• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    酒店全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

    2023-12-25 03:22:43鄭淑
    時(shí)代商家 2023年50期
    關(guān)鍵詞:酒店戰(zhàn)略管理全面預(yù)算管理

    鄭淑

    摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,廣大人民群眾的生活水平、收入水平也隨之提高,酒店服務(wù)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。酒店行業(yè)為了生存、盈利和發(fā)展,就需要開(kāi)展更科學(xué)、更有效的全面預(yù)算管理工作,充分合理地利用酒店的內(nèi)部資源,從而使酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有領(lǐng)先地位。本文首先闡述了全面預(yù)算管理的重要性,然后深入分析了酒店服務(wù)業(yè)在全面預(yù)算編制、執(zhí)行、考核工作中遇到的問(wèn)題,最后提出了相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)酒店行業(yè)的全面預(yù)算管理水平的提升提供參考。

    關(guān)鍵詞:酒店;全面預(yù)算管理;戰(zhàn)略管理;績(jī)效評(píng)價(jià)

    一、引言

    隨著我國(guó)人民群眾生活水平的不斷提高,旅游潮的興起,酒店服務(wù)業(yè)也必將進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。然而越來(lái)越多的酒店數(shù)量,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,酒店在運(yùn)營(yíng)中會(huì)面臨著很多需要去解決的問(wèn)題。酒店為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,必須做到與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高全面預(yù)算管理的強(qiáng)度。全面實(shí)施酒店的預(yù)算管理工作,可以提升酒店整體的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的科學(xué)、合理地配置,實(shí)現(xiàn)酒店的戰(zhàn)略目標(biāo),從而達(dá)到酒店經(jīng)濟(jì)效益的最大化,對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力具有重要的作用。

    二、酒店加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要意義

    酒店管理層應(yīng)該重視全面預(yù)算管理,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、科學(xué)的管理,把預(yù)算工作貫徹到運(yùn)營(yíng)的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節(jié),有效地規(guī)避運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利地位,實(shí)現(xiàn)酒店的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各部門(mén)協(xié)調(diào)合作,將酒店各部門(mén)作為一個(gè)整體,通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和分析,對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,不斷跟蹤和改進(jìn)實(shí)施效果,真正地發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用。

    (一)促進(jìn)酒店各部門(mén)的溝通合作

    預(yù)算編制采用“自上而下、自下而上”的方式,管理者需要全面考慮每個(gè)價(jià)值鏈之間的聯(lián)系,全面預(yù)算管理能觸及企業(yè)的各個(gè)角落,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都有各自的任務(wù)指標(biāo)、各自的職責(zé),通過(guò)各部門(mén)和全體員工的積極參與,在各環(huán)節(jié)上加強(qiáng)預(yù)算管理,增進(jìn)部門(mén)的溝通合作,有效提高工作效率,從而實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

    (二)加大酒店的精細(xì)化管理

    系統(tǒng)的全面預(yù)算管理體系給酒店精細(xì)化經(jīng)營(yíng)提供了良好支撐,推動(dòng)著酒店精細(xì)化管理水平的不斷提升。在預(yù)算編制時(shí),要充分發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行主體的積極作用,把工作目標(biāo)層層分解給每一個(gè)員工,做到“人人頭上有指標(biāo)”。

    (三)有助于開(kāi)展考核評(píng)價(jià)

    通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測(cè)和決策,分解到各個(gè)崗位,對(duì)每位員工的績(jī)效進(jìn)行績(jī)效檔案管理,量化工作標(biāo)準(zhǔn),定性工作質(zhì)量,形成環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制。把細(xì)節(jié)寫(xiě)入制度,形成工作規(guī)范,建立預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核和激勵(lì)全體員工,通過(guò)更加科學(xué)、合理的方式激勵(lì)員工完成酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)對(duì)酒店每位員工的績(jī)效水平進(jìn)行管理,構(gòu)建完善的績(jī)效管理體系,利益與績(jī)效掛鉤,提升酒店整體績(jī)效水平,酒店和員工共同進(jìn)步。

    (四)有利于酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

    全面預(yù)算管理是指以實(shí)現(xiàn)酒店長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面、綜合地預(yù)測(cè)和決策,將決策目標(biāo)、內(nèi)部資源量化后轉(zhuǎn)變成各項(xiàng)目的目標(biāo),通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行管理緊密結(jié)合,使酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

