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    數(shù)字賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的路徑與機制

    2023-12-22 02:05:11李杰義邵曉群鄭三川
    時代金融 2023年12期
    關(guān)鍵詞:斷鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化

    李杰義 邵曉群 鄭三川

    有效構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈是推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的前提。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的實踐中,可以基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸以補足“短鏈”,通過產(chǎn)業(yè)鏈整合以接通“斷鏈”,借助產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)以強化“低鏈”升級。數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟時代下產(chǎn)業(yè)鏈治理的核心資產(chǎn),為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的治理效能,有必要構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺。依托該平臺,基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)有效樣本,形成對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問題的精準畫像,可以提出更為科學的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案。

    受逆全球化思潮和貿(mào)易保護主義的影響,我國產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問題凸顯。推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性,各地既應(yīng)主動參與重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈,又應(yīng)持續(xù)有效地構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈??紤]到復雜國際經(jīng)貿(mào)形勢對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊,以及我國產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“斷鏈”“脫鉤”風險[1],自2019年以來,上海、浙江、廣西、江西和江蘇等省市分別出臺并實施了產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”方案,彰顯出各地以產(chǎn)業(yè)鏈治理促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的制度創(chuàng)新。與此同時,數(shù)字技術(shù)迎來了快速發(fā)展期,新基建成為數(shù)字中國建設(shè)的重要內(nèi)容,數(shù)據(jù)要素成為數(shù)字經(jīng)濟時代下產(chǎn)業(yè)鏈治理的核心資產(chǎn)。由此,構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺,有助于針對性地完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,并提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的治理效能。

    一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的現(xiàn)實困境

    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟及其價值活動必然投射到一定的區(qū)域范圍內(nèi),區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈表明了區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動的內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈治理是產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”協(xié)調(diào)各主體的產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造活動,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體效益最大化的管理行為。[2]與“木桶理論”所揭示的整體生產(chǎn)力大小由最薄弱要素所決定的規(guī)律類似,區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈中某一環(huán)節(jié)的薄弱、瓶頸或發(fā)展滯緩,則其整體運行效率只能達到與薄弱環(huán)節(jié)相應(yīng)的層次。然而,一些地方的產(chǎn)業(yè)鏈治理實踐中,仍存在“短鏈”“斷鏈”“低鏈”等問題困境,其治理效能亟待進一步提升。

    一是表現(xiàn)“短鏈”形態(tài)。一些地方雖然確立和培育本地的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),但由于這些產(chǎn)業(yè)之間的分工不完善,這些產(chǎn)業(yè)置于開放的大區(qū)域系統(tǒng)中來審視未必就真正具有區(qū)域特色,表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的“短鏈”形態(tài)。這種“短鏈”形態(tài)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,造成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源配置的低效率。如果區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的下游價值流大于上游價值流,就會造成下游產(chǎn)業(yè)的需求替代。如果區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的上游流量大于下游流量,就會導致上游產(chǎn)業(yè)的資源浪費。二是存在“斷鏈”瓶頸。一些地方產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少了一些必要的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),集聚區(qū)內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)之間距離過大,存在產(chǎn)業(yè)鏈的“斷鏈”瓶頸。由于空缺了一些必要的產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),其產(chǎn)業(yè)鏈條供求關(guān)系出現(xiàn)斷裂,產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟技術(shù)關(guān)聯(lián)不緊密,產(chǎn)業(yè)之間的價值傳遞不暢通,導致區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的運行低效。三是面臨“低鏈”困境。一些地方產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)雖然在生產(chǎn)加工和組裝等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢相對明顯,但在研究開發(fā)和技術(shù)工藝等環(huán)節(jié)的競爭力十分薄弱,呈現(xiàn)出“兩頭弱、中間強”的態(tài)勢,大多數(shù)企業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。也有一些地方產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存在過度集中于某一具體環(huán)節(jié)的同構(gòu)競爭問題,甚至引發(fā)了產(chǎn)業(yè)鏈“低鏈”的鎖定效應(yīng)。

    二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的路徑選擇

    理論上,區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建旨在以區(qū)域市場優(yōu)勢為依托,通過對價值的發(fā)現(xiàn)和再創(chuàng)造,充分延伸、整合與提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈上各主體的價值鏈,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)進行持續(xù)優(yōu)化與重構(gòu)的過程。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建包括產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、整合和提升三種方式。在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的實踐中,可以基于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以補足“短鏈”,通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合以接通“斷鏈”,借助產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)以加速“低鏈”升級。

