入心見行 力求實(shí)效

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，保利集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央部署和國資委黨委要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線，以破解發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，在深學(xué)細(xì)悟中汲取改造主觀世界和客觀世界的強(qiáng)大思想武器，在深入調(diào)研中尋找把握大勢規(guī)律和解決痛點(diǎn)難題的實(shí)策良方，在檢視整改中鍛造敢于擔(dān)當(dāng)作為和狠抓落地落實(shí)的奮進(jìn)力量，不斷推動企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，以高質(zhì)量主題教育引領(lǐng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

高站位立題確保目標(biāo)規(guī)劃切合自身實(shí)際

織好“一張網(wǎng)”。保利集團(tuán)黨委落實(shí)國資委黨委“五個突出”、“七種能力”要求，科學(xué)制定實(shí)施方案，把開展主題教育與深入實(shí)施集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、加快建設(shè)世界一流、全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相結(jié)合，提出了“八個發(fā)力、八個進(jìn)一步”具體目標(biāo)。“八個發(fā)力、八個進(jìn)一步”具體是：發(fā)力指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)主業(yè)競爭力進(jìn)一步提升；發(fā)力5+1體系落地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步深化；發(fā)力百千萬億行動，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力進(jìn)一步增強(qiáng)；發(fā)力風(fēng)險專項(xiàng)督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管控力進(jìn)一步增效；發(fā)力八維精益賦能，實(shí)現(xiàn)體系化建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)；發(fā)力品牌文化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯；發(fā)力3+X體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才支撐力進(jìn)一步強(qiáng)化；發(fā)力綜合監(jiān)督貫通協(xié)同，實(shí)現(xiàn)發(fā)展正能量進(jìn)一步煥發(fā)。在具體目標(biāo)指引下，保利人有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力，將主題教育開出保利特色。

畫好“同心圓”。保利集團(tuán)第一時間召開動員培訓(xùn)會，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，下設(shè)辦公室和巡回指導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)主題教育工作的組織實(shí)施和督促指導(dǎo)。第一時間劃定任務(wù)清單，將國資委黨委規(guī)定的11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化為51項(xiàng)具體工作安排，11家子公司結(jié)合集團(tuán)部署制定297項(xiàng)具體任務(wù)，確保主題教育與建設(shè)一流深度融合、統(tǒng)籌推進(jìn)。第一時間明確綜合、調(diào)研、宣傳、整改等專項(xiàng)工作條線，打通縱向貫通、橫向協(xié)同信息渠道，以項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化的方式，推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。在集團(tuán)統(tǒng)一部署安排下，各子公司成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu)，自上而下構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，出臺主題教育工作指引、管理制度、重點(diǎn)工作清單、臺賬等，上下貫通、協(xié)同發(fā)力，確保主題教育不打折扣、不搞變通。

找準(zhǔn)“突破口”。抽調(diào)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬的集團(tuán)黨委管理干部和業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的黨務(wù)骨干成立專職化巡回指導(dǎo)組，學(xué)習(xí)借鑒國務(wù)院國資委主題教育第八巡回指導(dǎo)組優(yōu)良作風(fēng)和科學(xué)高效的工作機(jī)制，制定主題教育巡回指導(dǎo)組組建方案及工作手冊，整合系統(tǒng)內(nèi)外、線上線下各類學(xué)習(xí)材料，持續(xù)產(chǎn)出學(xué)習(xí)?？?、線下展板等學(xué)習(xí)成果；形成重要事項(xiàng)“掛圖”督導(dǎo)、日常工作“清單化”推進(jìn)的工作模式，通過審定方案、實(shí)地檢查、隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談、列席旁聽等方式，對總部及11家二級企業(yè)主題教育開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，做到經(jīng)常性聯(lián)系全覆蓋、重要會議文件全審核、責(zé)任壓實(shí)全鏈條、督導(dǎo)過程全參與、評價體系全貫通，推動主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)措施落實(shí)到位。

高標(biāo)準(zhǔn)審題確保理論學(xué)習(xí)聚焦思想實(shí)質(zhì)