    三、酒店在實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

    (一)組織體系不完善

    酒店在全面預(yù)算管理體系建設(shè)過(guò)程中,沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)的預(yù)算管理組織,更沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的人員管理或者預(yù)算目標(biāo)直接由管理層直接決策,僅安排財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總編制,其他運(yùn)營(yíng)部門(mén)幾乎沒(méi)有參與或者參與度極低,導(dǎo)致制定的預(yù)算管理體系不合理,無(wú)法保證預(yù)算編制符合酒店的實(shí)際情況,不具有可行性和合理性。此外,財(cái)務(wù)部是預(yù)算的編制、執(zhí)行和考核者,如果沒(méi)有其他部門(mén)參與,很難保證預(yù)算管理的獨(dú)立性,進(jìn)而會(huì)影響預(yù)算管理的效果。

    (二)缺乏全面預(yù)算管理意識(shí)

    由于各部門(mén)的職能差異較大,所以各部門(mén)對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)知度也千差萬(wàn)別,大部分部門(mén)對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足,在日常運(yùn)營(yíng)中更加注重服務(wù)質(zhì)量,缺乏對(duì)全面預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)。酒店其他部門(mén)覺(jué)得全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,運(yùn)營(yíng)部門(mén)積極性不夠,忽視了預(yù)算管理的全面性,不能全面地考慮酒店的整體狀況,預(yù)算控制和預(yù)算執(zhí)行不能有效落實(shí)。

    (三)全面預(yù)算編制不科學(xué)

    首先,編制預(yù)算時(shí)需要結(jié)合酒店內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際情況,各項(xiàng)費(fèi)用需切合實(shí)際,不能盲目編制。而在實(shí)際操作中,往往在編制預(yù)算時(shí)只參考以前年度的數(shù)據(jù),當(dāng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化較大時(shí),對(duì)市場(chǎng)缺乏充分調(diào)研,實(shí)際與預(yù)算將產(chǎn)生較大差異,固有的預(yù)算就不再適合目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。其次,編制預(yù)算存在一定的主觀性,各部門(mén)為了自身的利益,往往會(huì)出現(xiàn)低收入、高費(fèi)用的脫離實(shí)際的數(shù)據(jù),這種預(yù)算編制不科學(xué),不利于全面預(yù)算管理在酒店中發(fā)揮作用。

    (四)全面預(yù)算執(zhí)行不到位

    全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,但往往容易出現(xiàn)全面預(yù)算管理執(zhí)行環(huán)節(jié)監(jiān)督控制不到位的情況。酒店監(jiān)管多以事后控制為主,缺乏事前預(yù)測(cè)和事中評(píng)估的工作,使得預(yù)算的執(zhí)行見(jiàn)效甚微。同時(shí)酒店的基層員工并不了解酒店采取全面預(yù)算管理的具體措施,無(wú)法保障其有效落實(shí)。當(dāng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)與預(yù)算出現(xiàn)差異時(shí),運(yùn)營(yíng)部門(mén)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋問(wèn)題,更沒(méi)有對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,實(shí)施有效的改正措施,導(dǎo)致酒店執(zhí)行力度不夠。

    (五)考核體系不健全

    缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度,沒(méi)有將預(yù)算的執(zhí)行與酒店全體員工的薪酬建立聯(lián)系,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而共同努力。預(yù)算管理考核時(shí)一般以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主,而忽略了客戶滿意度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等非財(cái)務(wù)指標(biāo),考核不全面,會(huì)影響其他員工的積極性,造成員工滿意度下降,嚴(yán)重會(huì)影響預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行,進(jìn)而影響企業(yè)的健康發(fā)展。酒店若不能制定全面的考核機(jī)制,部門(mén)責(zé)任劃分不明確,是難以達(dá)到考核效果的,不利于企業(yè)預(yù)算的管理。考評(píng)機(jī)制缺乏合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)考評(píng)制定沒(méi)有嚴(yán)格地執(zhí)行或執(zhí)行的尺度不盡人意,使考評(píng)機(jī)制無(wú)法見(jiàn)效。

    (六)預(yù)算管理人員素質(zhì)有待提高

    酒店的人員離職率往往高于市場(chǎng)其他行業(yè)平均水平,這使得人員儲(chǔ)備不足,同時(shí)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中相對(duì)復(fù)雜,預(yù)算管理人員必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)及整體素質(zhì)得到提高。多數(shù)情況下,酒店內(nèi)負(fù)責(zé)預(yù)算編制的人員多以財(cái)務(wù)人員為主,盡管有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),但對(duì)于預(yù)算編制并不專(zhuān)業(yè),也不能從酒店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā),確保預(yù)算編制可行性和合理性。此外,酒店預(yù)算管理人員的綜合素養(yǎng)直接影響預(yù)算管理在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中作用的發(fā)揮,給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

    四、全面預(yù)算管理問(wèn)題的解決措施

    (一)完善組織架構(gòu)

