☉王欣航
2017 年2 月24 日,教育部辦公廳發(fā)布《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,2021年,國(guó)家“雙減”政策實(shí)施,課后服務(wù)的有效實(shí)施顯得更為迫切。如何讓學(xué)校的課后服務(wù)做得更好,讓學(xué)生舒心、家長(zhǎng)放心?江蘇省黃橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)在課后服務(wù)的工作中做了較為有效的探索。
開(kāi)展中小學(xué)生課后服務(wù),是一項(xiàng)民生工程,關(guān)乎每個(gè)家庭的切身利益,能很好地減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。校園內(nèi)有效開(kāi)展學(xué)生的課后服務(wù)工作,師資、場(chǎng)地、組織等問(wèn)題,都要做好計(jì)劃和保障。因此,充分利用學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,有效開(kāi)展課后服務(wù),做好課后服務(wù)“加法”,努力探索“課后服務(wù)+”的多樣模式,著力培養(yǎng)“德藝雙馨”的優(yōu)秀學(xué)生,成為“雙減”當(dāng)下的大事,成為接續(xù)生活教育的大事,不能把課后服務(wù)看成是單純的教學(xué)工作的延續(xù),也不能把課后服務(wù)當(dāng)成“看管孩子”。
陶行知教育理論中對(duì)“新學(xué)生”及學(xué)習(xí)過(guò)程的認(rèn)定:每天的一舉一動(dòng),都在著力將自己引向最高尚、最完備、最有精神地位的學(xué)生[1]。無(wú)論是在學(xué)校的課堂里,還是課外參與的各種活動(dòng),或者回到家里的生活,都是在學(xué)習(xí)。課后服務(wù)的推廣,讓學(xué)生在校的時(shí)間變長(zhǎng)了,校園學(xué)習(xí)比重有所增加,課后服務(wù)要成為課堂教學(xué)的有益補(bǔ)充,構(gòu)建全方位立體式育人格局。“新學(xué)生”的學(xué)習(xí)、鍛煉、勞動(dòng)等素養(yǎng),都能安排在學(xué)校范圍內(nèi),讓學(xué)生接受到更好的教育,讓父母能更安心地工作,家校共育也能更創(chuàng)新地實(shí)施。
隨著課后服務(wù)政策的不斷推進(jìn),在校托管教育已經(jīng)從“重看護(hù)”轉(zhuǎn)變到“重輔導(dǎo)”,再轉(zhuǎn)變到“重教育”的新階段——不但要解決孩子的照看問(wèn)題,同時(shí)還需要有效利用學(xué)生課后時(shí)間發(fā)展有質(zhì)量的教育[2]。
課后服務(wù)和學(xué)校日常教學(xué)有所不同,學(xué)校的課后服務(wù)應(yīng)該更多地探索特色教學(xué)內(nèi)涵,以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,并適應(yīng)家庭教育和學(xué)校教學(xué)的多元需要。學(xué)校在課后服務(wù)開(kāi)展前期,需要調(diào)查了解學(xué)生的興趣和家長(zhǎng)的想法,盡量按照需求設(shè)置興趣類課后服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性并在此基礎(chǔ)上提高課后服務(wù)的滿意度。
學(xué)校層面要制定科學(xué)、詳實(shí)的課后服務(wù)方案。學(xué)生在校時(shí)間延長(zhǎng),課后服務(wù)時(shí)間段,對(duì)學(xué)生的管理、看護(hù)都要形成制度,設(shè)計(jì)好管理網(wǎng)絡(luò),包括學(xué)校層面和年段層面(社團(tuán)層面)。學(xué)校層面主要由學(xué)校行政負(fù)責(zé),加強(qiáng)巡視與指導(dǎo),了解課后服務(wù)班級(jí)的情況,而具體負(fù)責(zé)的老師,側(cè)重看護(hù)和輔導(dǎo)工作,完善學(xué)生課后服務(wù)場(chǎng)所的安全檢查和門(mén)衛(wèi)登記等制度,并建立和實(shí)施規(guī)范的監(jiān)管工作,確保學(xué)生安全,切實(shí)讓家長(zhǎng)放心,發(fā)揮好課后服務(wù)“看護(hù)”加“教育”的雙重功效。
