蕪湖航空馬拉松賽事對城市經濟文化發(fā)展的影響與對策

摘要：本文以蕪湖航空馬拉松賽事為例，采用了文獻資料法、邏輯分析法、數理分析法等方法，研究馬拉松賽事對城市經濟文化發(fā)展的影響與對策。結果表明，全民健身熱潮促進蕪湖航空馬拉松良性發(fā)展，“體育＋建設”的發(fā)展模式推動了區(qū)域鄉(xiāng)村振興，賽事規(guī)模的擴大有效推動了蕪湖城市經濟文化影響力的傳播。蕪湖市以厚重的江南文化吸引眾多馬拉松愛好者，以獨具特色的區(qū)域文化打造“蕪馬”品牌，賽事全方位展現了蕪湖城市形象和精神氣質，大型賽事活動提升了區(qū)域旅游影響力，體育旅游新業(yè)態(tài)提升了區(qū)域旅游吸引力，助推了體育旅游與文化、農業(yè)、研學的融合發(fā)展，賽事基礎設施的改善提升產品力；在賽事可持續(xù)發(fā)展的有效對策上，圍繞賽事各個維度，打造差異化優(yōu)質賽事，融媒體聚合式傳播，綜合構建品牌賽事形象，完善賽事組織架構，提升賽事運營管理水平，結合城市特色打造象征符號，凸顯城市品牌影響力。

關鍵詞：馬拉松賽事" 蕪湖" 城市品牌" 經濟" 文化" 體旅融合

中圖分類號：G812" " " 文獻標識碼：A" " " 文章編號：1006-8902-（2023）-06-065-3.5-TBB

作者簡介：劉陳（1997-），男，漢族，安徽蕪湖人，碩士研究生，研究方向：體育賽事；

王紫惠（2002-），女，漢族，安徽宣城人，本科生，研究方向：體育新聞傳播學；

戚瑾秋（1998-），男，漢族，江蘇鹽城人，碩士研究生，研究方向：體育教學。

前言

近年來我國的城市化進程不斷加快、市場化的競爭不斷加劇，國內各大中小城市為了能夠獲得更好的競爭力和經濟效益，陸續(xù)開始承辦各類大型體育賽事，其中以馬拉松賽事為代表的大型體育賽事在全國各地掀起一陣全民健身熱潮。根據中國田徑協(xié)會的數據，2019年全國共舉辦1828場次規(guī)模賽事，覆蓋全國31個省區(qū)市，參加人次達712萬。隨著我國新冠疫情宣告階段性結束，國內各馬拉松賽事重新回歸到大眾視野中，成為代表城市形象和體現綜合實力的新名片而受到城市管理者青睞，馬拉松運動在我國全民健身中具有不可替代的重要作用，其對人民群眾的健康水平、生活幸福以及城市經濟文化發(fā)展都發(fā)揮促進作用。

蕪湖市南倚皖南山系，北接江淮平原，擁有豐富的歷史人文景觀與自然景觀。在安徽省體育局和蕪湖市人民政府合力扶持下，歷時8年，蕪湖航空馬拉松成為中國田徑類協(xié)會A1類認證賽事，同時“蕪馬”也是全國首個航空主題的馬拉松賽事。賽事舉辦地蕪湖市灣沚區(qū)多年來以“體育+旅游”的辦賽模式，充分體現了灣沚區(qū)近年來在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面的用心，傾力將蕪湖航空馬拉松打造成“歡樂蕪湖”的城市體育文化品牌，蕪湖航空馬拉松的成功舉辦，有效拉動了區(qū)域經濟和文化的發(fā)展。

1、馬拉松賽事有效推動了蕪湖經濟的快速發(fā)展

1.1、全民健身熱潮促進蕪湖航空馬拉松良性發(fā)展

隨著我國將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，以及《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》等一系列重要文件的出臺，參與體育運動的人數大幅增加，體育與生活的嵌入不斷深化，體育成為全體人民強身健體、健康生活的保障和基礎。蕪湖市是國家長三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃大城市，皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)核心城市，經濟總量居安徽省第二位。蕪湖自2016年舉辦首屆半程馬拉松賽以來，賽事經過7年的不斷發(fā)展，通過政府支持引導、市場化運作的模式持續(xù)舉辦、推廣賽事，使之成為全市體育文化事業(yè)的嶄新名片。在2023年蕪湖航空馬拉松賽中特別設置了蕪湖籍市民獎，鼓勵廣大市民積極參與體育健身活動中，這些都為蕪湖馬拉松賽事以及其他體育賽事的舉辦和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