    第一,全面預(yù)算管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需設(shè)置專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),成立“預(yù)算管理委員會(huì)”,由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、各運(yùn)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,由預(yù)算管理委員會(huì)制定制度、流程、編制考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)傳達(dá)給每一位員工。

    第二,確保預(yù)算管理委員會(huì)的獨(dú)立性,全面掌握預(yù)算管理的每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格確定每位組員的職責(zé)和權(quán)限,把工作內(nèi)容劃分到人,做到事事有人管,人人都管事,保證各環(huán)節(jié)的客觀、公正。

    (二)建立全面預(yù)算管理意識(shí)

    第一,增強(qiáng)每位員工的全面預(yù)算管理意識(shí),通過(guò)多種方式在多部門(mén)、多場(chǎng)合宣傳預(yù)算管理的重要性,提高員工的管理意識(shí),讓他們?cè)谌粘9ぷ髦袘?yīng)用各種有效的預(yù)算編制管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工參與全面預(yù)算管理的主動(dòng)性和積極性。

    第二,酒店每日分享經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),通過(guò)預(yù)算與實(shí)際差異分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞,提出改進(jìn)措施,為下一步工作提供依據(jù)。此外,通過(guò)每日晨會(huì)及時(shí)分析日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,深入分析,做好防范工作,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地加入預(yù)算管理的工作中。

    (三)科學(xué)開(kāi)展預(yù)算編制

    第一,預(yù)算的編制采用“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的方式,制定科學(xué)、有效的預(yù)算編制流程。為編制部門(mén)預(yù)算提供科學(xué)的依據(jù),防止各部門(mén)為各自的利益虛報(bào)費(fèi)用,預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)相關(guān)人員的參與,充分關(guān)注一線人員的業(yè)務(wù)實(shí)際,從實(shí)際情況出發(fā)獲取第一手信息,避免盲目行為,編制出合理、科學(xué)的預(yù)算。

    第二,預(yù)算編制必須結(jié)合酒店的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合酒店面臨的市場(chǎng)環(huán)境以及顧客需求等,從全局上統(tǒng)籌好評(píng)估工作。實(shí)際編制時(shí)要結(jié)合預(yù)算需求,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)作。在編制過(guò)程中,要注重與各個(gè)部門(mén)的溝通交流,全面分析營(yíng)業(yè)收入、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金流等項(xiàng)目,結(jié)合以前年度的經(jīng)營(yíng)情況,理清全年各項(xiàng)數(shù)據(jù)的定位,確保預(yù)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

    第三,初始預(yù)算編制完成后,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間提交給預(yù)算管理委員會(huì)審核,說(shuō)明編制的具體情況及相應(yīng)的增減情況,逐項(xiàng)討論、表決,最終形成成熟的預(yù)算方案。需要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)預(yù)算和實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大差異導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化較大,應(yīng)上報(bào)調(diào)整修改預(yù)算方案。

    (四)強(qiáng)化全面預(yù)算管理的執(zhí)行力度

    第一,預(yù)算目標(biāo)分解。預(yù)算方案下達(dá)后,按照年、季、月,將酒店的目標(biāo)進(jìn)行分解,明確各部門(mén)的工作目標(biāo)。通過(guò)執(zhí)行使預(yù)算管理的目標(biāo)落到實(shí)處,促使酒店充分挖掘并合理利用資源。在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離的項(xiàng)目需要進(jìn)行預(yù)警提示,及時(shí)上報(bào)管理部門(mén)。

    第二,重視內(nèi)部審批流程。不是有預(yù)算就可以隨意開(kāi)支,每一項(xiàng)費(fèi)用都必須要有合理的解釋。嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算的資金支出,設(shè)置嚴(yán)格的申請(qǐng)和審批流程,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理,一旦發(fā)現(xiàn)費(fèi)用、成本超出預(yù)算的情況出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)采取有效的措施,便于實(shí)時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,更好地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    第三,定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。及時(shí)對(duì)預(yù)算的完成情況進(jìn)行全面地分析,對(duì)比實(shí)際經(jīng)營(yíng)與預(yù)算指標(biāo),深入分析差異形成的原因,依據(jù)全面預(yù)算管理的目標(biāo),總結(jié)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題,結(jié)合市場(chǎng)信息和成本降低經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整,提高預(yù)算管理執(zhí)行的效果。為酒店實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期計(jì)劃提供了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)預(yù)算執(zhí)行管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面管理。

    (五)完善全面預(yù)算考核體系

    第一,通過(guò)預(yù)算指標(biāo)的分解,各部門(mén)負(fù)責(zé)人層層落實(shí),讓指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)員工頭上,通過(guò)日常監(jiān)控,將考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,提高全體員工對(duì)預(yù)算管理的重視,從而提升酒店運(yùn)營(yíng)管理效能。

