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    運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈培育與增值研究

    2023-12-31 00:00:00鄧水堅(jiān)江亮劉兵羅海平譚丹華向丹
    文體用品與科技 2023年8期

    摘要:基于企業(yè)集群理論框架結(jié)合國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑主導(dǎo)型特色小鎮(zhèn)的調(diào)查資料,通過(guò)文獻(xiàn)考察和邏輯思辨分析運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、環(huán)節(jié)、類型的基礎(chǔ)上,提出運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈培育與增值方法。分析認(rèn)為:(1)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群式產(chǎn)業(yè)鏈有“體育+”及“+體育”的兩種產(chǎn)業(yè)融合模式;(2)企業(yè)集群的“體育+”產(chǎn)業(yè)鏈培育方法主要有:企業(yè)群分工重構(gòu)延鏈、企業(yè)群合資強(qiáng)鏈、企業(yè)群制度合約補(bǔ)鏈;(3)企業(yè)集群的“+體育”產(chǎn)業(yè)鏈培育方法主要有本土項(xiàng)目鏈種植、外界項(xiàng)目鏈移植;(4)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈可通過(guò)跨行界、跨業(yè)界、跨商界的三跨實(shí)現(xiàn)跨界增值,與此同時(shí)通過(guò)接通空間產(chǎn)業(yè)鏈、延申空間產(chǎn)業(yè)鏈的兩種跨空間方法實(shí)現(xiàn)增值效應(yīng)。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)集群" 運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈" 產(chǎn)業(yè)鏈培育" 產(chǎn)業(yè)鏈增值

    1、引言

    自2017年我國(guó)首批運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)以來(lái),小鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在穩(wěn)中發(fā)展,2020年消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局上都在不斷增大,圍繞“體育+”的產(chǎn)業(yè)融合方向發(fā)展更加明顯。在未來(lái)投資規(guī)模上,國(guó)家定下2025年運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)總規(guī)模達(dá)到500億元,賦予體育產(chǎn)業(yè)在未來(lái)2035年要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。這說(shuō)明了未來(lái)10年運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存還有巨大的上升空間,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的集群化將更加突出,產(chǎn)業(yè)鏈培育是未來(lái)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)。國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求指出:“堅(jiān)持供需兩端發(fā)力,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,其中具體指出了要實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略,推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心和體育重點(diǎn)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)”。國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃及《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》為運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了明確的方向,這也要求運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要培育產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。盡管近5年我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑體育特色小鎮(zhèn)掀起了建設(shè)“熱潮”,但由于運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)目前仍處于試點(diǎn)開(kāi)發(fā)階段,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)“體育+”產(chǎn)業(yè)集群后的產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)、單調(diào),跨界鏈未能有效融通,與大數(shù)據(jù)、智慧科技、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新運(yùn)用、智能健身場(chǎng)景打造,相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不足等是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題?;诖耍疚幕谶\(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育著手,通過(guò)解析運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、類型、培育方法、跨界增值分析運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑,試圖為運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈培育實(shí)踐提供理論參考。

