“銷(xiāo)售商品煤產(chǎn)量47.32萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入39616萬(wàn)元,利潤(rùn)總額17684萬(wàn)元,材料“回復(fù)修”創(chuàng)效1425.55萬(wàn)元。”這是貴州豫能投資有限公司(簡(jiǎn)稱“貴州豫能”)新田煤礦2023年1至5月交出的成績(jī)單。
如何降本增效,提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平?今年以來(lái),貴州豫能新田煤礦牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想,在滿足安全生產(chǎn)所需物資的前提下,增添措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格考核,把好“降本關(guān)”、打好“增效拳”,確保了降本增效取得實(shí)效。
深挖內(nèi)潛,把好“降本關(guān)”
在新田煤礦井口,部分職工從井下回到地面,手上都會(huì)拿著廢舊道夾板、螺栓、錨桿等物資,交到物資回收管理處,回收的物資經(jīng)相關(guān)工作人員鑒定驗(yàn)出后進(jìn)行分類(lèi)處理,并按照價(jià)值給予職工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
“對(duì)大家回收的物資修舊利廢,不僅有利于維護(hù)井下環(huán)境,還能夠鼓勵(lì)員工參與修舊利廢工作,回收利用?!毙绿锩旱V企管部部長(zhǎng)劉剛說(shuō),通過(guò)增添措施,強(qiáng)化物資“回復(fù)修”管理,新田煤礦多舉措激發(fā)了全礦職工參與修舊利廢工作的積極性,開(kāi)源節(jié)流、降低成本,最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益,降本增效顯著。
為杜絕物資積壓資金和材料浪費(fèi),新田煤礦礦抓好材料物資預(yù)算審核制,嚴(yán)格審核預(yù)算費(fèi)用支出和消耗明細(xì),杜絕弄虛作假套用材料等現(xiàn)象的發(fā)生。物資驗(yàn)收和發(fā)放做到有舊不發(fā)新,無(wú)審批單不發(fā)料,無(wú)資金不發(fā)料,部門(mén)審簽不全不發(fā)料,杜絕材料走私和冒領(lǐng)材料的現(xiàn)象發(fā)生。全面推進(jìn)降儲(chǔ)工作,整合庫(kù)存結(jié)構(gòu),提高資金周轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審簽程序,保證正常投入。
“我們修訂和完善材料考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)特殊材料、工具和配件進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,有效遏制亂丟亂放和閑置浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。”新田煤礦經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)范留峰說(shuō)。
同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,減少和杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生?!胺簿驴僧惖刂苯訌?fù)用的,企管部牽頭組織在井下做好轉(zhuǎn)移和交接,暫時(shí)不用或需要修復(fù)以及報(bào)廢的,均要回收升井?!狈读舴逭f(shuō),回收的物資經(jīng)企管與各專業(yè)廢舊物資管理小組鑒定驗(yàn)出后,按要求進(jìn)行分類(lèi)處理,并按照回收物資分兩大類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。凡非一次性消耗的物資屬于交舊領(lǐng)新物資范疇的,均需按要求“領(lǐng)新”的同時(shí)“交舊”,交回的舊物資按照回收物資進(jìn)行管理考核。
為降本增效,新田煤礦物資修舊利廢堅(jiān)持“先直接復(fù)用,再修理復(fù)用,后加工復(fù)用,最后報(bào)廢”的原則,復(fù)用物資包括回收后不經(jīng)修理可直接使用的,經(jīng)企管部和物資專業(yè)管理部室批準(zhǔn)投入使用。
“經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單修理即可再次投入使用的物資,按物資原價(jià)值的20%計(jì)入物資修舊利廢臺(tái)賬?!狈读舴逭f(shuō),各基層單位或個(gè)人自主修復(fù)物資人工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參照《新田煤礦物資回收單價(jià)》相對(duì)應(yīng)物資回收單價(jià)執(zhí)行。
另外,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用支出和不必要的開(kāi)銷(xiāo),從節(jié)約“一滴水一度電”入手,嚴(yán)控電力消耗、嚴(yán)控修理費(fèi)支出、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出、嚴(yán)控人工成本,把成本降到最低。
聚焦生產(chǎn),打好“增效拳”
樹(shù)牢安全就是效益的理念,通過(guò)安全專盯、安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。
“在瓦斯治理上,我們堅(jiān)持‘應(yīng)保盡保、可保必保’原則,開(kāi)采保護(hù)層時(shí),必須抽采鄰近煤層卸壓瓦斯,做到‘采一層、治多層’,開(kāi)采保護(hù)層采用穿層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶煤層瓦斯向穿層鉆孔預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施轉(zhuǎn)變。”新田煤礦總工程師陳祖國(guó)說(shuō),回采保護(hù)層時(shí)全覆蓋抽采鄰近層卸壓瓦斯,提高瓦斯抽采量和利用量,并把抽出的瓦斯用于發(fā)電“變廢為寶”創(chuàng)效增收。
新田煤礦加強(qiáng)綜采工作面機(jī)頭機(jī)尾隅角的瓦斯管理、頂板支護(hù)、設(shè)備檢修維護(hù)、勞動(dòng)組織等管理,為原煤生產(chǎn)創(chuàng)造條件,確保工作面高產(chǎn)高效,保質(zhì)增量創(chuàng)效增收。積極爭(zhēng)取政府項(xiàng)目資金支持,做好項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目征集、費(fèi)用歸集與申報(bào),確保項(xiàng)目申報(bào)成功,各項(xiàng)目政策性資金及時(shí)到賬。
加強(qiáng)煤質(zhì)管理,健全完善采、運(yùn)、選、儲(chǔ)煤質(zhì)管理網(wǎng)格,嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理措施進(jìn)行組織生產(chǎn),對(duì)回采、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查,從源頭上確保原煤質(zhì)量。加大原煤的洗選力度,形成全過(guò)程的煤質(zhì)管控體系,提高煤炭發(fā)熱量,洗選出高質(zhì)量的精煤,開(kāi)發(fā)新品種,打造精煤品牌,確保提質(zhì)增效。
“降本增效工作永遠(yuǎn)在路上,我們要進(jìn)一步完善降本增效相關(guān)措施辦法,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把身子沉下去、把責(zé)任扛起來(lái)、把成本降下去、把成效提起來(lái),確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!毙绿锩旱V礦長(zhǎng)張高青說(shuō)。