摘要:對高等院校而言,教學(xué)管理的規(guī)范性、科學(xué)性以及有效性會對其教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,提升教學(xué)管理質(zhì)量將有助于高校學(xué)生的成長與發(fā)展。目前我國的高等教育已經(jīng)進(jìn)入到大眾化的階段,學(xué)生數(shù)量多、專業(yè)劃分細(xì)致加之社會崗位對人才的要求逐步提升,這些因素均進(jìn)一步增加了職業(yè)本科院校的教學(xué)管理工作的難度及其重要性。鑒于此,本文就教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開了研究,首先探討了高校教學(xué)管理及其基本內(nèi)容,其次提出了幫助職業(yè)本科院校構(gòu)建教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議,以期可以幫助職業(yè)本科學(xué)校提升教學(xué)管理效能,適應(yīng)時代對人才培養(yǎng)的需求。
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;教學(xué)管理;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一般提到教學(xué)質(zhì)量往往指的是教學(xué)工作本身的質(zhì)量,作為高校則會圍繞這一核心工作構(gòu)建一個相對完善的保障體系。例如部分高校會結(jié)合學(xué)校的生源情況、不同專業(yè)畢業(yè)生的實際水平、社會崗位對人才的需求、國家辦學(xué)指標(biāo)等來衡量當(dāng)前的教學(xué)條件是否能實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),并結(jié)合自身情況與辦學(xué)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,給教學(xué)質(zhì)量提供硬件或軟件層面的保障。此外,學(xué)校也會通過教學(xué)督導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)聽課、公開課講座等形式來監(jiān)控學(xué)校教學(xué)運行質(zhì)量,從人員、教學(xué)設(shè)備、實踐場地等多方面來優(yōu)化教學(xué)工作。其中,教學(xué)管理制度、教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否得到有執(zhí)行是十分關(guān)鍵的,這是除了教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)之外的對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的因素。教學(xué)管理對教學(xué)質(zhì)量影響的重要程度不言而喻,當(dāng)前“向管理要效益”“管理出質(zhì)量”等管理理念在高校教學(xué)管理工作中同樣適用,高校擴招使得其發(fā)展規(guī)模逐漸增大,對學(xué)校的教學(xué)管理工作提出了更高的要求[1-4]。所以探討高校的教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)管理質(zhì)量保障體系的運行就十分必要。
(一)高校教學(xué)管理與基本內(nèi)容
職業(yè)本科院校是為社會培養(yǎng)高端技術(shù)性人才的重要陣地,因此教書育人、提升學(xué)生的理論與實踐能力是高校的中心性工作。而想要落實人才培養(yǎng)的目標(biāo),教學(xué)管理的工作不容忽視,它是確保教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)得以規(guī)范且有序開展的重要支撐。所以一般認(rèn)為高校教學(xué)管理的工作就是指管理者根據(jù)教學(xué)工作的需求與教學(xué)管理的規(guī)律,有效控制各個教學(xué)環(huán)節(jié),以促使每項工作可以有序且高效地完成。
教學(xué)管理的基本內(nèi)容包括:督促教學(xué)計劃的制定與執(zhí)行、保證教學(xué)工作的有序運行、對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、對教師隊伍、校風(fēng)校紀(jì)進(jìn)行管理,此外還包括對學(xué)校的軟硬件設(shè)施、課程設(shè)置、學(xué)科建設(shè)等提出意見并進(jìn)行管理。從中可以看出教學(xué)管理達(dá)到質(zhì)量保準(zhǔn)才能給高校人才培養(yǎng)的工作提供保障。
(二)高校教學(xué)管理質(zhì)量
所謂高校教學(xué)管理質(zhì)量就是對教學(xué)管理工作的水平高低進(jìn)行科學(xué)的衡量與判斷,通過教學(xué)工作是否在有序開展、教學(xué)安排是否科學(xué)合理符合需求、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教師的工作潛能開發(fā)等多種指標(biāo)進(jìn)行衡量。簡單而言就是通過高校教學(xué)管理部門的計劃、組織以及指揮協(xié)調(diào)的效果,來判斷其工作水平的高低。所以衡量高校教學(xué)實踐工作中的人力、物力、財力、信息等資源是否得到了科學(xué)合理的配置就成為衡量其工作實效性的重要尺度。
(三)教學(xué)管理質(zhì)量的考量