    2、運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈含義概述

    2.1、運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)屬于體育產(chǎn)業(yè)范疇,也與休閑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)聯(lián)。要厘清“運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈”內(nèi)涵需要從“產(chǎn)業(yè)鏈”、“體育產(chǎn)業(yè)鏈”、“休閑產(chǎn)業(yè)鏈”三個(gè)相關(guān)聯(lián)的概念屬性進(jìn)行分析,這樣有助于分析“運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈”的屬性與內(nèi)涵?!绑w育產(chǎn)業(yè)鏈”是“產(chǎn)業(yè)鏈”的類屬概念,是從“產(chǎn)業(yè)鏈”概念分支而來(lái)的?!爱a(chǎn)業(yè)鏈”最早源于赫希曼的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》書(shū)中從向前關(guān)聯(lián)和向后關(guān)聯(lián)角度對(duì)產(chǎn)業(yè)的分析。隨著學(xué)術(shù)研究的深入,“產(chǎn)業(yè)鏈”拓展到各個(gè)學(xué)科群中。體育界關(guān)于“體育產(chǎn)業(yè)鏈”的研究目前還沒(méi)有統(tǒng)一的說(shuō)法,這源于學(xué)者從不同的科學(xué)視角分析。但歸納起來(lái),當(dāng)前體育界對(duì)“體育產(chǎn)業(yè)鏈”的理解主要有以下幾種:第一種是“結(jié)構(gòu)論”,把體育產(chǎn)業(yè)分為體育表演業(yè)、體育用品業(yè)和體育促銷業(yè)三類,認(rèn)為:“體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔谝欢ǖ倪壿嬯P(guān)系與時(shí)空分布有機(jī)結(jié)合形成的一種具有價(jià)值增值功能的鏈網(wǎng)式結(jié)構(gòu)”;第二種是“分工論”,從生產(chǎn)分工過(guò)程論證,認(rèn)為:“體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)求w育最終產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,隨著分工的深化,多個(gè)生產(chǎn)主體之間形成供需關(guān)系的總和”;第三種是“關(guān)系論”,強(qiáng)調(diào)主體間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,認(rèn)為:“不同地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)基于競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)潛力的需要,在體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體之間資源依賴性、體育產(chǎn)業(yè)輔助組織的配套性、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)、政府政策等影響因素作用下形成的具有鏈條絞合能力的經(jīng)濟(jì)關(guān)系”?!靶蓍e產(chǎn)業(yè)鏈”則是:“產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)的順序集合,圍繞休閑需求或條件進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)所涉及到的一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn),以企業(yè)分工協(xié)作為基礎(chǔ),形成相互依存的鏈接關(guān)系”。

    “運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)”是指:“社會(huì)各部門(mén)提供的與休閑體育活動(dòng)有關(guān)的一切產(chǎn)品和服務(wù),以及與這些產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總和”?;谝陨蠈?duì)“運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)”概念的理解,結(jié)合“產(chǎn)業(yè)鏈”、“體育產(chǎn)業(yè)鏈”、“休閑產(chǎn)業(yè)鏈”三個(gè)相關(guān)屬性概念的分析,作者認(rèn)為:“運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)各部門(mén)提供運(yùn)動(dòng)休閑有關(guān)的一切服務(wù)和產(chǎn)品,并且這些部門(mén)生產(chǎn)之間形成了聯(lián)結(jié)與時(shí)空分布的具有價(jià)值增值功能的鏈網(wǎng)式關(guān)系。

    2.2、運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)

    (1)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈整體構(gòu)造。

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈描述的是社會(huì)各部門(mén)從提供產(chǎn)品和服務(wù)到最終完成交易的所歷經(jīng)的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,根據(jù)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)屬性一般由供需鏈、價(jià)值鏈、營(yíng)銷鏈和空間鏈構(gòu)成。

    如圖1所示:依據(jù)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)分,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈由運(yùn)動(dòng)休閑旅游鏈、運(yùn)動(dòng)休閑賽事鏈、運(yùn)動(dòng)休閑用品鏈、運(yùn)動(dòng)休閑健身鏈四個(gè)分支構(gòu)成,它們之間是以運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈為中心向外環(huán)延申成的四個(gè)分支鏈。根據(jù)四個(gè)分支產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品細(xì)分,又可以根據(jù)運(yùn)動(dòng)環(huán)境分為水、陸、空、海灘四個(gè)類型產(chǎn)品。企業(yè)鏈?zhǔn)且院诵娜榛鶞?zhǔn)與四個(gè)分支產(chǎn)業(yè)鏈形成物質(zhì)、資金、技術(shù)等流動(dòng)關(guān)系的總和;供需鏈?zhǔn)且蕴峁┰牧系钠髽I(yè)(供應(yīng)商)為起點(diǎn)通過(guò)信息營(yíng)銷直至轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的整條流通鏈;價(jià)值鏈?zhǔn)且云髽I(yè)為基礎(chǔ)包含內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)銷售、服務(wù)采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理的外環(huán)圈;空間鏈則是各相關(guān)企業(yè)之間由價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)的企業(yè)鏈產(chǎn)生的區(qū)域聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

    (2)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的功能。

    在運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中,權(quán)力、資本、人文、生態(tài)、市場(chǎng)五個(gè)要素如同花卉的根,是運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的生命線,也是支撐運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的血液,為其輸送營(yíng)養(yǎng)成分;運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈作為主鏈如同花冠,四個(gè)分支產(chǎn)業(yè)鏈則是花瓣,由內(nèi)往外延申擴(kuò)展,形成不同分鏈。在分支產(chǎn)業(yè)鏈上分別布局了各種不同運(yùn)動(dòng)環(huán)境中開(kāi)展的項(xiàng)目,它如同花瓣的色彩,控制花瓣的顏色;圍繞主產(chǎn)業(yè)鏈與分支產(chǎn)業(yè)鏈之間的就是企業(yè),控制著花瓣的現(xiàn)狀。以上各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的整體結(jié)構(gòu),并依每個(gè)環(huán)節(jié)部分體現(xiàn)不同的功能。