以專場學(xué)習(xí)練好“理論功”。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述相結(jié)合，完整準(zhǔn)確掌握這一重要思想的主要內(nèi)容，全面把握這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識和把握。集團(tuán)總部舉辦兩期讀書班、兩期培訓(xùn)班，總部各支部開展集中學(xué)習(xí)30次，二級子公司舉辦讀書班25期，組織黨員干部沉浸式讀原著、學(xué)原文、悟原理，逐字研讀黨的二十大報告和黨章、《習(xí)近平著作選讀》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重點(diǎn)書目，認(rèn)真用好《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)專刊》等匯編材料，在深學(xué)細(xì)照中不斷增進(jìn)對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)理論武裝從集中學(xué)習(xí)向常態(tài)化學(xué)習(xí)、個人自學(xué)轉(zhuǎn)變。邀請專家做人才工作專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)清“十四五”時期我國人才工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求，為推進(jìn)深化集團(tuán)人才工作提供了開闊視野和實(shí)踐方向。

以主題黨課夯實(shí)“基本樁”。將主題黨課作為引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉政治品質(zhì)、凝聚思想共識、匯聚強(qiáng)大動能的重要渠道和手段，教育引導(dǎo)黨員干部始終堅(jiān)守保國利民初心，永葆保利人的政治本色。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身分管工作領(lǐng)域和調(diào)查研究課題任務(wù)，前往所在支部、黨建聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系單位，講授主題教育專題黨課。保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍?jiān)趯W(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題培訓(xùn)班暨集團(tuán)黨委管理干部培訓(xùn)班上講《聚焦問題 知難而進(jìn)：主題教育凝心聚力，實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展》專題黨課， 解讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義及其所蘊(yùn)含的世界觀方法論，提出要把新發(fā)展理念作為主旨依據(jù)，更加注重穩(wěn)中求進(jìn)；把聚焦主責(zé)主業(yè)作為主線要求，更加注重價值創(chuàng)造；把深化國企改革作為主導(dǎo)措施，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動；把加快建設(shè)一流作為主攻目標(biāo)，更加注重強(qiáng)基固本。一系列要求部署為進(jìn)一步做好理論學(xué)習(xí)的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，層層貫通理論與實(shí)際相融合的學(xué)習(xí)目標(biāo)提供了方向指引。

以專題研討做強(qiáng)“主引擎”。堅(jiān)持把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，做到“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，通過運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)保利實(shí)踐、打造卓越企業(yè)的強(qiáng)大力量，讓主題教育讀書班“走新”又“走心”。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分落實(shí)“班子帶頭領(lǐng)學(xué)、干部積極自學(xué)、專家輔導(dǎo)研學(xué)、心得交流互學(xué)、轉(zhuǎn)化成果踐學(xué)”的“五學(xué)”理論武裝模式，結(jié)合理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等方面，組織開展多次專題研討，圍繞各自業(yè)務(wù)條線和學(xué)習(xí)心得體會分別進(jìn)行主題發(fā)言，圍繞以學(xué)促干實(shí)現(xiàn)國際化業(yè)務(wù)新突破、持續(xù)深化科技創(chuàng)新、改革創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制、優(yōu)化集團(tuán)公司資產(chǎn)布局、打造過硬人才隊(duì)伍、推進(jìn)新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、助力中國式現(xiàn)代化與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面，研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，共同探尋以主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展的金點(diǎn)子、金鑰匙。

以?？瘜诖蛟臁爸麝嚨亍?。堅(jiān)持正面宣傳，營造濃厚氛圍，通過創(chuàng)新宣傳載體手段，轉(zhuǎn)變語態(tài)表達(dá)理念、統(tǒng)籌內(nèi)外媒體資源等方式，在集團(tuán)官網(wǎng)、公眾號、視頻號、學(xué)習(xí)強(qiáng)國號、《保利風(fēng)采》雜志等線上線下宣傳陣地開展重點(diǎn)宣傳，形成優(yōu)秀做法“全渠道”推廣、典型案例“高頻次”露出的宣傳通道。自主編撰主題教育《導(dǎo)學(xué)手冊》《學(xué)習(xí)專刊》（第一期至第五期），設(shè)立主題教育專題展板及宣傳海報，通過“智慧黨建”平臺開展主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識競答，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會穿透力；在集團(tuán)自有媒體矩陣開設(shè)主題教育專題專欄，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺發(fā)布主題教育系列稿件，動態(tài)展示保利集團(tuán)及二級子公司優(yōu)秀做法，各平臺累計(jì)發(fā)稿百余篇，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳影響力；向上級主管部門及權(quán)威主流媒體積極報送階段性成果成效，相關(guān)稿件六次登上中央主題教育官網(wǎng)、四次登上國資委官網(wǎng)、兩次獲得學(xué)習(xí)平臺首頁推薦，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹引領(lǐng)力。