    第二,制定考評(píng)方法。酒店上下建立科學(xué)的評(píng)估體系,讓每位員工的績(jī)效與自身的業(yè)績(jī)、部門(mén)的指標(biāo)、酒店的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)在一起,將預(yù)算指標(biāo)分解給每一位員工,讓員工意識(shí)到自己與部門(mén)乃至整個(gè)酒店都是一個(gè)整體。通過(guò)考核對(duì)預(yù)算管理全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),定期、及時(shí)與預(yù)算目標(biāo)做比較,將完成情況與各個(gè)部門(mén)的實(shí)際績(jī)效掛鉤,充分發(fā)揮預(yù)算管理考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

    第三,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。每月組織開(kāi)展多種形式的評(píng)比,如服務(wù)之星、銷(xiāo)售冠軍等,在精神層面給予鼓勵(lì)和宣傳,提高員工的參與熱情,激發(fā)大家的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工的參與積極性。對(duì)于預(yù)算完成不理想、執(zhí)行不到位的部門(mén),應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行通報(bào),按照相關(guān)制度,達(dá)到警示作用。通過(guò)考核,逐步落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn),解決問(wèn)題,從而不斷提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。

    (六)提升全員的綜合職業(yè)素養(yǎng)

    第一,做好人員儲(chǔ)備。首先酒店在招聘過(guò)程,應(yīng)聘人員要具備良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德,要有充足的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。還要分析每個(gè)人的性格并結(jié)合其特點(diǎn)進(jìn)行考察,在日常工作中觀察其表現(xiàn)。根據(jù)前期工作表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整工作安排,在適應(yīng)相關(guān)崗位后,再通過(guò)輪崗及安排其他的工作,適當(dāng)加大工作量,讓新員工盡快熟悉酒店的各項(xiàng)工作,從而做好人員儲(chǔ)備力量,努力培養(yǎng)、復(fù)合型人才。

    第二,提高員工的文化科學(xué)素養(yǎng)。學(xué)習(xí)是每位員工義不容辭的職責(zé),酒店應(yīng)該開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,重點(diǎn)組織預(yù)算管理人員進(jìn)行預(yù)算相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)。切不可讓培訓(xùn)流于表面,走走形式,要讓員工在培訓(xùn)中的業(yè)務(wù)及整體素質(zhì)得到提高,引導(dǎo)員工充實(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在實(shí)踐中完善自己。其次要進(jìn)行輪訓(xùn),時(shí)間安排上可以通過(guò)定期或不定期的方式,挑選素質(zhì)較高的人員與姐妹酒店進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,邀請(qǐng)其他酒店優(yōu)秀員工來(lái)酒店進(jìn)行交流指導(dǎo),使員工第一時(shí)間了解和掌握新形勢(shì)下酒店面臨的形勢(shì)和任務(wù),開(kāi)闊員工視野,增強(qiáng)員工的工作適應(yīng)性并不斷提高管理能力。

    第三,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。在工作開(kāi)展過(guò)程中,建立能上能下、平等競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,打開(kāi)崗位晉升通道,通過(guò)合理安排增加崗位交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓優(yōu)秀員工能夠經(jīng)受不同崗位鍛煉,通過(guò)多種方式重點(diǎn)培養(yǎng),提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而確保員工隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    酒店的預(yù)算管理是一項(xiàng)覆蓋面廣、各環(huán)節(jié)復(fù)雜的工作,需要對(duì)人、財(cái)、物等各方面進(jìn)行全面控制,從而為各部門(mén)提供控制的標(biāo)準(zhǔn),考核的依據(jù)。預(yù)算涉及酒店的各個(gè)部門(mén),需要各部門(mén)溝通合作,為酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力。在實(shí)際預(yù)算管理的過(guò)程中,酒店不應(yīng)當(dāng)僅僅著眼于預(yù)算的編制和下達(dá),通常還需要考慮預(yù)算執(zhí)行、分析和考核等方面的工作。酒店應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定一個(gè)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,并采取針對(duì)性措施培訓(xùn)預(yù)算管理人員,以助力酒店的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。通過(guò)全面預(yù)算管理,對(duì)管理有效控制,合理地降低運(yùn)營(yíng)成本,有利于降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    參考文獻(xiàn):

    [1]顧瑩.全面預(yù)算管理在酒店經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用問(wèn)題探討[J].企業(yè)改革與管理,2021 (18):167-168.

    [2]孫慧貞.全面預(yù)算管理在酒店經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用問(wèn)題探討[J].企業(yè)改革與管理,2021 (12):128-129.

    [3]胡奇哲.全面預(yù)算管理在酒店財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2021 (17):195-196.