職業(yè)本科院校這一工作的考量可以通過“兩點一面”來進(jìn)行,其中“兩面”指的是教學(xué)管理工作本身的質(zhì)量以及教學(xué)管理工作對象—— 各種教學(xué)工作的質(zhì)量。具體來講其是通過人力資源、物力、財力、信息數(shù)據(jù)、時空管理與教學(xué)管理等多個過程體現(xiàn)出來的。
“一點”指的是高校的育人質(zhì)量,“兩面”最終的工作都要落實在“一點”上,高校人才培養(yǎng)必然會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益與社會效益。從中可以看出高校教學(xué)管理通過最終的育人效果展示了自身的價值,對教學(xué)管理工作質(zhì)量的考量也可以從中體現(xiàn)出來。
教學(xué)管理這一工作會對職業(yè)本科院校的教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制,其特點主要體現(xiàn)在以下幾點:整體性,教學(xué)管理存在于教與學(xué)的多個層面,即教師的教學(xué)需求、學(xué)生的學(xué)習(xí)需求或要求等都需要教學(xué)管理的工作來協(xié)調(diào)與滿足,也因為其協(xié)調(diào)與指揮才促使這一工作形成一個有機整體;動態(tài)性,教學(xué)管理的工作并非是一成不變的,其會隨著教學(xué)對象、時代要求、學(xué)校發(fā)展等進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整與優(yōu)化;學(xué)術(shù)性,教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)達(dá)到一定的專業(yè)水平才能助力高校教學(xué)工作的開展;導(dǎo)向性,教學(xué)管理的理念、具體內(nèi)容、規(guī)章制度以及具體的執(zhí)行行為會對學(xué)校的教師與學(xué)生產(chǎn)生直接的導(dǎo)向作用。所以有必要積極構(gòu)建教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)學(xué)校發(fā)展與學(xué)生的需求進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化,提升教學(xué)管理工作的質(zhì)量,保證其有效性。
(一)基于任務(wù)流程制定具體的教學(xué)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)本科院校的教學(xué)管理工作是比較復(fù)雜的,想要促使該項工作取得理想效果,相關(guān)工作人員就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮工匠精神,從精確性與完整性的角度出發(fā),詳細(xì)地制定出各教學(xué)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。具體而言,教學(xué)管理工作包括教學(xué)計劃制定與執(zhí)行、教學(xué)運行管理、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督、教學(xué)隊伍管理、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理、學(xué)風(fēng)校風(fēng)管理以及制度管理等內(nèi)容。只有根據(jù)目標(biāo)來細(xì)化管理流程,才能確保常規(guī)的教學(xué)管理工作有序開展,將一個整體任務(wù)劃分為多個有明確目標(biāo)的小工作模塊,讓每個環(huán)節(jié)的工作都有據(jù)可循,工作效率才更高,進(jìn)而發(fā)揮出教學(xué)管理工作的作用。所以有必要明確每一項任務(wù)的具體工作步驟、工作要求、工作完成時間以及各詳細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)。以課堂教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)為例,該項工作可以細(xì)分為課前教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教具(文件)的準(zhǔn)備、課堂教學(xué)過程、課后作業(yè)布置與批改、課后相關(guān)實踐活動、課程考核、成績匯總與反饋等多個子任務(wù)。而每一個子任務(wù)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)、落實時間與詳細(xì)的操作規(guī)范,按照這樣的流程來管理,不但目標(biāo)明確,工作責(zé)任清晰,可行性與操作性都較強,才能取得良好效果。所以職業(yè)本科院校應(yīng)當(dāng)根據(jù)這一流程來制定教學(xué)管理的其他相關(guān)工作,每一個任務(wù)都制定出一個切實可行的工作方案與實施標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更好地衡量與評價工作效果,提升教學(xué)管理工作的質(zhì)量。
(二)提升教學(xué)管理質(zhì)量的途徑
1.對教學(xué)管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理