    (3)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的分支與環(huán)節(jié)。

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈由運(yùn)動(dòng)休閑旅游鏈、運(yùn)動(dòng)休閑賽事鏈、運(yùn)動(dòng)休閑用品鏈、運(yùn)動(dòng)休閑健身鏈四個(gè)分支構(gòu)成,其產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游所包含的內(nèi)容有交叉相同的也有不同的,這是由它們的運(yùn)動(dòng)性質(zhì)決定的,如表1。

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的分類不是固定不變的。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈分類存在兩種情況。第一種情況是:在運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)中,如果它各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工足夠深化,分成了不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體分工化,或者分成多個(gè)分支企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn),那么它是可以按照以上類型劃分。但是,這里面也有第二種情況:也就是說(shuō)在一些運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)中,其市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中完全依賴于大型企業(yè)拉動(dòng)打開(kāi)市場(chǎng)的,它是由龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)圈地、買(mǎi)地、項(xiàng)目布局,由此依靠“體育+”融合引進(jìn)健身、比賽、用品制造、休閑旅游等一系列的投資生產(chǎn)配套,形成自身成套市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式的生產(chǎn)模式,這種模式在運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)初期較為常見(jiàn),根源在于小鎮(zhèn)內(nèi)部其相關(guān)企業(yè)之間還沒(méi)有形成集群化,集群式產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成,產(chǎn)業(yè)鏈分工還沒(méi)有足夠的細(xì)化,還未生成分支鏈。

    2.3、運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈類型

    通常運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)按照特色產(chǎn)業(yè)歸屬體育產(chǎn)業(yè)的形態(tài)內(nèi)容分為產(chǎn)品制造型小鎮(zhèn)、賽事塑造型小鎮(zhèn)、休閑活動(dòng)型小鎮(zhèn)、融合發(fā)展型小鎮(zhèn)四類。在以休閑運(yùn)動(dòng)主導(dǎo)型的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)集群中,又形成了運(yùn)動(dòng)休閑旅游產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)休閑賽事產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)休閑用品產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)休閑健身產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的集群模式。

    以上四種主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)群按照資金投入、經(jīng)營(yíng)范圍、信息、技術(shù)人口等生產(chǎn)要素、投資要素、消費(fèi)要素、管理要素、服務(wù)要素和創(chuàng)新要素的空間聚集,把運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群鏈分為龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、政府驅(qū)動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型、中小企業(yè)協(xié)助型四類。(1)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的主要形態(tài)特征如輪軸式一樣,依賴于龍頭企業(yè)雄厚的資本和先進(jìn)的生產(chǎn)力技術(shù)帶動(dòng)中小型企業(yè);(2)政府驅(qū)動(dòng)型的主要形態(tài)特征是“中心—外圍”效應(yīng),以政府為中心通過(guò)政策扶持,出臺(tái)相關(guān)舉措吸引外圍企業(yè)融合;(3)中介組織帶動(dòng)型的主要形態(tài)特征是“拉攏”效應(yīng),以中介組織為中心通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的引力,拉攏相關(guān)企業(yè)融資;(4)中小企業(yè)協(xié)助型的主要形態(tài)特征是“交互式”關(guān)聯(lián),以本地中小型企業(yè)居多,生產(chǎn)技術(shù)水平接近,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)有交叉相關(guān),在發(fā)展上相互協(xié)助。

    運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群形成的產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)論是以什么方式存在市場(chǎng),它的形成都必然存在一種核心驅(qū)動(dòng)力使其產(chǎn)業(yè)鏈相互關(guān)系,形成集群式產(chǎn)業(yè)鏈。集群式產(chǎn)業(yè)鏈的形成主要目的首先在于降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益;其次是提高企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,依靠技術(shù)合作提高整個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    3、運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈培育方法