    [4]范軍勝.關(guān)于全面預(yù)算管理在酒店行業(yè)的應(yīng)用建議[J].財(cái)經(jīng)界,2022 (16):77-79.

    [5]李炎.酒店全面預(yù)算管理現(xiàn)狀和改進(jìn)策略分析[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2022 (12):49-51.

    [6]劉敏洋.酒店企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化思路[J].今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2023 (02):77-79.

    猜你喜歡
    酒店戰(zhàn)略管理全面預(yù)算管理
    國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理的難點(diǎn)與對(duì)策
    運(yùn)用情景教學(xué)法開(kāi)展酒店英語(yǔ)教學(xué)的路徑探究
    論醫(yī)院如何完善精細(xì)化績(jī)效考核管理體系建設(shè)
    我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的實(shí)踐與探討
    芻議平衡計(jì)分卡在工商企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
    淺議海外并購(gòu)后的整合管理
    企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施策略探討
    酒店財(cái)務(wù)管理中成本控制相關(guān)問(wèn)題探析
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    高職院校旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)酒店就業(yè)意向探析
    考試周刊(2016年77期)2016-10-09 11:22:03
    久99久视频精品免费| 天堂动漫精品| 免费电影在线观看免费观看| a级毛片免费高清观看在线播放| 欧美成人a在线观看| 成人性生交大片免费视频hd| 又爽又黄无遮挡网站| 欧美一级a爱片免费观看看| 搞女人的毛片| 成人av一区二区三区在线看| 蜜臀久久99精品久久宅男| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 色综合亚洲欧美另类图片| 美女黄网站色视频| 欧美一区二区国产精品久久精品| 国产黄色小视频在线观看| 麻豆国产av国片精品| 麻豆av噜噜一区二区三区| 成年女人毛片免费观看观看9| 精品久久久久久久久久久久久| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 免费一级毛片在线播放高清视频| 欧美日本视频| 国产黄片美女视频| 国产精品久久久久久久电影| 色综合亚洲欧美另类图片| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国产v大片淫在线免费观看| 91狼人影院| 午夜福利在线在线| 我要看日韩黄色一级片| 欧美中文日本在线观看视频| 成年版毛片免费区| 99热只有精品国产| 久99久视频精品免费| 成人一区二区视频在线观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 亚洲无线在线观看| 国产69精品久久久久777片| 18+在线观看网站| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 免费大片18禁| 亚洲人成网站在线播| 久久久久国产网址| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 男插女下体视频免费在线播放| 直男gayav资源| 亚洲色图av天堂| 亚洲精品成人久久久久久| 综合色丁香网| 亚洲国产精品久久男人天堂| h日本视频在线播放| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 99国产精品一区二区蜜桃av| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 久久久精品94久久精品| 在线免费观看不下载黄p国产| 99久久精品一区二区三区| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 波多野结衣高清作品| 精品一区二区三区视频在线| a级一级毛片免费在线观看| 日韩欧美 国产精品| 国产男人的电影天堂91| 在线免费观看不下载黄p国产| 18+在线观看网站| av在线观看视频网站免费| 久久久精品欧美日韩精品| 国产中年淑女户外野战色| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 我的老师免费观看完整版| 十八禁网站免费在线| 国产精品嫩草影院av在线观看| 淫妇啪啪啪对白视频| 精品一区二区三区人妻视频| 变态另类丝袜制服| 欧美xxxx性猛交bbbb| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 一进一出抽搐gif免费好疼| 亚洲内射少妇av| 午夜激情福利司机影院| 国产精品乱码一区二三区的特点| 久久久久久久久大av| 男人的好看免费观看在线视频| 国产 一区 欧美 日韩| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲18禁久久av| 国产欧美日韩一区二区精品| av专区在线播放| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 成熟少妇高潮喷水视频| 成年版毛片免费区| 亚洲综合色惰| 亚洲国产精品成人久久小说 | 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 成人漫画全彩无遮挡| 久久99热6这里只有精品| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 