職業(yè)本科院校想要做好教學(xué)管理工作就應(yīng)當(dāng)優(yōu)化其工作流程,并且這一流程并非固定不變的,其應(yīng)當(dāng)隨著市場對人才需求的變化以及新興教學(xué)模式進(jìn)行調(diào)整。教學(xué)管理流程的改造是一個再創(chuàng)造的過程,一方面其要使得教學(xué)管理工作更加優(yōu)化,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量與管理實效;另一方面,則應(yīng)當(dāng)通過分析、鑒別找到之前工作流程中的弊端或弱點,然后再結(jié)合實際要求進(jìn)行調(diào)整和改善。一切不利于教學(xué)管理工作開展的條條框框都應(yīng)當(dāng)摒棄,要結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、學(xué)校教學(xué)目標(biāo)來優(yōu)化教學(xué)管理工作流程,促使其最大程度上與教學(xué)管理工作相契合。明確教學(xué)管理的責(zé)任,各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作要求與標(biāo)準(zhǔn),這樣才能做好質(zhì)量控制工作[5-6]。值得提出的一點是,在梳理教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程時要制定績效評估標(biāo)準(zhǔn),改造管理細(xì)節(jié),以保證新的業(yè)務(wù)流程得知貫徹落實。
2.教學(xué)管理中的過程監(jiān)控與調(diào)整
教學(xué)管理中的過程管理可以分為兩個方面即教學(xué)環(huán)節(jié)的組織管理與行政管理,其中前者主要包括專業(yè)理論教學(xué)、實驗操作、課外輔導(dǎo)(答疑)、社會實踐、學(xué)生實習(xí)以及畢業(yè)設(shè)計等多項工作。過程管理的重點就是要確保這些工作的有序進(jìn)行、高效開展,通過這些環(huán)節(jié)的工作來實現(xiàn)人才培養(yǎng),提升教學(xué)質(zhì)量。后者的主要內(nèi)容包括日常教學(xué)管理工作、高校的規(guī)章制度、教學(xué)檔案管理、學(xué)生學(xué)籍管理、教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理、師資隊伍管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)等。教學(xué)過程管理的優(yōu)化要盡可能地減少波動,根據(jù)日常的運行數(shù)據(jù)信息有針對性地進(jìn)行調(diào)整。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息來發(fā)現(xiàn)過程變動,然后再深入分析產(chǎn)生變動的原因,以及可能會出現(xiàn)何種結(jié)果,對這一過程進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)。
3.教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分類
這一數(shù)據(jù)可以分為靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù),其中靜態(tài)數(shù)據(jù)的收集相對簡單,其主要包括學(xué)校師生的人數(shù)、教師的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗、學(xué)校各項辦學(xué)經(jīng)費以及各種硬件設(shè)施設(shè)備、學(xué)科的專業(yè)化程度等,此類數(shù)據(jù)信息的變化浮動不大,往往是靜態(tài)的保障性數(shù)據(jù)。也因此這類信息數(shù)據(jù)的收集比較簡單,通過職業(yè)本科院校的相關(guān)部門就可以直接獲取。動態(tài)數(shù)據(jù)顧名思義是會隨著時間或其他條件因素的變化而出現(xiàn)變動的,其主要有學(xué)校人才培養(yǎng)計劃、教學(xué)規(guī)劃、教學(xué)大綱的制定與落實進(jìn)度、教學(xué)管理運行以及學(xué)生考試動態(tài)分布、畢業(yè)生的實習(xí)與就業(yè)情況。這些數(shù)據(jù)信息大部分是動態(tài)變化的,需要對其進(jìn)行實時監(jiān)控,所以信息的采集工作十分關(guān)鍵,要注意采用多樣化的手段第一時間獲得最新的數(shù)據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)[7-8]。具體而言可以通過期初、期中、期末等教學(xué)階段進(jìn)行數(shù)據(jù)的檢查與收集,采用抽樣調(diào)查的方式來獲取,同時要注意構(gòu)建動態(tài)數(shù)據(jù)庫。在獲取到最新的數(shù)據(jù)信息后及時進(jìn)行更新,然后再利用質(zhì)量信息系統(tǒng)對這些數(shù)據(jù)展開深度處理與分析,以此來檢驗教學(xué)過程的能力,并給出科學(xué)的評價。這樣才能為高校教學(xué)規(guī)劃與下一階段發(fā)展目標(biāo)的制定提供參考。
4.過程及其條件保障標(biāo)準(zhǔn)
