江西紅色旅游演藝品牌構(gòu)建現(xiàn)狀與提升

□ 南昌 李 霜 程瑞文

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)景區(qū)演藝盛行，成功的旅游演藝項(xiàng)目能夠成為當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)的一張城市名片，帶來(lái)可觀的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。一直以來(lái)，發(fā)展紅色旅游，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策部署。自2004年起，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳就先后印發(fā)了《2004-2010年全國(guó)紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》、《2011-2015年全國(guó)紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》、《2016-2020年全國(guó)紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》。因此，如何更好地挖掘、展現(xiàn)國(guó)內(nèi)紅色旅游資源的精神內(nèi)涵，提高紅色旅游資源的智慧化、數(shù)字化水平，打造國(guó)內(nèi)外消費(fèi)群體喜愛(ài)的紅色旅游演藝產(chǎn)品，顯得尤為必要。

一、江西紅色旅游演藝品牌現(xiàn)狀

江西人杰地靈，山川秀美，到處是充滿紅色記憶的土地，存有大量的革命文物，更是中國(guó)革命的搖籃、人民軍隊(duì)的搖籃、共和國(guó)的搖籃，擁有極為豐富的紅色旅游資源以及卓越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。憑借著自身的資源稟賦，江西因地制宜地探索出獨(dú)具特色的旅游多業(yè)態(tài)融合發(fā)展之路，培育了一批文旅融合的演藝項(xiàng)目，受到國(guó)內(nèi)眾多關(guān)注。為了加強(qiáng)江西紅色旅游品牌建設(shè)，加大文旅融合發(fā)展力度，讓紅色之旅成為高質(zhì)量的精神之旅、愛(ài)國(guó)之旅，江西省曾多次舉辦紅色旅游相關(guān)論壇，開(kāi)展旅游聯(lián)盟，出臺(tái)相關(guān)政策，不斷完善相關(guān)配套，打造紅色旅游名片。例如在井岡山、瑞金、南昌多個(gè)城市的旅游景區(qū)中推出以《井岡山》《浴血瑞金》《那年八一》為代表的紅色旅游演藝項(xiàng)目。

1.《井岡山》實(shí)景類演藝。大型實(shí)景演藝《井岡山》的演出場(chǎng)景在革命圣地——井岡山風(fēng)景旅游區(qū)，由李前寬導(dǎo)演、梅帥元策劃，這是一場(chǎng)震撼而富有特色的演出，是江西最早的紅色實(shí)景劇。綠色山水與紅色文化交相輝映的實(shí)景，輔之以高科技的完美融合，為觀眾營(yíng)造了一個(gè)重回革命年代的“紅色”人文和自然環(huán)境。整場(chǎng)演出共70分鐘，由序幕《血》拉開(kāi)帷幕，分《旗》《燈》《情》《火》《路》五個(gè)章節(jié)。紅旗、鐮刀、斧頭、紅米飯、南瓜湯、八角樓以及黃洋界上的隆隆炮聲在紅軍后代井岡山兒女的敘述中展開(kāi)，整場(chǎng)演出體現(xiàn)人物細(xì)節(jié)，以個(gè)性化的敘事結(jié)構(gòu)給人以親近感和頭尾呼應(yīng)的完整感?！毒畬健纷?008年10月在井岡山正式公演以來(lái)，至今十余年，演出場(chǎng)次超過(guò)兩千次，門票收入達(dá)到上億元。2019年，《井岡山》演藝項(xiàng)目在全國(guó)紅色旅游博覽會(huì)暨中國(guó)紅色旅游推廣聯(lián)盟年會(huì)中被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀紅色旅游演藝。

