“優(yōu)·先黨建”激發(fā)黨建領(lǐng)航驅(qū)動力

堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，是新時代黨建總要求的重要內(nèi)容。為牢牢扛起管黨治黨的政治責任，更好地引領(lǐng)和推動中心工作開展，在雅礱江公司黨委“若水丹心”黨建品牌指引下，二灘水力發(fā)電廠黨委立足于“貼近二灘電廠定位、貼近穩(wěn)中求進基調(diào)、貼近生產(chǎn)工作實際”，積極探索加強黨建及黨風廉政建設(shè)工作的做法及經(jīng)驗，總結(jié)提煉形成了以“一力、六化、四優(yōu)四先”為架構(gòu)的“優(yōu)·先黨建”工作體系。

面對嚴峻復(fù)雜的外部形勢、艱巨繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，二灘電廠黨委按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”要求，以“四優(yōu)四先”為導(dǎo)向，持續(xù)落實“六化”措施，鍛造堅強“組織力”，引導(dǎo)黨員干部員工心無旁騖堅守好電力生產(chǎn)建設(shè)陣地，為推動中心工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

做優(yōu)政治引領(lǐng)力爭黨員干部隊伍作用領(lǐng)先

二灘電廠黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，依據(jù)“優(yōu)·先黨建”工作體系，以提升“組織力”為核心點，從嚴落實黨建和黨風廉政建設(shè)主體責任；按照“黨委出題、支部解題、黨員答題”的工作思路，做實黨委、筑牢支部、激活黨員，使黨委示范引領(lǐng)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得以有效發(fā)揮。

做實黨委，發(fā)揮好核心引領(lǐng)作用。二灘電廠黨委堅決壓實政治責任、夯實黨建基礎(chǔ)、抓實作用發(fā)揮，推動管黨治黨全面從嚴、全面發(fā)力。制定黨委年度工作清單，將職責量化到崗、明確到人、具體到事；逐級簽訂黨建責任書，層層壓實責任；建立“五記錄一材料”正負面清單、黨建工作考核清單，從多方面建立防護墻、織密制度網(wǎng)；定期開展廉潔教育，強化日常監(jiān)督檢查；定期研究疫情防控、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)等工作，做到黨建工作與中心工作一起布置、落實、檢查、考核，推動黨建工作更好地向中心任務(wù)聚焦、向全局工作聚力。

筑牢支部，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)·先黨建”工作體系要求，各黨支部主動解題，一以貫之抓落實，全力以赴謀實效，將黨建特色與中心工作融入支部品牌建設(shè)，形成了“嚴實”“四強”“凝心聚力”“三線建設(shè)”“五心服務(wù)”等支部黨建工作法，發(fā)揮了黨建工作優(yōu)勢，筑牢了支部戰(zhàn)斗堡壘。檢修黨支部以“三嚴三實”為主題，圍繞“嚴肅工作紀律，嚴謹工作作風，嚴格安全把關(guān)；踏實干，出實招，見實效”，從嚴從實抓黨建促生產(chǎn)。桐子林水電站3號機組A修工作中，檢修黨支部成立黨員突擊隊，以“踐‘優(yōu)·先黨建’爭當檢修先鋒，抓‘嚴實作業(yè)’力促精益檢修”為主題，創(chuàng)建實施黨建工作項目，通過“三亮三比三促”（亮身份，比作風，促優(yōu)先；亮承諾，比作為，促嚴實；亮標準，比作品，促精益），激發(fā)黨員奮斗熱情，有力保障了檢修作業(yè)的安全和質(zhì)量。

激活黨員，發(fā)揮好先鋒模范作用。為應(yīng)對疫情防控、安全生產(chǎn)、防洪度汛等挑戰(zhàn)，推動創(chuàng)建國際一流水力發(fā)電廠的步伐走得更穩(wěn)更實，2022年初以來，二灘電廠黨委結(jié)合自身實際，創(chuàng)新實施了“優(yōu)·先”行動?！皟?yōu)·先”行動牢牢把握高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的主線，始終堅持思想“優(yōu)·先”、行動“優(yōu)·先”、創(chuàng)新“優(yōu)·先”、服務(wù)“優(yōu)·先”、作風“優(yōu)·先”，通過自查整改、聯(lián)系群眾、崇廉尚儉、創(chuàng)新創(chuàng)效等十項具體措施，深化黨建工作與中心工作融合，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

桐子林水電站下游深溝箐橋附近河道疏浚項目，有助于消除泄洪安全風險，但江心施工條件復(fù)雜，安全風險高且工期緊張。安生水工黨支部成立黨員聯(lián)合攻堅先鋒隊，“以疏浚急先鋒，攜手齊行動”為主題，創(chuàng)建實施黨建工作項目，號召廣大黨員沖鋒在前、攻堅克難。先鋒隊黨員充分發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅守現(xiàn)場60余天，有效保證了疏浚任務(wù)順利完成，做到了“兩手抓、兩手硬”。