    體育作為人類生產(chǎn)生活的一個(gè)組成部分,與人類的多種活動(dòng)息息相關(guān),它在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也存在跨領(lǐng)域、跨空間延伸發(fā)展。因此,在運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群中并非所有產(chǎn)業(yè)鏈中都是與體育行業(yè)相關(guān)的,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的培育的起點(diǎn)可以是體育行業(yè)延伸生成的,也可以是非體育行業(yè)延伸生成的?;谶@個(gè)視角分析,運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈的培育方法可依據(jù)“體育+”產(chǎn)業(yè)鏈及“+體育”產(chǎn)業(yè)鏈兩種宏觀思維打造。

    3.1、企業(yè)集群的“體育+”產(chǎn)業(yè)鏈培育方法

    運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)形成企業(yè)集群說(shuō)明了小鎮(zhèn)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè)中企業(yè)之間的分工足夠細(xì)化,運(yùn)動(dòng)行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有了一定的成熟度,企業(yè)之間存在著高度的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)關(guān)系?;谶@種企業(yè)集群的生產(chǎn)關(guān)系分析,培育企業(yè)集群式產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)質(zhì)就是使其分工更加細(xì)化,提高生產(chǎn)力水平,這正如斯密在《國(guó)富論》中說(shuō)到的:“勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn),以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大熟練、技巧和判斷力,似乎都是分工的結(jié)果”。從分工視角看,企業(yè)集群以體育行業(yè)延伸出的“體育+”產(chǎn)業(yè)鏈培育方法可以通過(guò)“企業(yè)群分工重構(gòu)延鏈”、“企業(yè)群合資經(jīng)營(yíng)強(qiáng)鏈”、“企業(yè)群制度合約補(bǔ)鏈”的方法培育,使企業(yè)群內(nèi)部之間產(chǎn)生增值的網(wǎng)絡(luò)式關(guān)系。

    (1)企業(yè)群分工重構(gòu)延鏈。

    企業(yè)分工重構(gòu)是指由于各企業(yè)之間存在一定的差異性,為了提高生產(chǎn)效率,企業(yè)集群后重新對(duì)企業(yè)之間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,使分工環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)從不合理向合理提升。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)集群初期首先需要各個(gè)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)駐,在區(qū)域內(nèi)初步產(chǎn)生地域內(nèi)的聯(lián)系,但是企業(yè)之間還未形成深度的合作關(guān)系,各個(gè)企業(yè)依舊把重點(diǎn)放在自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,與外部企業(yè)還不能完全形成分工對(duì)接,沒(méi)有明確的集體總目標(biāo)。但是,企業(yè)進(jìn)駐運(yùn)動(dòng)休閑小鎮(zhèn)后,由于運(yùn)營(yíng)的同質(zhì)關(guān)系,企業(yè)之間會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在這種情況下為了降低企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)就會(huì)選擇合并或者聯(lián)盟,打造新的產(chǎn)業(yè)鏈以提高地方競(jìng)爭(zhēng)力?;谄髽I(yè)集群的合作關(guān)系,企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈培育可以從企業(yè)分工重構(gòu)延鏈的方法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集群分工重構(gòu)延鏈從企業(yè)聯(lián)結(jié)、疏通鏈條、發(fā)散鏈條三步逐漸走向成熟。(1)建立企業(yè)群之間的分工聯(lián)結(jié)關(guān)系。這是由于企業(yè)群鏈未形成前,各企業(yè)之間都是封閉式的生產(chǎn)自我生產(chǎn),只有內(nèi)部的自循環(huán),處于低端狀態(tài);(2)疏通企業(yè)群體之間從生產(chǎn)至與消費(fèi)者完成交易的整條干系鏈。在這一過(guò)程中要把企業(yè)群各個(gè)工作環(huán)節(jié)合理化,使企業(yè)建立緊密的聯(lián)結(jié)關(guān)系,針對(duì)結(jié)構(gòu)短板進(jìn)行優(yōu)化,圍繞企業(yè)群的目標(biāo)逐步提高生產(chǎn)效率;(3)發(fā)散企業(yè)群的鏈條。企業(yè)群產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)散是企業(yè)群生產(chǎn)分工細(xì)化的具體體現(xiàn),也是企業(yè)集群式產(chǎn)業(yè)鏈成熟化的標(biāo)志。這是因?yàn)槠髽I(yè)群產(chǎn)業(yè)鏈成熟以后它與相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了相互融合,形成產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜性關(guān)系。近年來(lái),“體育+”融合行為是體育產(chǎn)業(yè)鏈成熟發(fā)展的體現(xiàn),其融合度越高越能體現(xiàn)其發(fā)散性。如,體育與教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)、旅游等,以體育為頭端延伸成復(fù)雜、發(fā)散的集群式產(chǎn)業(yè)鏈。通常,企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈形成都由企業(yè)聯(lián)結(jié)、疏通鏈條、發(fā)散鏈條的培育過(guò)程逐步成熟化,把群內(nèi)地生產(chǎn)投入要素、加工要素、消費(fèi)要素不斷精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合點(diǎn)地多點(diǎn)融合。