2.《浴血瑞金》實(shí)戰(zhàn)類演藝。實(shí)景演藝《浴血瑞金》在江西瑞金打造，2020年1月正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，是大型實(shí)戰(zhàn)類旅游演藝項(xiàng)目，它將廢棄石場(chǎng)遺留的礦坑打造成蘇區(qū)時(shí)期戰(zhàn)斗場(chǎng)景，以瑞金的重大革命史實(shí)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)成《大柏地戰(zhàn)斗》《蘇維埃共和國(guó)成立》《長(zhǎng)征出發(fā)》三大篇章，圍繞紅色主題，配套“重走長(zhǎng)征路”“拓展”“射擊”等項(xiàng)目，將八子參軍、十送紅軍、一蘇大會(huì)召開(kāi)等膾炙人口的真實(shí)故事串聯(lián)其中，弘揚(yáng)了黨的三大優(yōu)良作風(fēng)、蘇區(qū)精神、長(zhǎng)征精神等主旋律，讓“紅色歷史鮮活起來(lái)”。2022年11月4日起，因?yàn)橐咔樵驎和Ｑ莩觥?/p>

3.《那年八一》沉浸式實(shí)景劇。南昌八一起義紀(jì)念館推出的《那年八一》是江西首部革命舊址無(wú)劇場(chǎng)、新式沉浸式實(shí)景劇，于2022年7月在“八一文化藝術(shù)節(jié)”中上演。全劇以1927年南昌起義為線索，用多主角、時(shí)空并行交匯的第三人稱敘事方式，回溯發(fā)動(dòng)起義整個(gè)過(guò)程中每個(gè)人物的英勇與熱血，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。演出劇場(chǎng)在八一起義總指揮部的舊址，觀演門票限額預(yù)約，單場(chǎng)45分鐘，沉浸式觀看。該劇目由《子夜烽火》《迷途尋路》《生死抉擇》《起義前夕》《血色黎明》五部分組成，并采取“換裝+互動(dòng)+行進(jìn)”的形式，打破傳統(tǒng)表演的“第四堵墻”，使觀眾能對(duì)景區(qū)文化和歷史有更直觀、更深入的感受。目前，《那年八一》并非常駐演出，只在特定時(shí)期于南昌八一起義紀(jì)念館上演。除此之外，江西其他類別的紅色演藝也蓬勃興起，例如2017年推出現(xiàn)代采茶戲《將軍回鄉(xiāng)》；2019年推出贛劇《紅星戀歌》、京劇《碧血慈云》；2020年推出贛劇《血火熔爐》、話劇《支部建在連上》；2021年推出贛南采茶戲《一個(gè)人的長(zhǎng)征》。另外，以百余年來(lái)中華民族的奮斗征程為背景的大型紅色文化主題公園贛州方特東方欲曉也于2021年5月盛大開(kāi)園，為游客帶來(lái)各種紅色旅游全新體驗(yàn)。

二、江西紅色旅游演藝品牌構(gòu)建存在的不足

品牌的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要時(shí)間和實(shí)踐的積淀。對(duì)于一座城市而言，文化就是靈魂。目前，國(guó)內(nèi)的文旅融合提升了旅游產(chǎn)品的品位，展現(xiàn)出文化旅游的巨大魅力，形成其獨(dú)特的文化個(gè)性和具有壟斷性的吸引力，增加了旅游產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，為旅游增添了新的活力，但江西的紅色旅游演藝品牌構(gòu)建與其他發(fā)達(dá)城市相較而言，盡管資源豐富，但依然存在發(fā)展困頓、諸多不足。

1.紅色文化凸顯不足。烽火年代，江西曾在中國(guó)革命史上書(shū)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，英雄們的光輝事跡匯聚成江西紅色旅游演藝得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。按理說(shuō)，演藝主體可以在紅色文化、紅色資源上大做文章，甚至妙筆生花，樹(shù)立出鮮明的紅色演藝主題。但事實(shí)上，江西旅游演藝的品牌形象仍不夠鮮明，紅色文化凸顯不足，主要表現(xiàn)為：一方面江西紅色旅游演藝項(xiàng)目缺乏獨(dú)特的標(biāo)識(shí)，完全依附于景區(qū)的名片下，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是先認(rèn)識(shí)景區(qū)才知演藝；另一方面演藝項(xiàng)目的紅色文化內(nèi)容趨于同質(zhì)化，各地沒(méi)有根據(jù)地源特色來(lái)深挖內(nèi)涵，重復(fù)的內(nèi)容和素材在周邊一眾競(jìng)品中缺乏強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏品牌的亮點(diǎn)和標(biāo)簽，因此無(wú)法在眾多演藝項(xiàng)目中脫穎而出，樹(shù)立演藝品牌的形象。