高水平選題確保調(diào)查研究拿出真招實(shí)招

調(diào)研方向早啟動、先著手。注重調(diào)查研究，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)主題教育落實(shí)落地的重要抓手，是理論聯(lián)系實(shí)際的中心環(huán)節(jié)。保利集團(tuán)對照中央明確的12個方面重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和核心問題，自下而上、自上而下，反復(fù)推敲確定了八大焦點(diǎn)問題，涉及行業(yè)調(diào)整爬坡過坎、深化改革建設(shè)一流、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級、合規(guī)風(fēng)控減存遏增、深化精益以精求優(yōu)、激活人才擔(dān)當(dāng)作為、品牌賦能邁向卓越、守牢底線弘道養(yǎng)正等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵問題。圍繞落實(shí)調(diào)研工作方案，集團(tuán)黨委班子成員聚焦高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研主線，展開多次研討分析，進(jìn)一步明確選題方向、重點(diǎn)內(nèi)容、路徑方法、組織方式以及預(yù)期目標(biāo)，提出要貫穿上下，將黨中央和國務(wù)院國資委黨委的部署要求準(zhǔn)確理解、落實(shí)到位；要結(jié)合實(shí)際，形成完整工作臺賬，確保調(diào)研有整改、有回頭看、有督辦；要上下貫通，充分考慮與以往工作的聯(lián)系和繼承，把握好可行性和難度系數(shù)，實(shí)現(xiàn)調(diào)研工作和日常工作的有機(jī)結(jié)合。

調(diào)研選題細(xì)謀劃、強(qiáng)部署。保利集團(tuán)黨委把此次調(diào)研作為反映廣大黨員干部工作水平的“溫度計(jì)”、檢驗(yàn)宗旨意識的“試金石”、提高工作實(shí)效的“加速器”。集團(tuán)黨委班子成員聚焦頂層設(shè)計(jì)、全局工作選定調(diào)研題目，各領(lǐng)1～2個課題，中層領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞具體工作、具體業(yè)務(wù)進(jìn)行差異化選題，重點(diǎn)各領(lǐng)2～3個子課題，錯位開展調(diào)研。二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各單位實(shí)際，選定86項(xiàng)調(diào)研課題，做到抓大不放小、落地有支撐。在調(diào)研過程中，一方面繼續(xù)深化理論武裝，尤其是結(jié)合現(xiàn)階段調(diào)查研究的收獲、檢視整改的清單，再學(xué)習(xí)、再融合、再實(shí)踐，用理論學(xué)習(xí)的深度檢驗(yàn)出招施策的效度，致力于真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效；另一方面認(rèn)真對標(biāo)黨中央和上級黨委部署要求，仔細(xì)梳理調(diào)研成果，把能否解決實(shí)際問題作為衡量調(diào)查研究工作成敗的重要標(biāo)尺，致力于拿出有分量、有質(zhì)量、有影響的調(diào)研成果。