學(xué)校根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件要求,前期做好詳細(xì)的調(diào)查摸底工作,確定需要課后延時(shí)服務(wù)的對(duì)象,校長(zhǎng)室制定詳實(shí)的“課后延時(shí)服務(wù)”看護(hù)制度,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,先試行一二年級(jí)的課后延時(shí)服務(wù)工作,然后拓展到各年級(jí)??醋o(hù)點(diǎn)定在固定的教室,每天都有兩位值日教師看護(hù),輪值校長(zhǎng)巡視,保證課后延時(shí)服務(wù)能讓學(xué)生在安靜的環(huán)境中寫(xiě)作業(yè)或者看課外書(shū)。另外,學(xué)校的社團(tuán)也實(shí)行“延時(shí)服務(wù)”,加長(zhǎng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,形成兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò):學(xué)校層面和年段層面(社團(tuán)層面)。學(xué)校層面主要由輪值校長(zhǎng)加強(qiáng)平時(shí)的巡視與指導(dǎo),了解各延時(shí)放學(xué)的班級(jí)的情況,而具體負(fù)責(zé)的老師,側(cè)重看護(hù)和輔導(dǎo)工作。
課后服務(wù)時(shí)間到,家長(zhǎng)在門(mén)口等候孩子,輪值教師一一確認(rèn)后,讓家長(zhǎng)接孩子回家。強(qiáng)化學(xué)校課后服務(wù)場(chǎng)地安全檢查和門(mén)衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的監(jiān)管工作,確保學(xué)生安全,切實(shí)讓家長(zhǎng)放心。
《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確,課后服務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循學(xué)生家長(zhǎng)的自愿原則。課后服務(wù)內(nèi)容,主要是安排孩子完成寫(xiě)作、自主閱讀、社團(tuán)活動(dòng)等,孩子的課后延時(shí)服務(wù),意在充分發(fā)揮學(xué)校教師服務(wù)社區(qū)的功能,并著力解決學(xué)校放學(xué)后、父母下班前孩子無(wú)監(jiān)護(hù)的社會(huì)難點(diǎn)。試行一階段后,學(xué)校應(yīng)分發(fā)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)家長(zhǎng)提出的一些實(shí)際情況,召開(kāi)階段分析會(huì),修改試行的課后服務(wù)方案。
教師可以將課后育人活動(dòng)進(jìn)行篩選與區(qū)分,形成新的課程樣式。例如,可以將輔導(dǎo)作業(yè)、答疑解難等列為基礎(chǔ)課程;將人際交往、情感養(yǎng)成列為社會(huì)課程;將興趣培養(yǎng)、特長(zhǎng)發(fā)掘列為特色課程[3]。課程“N +1”里的“N”是指學(xué)生課內(nèi)的學(xué)習(xí),“1”是指課后服務(wù)里選修的內(nèi)容,有些家長(zhǎng)選擇的是語(yǔ)數(shù)英的輔導(dǎo),有些家長(zhǎng)會(huì)根據(jù)孩子的興趣愛(ài)好及原來(lái)在校參加的社團(tuán)來(lái)選擇內(nèi)容。課后服務(wù)課程可以與常規(guī)課程形成有效鏈接,提供多元的課程供學(xué)生選擇,學(xué)校設(shè)法提高教師的“課程能力”,有利于課后服務(wù)做出學(xué)校的特色來(lái)。
花樣跳繩是筆者調(diào)查學(xué)校的特色項(xiàng)目,每當(dāng)延時(shí)服務(wù)第二時(shí)段鈴聲響起,參加“花樣跳繩社團(tuán)的”學(xué)生就會(huì)有序走出教室,哪個(gè)年級(jí)的學(xué)生手里都拿著繩子。低年級(jí)在學(xué)習(xí)最簡(jiǎn)單的單腳跳,中高年級(jí)則頗為團(tuán)結(jié)地在跳大繩,升旗臺(tái)前的空地上,花繩隊(duì)的高手們正在練習(xí)著令人眼花繚亂的各式跳法。同樣的生機(jī)勃勃,卻透著一種專注下的整齊有序。
學(xué)校完善跳繩校本課程,編寫(xiě)校園跳繩操,學(xué)校師生共同參與,組建學(xué)?!疤厣K隊(duì)”。2012 年起,學(xué)校打造起了跳繩品牌,構(gòu)建“天天跳繩、人人跳繩”的特色校園,評(píng)選“學(xué)校跳繩能手”,形成一套完善的“跳繩”校本課程計(jì)劃,成功舉行了十屆“跳繩節(jié)”活動(dòng),積極參加區(qū)、市級(jí)以上比賽,取得了佳績(jī)。延時(shí)服務(wù),讓同學(xué)們有了更多的時(shí)間交流切磋,“跳繩技巧”也越來(lái)越好。
