淺析企業(yè)財務管理理念的變化及創(chuàng)新

孫　喆

(阜新市自來水總公司,遼寧　阜新　123000)

淺析企業(yè)財務管理理念的變化及創(chuàng)新

孫喆

(阜新市自來水總公司,遼寧阜新123000)

[摘要]我國正處于經濟轉型的關鍵時期,傳統的財務管理方式很難適應當前企業(yè)的發(fā)展需要。面對日益激烈的行業(yè)競爭,企業(yè)要想在競爭中保證自身發(fā)展,提升企業(yè)經濟效益,必須要從轉變財務管理理念做起,在不斷優(yōu)化財務管理手段、提升財務管理水平的基礎上,增強企業(yè)核心競爭力。

[關鍵詞]財務管理；理念創(chuàng)新；理財觀念

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.10.092

企業(yè)財務管理是企業(yè)生產經營活動中的一項重要工作,但是由于受傳統管理理念的影響,大部分企業(yè)的財務管理水平滯后,財務人員的整體素質相對較低,沒有在實際工作中對企業(yè)經濟發(fā)展起到應有的幫助和促進作用。文章結合當前企業(yè)財務管理理念的發(fā)展現狀,對財務管理理念創(chuàng)新所遵循的原則進行了簡述,并有針對性地提出了幾點創(chuàng)新措施。

1企業(yè)財務管理理念創(chuàng)新的意義

所謂企業(yè)財務管理上的理念創(chuàng)新,是指企業(yè)在進行大量的管理經驗之后,由于市場和社會環(huán)境的變化導致了以往的經驗不能適應新的形勢變化。財務管理理念的創(chuàng)新是一種在原有的基礎上所進行的相應的適合的變化,是對公司的競爭機制的升華,是一種質變。這個轉變的過程是對企業(yè)財務管理的繼承與創(chuàng)新的過程。雖然財務管理理念創(chuàng)新是一種十分有效的方式,但是財務理念創(chuàng)新依然沒有被很多的企業(yè)普遍的接受,在實際的生產經營過程中依然存在較大的問題。進行財務管理理念創(chuàng)新需要將財務管理中的各種生產的要素和管理手段進行組合優(yōu)化,從而實現資本結構的優(yōu)化,推進企業(yè)未來的發(fā)展。在很多的情況下,一些企業(yè)由于財務管理理念轉變過慢,不能適應市場的變化而被市場淘汰,因此,及時轉變和創(chuàng)新財務管理理念,對企業(yè)當前生產經營乃至未來發(fā)展都有深遠影響。

2現階段企業(yè)財務管理理念存在的問題

2.1創(chuàng)新型管理理念的實施相對困難

隨著市場經濟體制改革的深入,企業(yè)的財務管理制度也要進行相應的優(yōu)化完善,但是由于缺乏有效的理念指導,部分企業(yè)領導所提出的新型管理理念在執(zhí)行過程中大打折扣,決策信息不暢通,好的財務管理理念得不到實施。通過實際調查研究,部分企業(yè)的管理者對財務管理理念創(chuàng)新的重要性認識不到位,缺乏真正有效的控制和管理手段,對于創(chuàng)新型理念的施行不能做到有效監(jiān)督,實施起來難度較大。

2.2財務管理人員沒有樹立創(chuàng)新意識

隨著現代計算機技術的發(fā)展和廣泛應用,企業(yè)的財務管理逐漸實現了會計電算化和管理軟件化。通過利用相關的計算機管理軟件,能夠將原本復雜、龐大的數據信息進行準確、高效、快速的整理,解放了傳統企業(yè)財務管理中的人力資源；會計電算化的應用將傳統的手工財務管理轉變成機器計算,在提高計算速度的同時,也消除了人工財會計算中失誤頻發(fā)的弊端。但是我們也應該看到,面對新技術的發(fā)展與應用,相當多的財務管理工作人員沒有樹立理念創(chuàng)新意識,對于這些新興軟件的操作和管理能力不足,致使這些高精尖設備的功能不能得到正常的發(fā)揮,沒有起到提高財務管理水平的目的。另外,醫(yī)院領導只負責引進先進設備,對于人員的技術和管理理念培訓沒有相應的跟進,缺乏長遠的發(fā)展規(guī)劃和指導管理,導致財務人員的管理理念滯后。

3企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新需要遵循的原則

3.1實用性原則

企業(yè)的根本目標是追求經濟利潤的最大化,因此無論是財務管理理念的創(chuàng)新,還是各種制度、技術的優(yōu)化,都要圍繞這一根本目標進行。所以,企業(yè)財務管理理念創(chuàng)新的基本原則就是要講求實用,能夠實實在在地為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。隨著市場經濟的完善發(fā)展,企業(yè)間的競爭呈現白熾化,財務管理作為企業(yè)生產經營的必要支持,要以實際行動保證企業(yè)各項生產活動的正常進行。因此,無論企業(yè)財務觀念理念向何種方向轉變,都必須遵循實用性原則。