根據賽事舉辦地蕪湖市灣沚區(qū)人民政府統(tǒng)計，2012-2022年10年間，全區(qū)體育社會團體、俱樂部達到31個，設有區(qū)級國民體育監(jiān)測站1個、926名社會體育指導員，監(jiān)測及科學指導實現全區(qū)經常參加體育活動人口率增長至40%，國民體質合格率達95%以上，每年組織開展區(qū)級群眾性體育賽事20余項，近2萬人次參賽。可見當地民眾參與體育運動的喜愛程度，經歷了5屆馬拉松賽事的灣沚群眾，已然將馬拉松運動當做全民參與的首選運動，“蕪馬”賽事不僅體現了蕪湖城市文化的核心價值，也體現了蕪湖人民群眾參與體育運動的激昂熱情。

1.2、“體育+建設”的發(fā)展模式推動了區(qū)域鄉(xiāng)村振興

蕪湖市灣址區(qū)通過“體育+”推動鄉(xiāng)村建設，自2016年首屆“灣馬”（“蕪馬”賽事前身）順利舉辦開始，“灣馬”便開始促進“體育+建設”的進程。區(qū)政府通過環(huán)境整治、道路綠化、村容提升、垃圾分類等措施，賽道沿線和附近村莊面貌煥然一新，周邊居民幸福度和滿意度明顯提升。

“體育搭臺，經貿唱戲”?！笆忨R”賽事已經成為蕪湖城市提升影響力、發(fā)展地方經濟、實現經濟轉型的重要載體，通過賽事帶動，灣沚區(qū)周邊的花橋鎮(zhèn)和六郎鎮(zhèn)休閑體育產業(yè)得到迅速發(fā)展，其豐富的鄉(xiāng)村旅游資源吸引了大量市民游客前來度假、休閑，創(chuàng)造就業(yè)崗位的同時當地的農產品銷售也大幅增長。2016-2021年灣沚區(qū)城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入情況見圖1，根據圖1數據，灣沚區(qū)自2016年辦賽開始至新冠疫情前，不管是城鎮(zhèn)居民還是農村居民其人均可支配收入都上漲明顯，“蕪馬”周邊景區(qū)，西河古鎮(zhèn)、珩瑯山風景區(qū)、和平森林公園、紅揚山汽車體育公園、珩瑯山玫瑰谷等已經成為蕪湖市民周末旅游首選地點，當地通過旅游、餐飲、民宿、農副產品銷售為村民們提供了巨大收益。

1.3、賽事規(guī)模的擴大有效推動了蕪湖城市經濟文化影響力的傳播

2016-2023年蕪湖馬拉松參賽人數情況見表1，根據表1中數據顯示（2020年與2022年賽事因新冠疫情影響未舉辦），2016年首屆蕪湖馬拉松參賽人數為3000人，其中外籍選手20多名，到疫情前2019年第四屆蕪湖馬拉松參賽人數增加到5000人，報名參賽選手主要來自安徽、北京、上海、江蘇、浙江、江西、河南、廣東等地，外籍選手18名。此外2020年與2022年因受國內疫情影響未舉辦比賽，2023年參賽人數突破萬人，隨著大量地域內與地域外的參賽選手及隨行人員的到來，其在旅游、交通、住宿、餐飲、購物等方面有效帶動了蕪湖市經濟的發(fā)展。蕪湖馬拉松自2016年創(chuàng)辦以來參與人數累計超過3萬名選手參賽，隨著2023年蕪湖馬拉松正式升級為中國田徑協(xié)會A1類認證賽事，賽事規(guī)模日益擴大，賽事模式日益成熟化。根據圖2數據顯示2016年創(chuàng)賽以來蕪湖市和灣沚區(qū)的地區(qū)生產總值呈現曲線上升態(tài)勢，賽事所給城市帶來的經濟收益也不斷增長，未來數年內賽事影響力和賽事創(chuàng)造的經濟效益將快速上升，“歡樂蕪湖”的城市體育文化也得到了推廣和發(fā)展。

