social and Governance （ESG） Scores and Financial Performance of Multilatinas：Moderating Effects of Geographic International Diversification and Financial Slack[J].Journal of Business Ethics，2021，168（2）：315-334.

[8] 王雙進(jìn)，田原，黨莉莉.工業(yè)企業(yè)ESG責(zé)任履行、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效[J].會(huì)計(jì)研究，2022（3）：77-92.

[9] 李平，竺家哲.組織韌性：最新文獻(xiàn)評(píng)述[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2021，43（3）：25-41.

[10] 鄭迪文，謝衛(wèi)紅，李忠順，等.數(shù)字技術(shù)如何影響產(chǎn)業(yè)變革——基于元分析技術(shù)的探索[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2023，40（5）：64-74.

[11] Markovic S， Bagherzadeh M.How does Breadth of External Stakeholder Co-creation Influence Innovation Performance？ Analyzing the Mediating Roles of Knowledge Sharing and Product Innovation[J].Journal of Business Research，2018（88）：173-186.

[12] 王治，彭百川.企業(yè)ESG表現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2022，38（24）：164-168.

[13] 郭秀強(qiáng)，孫延明.研發(fā)投入、技術(shù)積累與高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)績(jī)效[J].科學(xué)學(xué)研究，2020，38（9）：1630-1637.

[14] 顏愛民，齊麗雅，謝菊蘭，等.員工感知到的企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)工作繁榮的影響機(jī)制研究[J].管理學(xué)報(bào)，2022，19（11）：1648-1656.

[15] Jin M， Kim B.Effects of ESG Activity Recognition Factors on Innovative Organization Culture， Job Crafting， and Job Performance[J].Administrative Sciences，2022，12（4）：127.

[16] He F， Du H， Yu B.Corporate ESG Performance and Mmanager Misconduct： Evidence from China[J].International Review of Financial Analysis，2022（82）：102201.

[17] 方先明，胡丁.企業(yè)ESG表現(xiàn)與創(chuàng)新——來自A股上市公司的證據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)研究，2023，58（2）：91-106.

[18] Ortiz-de-Mandojana N，Bansal P.The Long-term Benefits of Organizational Resilience Through Sustainable Business Practices[J].Strategic Management Journal，2016，37（8）：1615-1631.

[19] 郭秀強(qiáng)，孫延明.研發(fā)投入、技術(shù)積累與高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)績(jī)效[J].科學(xué)學(xué)研究，2020，38（9）：1630-1637.

[20] 邵云飛，龐博，方佳明.IT能力視角下企業(yè)內(nèi)部多要素協(xié)同與創(chuàng)新績(jī)效研究[J].管理評(píng)論，2018，30（6）：70-80.

[21] 王苗，張冰超.企業(yè)數(shù)字化能力對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響——基于組織韌性和環(huán)境動(dòng)蕩性視角[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2022（7）：120-129.

[22] 單宇，許暉，周連喜，等.數(shù)智賦能：危機(jī)情境下組織韌性如何形成？——基于林清軒轉(zhuǎn)危為機(jī)的探索性案例研究[J].管理世界，2021，37（3）：84-104.

[23] 權(quán)小鋒，尹洪英.中國(guó)式賣空機(jī)制與公司創(chuàng)新——基于融資融券分步擴(kuò)容的自然實(shí)驗(yàn)[J].管理世界，2017（1）：128-144.

[24] Desjardine M， Bansal P， Yang Y.Bouncing Back：Building Resilience through Social and Environmental Practices in the Context of the 2008 Global Financial Crisis[J].Journal of Management，2019，45（4）：1434-1460.

[25] 胡媛媛，陳守明，仇方君.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與組織韌性[J].中國(guó)軟科學(xué)，2021（S1）：214-225.

[26] 文磊，李宏兵.疫情防控與股價(jià)波動(dòng)：來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].管理評(píng)論，2022，34（8）：54-64.

[27] 袁淳，肖土盛，耿春曉，等.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)分工：專業(yè)化還是縱向一體化[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2021，402（9）：137-155.

[28] Tsang A， Wang K T， Liu S， et al.Integrating Corporate Social Responsibility Criteria into Executive Compensation and Firm Innovation： International Evidence[J].Journal of Corporate Finance，2021（70）：102070.

[29] 陸蓉，徐天麗，朱思源.危機(jī)沖擊下企業(yè)社會(huì)責(zé)任與左尾系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)[J].國(guó)際金融研究，2022（4）：78-87.

[30] 申慧慧，于鵬，吳聯(lián)生.國(guó)有股權(quán)、環(huán)境不確定性與投資效率[J].經(jīng)濟(jì)研究，2012，47（7）：113-126.

基金項(xiàng)目：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“產(chǎn)才城適配視域下長(zhǎng)三角人才一體化發(fā)展的協(xié)同機(jī)制研究”（項(xiàng)目編號(hào)：21BGL016）；江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大項(xiàng)目“技術(shù)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制與培育路徑研究”（項(xiàng)目編號(hào)：2021SJZDA027）；中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)基金項(xiàng)目“雙碳目標(biāo)下中國(guó)綠色低碳技術(shù)的協(xié)同創(chuàng)新與推廣應(yīng)用研究”（項(xiàng)目編號(hào)：B220207037）。

作者簡(jiǎn)介：呂正，男，河海大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)楣ど坦芾?；黃永春，男，博士，河海大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理；陳成夢(mèng)，通訊作者，女，博士，杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院行知?jiǎng)?chuàng)業(yè)學(xué)院助理研究員，研究方向?yàn)閯?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理；萬安位，女，河海大學(xué)商學(xué)院博士研究生，研究方向?yàn)榫G色創(chuàng)新。

（收稿日期：2024-03-14" 責(zé)任編輯：殷 ?。?/p>