    (一)延伸產(chǎn)業(yè)鏈以補足“短鏈”鏈條

    迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展是勞動分工最大的特點,產(chǎn)業(yè)分工是區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基本動力。伴隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的深化與精細,產(chǎn)業(yè)鏈從初始生產(chǎn)要素到最終消費之間,產(chǎn)業(yè)鏈的價值分解會產(chǎn)生出越來越多的專業(yè)部門和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),表現(xiàn)為核心產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈或衍生產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的延伸致力于打通區(qū)域之間的價值壁壘,補足“短鏈”并完善鏈條形態(tài)。這樣既增加了產(chǎn)業(yè)分工收益,鏈上各主體也將獲得更多的產(chǎn)業(yè)分工收益。

    (二)整合產(chǎn)業(yè)鏈以連通“斷鏈”環(huán)節(jié)

    產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)之間的邊界被打破、彼此交叉滲透,產(chǎn)生新業(yè)態(tài)的過程,是產(chǎn)業(yè)鏈整合的新動力。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合致力于連通“斷鏈”,建立起鏈上各產(chǎn)業(yè)間內(nèi)在的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系,使各環(huán)節(jié)之間相互提供的產(chǎn)品在數(shù)量比例上相對均衡,在質(zhì)量和技術(shù)上相對符合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的要求。建議明晰產(chǎn)業(yè)鏈的上一個鏈環(huán)與下一個鏈環(huán)產(chǎn)生的邏輯因果關(guān)系,補齊缺少的或存在短板瓶頸的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán),理順和協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)價值鏈之間關(guān)系,進而提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運行效能。

    (三)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈以強化“低鏈”升級

    產(chǎn)業(yè)重構(gòu)是在技術(shù)、管理、市場、資源、生產(chǎn)方式等經(jīng)營要素創(chuàng)新驅(qū)動下,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標選取高價值增值的核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié),運用新的價值聯(lián)結(jié)方式重新編碼核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)并組合新的價值鏈,以獲得經(jīng)營的集約經(jīng)濟效應(yīng)的過程。破解“低鏈”困境、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵是識別、重組核心環(huán)節(jié)和剝離輔助價值環(huán)節(jié)。科學選擇產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),既要能帶來當前的價值增值,又要能持續(xù)帶來未來的價值增值,塑造出可持續(xù)的區(qū)域比較優(yōu)勢。

    三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺的基本架構(gòu)

    區(qū)域生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律決定區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展是一個耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng),開放和關(guān)聯(lián)是該系統(tǒng)的特征和運行規(guī)律。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建過程暗含了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學分析先封閉后開放的思想,遵循著先內(nèi)后外的區(qū)域經(jīng)濟運動規(guī)律和技術(shù)路徑。區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的遞進式構(gòu)建過程正是遵循價值的發(fā)現(xiàn)和再創(chuàng)造過程,持續(xù)地對產(chǎn)業(yè)鏈進行系統(tǒng)而動態(tài)的延伸、整合與提升,最終形成更大區(qū)域范圍內(nèi)的、動態(tài)的、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈群的過程。首先,在確立區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的基礎(chǔ)上,在區(qū)際間進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、整合與提升。其次,通過價值聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)單位,對各區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸、整合與提升,形成暢通、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈。再次,通過價值再發(fā)現(xiàn),持續(xù)地對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈進行動態(tài)的再延伸、再整合與再提升,最終形成更大區(qū)域范圍內(nèi)的、動態(tài)的、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈群。

    數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟時代下產(chǎn)業(yè)鏈治理的核心資產(chǎn)。[3]為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的治理效能,針對性構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,有必要構(gòu)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺。該平臺是以區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的最優(yōu)決策為目標,以區(qū)域產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以數(shù)字化治理平臺功能優(yōu)化為手段,以區(qū)域治理及其數(shù)字治理能力現(xiàn)代化為支撐的新型產(chǎn)業(yè)鏈治理平臺。