調(diào)研成果看得遠(yuǎn)、抓得實(shí)。調(diào)查研究堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，既能夠牢記“國之大者”又能夠瞄準(zhǔn)調(diào)查研究之靶，真正做到致廣大而盡精微，解決一批干部員工關(guān)心關(guān)注的、眼前的、具體的急難愁盼問題和長期制約保利高質(zhì)量發(fā)展的難題，在整體推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。落實(shí)集團(tuán)黨委部署，集團(tuán)及二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用4個月左右時間，積極開展基層調(diào)研、對標(biāo)調(diào)研、專家訪談，通過座談交流、走訪察看、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱等形式，摸實(shí)情、聽建議、找問題、謀良策，形成了總分結(jié)合、高度聚焦、統(tǒng)籌聯(lián)動、務(wù)實(shí)管用、符合預(yù)期的多篇高質(zhì)量調(diào)研報告，提出了一批有高度、有深度、有力度的對策建議，明確了以調(diào)查研究新成效推進(jìn)集團(tuán)建設(shè)一流的思路。主題教育中，征集意見建議85條，制定整改措施373項(xiàng)。相關(guān)成果經(jīng)驗(yàn)在保利集團(tuán)主題教育調(diào)查研究成果交流會上得到進(jìn)一步交流深化，為樹立以調(diào)研開路破題的工作理念，深化調(diào)研常態(tài)長效機(jī)制，鞏固拓展主題教育成果奠定了良好基礎(chǔ)。

高質(zhì)量破題確保檢視整改多辦好事實(shí)事

“全面檢視”查實(shí)問題。保利集團(tuán)牢牢聚焦主題教育總要求、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施，充分發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，從六個方面、八大焦點(diǎn)問題入手，全面梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，組織召開多次黨委會專題研討，研究確定26項(xiàng)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)的主題教育整改整治問題。二級子公司在理論學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、債務(wù)風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營等方面共形成170多項(xiàng)問題，制定問題清單，動態(tài)更新、掛賬銷號、閉環(huán)管理。

“靶向治療”抓好整改。針對檢視查擺出來的問題，集團(tuán)上下堅(jiān)持效果導(dǎo)向，按照“8月底前完成一批，12月底完成一批，長期落實(shí)一批”的“三個一批”原則，分層分類制定切實(shí)可行的整改措施330余條，形成整改整治問題清單明確整改目標(biāo)、整改時限、整改責(zé)任，務(wù)求整改實(shí)效，對能夠立即解決的問題和涉及員工利益的問題，立行立改，對應(yīng)納入而沒有納入的及時增補(bǔ)進(jìn)來，對不實(shí)不準(zhǔn)、過細(xì)過碎的問題及時做出調(diào)整，對一時解決不了的問題，進(jìn)一步明確具體措施、整改時限、責(zé)任分工，緊盯不放、持續(xù)推進(jìn)。

“步步為營”專項(xiàng)整治。針對長期沒有解決的突出問題，保利集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，從頭到尾梳理，進(jìn)行解剖分析，找準(zhǔn)根源和癥結(jié)，圍繞財(cái)務(wù)管理和人才體系建設(shè)方面制定2項(xiàng)專項(xiàng)整治方案，采取臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治，一項(xiàng)一項(xiàng)措施對賬銷號，并將整治情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開，最終達(dá)到促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。人才體系建設(shè)方面，集團(tuán)黨委組織召開集團(tuán)人才大會，先后發(fā)布《保利集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)綱要》和《保利集團(tuán)人才體系》；財(cái)務(wù)管理方面，截至7月，集團(tuán)公司資金歸集率為74.05%。

“內(nèi)化轉(zhuǎn)化”建章立制。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，對主題教育中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，及時以制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，做到“完善一套制度，解決一類問題”。目前已完成制定修訂《保利集團(tuán)董事會議事規(guī)則》《保利集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度》《保利集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)工作方案》《保利集團(tuán)民品貿(mào)易管控指引》等26項(xiàng)制度，推動經(jīng)驗(yàn)變制度、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范，建立健全鞏固深化主題教育成果的長效機(jī)制，使制度真正成為規(guī)范學(xué)習(xí)的標(biāo)尺、解決問題的武器、促進(jìn)工作的保障。