陶行知先生教育理論中指出,學(xué)校是師生共同生活的場(chǎng)所,他們必須共甘苦。共嘗甘苦才能得到精神的溝通,感情的融洽[4]。倡導(dǎo)老師們?cè)谡n后服務(wù)工作中挑重?fù)?dān)、講擔(dān)當(dāng),以“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。作為課后服務(wù)者的教師,不僅需要強(qiáng)烈的責(zé)任心,而且需要仁愛(ài)之心,緩解課后服務(wù)中師生的情感沖突,重塑新型的師生關(guān)系[3],為學(xué)生全面而有個(gè)性的成長(zhǎng)保駕護(hù)航。而老師們的無(wú)私付出,也是對(duì)學(xué)生最好的教育,學(xué)生會(huì)在耳濡目染中學(xué)會(huì)“自治”、學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)。
琴棋書(shū)畫(huà)、戲曲表演、筆墨飄香、詩(shī)情畫(huà)意等多姿多彩的藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng),對(duì)于學(xué)校學(xué)生而言,都富有吸引力,因此,學(xué)校應(yīng)該以社團(tuán)建設(shè)為抓手,對(duì)藝術(shù)課程實(shí)行多元化、全方位的安排,以適應(yīng)學(xué)校學(xué)生多樣化成長(zhǎng)的需要。輔導(dǎo)教師也應(yīng)根據(jù)自身的特長(zhǎng)和學(xué)生的基礎(chǔ),對(duì)不同年級(jí)和基礎(chǔ)的學(xué)生開(kāi)展訓(xùn)練,利用學(xué)校的平臺(tái)面向全體學(xué)生招募有興趣和特長(zhǎng)的孩子。孩子們?cè)谄鳂?lè)合奏、舞蹈編排、書(shū)畫(huà)藝術(shù)等活動(dòng)中陶冶了身心,提高了審美,激發(fā)了潛能。學(xué)校有效利用了課后的時(shí)間,把本來(lái)相對(duì)比較短的訓(xùn)練時(shí)間做了有效的延長(zhǎng),訓(xùn)練的效果會(huì)顯著提高。而每一項(xiàng)本領(lǐng)的學(xué)習(xí),都需要學(xué)生付出努力和汗水。在練習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生克服困難,知難而上,不言放棄,這也是鍛煉學(xué)生品格的有效途徑。
課后服務(wù)要成為家長(zhǎng)及社會(huì)都承認(rèn)的“有效服務(wù)”。學(xué)校要做好對(duì)課后服務(wù)教師的關(guān)懷激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)起教師隊(duì)伍的積極性。其次,教育主管部門(mén)、學(xué)校、體育機(jī)構(gòu)以及社會(huì)要加強(qiáng)合作,健全完善課后服務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確課后服務(wù)定位、服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)保障和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,切實(shí)讓課后服務(wù)更有效,更好地為學(xué)生服務(wù),這也是做好“雙減”工作的重要內(nèi)容。
陶行知先生倡導(dǎo)學(xué)校課程必須服務(wù)社會(huì),致力于提升學(xué)生的生活力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,讓學(xué)生個(gè)性充分發(fā)展,身心健康成長(zhǎng)[4]。課后服務(wù)需要突出“實(shí)在”的特征,更好地服務(wù)于學(xué)生及家長(zhǎng),解決家長(zhǎng)的后顧之憂。
學(xué)校根據(jù)校情制定安全預(yù)案,明確課后服務(wù)工作的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)和安全保障措施,落實(shí)學(xué)校校長(zhǎng)是課后服務(wù)的安全第一責(zé)任人,參與課后服務(wù)的人員作為學(xué)生安全的直接責(zé)任人與學(xué)校簽訂崗位責(zé)任書(shū),明確看護(hù)責(zé)任,做到制度健全、責(zé)任到位[5]。在此基礎(chǔ)上嘗試讓學(xué)生“自治”。班級(jí)學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況分成學(xué)習(xí)小組,做好自我管理,學(xué)校試行課表“私人訂制”,根據(jù)學(xué)生家長(zhǎng)的接孩子的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)彈性管理。這樣的方式,能更好地滿足每一個(gè)家庭的實(shí)際需要,也讓課后服務(wù)變得更實(shí)在。