    (一)技術(shù)升級是構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺的前提

    大數(shù)據(jù)技術(shù)是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理效能的重要技術(shù)支撐。面對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理新形勢,不僅應(yīng)加快建設(shè)高速存儲服務(wù)器和計算服務(wù)器等產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)硬件設(shè)施,加快建設(shè)大數(shù)據(jù)挖掘、安全管理、建模計算技術(shù)和可視化結(jié)果應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)軟件設(shè)施,[4]而且應(yīng)加快打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺的移動終端,適時開發(fā)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺云平臺。以區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺為依托,采集區(qū)域宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)中觀數(shù)據(jù)、企業(yè)微觀數(shù)據(jù)、科研機構(gòu)數(shù)據(jù)等多源異構(gòu)數(shù)據(jù),形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈“數(shù)據(jù)湖”,[5]為區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    (二)功能優(yōu)化是建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺的核心

    大數(shù)據(jù)建模計算能力是區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺的核心條件。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺數(shù)據(jù)的挖掘整合、比對識別與結(jié)果可視化等功能,能解決數(shù)據(jù)挖掘不充分的問題,提高識別區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的“短鏈”“斷鏈”“低鏈”等環(huán)節(jié)的精準度。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺數(shù)據(jù)的因果關(guān)聯(lián)與供需匹配等功能,解決數(shù)據(jù)運算能力不足的問題,提高產(chǎn)業(yè)政策措施的針對性。優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)平臺數(shù)據(jù)的高速實時運算、全過程監(jiān)測追蹤及趨勢預警模擬等功能,能動態(tài)適應(yīng)數(shù)據(jù)不斷迭代的趨勢,解決數(shù)據(jù)處理不及時的問題,提高實施區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策的時效性。

    (三)治理能力現(xiàn)代化是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理效能的保障

    基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域治理及其數(shù)字治理體制機制創(chuàng)新,是數(shù)字賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的必要條件。在強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)安全管理和建立數(shù)據(jù)集成共享機制的基礎(chǔ)上,促進地區(qū)間、部門間、產(chǎn)業(yè)鏈主體間“數(shù)據(jù)孤島”的相互關(guān)聯(lián),能使區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理最佳實踐與大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢相得益彰。優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺中的風險管理子系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析及決策支持功能,能使區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈風險預警及管理更加及時精準。提升地方政府相關(guān)部門及其管理人員的大數(shù)據(jù)分析與分析結(jié)果解讀能力,能提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理精準度及其資源配置效率。

    四、數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理的決策過程

    區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化治理平臺為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理效能提供了技術(shù)支撐,呈現(xiàn)出“數(shù)據(jù)采集挖掘→數(shù)據(jù)分析建?!藱C協(xié)同聯(lián)動”的決策運行過程。這一決策運行過程通過構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的大數(shù)據(jù)有效樣本,形成對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問題的精準畫像,直至提出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案,從而實現(xiàn)數(shù)字賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的決策效能提升。

    (一)數(shù)據(jù)采集挖掘,構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理大數(shù)據(jù)有效樣本

    確立區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán),應(yīng)以國內(nèi)外市場為導向,通過戰(zhàn)略分析,確立和培育區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)。區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)既具有區(qū)域性又具有跨區(qū)性,其必須在跨區(qū)域甚至全球范圍內(nèi)進行選擇和確定。然而,這種相對封閉地依據(jù)區(qū)域特色資源而建立起來的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán),置于開放的大區(qū)域系統(tǒng)中來審視未必就真正具有區(qū)域特色,更多地表現(xiàn)為短鏈甚至是斷鏈的形態(tài)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在的規(guī)模經(jīng)濟要求區(qū)域重新審視各自的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),動態(tài)地調(diào)整產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和空間布局。

    區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)挖掘,旨在通過政府內(nèi)外部和產(chǎn)業(yè)鏈各主體的交互接口獲取數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行清洗、轉(zhuǎn)換、加載和存儲。數(shù)據(jù)開放共享與數(shù)據(jù)主體隱私保護之間存在著一定的矛盾,因此,應(yīng)嵌入數(shù)據(jù)加密、隱私保護和隱私增強等技術(shù)以保證數(shù)據(jù)安全,為挖掘數(shù)據(jù)、豐富數(shù)據(jù)來源提供條件。大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵價值不在于“大而全”,而在于有用和有效,因此,應(yīng)摒棄“全數(shù)據(jù)模式”的錯誤認識,對數(shù)據(jù)垃圾進行清洗,并利用實時計算方法對數(shù)據(jù)集進行動態(tài)調(diào)整。至此,構(gòu)建出與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理目標或決策問題緊密相關(guān)的“有效樣本”,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策提供有力的證據(jù)鏈,使治理決策結(jié)果更具客觀性。