国产成人91sexporn| 国产亚洲av嫩草精品影院| 国产精品一区二区免费欧美| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 亚洲av第一区精品v没综合| 国产精品久久电影中文字幕| 免费观看在线日韩| 国产精品女同一区二区软件| 在线播放国产精品三级| av在线蜜桃| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 秋霞在线观看毛片| 亚洲经典国产精华液单| 国产一区二区在线av高清观看| 午夜激情福利司机影院| 成年版毛片免费区| 99在线人妻在线中文字幕| 午夜爱爱视频在线播放| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 亚洲七黄色美女视频| 亚洲人成网站在线播| 国产高清不卡午夜福利| 亚洲精品粉嫩美女一区| 又爽又黄无遮挡网站| 国产成人a区在线观看| 日本黄大片高清| 日韩精品有码人妻一区| 夜夜爽天天搞| 看片在线看免费视频| 久久草成人影院| 国产精品99久久久久久久久| 我的女老师完整版在线观看| 国产真实乱freesex| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 亚洲七黄色美女视频| 精品久久久久久久久久久久久| 国产精品一区二区性色av| 日韩强制内射视频| 久久久久久久久久久丰满| 亚洲专区国产一区二区| 又粗又爽又猛毛片免费看| 村上凉子中文字幕在线| 国产一区二区三区av在线 | 一区福利在线观看| 色哟哟·www| 国产精品久久视频播放| 又爽又黄无遮挡网站| 看片在线看免费视频| 国产一级毛片七仙女欲春2| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 国产成人福利小说| 久久午夜福利片| 免费黄网站久久成人精品| 日韩国内少妇激情av| 人人妻人人澡欧美一区二区| 国模一区二区三区四区视频| 天堂网av新在线| av天堂在线播放| 91久久精品国产一区二区成人| 99热这里只有是精品50| 久久国产乱子免费精品| 国产精品一区www在线观看| 欧美人与善性xxx| 免费av毛片视频| 精品人妻熟女av久视频| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 舔av片在线| 别揉我奶头 嗯啊视频| 成年女人看的毛片在线观看| 亚洲最大成人av| 欧美成人精品欧美一级黄| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 日韩欧美免费精品| 青春草视频在线免费观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 成人午夜高清在线视频| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 日本与韩国留学比较| av卡一久久| 天堂网av新在线| 亚洲精品一区av在线观看| 夜夜爽天天搞| 国产精品不卡视频一区二区| 最新中文字幕久久久久| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 免费看光身美女| 99热只有精品国产| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 国国产精品蜜臀av免费| 天堂影院成人在线观看| 亚洲精品成人久久久久久| 亚洲av免费高清在线观看| 亚洲无线观看免费| 国产精品一区二区三区四区久久| 亚洲av不卡在线观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲在线自拍视频| 热99在线观看视频| 最近的中文字幕免费完整| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 麻豆国产av国片精品| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 亚洲内射少妇av| 亚洲av电影不卡..在线观看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 一区二区三区免费毛片| 久久精品国产亚洲av涩爱 | 在现免费观看毛片| 伦理电影大哥的女人| 欧美一区二区国产精品久久精品| 丝袜喷水一区| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 麻豆国产av国片精品| 日韩精品中文字幕看吧| av在线天堂中文字幕| 中文在线观看免费www的网站| 蜜臀久久99精品久久宅男| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产精品人妻久久久久久| 国产成人91sexporn| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 熟女电影av网| 男女视频在线观看网站免费| 亚洲性久久影院| 黑人高潮一二区| 国产v大片淫在线免费观看| 悠悠久久av| 亚洲国产精品成人综合色| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 日韩制服骚丝袜av| 精品日产1卡2卡| ponron亚洲| 性插视频无遮挡在线免费观看| 在线国产一区二区在线| 国产av不卡久久| 成人亚洲精品av一区二区| 国产精品综合久久久久久久免费| 日韩欧美精品免费久久| 91在线观看av| 有码 亚洲区| 国产精品永久免费网站| 村上凉子中文字幕在线| 国产美女午夜福利| 身体一侧抽搐| 日韩高清综合在线| 三级经典国产精品| 99九九线精品视频在线观看视频| 可以在线观看毛片的网站| 在线观看一区二区三区| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 高清午夜精品一区二区三区 | 中出人妻视频一区二区| 久久久午夜欧美精品| 男人的好看免费观看在线视频| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 乱人视频在线观看| 成人欧美大片| 久久人人爽人人爽人人片va| 国产高清三级在线| 99久久精品热视频| 