“動真碰硬”科學(xué)評估。遵循善始善終、慎終如始的總體原則，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，對照主題教育總要求、抓好“五個突出”“七種能力”目標(biāo)，動態(tài)跟進(jìn)各二級子公司開展情況，總結(jié)特色亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)案例。保利國際以攻堅(jiān)成效檢驗(yàn)調(diào)研成果，深入中東、中亞、東南亞、西非等海外一線項(xiàng)目開展“蹲點(diǎn)式”調(diào)研，推動多個重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約。保利發(fā)展全面開展制度修編，形成制度體系，完善系統(tǒng)性體系化建設(shè)的成果，深入推進(jìn)“提質(zhì)增效、降本攻堅(jiān)、品質(zhì)提升、數(shù)據(jù)治理”四大行動。保利置業(yè)加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，開展“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實(shí)踐活動，確定15項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)；保利中輕深入內(nèi)外部機(jī)構(gòu)開展調(diào)研，召開鋰電池行業(yè)技術(shù)協(xié)同研討會、業(yè)務(wù)能力協(xié)同合作推進(jìn)會，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合。保利工藝著力構(gòu)建理論導(dǎo)學(xué)、交流研學(xué)、紅色踐學(xué)、個人自學(xué)、以考促學(xué)“閉環(huán)式”培訓(xùn)鏈條，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。保利文化在全級次推行“聚力同行”專項(xiàng)行動以踐行“務(wù)實(shí)之風(fēng)”，通過實(shí)施聚思想·同心、聚管理·同力、聚行動·同行三個方面主題活動，推動管理融合發(fā)展；保利久聯(lián)編制《保利久聯(lián)黨委2023年職工群眾“急難愁盼”事項(xiàng)清單》，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，努力在實(shí)踐中為民服務(wù)、破解難題。保利華信以主題教育引領(lǐng)帶動高質(zhì)量發(fā)展，新增兩家子公司入選上海市專精特新企業(yè)，“一帶一路”海外市場首次實(shí)現(xiàn)墨西哥市場的突破。各項(xiàng)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)主題教育入心入行，善思善用。

高效率解題確保改革發(fā)展取得實(shí)績實(shí)效

掌好方向舵，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用實(shí)質(zhì)性發(fā)揮。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。年度考核奪杯扛旗，在2022年度中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核中再獲A級；在2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)考核中獲評A級，成為“雙A”企業(yè)；在2022年度“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”專項(xiàng)考核中2戶“科改企業(yè)”獲評“標(biāo)桿”，3戶“科改企業(yè)”獲評“優(yōu)秀”，2戶“雙百企業(yè)”獲評優(yōu)秀；在2022年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中獲評A級，先后十二次、連續(xù)九年獲得年度業(yè)績考核A級。黨建責(zé)任壓緊壓實(shí)。召開二級單位黨委書記述職評議會，集團(tuán)黨委與子公司黨委簽訂黨建考核責(zé)任書，下發(fā)差異化考核方案及指標(biāo)體系。上下協(xié)同細(xì)化完善考核評分標(biāo)準(zhǔn)，開展年中黨建督查，推進(jìn)差異化考核走深走實(shí)，以黨建工作的積極作用為企業(yè)“硬增長”積蓄“軟實(shí)力”。

把穩(wěn)經(jīng)營盤，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營任務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。各級黨組織、廣大黨員干部自覺踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯“一利五率”，緊緊扭住改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，敢干快上、真抓實(shí)干，推動上半年經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。集團(tuán)地產(chǎn)板塊迎難而上，升至中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)榜首，多個項(xiàng)目入選2023年上半年十大產(chǎn)品榜單，凸顯產(chǎn)品力持續(xù)升級；作為第三十一屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動會住宿運(yùn)營服務(wù)商護(hù)航國際性賽事，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。文化板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打，劇院、影城觀演數(shù)據(jù)持續(xù)增長，聯(lián)合出品的多部作品分獲白玉蘭獎、華表獎等重磅獎項(xiàng)；亮相第三屆消博會、中法文化之春等重大活動，傳遞保利美好聲音；第13次榮膺“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”，助力社會主義文化新輝煌。工程板塊再傳捷報，承建的國家重大工程深中通道伶仃洋大橋合龍，創(chuàng)下多項(xiàng)世界之最；打造廣東省首個光伏智慧電廠，積極響應(yīng)落實(shí)雙碳戰(zhàn)略；中標(biāo)越南正隆二期廢水處理總包工程和“以紙代塑”環(huán)保材料總承包項(xiàng)目，凸顯央企海外實(shí)力。各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓄勢而上，全力以赴譜寫新章。