對職業(yè)本科院校學(xué)生學(xué)習(xí)成績標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)當(dāng)堅持并凸顯出發(fā)展性原則,而過程及條件保障標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)凸顯規(guī)范性原則,其旨在解決的問題是,如何確保學(xué)生可以掌握這些理論知識與技能,是“對影響質(zhì)量的核心要素提出最低要求,如果能夠達(dá)到這些最低要求,則學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就可以得到保證”。在標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的頂層設(shè)計中,既要有一個明確的質(zhì)量指標(biāo),也要有一個關(guān)于質(zhì)量觀測的導(dǎo)向問題。以“課程質(zhì)量”為重點,以“軟件”為重點。教育部普通高等院校的教育評價工作,以學(xué)校為中心,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的衡量,是其核心理念。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)國家《普通高校本科教學(xué)工作審核評估實施辦法》的相關(guān)規(guī)定,構(gòu)建了一套以“教學(xué)環(huán)境”“課程規(guī)范”為主要特征,“學(xué)科建設(shè)”、“學(xué)科發(fā)展水平”為核心的學(xué)科建設(shè)質(zhì)量評價指標(biāo)體系。在教學(xué)環(huán)境方面,教師隊伍建設(shè)、公共教學(xué)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)實驗室建設(shè)等是教師隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容。同時,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建校外實訓(xùn)基地、有效整合各類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源并籌措相關(guān)的教學(xué)經(jīng)費。
5.專業(yè)通用質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)
一般的學(xué)科質(zhì)量評定指標(biāo),本質(zhì)上就是一種根據(jù)自己的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、服務(wù)對象等特點而制定的一套學(xué)科質(zhì)量評定指標(biāo)體系。而專業(yè)通用質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)則更加側(cè)重于學(xué)生發(fā)展的外部評價、師生關(guān)系、教師教學(xué)實效等信息,對這些指標(biāo)的評價結(jié)果會反饋到專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)優(yōu)化的工作中。對綜合素質(zhì)的評估也是十分重要的,其主要內(nèi)容有:人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)成果、就業(yè)率、師生關(guān)系、教學(xué)質(zhì)量以及專業(yè)定位等六個方面。在質(zhì)量監(jiān)測點的設(shè)計中尤其要注重人才培養(yǎng)目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的契合度,人才培養(yǎng)方向同地方經(jīng)濟發(fā)展的適配度以及規(guī)格培養(yǎng)同課程體系之間的互相支撐程度[9-10]。教師、學(xué)生對專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的認(rèn)同度、學(xué)生成長需要、就業(yè)預(yù)期滿意度等,都會推動專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的改革與優(yōu)化。
綜上所述,職業(yè)本科院校的教學(xué)管理工作是保證各項教學(xué)工作順利開展的基礎(chǔ),明確與優(yōu)化其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能提升教學(xué)管理的水平,進(jìn)而更好地實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。具體而言應(yīng)當(dāng)基于任務(wù)流程來制定出具體的教學(xué)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過對教學(xué)業(yè)務(wù)流程的梳理、教學(xué)管理過程的監(jiān)控與調(diào)整以及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分類實現(xiàn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。此外,還應(yīng)當(dāng)明確過程及其條件保障標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)通用質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),以促使高校的教學(xué)管理工作有序進(jìn)行,促使其高效發(fā)揮出自身作用。
本文系2020年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究項目《職業(yè)本科教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的研究與實踐》(項目編號:GXGZJG2020A005)的研究成果。
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(作者單位:廣西城市職業(yè)大學(xué))
(責(zé)任編輯:豆瑞超)