    (2)企業(yè)群合資強(qiáng)鏈。

    運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)集群式產(chǎn)業(yè)鏈培育的另一種方法就是企業(yè)合資強(qiáng)鏈,以體育為核心融合康體、醫(yī)療、養(yǎng)老等企業(yè),打造“體育+”融合資金打造群式發(fā)展的“體育+”資金鏈。這種方法通常在中小企業(yè)中最為常見(jiàn),這是由于企業(yè)發(fā)展初期需要大量的資金在市場(chǎng)流轉(zhuǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于圈地、項(xiàng)目布局、人才引進(jìn)、技術(shù)管理、品牌打造、品牌銷售等環(huán)節(jié)都需要大量的資金、信息及人力資源的投入,以保持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,中小型企業(yè)需要依靠相互間的優(yōu)點(diǎn),把優(yōu)秀資源整合起來(lái),形成了資金合作運(yùn)營(yíng)的模式。當(dāng)前,企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)包括了資金合作經(jīng)營(yíng)和資源合作經(jīng)營(yíng)兩種合作方式。企業(yè)資金合作經(jīng)營(yíng)就是在單個(gè)或者少個(gè)企業(yè)資金難以保障市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的情況下,依靠多個(gè)企業(yè)資金合并形成數(shù)額較大的資金,使足夠維持企業(yè)生產(chǎn)到產(chǎn)品流通市場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)創(chuàng)造共同的財(cái)富。而,企業(yè)資源合作經(jīng)營(yíng)則是,單個(gè)或者少個(gè)企業(yè)缺乏某種資源情況下以來(lái)企業(yè)相互的資源互補(bǔ),使其能有足夠的資源以維持企業(yè)的循環(huán)生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)獲取更大的效益。企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)是企業(yè)集群式產(chǎn)業(yè)鏈培育的有效方法,一旦企業(yè)群之間的資金鏈和資源鏈打造形成,企業(yè)群之間的生產(chǎn)將得到更為有效的保障,也將利于企業(yè)群打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

    (3)企業(yè)群制度合約補(bǔ)鏈。

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)涉及多行多業(yè),運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群后,通常以運(yùn)動(dòng)休閑為核心,與文化、旅游、信息、科技等相關(guān)企業(yè)聯(lián)合打造“體育+”的合作運(yùn)營(yíng)方式以提高產(chǎn)業(yè)效益。在企業(yè)集群打造產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中,制度合作是企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈培育的最基本方法。這是由于運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門(mén)、多方渠道,為了保障各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,企業(yè)群之間總是需要制度合約來(lái)依法合作生產(chǎn),預(yù)防為主、層層把關(guān)、跟蹤監(jiān)督、及時(shí)調(diào)處維護(hù)企業(yè)群體的的合法權(quán)益。企業(yè)群制度合約是培育集群式產(chǎn)業(yè)鏈的樞紐,它是維系企業(yè)群制度化建設(shè)的生命線。利用企業(yè)群制度合約培育企業(yè)群產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯在于利用約定的制度來(lái)管理產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),約束每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照約定方向發(fā)展,與此同時(shí)確保部門(mén)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的過(guò)渡轉(zhuǎn)型,脫離預(yù)設(shè)軌道。企業(yè)群制度合約作為運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的培育方法的精神與法律性契約,它具體地可以從產(chǎn)業(yè)鏈的上游供應(yīng)商與下游采購(gòu)商合作協(xié)議融合,經(jīng)過(guò)上游與下游的對(duì)接形成新的流通產(chǎn)業(yè)鏈。