免费黄网站久久成人精品| 婷婷精品国产亚洲av在线| 99久久精品国产国产毛片| 国产精品国产高清国产av| 亚洲无线在线观看| 国产av麻豆久久久久久久| 草草在线视频免费看| 成年免费大片在线观看| 在线观看av片永久免费下载| 99在线视频只有这里精品首页| h日本视频在线播放| 久久综合国产亚洲精品| 又爽又黄a免费视频| 国产熟女欧美一区二区| 毛片一级片免费看久久久久| 午夜精品一区二区三区免费看| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 91久久精品国产一区二区成人| 久久久欧美国产精品| 国产高清视频在线观看网站| 亚洲国产精品sss在线观看| 精品欧美国产一区二区三| 婷婷亚洲欧美| 免费观看人在逋| 国产伦精品一区二区三区四那| 久久久久久久久大av| 久久草成人影院| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 老司机影院成人| 黄色日韩在线| 国产成人a∨麻豆精品| 看黄色毛片网站| 午夜福利18| 两个人视频免费观看高清| 欧美色欧美亚洲另类二区| 国产午夜精品论理片| 久久久久久伊人网av| 老司机午夜福利在线观看视频| 又粗又爽又猛毛片免费看| 一本一本综合久久| av.在线天堂| 夜夜爽天天搞| 国语自产精品视频在线第100页| 超碰av人人做人人爽久久| 波多野结衣巨乳人妻| 黑人高潮一二区| 在线播放国产精品三级| 成人国产麻豆网| 麻豆av噜噜一区二区三区| 日韩av不卡免费在线播放| 国产欧美日韩一区二区精品| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 一级黄色大片毛片| 亚洲高清免费不卡视频| .国产精品久久| а√天堂www在线а√下载| 欧美高清成人免费视频www| 亚洲熟妇熟女久久| 国内精品久久久久精免费| 亚洲综合色惰| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 99热这里只有精品一区| 日韩中字成人| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 少妇人妻一区二区三区视频| 又爽又黄无遮挡网站| 免费看a级黄色片| 三级毛片av免费| 12—13女人毛片做爰片一| 久久九九热精品免费| 在线天堂最新版资源| 久久午夜福利片| 精品福利观看| 久久午夜福利片| 三级经典国产精品| 中国美女看黄片| 大香蕉久久网| 国产成人a∨麻豆精品| 欧美激情久久久久久爽电影| 69av精品久久久久久| 特级一级黄色大片| 久久综合国产亚洲精品| 一个人看视频在线观看www免费| or卡值多少钱| 尾随美女入室| 一个人免费在线观看电影| 国产亚洲精品av在线| 亚洲最大成人av| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 中国美白少妇内射xxxbb| 日韩强制内射视频| av在线亚洲专区| 黄色视频,在线免费观看| 国产在线男女| 俄罗斯特黄特色一大片| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 99国产精品一区二区蜜桃av| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 欧美在线一区亚洲| 在线a可以看的网站| videossex国产| 三级经典国产精品| 亚洲va在线va天堂va国产| 一级黄色大片毛片| 久久国内精品自在自线图片| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 日本熟妇午夜| 亚洲国产精品成人综合色| 亚洲色图av天堂| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国产黄片美女视频| 最近手机中文字幕大全| 成年女人看的毛片在线观看| 1024手机看黄色片| 男女啪啪激烈高潮av片| 麻豆av噜噜一区二区三区| 无遮挡黄片免费观看| 男人狂女人下面高潮的视频| 男人舔女人下体高潮全视频| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 久久久成人免费电影| 别揉我奶头 嗯啊视频| 丰满的人妻完整版| 真实男女啪啪啪动态图| 国产欧美日韩精品亚洲av| 中文字幕久久专区| 久久久久久久午夜电影| 久久亚洲国产成人精品v| 听说在线观看完整版免费高清| 国产伦在线观看视频一区| 搡老妇女老女人老熟妇| 免费无遮挡裸体视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲成人av在线免费| 亚洲欧美清纯卡通| 1000部很黄的大片| 秋霞在线观看毛片| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产一区二区在线观看日韩| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 内地一区二区视频在线| 国产精品,欧美在线| 亚洲在线自拍视频| 九九热线精品视视频播放| 中国美白少妇内射xxxbb| 日本免费a在线| 大香蕉久久网| 最近手机中文字幕大全| 国产精品综合久久久久久久免费| a级毛色黄片| 久久人人精品亚洲av| 精品午夜福利视频在线观看一区| 久久这里只有精品中国| 淫妇啪啪啪对白视频| 麻豆国产97在线/欧美| 亚洲中文日韩欧美视频| а√天堂www在线а√下载| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 在线观看午夜福利视频| 身体一侧抽搐| 国产日本99.