學(xué)校課后服務(wù)的結(jié)束時(shí)間,是在家長(zhǎng)下班后,但是家長(zhǎng)們的下班時(shí)間并不相同,怎樣為更多的家長(zhǎng)解決后顧之憂,學(xué)校試行了課表“私人訂制”,根據(jù)學(xué)生家長(zhǎng)的接孩子的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)彈性管理。下午三點(diǎn)半到五點(diǎn),是第一時(shí)段,即每個(gè)申請(qǐng)課后服務(wù)的孩子,都能在這一時(shí)段,把作業(yè)完成。假如是一二年級(jí)的學(xué)生,沒(méi)有書(shū)面家庭作業(yè),那么就可以復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)的知識(shí),也可以閱讀課外書(shū),增加自己的閱讀量,體鍛內(nèi)容也可以安排。下午五點(diǎn)過(guò)后,是第二時(shí)段,在此期間,家長(zhǎng)可以彈性選擇來(lái)接孩子的時(shí)間,憑接送卡,在校門(mén)口接孩子,保安師傅負(fù)責(zé)門(mén)口孩子的交接工作。這樣的方式,能更好地滿足各家庭的實(shí)際需要,也讓課后服務(wù)變得更實(shí)在。
國(guó)家“雙減”政策的實(shí)施,讓課后服務(wù)又一次成了人們關(guān)注的焦點(diǎn),也對(duì)新學(xué)期課后服務(wù)的“升級(jí)管理”提出了要求。因此,不同年級(jí)的課后服務(wù)重點(diǎn)也要做出相應(yīng)的調(diào)整。針對(duì)學(xué)生的年級(jí)特征,學(xué)校設(shè)置不同的課后服務(wù)內(nèi)容,以切實(shí)減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。教育部門(mén)要遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律,做暖心課后服務(wù),提升教育服務(wù)能力,優(yōu)化課后服務(wù)課程結(jié)構(gòu),提升課后服務(wù)質(zhì)量,提供菜單式課后服務(wù),指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)、發(fā)展興趣特長(zhǎng)、提高綜合素養(yǎng),助力學(xué)生多元發(fā)展,讓課后服務(wù)更有樂(lè)趣、更有溫度[6]。
課后服務(wù),很多家長(zhǎng)及教師更關(guān)注到其實(shí)用性,實(shí)實(shí)在在地減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),真真正正地有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。對(duì)很多老師來(lái)說(shuō),課后服務(wù)增加了工作時(shí)間,需要付出更多的精力和時(shí)間幫助學(xué)生學(xué)習(xí),雖然付出更多了,但老師的職業(yè)榮譽(yù)感得到了更好的體現(xiàn)。課后服務(wù)也促進(jìn)了教師專業(yè)能力的發(fā)展。為了減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),教師需要在作業(yè)設(shè)計(jì)上下一番功夫,提升布置作業(yè)的水平。這些都促使教師要更加重視自身的專業(yè)發(fā)展。
在實(shí)行一段時(shí)間以后,學(xué)校要做好家長(zhǎng)滿意率的調(diào)查,例如,對(duì)學(xué)校課后服務(wù)的滿意度是多少,也邀請(qǐng)家長(zhǎng)提出一些建議和意見(jiàn),如何在接下去的時(shí)間,讓課后服務(wù)越來(lái)越體現(xiàn)出有效性、實(shí)用性,這也是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)方面。
課后服務(wù)是一個(gè)新事物、新課題,它需要每個(gè)教育人為之探索,為之接續(xù)。例如,緩解家長(zhǎng)的“教育焦慮”,讓家長(zhǎng)逐步調(diào)整自己的心態(tài),這需要一個(gè)過(guò)程。切實(shí)減輕孩子“成長(zhǎng)焦慮”,每一位老師都要在學(xué)生學(xué)情研究、學(xué)法指導(dǎo)上下功夫、動(dòng)腦筋。這又恰恰是體現(xiàn)了陶行知先生倡導(dǎo)的教學(xué)做合一,在“生活教育”這一大背景中探索“教法”、體悟“學(xué)法”、實(shí)踐“做法”,“教、學(xué)、做”是不可分割的,是一件事。課后服務(wù)這一新生事物,也需要教學(xué)做合一。只有這樣,我們才能構(gòu)建立體的、多維的、豐富的服務(wù)“課程、課堂、課表”,才能使課后服務(wù)更多元、更有效、更實(shí)在。