    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的高速運(yùn)轉(zhuǎn),目前企業(yè)群通過(guò)制度合約形成產(chǎn)業(yè)鏈的最為常見(jiàn),渠道也非常廣泛,形式也非常多樣,內(nèi)容豐富。如:(1)制度合約下產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)銷售合作,在運(yùn)動(dòng)休閑用品生產(chǎn)與銷售中,上游方依據(jù)下游方客戶的不同需求量身定做全方位的產(chǎn)品;(2)制度合約下產(chǎn)業(yè)鏈的金融業(yè)務(wù)合作,企業(yè)甲通過(guò)企業(yè)乙與其上游供應(yīng)商及下游采購(gòu)商辦理購(gòu)銷資金、回籠、信貸、存放等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化;(3)制度合約下產(chǎn)業(yè)鏈的管理合作,企業(yè)甲指定專人,通過(guò)專人牽頭利用熟練的管理辦法等舉措,保障產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的順利運(yùn)行,并為企業(yè)甲監(jiān)督、咨詢、投訴、反饋的迅速處理辦法。

    3.2、企業(yè)集群的“+體育”產(chǎn)業(yè)鏈培育方法

    當(dāng)前在運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,以非體育行業(yè)培育出的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈也極為常見(jiàn),如湖南郴州小埠運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)。郴州小埠在2009年是以打造生態(tài)城為初衷的,建造了大量別墅群,發(fā)展成房地產(chǎn),隨之成熟后,到2014年演變成了“房地產(chǎn)+教育”的發(fā)展模式,再到2017年隨著國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)的成立,演變成了“房地產(chǎn)+教育+體育”的模式,由此培育出了“+高爾夫”的產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)了郴州與珠三角的高爾夫賽事的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。由實(shí)際案例我們可以發(fā)現(xiàn),運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)“+體育”式產(chǎn)業(yè)鏈的培育可以從培育項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目的渠道,從本土項(xiàng)目種植、外界移植移植兩種方法培育運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈。

    (1)本土項(xiàng)目鏈種植。

    運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)建設(shè)初期,企業(yè)集群雖形成但也可能還沒(méi)形成運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈,這是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的培育需要大量的資金供給才能維系產(chǎn)業(yè)鏈的正常流通,與此同時(shí)還需要成熟的項(xiàng)目鏈保障市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。試點(diǎn)階段需要大量的資金從征地或者租地開(kāi)始到布局項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),獲取市場(chǎng)利潤(rùn)需要一個(gè)長(zhǎng)周期。因此,我國(guó)一些運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)的的前期發(fā)展將會(huì)是發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)小鎮(zhèn)企業(yè)集群的形成后形成了大量進(jìn)鎮(zhèn)人口,從而突破區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求量。運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的培育首先以人為突破口,有一定的人口的基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)才能更好地發(fā)展。當(dāng)小鎮(zhèn)生態(tài)、市場(chǎng)、資本、人文建設(shè)打造到一定水平的基礎(chǔ)上再經(jīng)過(guò)深層次需求的發(fā)掘,延伸出復(fù)雜性的體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展;另一方面,運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃要求突出運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè),形成運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)特色。在這種政策優(yōu)勢(shì)下,本土性特色項(xiàng)目是打造特色產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn),運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的培育可以充分利用小鎮(zhèn)集群企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì),鍛造“+體育”產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前在我國(guó)發(fā)展的最好形式就是以文旅為發(fā)動(dòng)點(diǎn),依靠文旅市場(chǎng)的推動(dòng)形成“文旅+體育”的產(chǎn)業(yè)模式,這種模式是近10年來(lái)開(kāi)展最為火熱的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,在全國(guó)也掀起了一片熱潮。

    運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的生態(tài)、人文、資本、市場(chǎng)是培育運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的沃土,生態(tài)、人文、資本和市場(chǎng)越好,該產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)越發(fā)達(dá)。以本土項(xiàng)目鏈培育運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的方法具體可以從“生態(tài)+體育”、“人文+體育”、“資本+體育”的路徑把本土體育項(xiàng)目作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游起點(diǎn),如崇禮冰雪小鎮(zhèn)是從冰雪的生態(tài)端作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn),打造成了太舞滑雪小鎮(zhèn),從1997年的第一家滑雪場(chǎng)演變成2022年?yáng)|奧滑雪場(chǎng),從單一的滑雪變成了滑雪度假村,讓冰雪產(chǎn)業(yè)從一季游變成“四季旺”。