做優(yōu)團隊文化力爭員工自律自覺自為行動領(lǐng)先

二灘電廠在創(chuàng)國際一流電廠的探索實踐中，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，從“團隊意志、工作態(tài)度、素質(zhì)素養(yǎng)”三要素出發(fā)，逐步形成了“快樂工作，健康生活，幸福你我他”的團隊文化。

培育“心無旁騖堅守電力生產(chǎn)陣地”的團隊意志，把牢擔當作為的“定力之錨”。二灘電廠恪守本分、守正創(chuàng)新，通過講好雅礱江故事，傳承雅礱江精神，緊緊咬定“安全生產(chǎn)，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”目標，將“心無旁騖堅守電力生產(chǎn)陣地”的團隊意志烙印在廣大員工的意識深處。2021年春節(jié)期間，135名員工自愿放棄休假，分批回到工地，抗擊疫情，保電戰(zhàn)A修；2022年春節(jié)期間110名員工選擇就地過年；2023年春節(jié)期間近100名員工選擇就地過年。這種奉獻精神，集中展現(xiàn)了員工自律自覺自為的良好精神風貌。

發(fā)揚“人在、心在、作風在”的工作態(tài)度，把住行穩(wěn)致遠的“聚力之舵”。二灘電廠堅持高標準嚴要求，充分發(fā)揚“人在、心在、作風在”的工作態(tài)度，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實、腳踏實地、苦干實干的工作作風。作為檢修部電氣班班長，沈兵在疫情暴發(fā)后，連續(xù)堅守現(xiàn)場94天，帶領(lǐng)班組提前完成54根RTD及線棒、216個槽口墊塊、325個絕緣盒、540個波紋墊條、626個槽楔、800米綁扎帶的更換及111780個通風槽的清理工作；沉著應(yīng)對高風險作業(yè)挑戰(zhàn)，成功消除二灘水電站1號機勵磁變B相低壓側(cè)附近螺母松動的隱患。

提升“有格局顯格調(diào)，重品質(zhì)講品位，懂分工善分享”的素質(zhì)素養(yǎng)，蕩起快樂健康的“活力之槳”。二灘電廠以做實培訓為抓手，以人才選拔為平臺，以提高員工技能技術(shù)和綜合素養(yǎng)為主線，深入推進培訓工作規(guī)范精細建設(shè)，逐步形成“學習有道、培訓有術(shù)、選拔有方、激勵有策”的人員培養(yǎng)機制；堅持以NOSA講堂為載體，開展品位系列宣講，持續(xù)提升員工文化認同；組建13個興趣活動小組，定期開展文體活動，搭建健康生活平臺；重大節(jié)日期間，開展形式多樣的團隊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。通過多種方式，不斷提升員工“有格局顯格調(diào)，重品質(zhì)講品位，懂分工善分享”的素質(zhì)素養(yǎng)。經(jīng)統(tǒng)計，2022年，二灘電廠組織實施各類培訓800余次，人員參與培訓1.2萬余人次，培訓總學時2.6萬余小時，人均學時100小時；近三年二灘電廠共流域輸送技術(shù)骨干超過100人。

做優(yōu)安全生產(chǎn)力爭本質(zhì)安全管理水平領(lǐng)先

二灘電廠以“強基礎(chǔ)、找差距、抓落實、見提升”為管理思路，深入推進“精智運行、精益檢修、精細水工”生產(chǎn)管理方式，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，做到生產(chǎn)合規(guī)、過程到位、結(jié)果可控，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。

大力推行“精智運行”管理，提升機組運行智能化水平。運行黨支部以勞模工作室為創(chuàng)新平臺，以“精智運行、服務(wù)電網(wǎng)”為定位，大力推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作。在“黨建+創(chuàng)新”模式驅(qū)動下，催生出智能防誤系統(tǒng)，實現(xiàn)操作票全過程微機邏輯校驗，用一把鑰匙解決了上千把鑰匙的問題，有效防止失誤；完成培訓管理系統(tǒng)的獨立開發(fā)，具備在線答題、培訓統(tǒng)計、知識盲點分析等多項功能，提升了培訓效果；構(gòu)建“智擎”班組管理體系，實現(xiàn)工作職責清單化、標準化、流程化、數(shù)據(jù)化的一體式閉環(huán)系統(tǒng)化管理，切實提高了風險管控水平。