2、馬拉松賽事有效推動了區(qū)域特色文化的傳播與發(fā)展

2.1、以厚重的江南文化吸引眾多馬拉松愛好者

蕪湖居吳頭楚尾，作為人文薈萃之地，無論從歷史地理抑或是自然人文的角度，其地域文化都是獨具特色、內涵豐富的。早在200多萬年前，蕪湖境內就有遠古人類活動的蹤跡，從春秋中葉開始，蕪湖便以“鳩茲”之名載入史冊。蕪湖是名人薈萃之地，三國名將周瑜時任春谷長，明成祖朱元璋三戰(zhàn)蕪湖古城，清代名臣李鴻章引米市于蕪湖，革命家陳獨秀在蕪湖辦《安徽俗話報》，講革命道理，另外轄區(qū)文化古跡眾多，擁有徽派、本土、西洋甚至中西合璧的古建筑群。豐富的旅游文化資源吸引了眾多馬拉松愛好者前來比賽和旅游。

2.2、以獨具特色的區(qū)域文化打造“蕪馬”品牌

從6屆蕪湖馬拉松的推廣宣傳中可以看出，獨具特色的區(qū)域文化是打造“蕪馬”品牌的重要內容。從辦賽早期的“體育+旅游”主題到最新以航空為主題元素的賽事定位，參賽者不僅能參加一系列當地文旅節(jié)的特色活動，還能近距離感受蕪湖灣沚航空科技發(fā)展和航空企業(yè)，讓參賽人員切實了解到蕪湖航空產業(yè)“從無到有、從弱到強、從有到優(yōu)”的蓬勃發(fā)展歷程。通過上述文化展演來宣傳蕪湖城市文化，有效推動了蕪湖特色地域文化的傳播，同時也豐富了蕪湖馬拉松賽事的體育內涵，蕪湖用自身獨具特色的區(qū)域文化打造“蕪馬”品牌。

2.3、賽事全方位展示了蕪湖城市形象和精神氣質

在“十三五”期間，蕪湖市大力發(fā)展航天航空產業(yè)等新興產業(yè)，以灣沚區(qū)重點打造的戰(zhàn)略性新興產業(yè)園區(qū)為代表項目，目前產業(yè)園區(qū)已聚集整機、衛(wèi)星、無人機、發(fā)動機、螺旋槳、航電系統(tǒng)航空部附件、航空維修、航空材料等關鍵項目近200個。“大飛機看上海，小飛機看蕪湖”已經是國內航空產業(yè)所公認的行業(yè)通識，這是蕪湖市近年來大力發(fā)展航空航天等高新產業(yè)的豐碩成果之一。如今通過“蕪馬”賽事將蕪湖創(chuàng)新發(fā)展的城市形象和一往無前的城市精神，全方位地向全國馬拉松跑友和游客展示，為城市管理者和賽事組織者打造出具有鮮明城市象征符號的賽事品牌奠定了良好基礎。

3、馬拉松賽事有效促進了區(qū)域體旅融合的互動發(fā)展

3.1、大型賽事活動提升了區(qū)域旅游影響力

品牌體育賽事是體育旅游的重要吸引物，是迅速打開體育旅游市場的捷徑，近年來蕪湖灣沚區(qū)通過整合體育旅游資源，建立了以“蕪馬”賽事為核心，多種類型賽事齊同發(fā)展的區(qū)域特色賽事體系，蕪湖航空馬拉松賽、激情紅楊山車王爭霸賽、六郎自行車挑戰(zhàn)賽、激情紅楊山戶外運動等連續(xù)舉辦，每年吸引數十萬人次的參與者和觀賞者。借此一系列具有區(qū)域特色的品牌賽事的成功開展，蕪湖灣沚區(qū)旅游影響力大幅上升，并在2022年成功入選安徽省全域旅游示范區(qū)。

3.2、體育旅游新業(yè)態(tài)提升了區(qū)域旅游吸引力

蕪湖市及灣沚區(qū)以旅游為依托，以群眾基礎、市場發(fā)育都較好的戶外運動旅游為突破口，加強體育與文化、農業(yè)、研學等產業(yè)的融合，規(guī)劃建設了一批復合型、特色化體育旅游產品，如自行車主題公園、紅揚山體育公園、和平生態(tài)綠道、珩瑯山登山步道等場所、場地。