    (2)外界項(xiàng)目鏈移植。

    在實(shí)際中,運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的體育產(chǎn)業(yè)并非都是源于本土,它的產(chǎn)業(yè)鏈形成可能依賴于外界體育項(xiàng)目的帶動(dòng),從而延伸成產(chǎn)業(yè)鏈,也就是這里所說(shuō)的“外界項(xiàng)目鏈移植”。外界項(xiàng)目的移植方法一般由上級(jí)企業(yè)帶動(dòng),它是依靠運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群效應(yīng),借助小鎮(zhèn)人口的集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、信息集聚等大容量的市場(chǎng)效應(yīng),通過(guò)大型體育企業(yè)的投資、項(xiàng)目移植、技術(shù)配套、專業(yè)管理一系列的專業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)組成,使運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈由外界延申到運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)內(nèi),再通過(guò)小鎮(zhèn)內(nèi)的生態(tài)、科技等具體環(huán)境的結(jié)合,延長(zhǎng)大型體育企業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈,形成小鎮(zhèn)內(nèi)“+體育”產(chǎn)業(yè)鏈。如,我國(guó)巨島運(yùn)動(dòng)·娛樂(lè)·科技公司,它國(guó)內(nèi)專業(yè)輕體育業(yè)態(tài)全過(guò)程內(nèi)容服務(wù)商,從投資—策劃—開(kāi)業(yè)—輔導(dǎo)一站式打造城市運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)目的地。巨島依靠公司自身的娛樂(lè)·科技優(yōu)勢(shì),將大型運(yùn)動(dòng)設(shè)備移植到運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn),在小鎮(zhèn)內(nèi)建設(shè)冒險(xiǎn)地帶、游戲競(jìng)技場(chǎng)、蹦床公園、戶外營(yíng)地、模擬棒球等項(xiàng)目,然后在小鎮(zhèn)內(nèi)開(kāi)設(shè)輔導(dǎo)、銷售等服務(wù)內(nèi)容,形成了“生態(tài)+娛樂(lè)+科技+體育”完整的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈。又如浙江德清莫干山“裸心”體育小鎮(zhèn)它是項(xiàng)目進(jìn)駐莫干山,依靠莫干山的地理生態(tài)建設(shè)了“裸心”體育為主題的龐大的運(yùn)動(dòng)休閑健身產(chǎn)業(yè)鏈,將體育與健康、文化、旅游等有機(jī)結(jié)合,打造成探索極限基地、國(guó)際騎行營(yíng)、山地車速降賽道、“象月湖”戶外休閑體育基地,形成了健身休閑、場(chǎng)館服務(wù)、體育用品銷售與制造為主的70多家企業(yè),實(shí)現(xiàn)了“健康+文化+旅游+體育”模式的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈,這是目前國(guó)內(nèi)較為成功的產(chǎn)業(yè)鏈培育案例。

    4、運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈增值

    4.1、運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈跨界的集成

    隨著社會(huì)科技信息的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)鏈在市場(chǎng)游離過(guò)程會(huì)經(jīng)歷從單一到多元的跨界發(fā)展,越是發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)鏈,它跨業(yè)界延申就越充分。體育產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際公認(rèn)的21世紀(jì)最具活力并具有高滲透性、交叉性、拉動(dòng)性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。從運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的供需過(guò)程看,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、包裝、營(yíng)銷、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)都需要與科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代科技的跨界融合,為運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù),與此同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈與區(qū)域生態(tài)、人文、科技等方面協(xié)同發(fā)展、延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈,加速“體育+”跨界融合發(fā)展的重要途徑。在整條的運(yùn)動(dòng)休閑分支產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)業(yè)鏈的跨界融合要求運(yùn)動(dòng)休閑制造業(yè)、賽事業(yè)、健身業(yè)、旅游業(yè)不斷與其體育相關(guān)衍生業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能屆的合成。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就必須補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,走“數(shù)字化”、“智能化”現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)變革道路。