免费观看| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区 | 国产精品人妻久久久久久| 亚洲av成人av| 国产成人a区在线观看| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 18+在线观看网站| 一个人免费在线观看电影| 伦理电影大哥的女人| 亚洲va在线va天堂va国产| 亚洲成人久久性| 免费在线观看成人毛片| 日本色播在线视频| 国产大屁股一区二区在线视频| 国产成年人精品一区二区| 国产伦精品一区二区三区四那| a级毛片免费高清观看在线播放| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 精品久久久久久成人av| 99热只有精品国产| 欧美高清成人免费视频www| 超碰av人人做人人爽久久| 成年版毛片免费区| 国产精品嫩草影院av在线观看| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 99国产极品粉嫩在线观看| 亚洲精品456在线播放app| 久久精品国产自在天天线| 亚洲天堂国产精品一区在线| 少妇的逼好多水| 欧美高清成人免费视频www| а√天堂www在线а√下载| 欧美日韩综合久久久久久| 国产精品嫩草影院av在线观看| 亚洲av中文av极速乱| 中出人妻视频一区二区| 日韩欧美三级三区| 人人妻人人看人人澡| 国产精品一区www在线观看| 欧美日本亚洲视频在线播放| 如何舔出高潮| 日韩三级伦理在线观看| 人人妻人人看人人澡| av视频在线观看入口| 在线天堂最新版资源| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 国产乱人视频| 99久国产av精品| 国产精品久久久久久精品电影| 免费人成在线观看视频色| 成人漫画全彩无遮挡| 三级经典国产精品| 国产人妻一区二区三区在| 欧美日韩在线观看h| 欧美极品一区二区三区四区| 亚洲成人中文字幕在线播放| 国产视频内射| 波多野结衣高清无吗| 亚洲国产色片| 亚洲一区二区三区色噜噜| 男女视频在线观看网站免费| 国产伦在线观看视频一区| 欧美性猛交黑人性爽| 级片在线观看| 久久99热这里只有精品18| 特大巨黑吊av在线直播| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 可以在线观看的亚洲视频| 一进一出抽搐gif免费好疼| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 婷婷精品国产亚洲av| 免费人成视频x8x8入口观看| 国产成人freesex在线 | 精品久久久久久久久久免费视频| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 精品久久久久久成人av| 床上黄色一级片| 国产伦在线观看视频一区| 午夜老司机福利剧场| 国产爱豆传媒在线观看| 精品久久久久久成人av| 国产精品三级大全| 国产毛片a区久久久久| 欧美色视频一区免费| 午夜福利18| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 成人特级av手机在线观看| 大香蕉久久网| 国产精品一区www在线观看| 亚洲成人中文字幕在线播放| 国内精品久久久久精免费| 日本免费a在线| 亚洲电影在线观看av| 成年免费大片在线观看| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 欧美国产日韩亚洲一区| 亚洲无线在线观看| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 午夜爱爱视频在线播放| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 可以在线观看毛片的网站| 岛国在线免费视频观看| 亚洲成人久久性| 人妻久久中文字幕网| 变态另类丝袜制服| 99久久九九国产精品国产免费| 亚洲欧美日韩高清专用| 国产一区二区在线观看日韩| 美女被艹到高潮喷水动态| 欧美激情在线99| 久久久久久九九精品二区国产| 校园春色视频在线观看| 97在线视频观看| .国产精品久久| 久久人人爽人人片av| 亚洲av.av天堂| 91在线观看av| 免费观看的影片在线观看| 国产精品福利在线免费观看| 国产 一区 欧美 日韩| 免费看美女性在线毛片视频| 久久精品91蜜桃| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲av免费在线观看| 搞女人的毛片| 亚洲国产色片| 亚洲欧美成人综合另类久久久 | 日韩欧美国产在线观看| 超碰av人人做人人爽久久| 国产极品精品免费视频能看的| 久久草成人影院| 变态另类丝袜制服| 一个人看的www免费观看视频| 国产麻豆成人av免费视频| 色综合亚洲欧美另类图片| 欧美日本视频| 国内精品宾馆在线| 欧美日韩精品成人综合77777| 国产av麻豆久久久久久久| 亚洲高清免费不卡视频| 免费看a级黄色片| 国产在线精品亚洲第一网站| 欧美日韩乱码在线| 两个人的视频大全免费| 亚洲不卡免费看| 综合色av麻豆| 日本黄色视频三级网站网址| 久久草成人影院| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 亚洲精品色激情综合| 久久鲁丝午夜福利片| 一进一出抽搐动态| 热99在线观看视频| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 久久久色成人| 少妇丰满av| 97超碰精品成人国产| 久久国内精品自在自线图片| 少妇被粗大猛烈的视频| 日韩欧美在线乱码| 久久国内精品自在自线图片| 欧美bdsm另类| 亚洲欧美成人精品一区二区| 国产精华一区二区三区| 少妇丰满av| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 午夜福利视频1000在线观看| 搡老岳熟女国产| 成人精品一区二区免费| 午夜福利视频1000在线观看| 少妇被粗大猛烈的视频| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 久久九九热精品免费| 成人国产麻豆网| 国产午夜精品论理片| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 婷婷六月久久综合丁香| 国产精品亚洲美女久久久| 1024手机看黄色片| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 亚洲成人久久爱视频| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 又黄又爽又免费观看的视频| aaaaa片日本免费| АⅤ资源中文在线天堂| av天堂中文字幕网| 干丝袜人妻中文字幕|