2.品牌營(yíng)銷力度薄弱。江西紅色旅游演藝項(xiàng)目總體上缺乏高品質(zhì)的營(yíng)銷，宣傳力度薄弱，過(guò)于依賴旅行社的捆綁營(yíng)銷，有的項(xiàng)目甚至依然停留在景區(qū)官網(wǎng)、景區(qū)宣傳欄、客運(yùn)站和火車站的廣告牌、部分零散的網(wǎng)絡(luò)雜文、微信公眾號(hào)等方式，導(dǎo)致游客獲取景區(qū)信息的渠道較窄，對(duì)旅游演藝活動(dòng)的了解不足。例如在攜程、飛豬、美團(tuán)等演出票券銷售網(wǎng)站中，有些紅色旅游演藝的項(xiàng)目介紹只有寥寥幾句，缺乏特色，常常被湮沒(méi)在其他繁雜的信息沖擊下，無(wú)法向公眾展現(xiàn)該演藝品牌的魅力，甚至部分宣傳文案、視頻內(nèi)容存在粗糙潦草、品質(zhì)低劣的現(xiàn)象，缺乏消費(fèi)者吸引力，甚至網(wǎng)上用戶的提問(wèn)咨詢也沒(méi)有及時(shí)答復(fù)、更新，讓很多游客只有到達(dá)景區(qū)后才了解到該演藝項(xiàng)目的存在。因?yàn)橘?gòu)買渠道少，缺乏有效的品牌營(yíng)銷，消費(fèi)者即使有心觀看，卻無(wú)法快捷地找到購(gòu)買演出門票的平臺(tái)，心生退意，營(yíng)銷敗在最后一環(huán)。

3.資源整合度不高。江西擁有豐富紅色的資源，“三灣改編”“八子參軍”“十送紅軍”“井岡會(huì)師”等革命根據(jù)地的故事深入人心，毛委員、方志敏、朱德、楊開(kāi)慧等革命偉人的事跡令人贊頌，因此江西的紅色景區(qū)較多且密集。不少景點(diǎn)都推出了相應(yīng)的、或大或小的紅色旅游演藝項(xiàng)目，但各地的演藝項(xiàng)目之間卻缺乏有效地聯(lián)結(jié)，各自為營(yíng)；還有些演藝項(xiàng)目與所在景點(diǎn)的其它資源也存在一定的割裂，缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)劃，不能很好地與當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和風(fēng)俗習(xí)慣相融合，導(dǎo)致紅色旅游演藝的形式簡(jiǎn)單，內(nèi)容單薄，不能充分利用景點(diǎn)資源進(jìn)行效益轉(zhuǎn)化，使經(jīng)濟(jì)價(jià)值得不到有效彰顯，影響了旅游演藝品牌效應(yīng)的形成，導(dǎo)致演藝品牌知名度較弱。

4.專業(yè)人才短缺。實(shí)景旅游演藝需要大量的人力、物力、財(cái)力。出于經(jīng)濟(jì)效益考慮，大批量地聘請(qǐng)專業(yè)演員并不合適，會(huì)為演藝項(xiàng)目帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以很多演員基本上以雇傭周邊居民為主，或者是青澀的學(xué)生群體，這些“非專業(yè)”的演員們主要充當(dāng)演出大場(chǎng)面的背景板，動(dòng)作簡(jiǎn)單且技術(shù)含量不高。江西的紅色實(shí)景演藝項(xiàng)目，也不外乎此。目前，從網(wǎng)絡(luò)用戶針對(duì)江西紅色旅游演藝項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中，我們不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于表演內(nèi)容乏味枯燥、演員表演技術(shù)淺薄、聲光電效果的負(fù)面評(píng)價(jià)逐年增加，這不僅是由于國(guó)民審美要求的增高，更是反映出旅游演藝需要專業(yè)的表演人才、技術(shù)人才來(lái)支撐。同時(shí)，負(fù)面評(píng)價(jià)數(shù)量逐年增加，卻未得到回應(yīng)和整改也反映出溝通渠道和管理人才的缺失。