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的增值實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分工的細(xì)化,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷深化融合,把原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,增加產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。當(dāng)前,運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈增值需要全產(chǎn)業(yè)鏈與相關(guān)行業(yè)的融合,以“體育+”的賦能,根據(jù)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的特征,實(shí)現(xiàn)從跨行界、跨業(yè)界實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)層面拓展整條產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)增值效果:(1)運(yùn)動(dòng)休閑用品鏈分支端構(gòu)建“體育+信息化大數(shù)據(jù)+管理架構(gòu)”的全產(chǎn)業(yè)鏈的變革,使生產(chǎn)銷售的時(shí)滯縮短,消除信息不對(duì)稱;(2)運(yùn)動(dòng)休閑健身產(chǎn)業(yè)鏈分支端構(gòu)建“體育+信息化大數(shù)據(jù)+醫(yī)療+養(yǎng)老”的延鏈模式,推動(dòng)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)與健康中國(guó)的深化融合;(3)運(yùn)動(dòng)休閑賽事鏈分支端構(gòu)建“體育+信息化大數(shù)據(jù)+賽事運(yùn)營(yíng)+信息平臺(tái)”的拓鏈模式;(4)運(yùn)動(dòng)休閑旅游鏈分支端構(gòu)建“體育+旅游+文化+數(shù)字化”的產(chǎn)業(yè)融合模式,轉(zhuǎn)型體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;其次,在運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)后續(xù)發(fā)展階段應(yīng)不斷拓展業(yè)態(tài)之間的融合,從跨商界實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的增值:拓展運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、文化、旅游、康養(yǎng)、教育、金融、管理、計(jì)算機(jī)、物流等商界的融合,延長(zhǎng)整條商品鏈。總之,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)是在原有產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨行界、跨業(yè)界、跨商界的復(fù)合型發(fā)展。

    4.2、運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的跨空間對(duì)接

    運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的跨界除了跨行業(yè)、跨業(yè)界、跨商界外,還應(yīng)突破跨空間發(fā)展,與國(guó)內(nèi)甚至世界上運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈形成對(duì)接,產(chǎn)生增值效應(yīng)。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈要產(chǎn)生增值效果,首先應(yīng)面向全國(guó)的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn),在國(guó)內(nèi)形成流通性產(chǎn)業(yè)鏈,縮短產(chǎn)業(yè)銷售的停滯時(shí)間,及時(shí)更新產(chǎn)品信息,擴(kuò)大我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)空間。運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈包含了價(jià)值鏈、空間鏈、供需鏈、營(yíng)銷鏈四個(gè)維度,這四維度在相互作用下形成產(chǎn)業(yè)鏈的“對(duì)接機(jī)制”以維系產(chǎn)業(yè)鏈的均衡過(guò)程。在前文論述中,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈與分工有存在邏輯關(guān)系,這決定了它具有從細(xì)化分工達(dá)到增值的功能,在跨空間對(duì)接后形成補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的意義,從而在市場(chǎng)中達(dá)到增值的效果。

    在特色小鎮(zhèn)中,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈的跨空間對(duì)接的方式有兩種,一種是接通跨空間產(chǎn)業(yè)鏈;另一種則是延伸跨空間產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)這兩種方式達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的增值。(1)接通跨空間產(chǎn)業(yè)鏈:不同區(qū)域運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的運(yùn)動(dòng)休閑企業(yè)通過(guò)一定基礎(chǔ)的合作,基于合作從事相同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)獲取最大效益,從而達(dá)到運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)鏈在不同區(qū)域空間的對(duì)接,構(gòu)成了區(qū)域之間產(chǎn)業(yè)活動(dòng)關(guān)系的完整性網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)。如,運(yùn)動(dòng)休閑用品鏈的跨空間對(duì)接,企業(yè)之間為了降低成本根據(jù)每個(gè)區(qū)域現(xiàn)有的生產(chǎn)力、原材料情況,分工開(kāi)展運(yùn)動(dòng)休閑用品的生產(chǎn),打造出不同產(chǎn)品;(2)延伸跨空間產(chǎn)業(yè)鏈:延伸產(chǎn)業(yè)鏈通常是將一條已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能的向下游拓深延展。在實(shí)際中,不同區(qū)域運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)建設(shè)會(huì)因城市發(fā)展水平等原因存在一定差距,包括資金投入、項(xiàng)目布局、管理方法等方面的差距。企業(yè)之間為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的分布,通常情況下龍頭企業(yè)會(huì)以自身的生產(chǎn)力、資金、品牌影響力等優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)業(yè)鏈上游的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)延伸到其它小鎮(zhèn)中,下游產(chǎn)品拓展到其它小鎮(zhèn)空間中,從而形成產(chǎn)業(yè)鏈的跨空間對(duì)接,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)空間,從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈增值。

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