3.2廣泛參與原則

企業(yè)的財務管理不僅僅是財務管理部門的事情,企業(yè)所有的員工都需要認識到自身承擔的責任。一個企業(yè)要進行財務管理理念的創(chuàng)新需要保證有各個方面的參與,這樣可以保證企業(yè)管理創(chuàng)新的效率,有利于快速的執(zhí)行。通過全體員工的參與,可以及時的發(fā)現潛在的利潤源,發(fā)現潛在的風險,這樣可以保證企業(yè)永遠相當強的競爭力。

3.3持續(xù)性原則

財務管理理念的創(chuàng)新不是一年一日活動,而是一項長久性的任務。企業(yè)的管理層需要支持財務部門的創(chuàng)新活動,可以對創(chuàng)新者進行適度的獎勵。這主要的目的是保持公司的創(chuàng)新力,改善管理中存在的問題。保持企業(yè)長久性的創(chuàng)新改革,同樣可以將創(chuàng)新活動寫入到公司的管理制度中,突出財務管理部門參與企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

4企業(yè)財務管理理念創(chuàng)新的具體措施

4.1加強財務管理意識,激發(fā)理念創(chuàng)新熱情

加強企業(yè)財務管理人員的創(chuàng)新意識是保證財務管理工作正常高效開展的基礎保證。在一些企業(yè)內部,一些管理人員和財會人員由于受傳統工作方式的影響,形成了固化的財務管理方式,在企業(yè)進行財務管理理念創(chuàng)新時,很容易產生不適應甚至是抵觸心理,不僅制約了財務管理工作的效率,對整個企業(yè)生產經營活動的有效開展,以及企業(yè)經濟效益的提升都有阻礙。為了轉變傳統的財務管理理念,企業(yè)領導和管理者要積極為財務管理人員提供良好的管理理念學習環(huán)境,通過定期開展培訓講座,一方面幫助財務人員提高管理水平,另一方面也從管理理念上進行了更新和優(yōu)化。將管理理念培訓與受訓人員的績效考核相掛鉤,形成保障和激勵制度,促進財務人員管理理念和工作方式的創(chuàng)新。

4.2培養(yǎng)高素質管理人員,提升信息化管理水平

要想創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念,提高財務管理水平,歸根結底還是要靠有較強專業(yè)能力的工作人員來完成,鑒于目前多數企業(yè)存在的財務管理軟件操作人員不足的現狀,為了實現財務管理工作的高效化、科學化,必須盡快建立起一支專業(yè)能力強、現代化水平高、綜合素質優(yōu)秀的新時代財務管理團隊,在改革傳統財務管理理念的同時,運用高新技術實現財務管理工作的信息化控制。相關的企業(yè)領導也要與時俱進,充分吸收和借鑒先進的企業(yè)管理理念,密切關注行業(yè)動向,對于新興的設備和管理手段,要做到及時地了解和充分的認識。

企業(yè)財務管理理念的創(chuàng)新,還體現在對財務管理設備的優(yōu)化與更新上。信息化的財務管理主要包括對會計的審核和落實工作,由于目前會計電算化的廣泛使用,提高了企業(yè)賬務的信息化,這就對信息的管理控制提出了較高的要求,為了保證信息的安全性和準確性,企業(yè)必須安排專業(yè)人員進行信息數據的維護和管理,以保證財務工作的正常進行。通過建立起一套完善的信息管理系統,能夠有效避免企業(yè)財務管理工作出現管理漏洞等問題,對于整個會計業(yè)務流程的順暢起到積極作用。

4.3轉變企業(yè)理財觀念

在知識經濟環(huán)境下,企業(yè)應樹立成本的系統管理觀念,將企業(yè)的成本管理工作視為一項系統工程。一方面要加強生產過程成本管理。但不能只局限于生產過程的成本管理,而應該將成本管理延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析。另一方面隨著市場經濟的發(fā)展,我們要不斷加強對成本管理內涵的認識,逐步樹立人力資源成本、資本成本、環(huán)境成本等意識。首先要認識知識資本,即了解知識資本的來源、特征、構成要素和表現形式；其次要承認知識資本,即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分,認可知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關系以及知識資本應分享的企業(yè)財富。

參考文獻:

[1]路蘭勇,教光印.提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力措施探討[J],河北工程大學學報：社會科學版,2011(2):102-103.

[2]孫桂華,尚慶明.知識經濟時代企業(yè)財務管理理念的變化及創(chuàng)新[J].經濟與管理,2013(10):44-45.

[3]陳月欣,侯海平.現代企業(yè)制度下的成本管理模式探析[J],財會月刊,2014(12):118-119.