三、江西紅色旅游演藝品牌構(gòu)建策略

1.品牌定位，紅色凸顯。成熟的品牌都有清晰的市場(chǎng)定位。從定位效果看，定位準(zhǔn)確則品牌的感染力強(qiáng)、傳播力強(qiáng)、市場(chǎng)拓展強(qiáng)。

江西紅色旅游演藝品牌的的定位，即要準(zhǔn)確解讀江西文化主題，尊重歷史事實(shí)，結(jié)合豐富的山水田園、鄉(xiāng)村人文及紅色文化資源，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的品牌演藝標(biāo)識(shí)，同時(shí)勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，讓表演形式與演藝內(nèi)容有效融合，讓觀眾從演藝項(xiàng)目的內(nèi)延與外延中了解紅色故事、傳承紅色基因。例如演藝項(xiàng)目《井岡山》和《浴血瑞金》，其演出地點(diǎn)分別地處革命圣地井岡山和瑞金，井岡山是中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，瑞金是當(dāng)年中央蘇區(qū)文化的中心，歷史上的這里曾經(jīng)炮火紛飛、槍林彈雨，槍桿子里出政權(quán)。那么，它的市場(chǎng)定位就應(yīng)該是以“沉浸式”體驗(yàn)崢嶸歲月，以“實(shí)彈射擊+換裝互動(dòng)”為特色，主打紅色親子研學(xué)，讓觀眾體驗(yàn)“真槍實(shí)彈”的演藝，同時(shí)豐富紅色培訓(xùn)、特色研學(xué)、軍事體驗(yàn)、實(shí)景黨課等旅游業(yè)態(tài)，補(bǔ)齊瑞金的“夜游”短板，開(kāi)創(chuàng)“紅色旅游”新路徑，在演藝行進(jìn)中述說(shuō)中國(guó)革命苦難輝煌的壯麗征程和中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心使命。

2.品牌營(yíng)銷，渠道多元。江西紅色旅游演藝的品牌營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)充分向公眾展示該演藝項(xiàng)目的特色、內(nèi)涵，打響紅字招牌，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新途徑、創(chuàng)新方法，大力開(kāi)展推介宣傳，形成品牌知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而利用品牌影響力不斷吸引新游客；開(kāi)通并完善官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、小程序等購(gòu)票咨詢的功能與渠道，充分發(fā)揮新媒體的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)；制作具有能夠凸顯演藝特色的廣告，利用抖音、快手、小紅書(shū)等新媒體作為宣傳陣地并投放給目標(biāo)用戶；推出套票、親子、學(xué)生等優(yōu)惠組合，在美團(tuán)、飛豬、攜程等旅游網(wǎng)站或者抖音、快手的直播間中進(jìn)行營(yíng)銷；還可組織公益演出，邀請(qǐng)?zhí)囟ㄈ后w以及具有一定社會(huì)影響力的公眾人物出席，以軟營(yíng)銷手段來(lái)優(yōu)化品牌形象，增加公眾對(duì)演藝品牌的認(rèn)知度、好感度。