3.3、助推了體育旅游與文化、農業(yè)、研學的融合發(fā)展

當地政府自馬拉松比賽開辦以來高度重視旅游與體育產業(yè)，文化產業(yè)融合發(fā)展，每屆都在不同的鎮(zhèn)域舉辦，通過賽事帶動、提升賽道沿線基礎設施建設、美麗鄉(xiāng)村整治，同時加強文化、旅游、體育宣傳，發(fā)動社會力量參與旅游產業(yè)的拓展。每年“蕪馬”賽事舉辦前后，當地政府都開展一系列主題伴賽文旅活動，如陶辛鎮(zhèn)的荷花節(jié)、六郎鎮(zhèn)的觀光游園會、綠榮山莊親子研學、珩瑯山迎新登高活動、花橋鎮(zhèn)九十殿廟會等等。

由此可見，馬拉松賽事助推區(qū)域體育與旅游、文化、農業(yè)、研學的融合，帶動了鄉(xiāng)村振興，游客們通過逛廟會、觀民俗、賞文博，體驗了熱鬧非凡的民俗文化盛宴。

3.4、賽事基礎設施的改善提升產品力

馬拉松比賽線路長，參與人數眾多，賽中突發(fā)事件多，這對于一個城市的綜合管理水平、交通、醫(yī)療、安保等協(xié)調和應急能力都是考驗，也是對城市綜合能力和突發(fā)事件應急處理的最好檢驗。在剛剛順利結束的“2023年蕪湖航空馬拉松”比賽中，根據賽會統(tǒng)計數據，競賽保障方面，由中國田徑協(xié)會選派、安徽省田徑協(xié)會選派以及本地抽調的近100名裁判團隊落實競賽工作；醫(yī)療保障方面，全線安排255名志愿者作為醫(yī)療觀察員；設置26處固定醫(yī)療站；共投放25輛救護車、一輛ICU（移動醫(yī)療救護車）；55名安徽省田徑醫(yī)療急救隊專家、20名急救人員攜帶AED保障賽事重點路段。醫(yī)療保障人員總計約400余人；道路交通方面，當地政府提升G329和S208公路等級，美化公路周邊的綠化和景觀節(jié)點，在南、北主出入口處分別建設了六郎游客服務中心和紅楊旅游服務中心，并整合329國道、208省道沿線旅游資源打造鄉(xiāng)村旅游風情道。

4、蕪湖航空馬拉松可持續(xù)發(fā)展的有效策略

4.1、圍繞賽事各個維度，打造差異化優(yōu)質賽事

目前國內中小城市的馬拉松賽事同質化現象普遍，雖然都有一定的地域化差異，但在創(chuàng)意能力、主題謀劃等方面能力不足；想要在中國馬拉松市場站穩(wěn)腳跟，長足發(fā)展，就要在賽事主題、文化、理念等方面不斷拓展差異化的路線，進而賦予跑者和觀眾與眾不同的視聽體驗。近年國內中小城市不斷涌現出對于本土馬拉松賽事模式的亮眼創(chuàng)新，如四川宜賓馬拉松提出“夜跑”概念打造旅游夜經濟，設置了30km的“五糧液組”；廣西靈山馬拉松將當地特色民族樂器融入賽事，令人印象深刻；廣東韶關馬拉松加入本土特色民俗節(jié)目，舉行文旅博覽會和美食節(jié)，反響熱烈。

2023年蕪湖馬拉松首次以“航空”為主題元素辦賽，也是全國首個“航空”主題的馬拉松賽事，這是賽事主辦方近年不斷嘗試差異化路線的成果。在2023年蕪馬賽事舉辦期間，蕪湖空港會展中心連續(xù)三天舉辦賽事博覽會，參賽人員切實了解到蕪湖航空科技和航空產業(yè)的發(fā)展，但能讓“蕪馬”賽事可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于，其未來賽事中能否持續(xù)深化“航空”主題元素，能否創(chuàng)新賽事運營模式，突出賽事差異化特點，只有拓展賽事各個維度的差異化路線，打造高質量優(yōu)質賽事才能吸引更多馬拉松愛好者和贊助商。