做強(qiáng)軟實(shí)力，匯聚建設(shè)一流強(qiáng)大支撐。經(jīng)過主題教育的洗禮，集團(tuán)上下擰成一股繩，匯成一股勁，爭當(dāng)保利品牌的講述者、傳承者、示范者、踐行者，推動保利品牌建設(shè)邁上新臺階。首次亮相中國品牌日，連續(xù)參加2023年中國品牌發(fā)展國際論壇、人民日報2023中國企業(yè)社會責(zé)任高峰論壇、新華社2023世界品牌莫干山大會等系列重磅活動，接受參加央視網(wǎng)2023中國品牌消費(fèi)節(jié)《品牌對話》直播專訪，精彩品牌矩陣受到各界廣泛認(rèn)可；在“2022年度中央企業(yè)品牌建設(shè)對標(biāo)”中列第16位，在“2022中國品牌價值評價”榜單中以2111.89億元的品牌價值位居服務(wù)領(lǐng)域榜首，品牌成效階段性顯現(xiàn)；打造保利集團(tuán)“7·15”品牌之夜，現(xiàn)場講述了保利集團(tuán)胸懷“國之大者”、點(diǎn)亮美好生活的品牌故事，發(fā)布展現(xiàn)保利言行家風(fēng)的“保利品行”，品牌認(rèn)可度影響力顯著提升。各類活動獲得包括《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺、《光明日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國日報》、《中國青年報》等在內(nèi)的20余家權(quán)威主流媒體在內(nèi)的累計(jì)700家媒體聚焦報道，全網(wǎng)曝光量超過4000萬次，向社會各界釋放出強(qiáng)勁有力的品牌力量。

搭好承重梁，不斷完善關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)工程。著眼于企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定性、長期性和全局性，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，深入推進(jìn)人才建設(shè)、青年工作、深化改革、精益管理等重點(diǎn)工作。推動新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，召開人才工作大會，明確了未來一個時期保利特有的管理理念和人才觀，翻開集團(tuán)新時代人才工作新篇章。激發(fā)團(tuán)青工作活力動力，召開團(tuán)的十九大精神專題學(xué)習(xí)會，團(tuán)十九大代表分享體會感悟，高質(zhì)量舉辦第三期青馬培訓(xùn)班，升級“青馬工程”，落地青年20條，為青年發(fā)展提供廣闊舞臺。推動出臺《保利集團(tuán)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、以保利力量全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐；推動完善“八維精益”管理體系，并作為中國國有企業(yè)改革與發(fā)展案例研討會的首期案例向外推廣，獲得國務(wù)院國資委和諸多兄弟央企、高校機(jī)構(gòu)的認(rèn)可肯定。

激活動力源，持續(xù)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，努力成為原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者、市場應(yīng)用者，不斷提高核心競爭力和核心功能?！笆奈濉币詠砝塾?jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到547條，累計(jì)授權(quán)專利和軟件著作權(quán)總數(shù)達(dá)到7424項(xiàng)，支持科技創(chuàng)新的投資基金累計(jì)達(dá)到30億元；擁有的功能微生物菌種進(jìn)入神舟十六號載人飛船航天育種實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，后續(xù)研究成果有助于提升我國食品產(chǎn)業(yè)國際競爭力；3項(xiàng)創(chuàng)新成果入選央企科創(chuàng)成果產(chǎn)品手冊，在關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)軟件、先進(jìn)工藝方面獲得認(rèn)可，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；打造工業(yè)元宇宙實(shí)驗(yàn)室、5G全連接工廠、OpenX Lab創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺，加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；開展“關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金”申報，積極布局“9+6”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，牽頭或參與41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，積極搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。

通過主題教育，保利集團(tuán)進(jìn)一步推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在保利集團(tuán)大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)，確保保利集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)；進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保利風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的政治生態(tài)；進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)忠誠核心、擁戴核心、維護(hù)核心、捍衛(wèi)核心的政治自覺、思想自覺、行動自覺；進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，鍛長補(bǔ)短、積厚成器，在不斷發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用中做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。

大道至簡，實(shí)干為要。面向未來，保利集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，鞏固狠抓落實(shí)的好做法，把穩(wěn)求真務(wù)實(shí)的衡量尺，充分運(yùn)用好以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的扎實(shí)成效，書寫新時代新征程保利高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章，為強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)添磚加瓦、增光添彩！