3.資源整合，區(qū)域聯(lián)動(dòng)。好花還需綠葉扶。旅游景點(diǎn)的建設(shè)以及周邊產(chǎn)業(yè)的設(shè)施配套對(duì)演藝品牌的構(gòu)建具有重要影響。因此，在江西紅色景區(qū)的內(nèi)部應(yīng)做好市場(chǎng)規(guī)范，有序管理，抓牢優(yōu)質(zhì)的地域特色文化、民俗的開(kāi)發(fā)利用，打造出符合景區(qū)主題的設(shè)施與景觀，避免各類資源分散而失效；在演出舞臺(tái)上要注重與高科技技術(shù)的結(jié)合，注重綜合運(yùn)用紅色演藝、沉浸式演藝、光影秀、無(wú)人機(jī)秀、裸眼3D、VR/AR、虛擬現(xiàn)實(shí)等手段，為紅色旅游搭建起多元化視聽(tīng)架構(gòu)，以藝術(shù)性的語(yǔ)言詮釋紅色之美，引領(lǐng)游客從單純的參觀者轉(zhuǎn)為主動(dòng)的參與者，讓紅色旅游能“看得到”，更能“記得住”。而外部則需要當(dāng)?shù)卣匾暡⒎e極組織、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，在景區(qū)周邊適當(dāng)?shù)卣猩桃Y，打造旅游配套，同時(shí)進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，避免旅游經(jīng)營(yíng)亂象。

另外，景區(qū)應(yīng)好好利用紅色旅游演藝項(xiàng)目來(lái)增加景區(qū)吸引力，擴(kuò)大紅色文化影響，讓白天的巡覽、游園與夜間的演出關(guān)聯(lián)呼應(yīng)，既為演藝項(xiàng)目的品牌打造增加曝光率，又能在景區(qū)設(shè)施服務(wù)到位的情況下，延長(zhǎng)游客滯留時(shí)間，讓景區(qū)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，推動(dòng)當(dāng)?shù)丶t色旅游演藝項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展、聯(lián)動(dòng)式發(fā)展，注重產(chǎn)品的特色化打造，加強(qiáng)區(qū)域合作聯(lián)動(dòng)，上下一心打造紅色旅游演藝品牌。

4.人才隊(duì)伍，高精尖打造。風(fēng)正好揚(yáng)帆，氣正能聚力。人才是品牌塑造的關(guān)鍵一環(huán)。江西紅色旅游演藝要想打好這張城市名片，必須打造一支高精尖隊(duì)伍。對(duì)于管理者而言，要廣納賢才，要招募那些能夠充分掌握藝術(shù)管理、項(xiàng)目營(yíng)銷、演出策劃、節(jié)目編創(chuàng)、旅游開(kāi)發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)、音樂(lè)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)等多業(yè)態(tài)跨界融合的知識(shí)領(lǐng)域的行家里手，夯實(shí)隊(duì)伍；對(duì)于演員方面而言，可以聘請(qǐng)專業(yè)演員作為藝術(shù)顧問(wèn)，擇優(yōu)招聘或吸納素養(yǎng)高的演員，并采用校企合作方式，為那些表演功底強(qiáng)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)名額，并定期培訓(xùn)、考核演員，優(yōu)勝劣汰；對(duì)于舞臺(tái)技術(shù)人才而言，則可以通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的方式加強(qiáng)職業(yè)能力培養(yǎng)，讓他們緊跟時(shí)代科技前沿，以專業(yè)的手段經(jīng)營(yíng)演藝項(xiàng)目，打造驚艷觀眾的舞臺(tái)視聽(tīng)效果，建設(shè)江西紅色演藝品牌。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)紅色旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷有新的旅游演藝項(xiàng)目推出，“千古情”“山水盛典”“印象”“又見(jiàn)”等老牌知名演藝品牌也在逐步擴(kuò)張，占據(jù)市場(chǎng)。江西的紅色旅游演藝項(xiàng)目不但要與周邊同類型紅色旅游演藝競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)其他類型的演藝項(xiàng)目在市場(chǎng)上的不斷擴(kuò)大，其面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力是無(wú)比龐大的。因此，江西紅色旅游演藝的品牌構(gòu)建迫在眉睫，必須按照全要素、全區(qū)域、全過(guò)程、全方位的要求進(jìn)行，明確定位與創(chuàng)新，不斷打磨產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)，整合資源，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)融合，大力促進(jìn)江西紅色旅游演藝的可持續(xù)發(fā)展。