深入推進“精益檢修”管理，促進設(shè)備維護規(guī)范精細。檢修黨支部依托“嚴實”黨建工作法，將安全管理上的“嚴”和精益檢修上的“實”相結(jié)合，開展檢修作業(yè)“嚴實”活動，促進檢修維護工作往“精”里奔、往“深”里去。在桐子林水電站3號機組A修過程中創(chuàng)新采用清單制管理整個檢修項目，實現(xiàn)全過程定項目、定時間和定人員的精益管理，提出了50余項優(yōu)化建議并實施，有效解決了轉(zhuǎn)臂裂紋等多項隱患；拓展應(yīng)用激光追蹤儀測量技術(shù)，不斷優(yōu)化檢修工序工藝，為節(jié)省工期、提升工作效率、保障檢修質(zhì)量持續(xù)發(fā)力，為規(guī)范精細創(chuàng)新開展機組A修保駕護航。

積極推動“精細水工”管理，確保樞紐工程長期安全穩(wěn)定。安生水工黨支部落實“精”觀測、“細”維護要求，開展“強堡壘、當先鋒”主題實踐活動。廣大黨員帶頭嚴控過程，深挖細節(jié)，貫徹工匠精神，打造精品工程，圓滿完成二灘和桐子林水電站水工建構(gòu)筑物缺陷修復(fù)等工作；完善現(xiàn)場巡視檢查要素，積極推動水工巡檢系統(tǒng)應(yīng)用，提升巡檢智能化水平；細化監(jiān)測數(shù)據(jù)采集審核流程，加大監(jiān)測設(shè)備設(shè)施改造力度，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的精準度；強化重點部位異常現(xiàn)象的技術(shù)分析，準確掌握水工建筑物的狀態(tài)，保障安全運行。

在做好“精智運行、精益檢修、精細水工”管理的基礎(chǔ)上，運用對標對表管理手段，將黨內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀的方式方法應(yīng)用到安全監(jiān)督管理中，有效貫穿和滲透到各部門、班組及工作崗位中，全員參與，不斷提高本質(zhì)安全水平，保持了二灘電廠良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

做優(yōu)創(chuàng)新創(chuàng)效力爭國際一流電廠建設(shè)領(lǐng)先

二灘電廠始終瞄準“六個一流”，堅持以創(chuàng)新為著力點，不斷完善創(chuàng)新管理機制，通過思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以及智能水電站建設(shè)，深入推進國際一流水電廠創(chuàng)建工作。

以組織為引擎，搭建創(chuàng)新平臺。組建了創(chuàng)國際一流電廠組織機構(gòu)，定期研究“創(chuàng)一流”工作，加強創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)，保障創(chuàng)新工作實效。在強有力的組織協(xié)調(diào)下，搭建了職工（勞模）創(chuàng)新工作室、自主科研、QC活動、合理化建議、專利申報等多元化的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，為“創(chuàng)一流”工作培植了肥沃土壤。

以制度為準繩，把穩(wěn)創(chuàng)新方向。不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)效管理體系，編制創(chuàng)新創(chuàng)效工作制度，細化創(chuàng)新創(chuàng)效工作內(nèi)容，明確創(chuàng)新創(chuàng)效“規(guī)定動作”，實現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)效全過程管理，為創(chuàng)新創(chuàng)效工作的順利開展進一步指明了方向、疏通了道路、提供了保障。

以激勵為驅(qū)動，激發(fā)創(chuàng)新動力。積極完善創(chuàng)新創(chuàng)效激勵機制，編制創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法，細化創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵內(nèi)容，明確了評價標準及評審流程；完善電力生產(chǎn)專項獎勵分配辦法，豐富了電力生產(chǎn)安全獎二次分配激勵措施，為促進職工創(chuàng)新能力提升、推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化提供了有力保障。

在雅礱江公司“革故鼎新、止于至善”理念指引下，二灘電廠始終堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，營造出“人人都是創(chuàng)新主體，處處都有創(chuàng)新課題，時時都是創(chuàng)新之機”的良好氛圍，推動“創(chuàng)一流”工作不斷取得新突破。截至目前，二灘電廠獲得國家專利19項，另有10項國家專利正在申請中，開展自主科研35項，QC活動130余項，多項成果獲省部級獎項；于遠鵬勞模創(chuàng)新工作室被命名為“四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”；困擾二灘電廠20多年的機組軸承甩油問題被攻克等。

二灘電廠黨委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入踐行“優(yōu)·先黨建”工作體系，大力發(fā)揚“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本瘢苿印皣H一流電廠”和“精品工程”建設(shè)工作再上新臺階，為雅礱江公司創(chuàng)建世界一流綠色清潔可再生能源企業(yè)貢獻更多更大的力量！