4.2、融媒體聚合式傳播，綜合構建品牌賽事形象

媒介技術正經歷從以報紙、廣播、電視等大眾傳播技術為代表的離身的媒介。向以移動互聯(lián)網技術、虛擬現實技術等新媒介為代表的具身化媒介的轉變。在新媒體時代，傳統(tǒng)的、渠道單一的傳播模式已經難以取得最佳的傳播效果。打破平臺區(qū)隔，推進融媒體聚合式傳播，積極布局新媒體渠道宣傳，提高賽事信息曝光度以及傳播覆蓋廣泛度，才能達成馬拉松賽事信息與受眾的有效對接與傳達。

傳播的歸宿是受眾，為提高傳播效果，構建良好賽事形象，還應注重傳播的雙向互動性。堅持“以人為本”的傳播理念，注重受眾反饋。反饋的信息對于傳播內容的再生產以及賽事的可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。通過豐富多彩的配套及推廣活動展示城市豐富的文化內涵，對城市形象傳播起到了積極作用，提高傳播的交互性，打造以人為中心的傳播圖景，是賽事傳播走向深入的重要途徑?！?023年蕪湖航空馬拉松”賽事中共計有117篇稿件傳播，CCTV、中央人民廣播電視臺、新華社等63家媒體單位對賽事進行了報道，這是賽會媒體報道歷史之最，但仍然有進一步提升的空間。

4.3、完善賽事組織架構，提升賽事運營管理水平

隨著賽事規(guī)模不斷擴大，參與賽事人數逐年上升，截至2023年蕪湖馬拉松參賽人數突破萬人，尤其馬拉松賽事，其保障服務和協(xié)調難度堪稱單項體育賽事之首，這對當地政府和賽事籌備和組織部門提出巨大考驗，針對大規(guī)模賽事的籌備和組織需要建立完善的賽事組織架構，設立包括辦公室、競賽委員會、運動員委員會、安保交通委員會、媒體宣傳委員會、醫(yī)療救護委員會和志愿者委員會等組織機構，眾多部門合作參與賽事全流程，保障賽事正常運行。

在規(guī)模項目資金使用上，要鼓勵市場和社會的積極參與，馬拉松事務通過政府外包和政府購買進行，實行“政府支持、市場運作、企業(yè)投資”的運作模式。政府要建立和完善對賽事承辦市場主體的考核機制及監(jiān)管職能，界定清晰的權責，提升政府相關職能部門的監(jiān)管能力和賽事運作主體的運行水平。

4.4、結合城市特色打造象征符號，凸顯城市品牌影響力

近年來國內較大的馬拉松賽事對于賽道的調整微小，更多地把注意力集中到如何將新的城市文化內涵整合輸出在比賽精神和服務上，因此這給了賽事組織者新的思路和想法，不能過度執(zhí)迷于對于賽道的創(chuàng)新設計，更多地要貼合城市文化，打造出具有鮮明城市象征符號的賽事品牌，凸顯城市品牌影響力?！?023年蕪湖航空馬拉松”以“航空”為主題打造賽事品牌體系，在賽事主視覺、賽事獎牌、選手服裝、賽道美術陳列、賽事吉祥物多個環(huán)節(jié)融入“航空”元素，賽事組織者力圖打造獨特賽事區(qū)隔，彰顯明確的賽事定位。

5、結語

蕪湖馬拉松近年來賽事影響力迅速上升，2023年被中國田徑協(xié)會認證為A1類賽事，賽事規(guī)模突破萬人，蕪湖市通過打造獨具區(qū)域文化特色的馬拉松賽事，推動了區(qū)域特色文化的傳播與發(fā)展，有效促進了區(qū)域體旅融合，鄉(xiāng)村振興，賽事對城市經濟和文化發(fā)展產生了重要影響。這項賽事不僅成為承受綜合實力的象征，還促進了全民健身，提高了市民的健康和幸福感。蕪湖馬拉松的成功舉辦為其他中小型城市打造品牌體育賽事提供了借鑒，越來越多的城市開始利用大型體育賽事的力量實現可持續(xù)城市發(fā)展。

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