    (二)數(shù)據(jù)建模計算,形成對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問題的精準畫像

    盡管布局于各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈在局部區(qū)域可能具有相對的完整性,但從區(qū)際甚至全球的視野看,可能還僅是一些具有相對短鏈或斷鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著國內(nèi)國際競爭日趨激烈,產(chǎn)業(yè)分工的進一步深化,布局于各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈主體應(yīng)調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,打通區(qū)域之間的價值壁壘,把產(chǎn)業(yè)鏈中各主體的價值鏈包含在更大的價值活動群中。這一過程的目的是以新的方式、由新的參與者創(chuàng)造價值,產(chǎn)業(yè)鏈價值分析的焦點不是企業(yè)或產(chǎn)業(yè),而是價值創(chuàng)造系統(tǒng)本身。產(chǎn)業(yè)鏈價值分析的任務(wù)是對這些行動者之間的關(guān)系和角色的重構(gòu),是在系統(tǒng)內(nèi)的不同主體及其利益相關(guān)者共同為顧客創(chuàng)造價值。

    在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下,應(yīng)運用多元回歸、聚類判別和時間序列等方法,構(gòu)建多維度和多階段的產(chǎn)業(yè)鏈測算模型,從而精準識別出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的“短鏈”“斷鏈”“低鏈”等環(huán)節(jié)。同時,結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和隨機森林等算法,構(gòu)建多階段、多層次的“延鏈”“連鏈”“強鏈”等決策模型,并以圖表或回歸預測曲線等可視化技術(shù)將模型計算結(jié)果展示給決策者,從而實現(xiàn)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理的精準施策。進一步應(yīng)用計算機仿真、機器學習和人工智能等技術(shù),構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的潛在風險、升級潛力或治理效果的動態(tài)預警模型,以此形成對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策問題的精準畫像,使其治理的決策過程更具前瞻性。

    (三)人機協(xié)同聯(lián)動,提出大數(shù)據(jù)驅(qū)動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案

    區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈是一個交互依存的價值系統(tǒng),理順和協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)價值鏈之間關(guān)系,更利于整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值實現(xiàn)。當執(zhí)行某個主體價值鏈的效益影響到其他主體價值鏈的效益時,主體間的價值聯(lián)結(jié)點就會變成價值決策點。價值聯(lián)結(jié)點有利于各主體從總體上靈活實施正確的價值定位和戰(zhàn)略取向,原本應(yīng)該最大化效果的個別價值鏈,為了整體產(chǎn)業(yè)價值鏈的效果最大化而出現(xiàn)取舍效應(yīng)。這種取舍效應(yīng)致力于使產(chǎn)業(yè)鏈的價值傳遞通道更為暢通,產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)造價值遠遠超過各單獨主體所創(chuàng)造價值總和。在開放系統(tǒng)中,各產(chǎn)業(yè)鏈主體基于聯(lián)結(jié)點銜接和區(qū)際動態(tài)市場博弈,重新進行若干鏈環(huán)的再延伸、再整合與再提升,最終形成更大區(qū)域范圍內(nèi)的、動態(tài)的、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈群。

    在數(shù)據(jù)采集挖掘和建模計算的基礎(chǔ)上,采用產(chǎn)業(yè)、專利、人才等圖譜分析及其多維建?;驎r空態(tài)勢等可視化技術(shù),動態(tài)呈現(xiàn)出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的自動化決策分析結(jié)果。在此過程中,通過數(shù)據(jù)分析師、產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域?qū)<遗c創(chuàng)新決策者之間的有效互動,以及機器智慧、數(shù)據(jù)分析師與決策者智慧之間的協(xié)同聯(lián)動,將這些自動化決策分析結(jié)果與區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理問題、具體場景相結(jié)合,克服“量化一切”的局限性,從而提出更具科學性、針對性和前瞻性的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈治理決策方案。

    參考文獻:

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    [5]蔡珉官,王朋.數(shù)據(jù)湖技術(shù)研究綜述[J].計算機應(yīng)用研究,2023,40(12):1-12.

    基金項目:浙江省哲學社會科學規(guī)劃“浙江省第十五次黨代會精神研究闡釋專項”課題“推進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合的理論機制與行動策略”(19)的階段性研究成果。

    作者單位:李杰義,嘉興學院商學院,教授、博士生導師; 邵曉群,浙江師范大學經(jīng)濟與管理學院; 鄭三川,廣東外貿(mào)外語大學會計學院。

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