王友良
習(xí)近平總書記在江蘇考察時提出了“四個新”重大任務(wù),強(qiáng)調(diào)“必須在保障和改善民生、推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化上走在前列”。市縣巡察是管黨治黨的利劍、國家治理的利器,在促進(jìn)基層治理、保障和改善民生上具有重要作用。近年來,蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)堅持以人民為中心的巡察價值取向,把群眾的“表情包”作為巡察工作的“風(fēng)向標(biāo)”,順應(yīng)蘇州服務(wù)人口超1600 萬的市情實際,以及群眾利益訴求多樣化、對高品質(zhì)生活更加期待等新特點,把巡察監(jiān)督送到群眾身邊、融入基層治理,努力以巡察工作新成效讓每一位生活在蘇州的人都切實感到“很有福氣”。
把群眾需求作為巡察工作發(fā)力點。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)站穩(wěn)人民立場,把走好新時代黨的群眾路線作為“法寶”,推動巡察干部沉下心、俯下身、察實情,在依靠群眾、發(fā)動群眾中提高巡察知曉度、參與度,切實讓群眾感受到巡察監(jiān)督就在身邊。用好“大平臺”找準(zhǔn)群眾所急。巡察具有綜合監(jiān)督作用。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)以做實巡前準(zhǔn)備為抓手,用好巡察與其他監(jiān)督協(xié)作機(jī)制,靈活采取召開情況通報會、制發(fā)協(xié)商函、“一對一”會商等方式,廣泛搜集蘇州市營商環(huán)境監(jiān)督平臺、“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線、信訪反映、人大代表建議、政協(xié)委員提案等信息,分類梳理群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以清單化的方式交市縣巡察組,為找準(zhǔn)被巡察單位在服務(wù)村(居)民、市場主體、在校學(xué)生等方面存在的短板找到突破口。做實“品牌化”促進(jìn)群眾知曉。群眾只有知道巡察、了解巡察,才更愿意信任巡察、支持巡察。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)積極培育“田野巡察”對村巡察、“小巷巡察”對社區(qū)巡察品牌,拍攝制作《田野巡察》《巡察組來了(方言版)》等宣傳片,逐漸讓巡察可親可信、深入人心。同時,借助政務(wù)微信公眾號、網(wǎng)格微信群等陣地集中展示巡前公告、巡中階段成果、巡后整改成效等,讓巡察走入千家萬戶、田間地頭,營造全市上下積極配合巡察的濃厚氛圍。更加“接地氣”發(fā)動群眾參與。腳下有泥土,巡察見真情。鑒于駐點巡察時間有限、被巡察對象多樣的特點,蘇州市縣巡察干部堅持身入基層、心至群眾,有針對性采取“四個一”的方式,帶著“一張地圖”穿梭于古城背街小巷,拿著“一份村情民意調(diào)查表”走遍村鎮(zhèn)田埂麥壟,攜著“一條板凳”與居民圍坐拉家常,握著“一份問卷調(diào)查表”走進(jìn)企業(yè)、政務(wù)服務(wù)窗口,在走村入戶、走街串巷、走企訪商中把握時代脈搏、了解群眾所愿、察明事實真相。同時,用好“碼上巡”、巡察“小信封”等手段拓寬反映問題渠道,最廣泛察民情、知民意、解民憂。
把群眾滿意作為整改落實立足點。巡察只有推動解決群眾反映的問題,才能巡出成效,獲得人民群眾的信任與支持。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)把群眾是否滿意作為檢驗巡察工作及整改成效的根本標(biāo)準(zhǔn),推動被巡察黨組織盡力而為、量力而行,以整改實效讓群眾感受到身邊事有人管、利益有人護(hù)。在督促立行立改中收獲認(rèn)可。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)把辦好人民群眾牽腸掛肚的“小事”作為關(guān)鍵,讓群眾感受到可觀可感的變化,從而贏得更加廣泛的認(rèn)可。巡察期間,巡察組系統(tǒng)梳理群眾反映強(qiáng)烈的問題及成因,能立即解決的問題,開具《立行立改通知書》,推動被巡察單位立行立改。群眾身邊的污染廠房、天天走過的坑洼村路、夜夜擔(dān)心的飛線充電隱患,很快都得到妥善解決,市委第三輪巡察以來共推動為民辦實事109 件。在推動懲治貪腐中贏得民心?!拔⒏瘮 焙筒徽L(fēng)損害的是老百姓的切身利益,揮霍的是基層群眾對黨的信任。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)堅守職責(zé)定位,健全“巡紀(jì)審”協(xié)作機(jī)制,常態(tài)抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察干部編入巡察組,建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、巡察機(jī)構(gòu)問題線索會商機(jī)制,對反映具體、可查性強(qiáng)的問題線索及時研判、移交,根據(jù)實際需要商請紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組建審查調(diào)查工作專班,推動查處群眾反映強(qiáng)烈的案件,讓群眾在全面從嚴(yán)治黨中真切感到公平正義就在身邊。新一屆市委巡察開展以來,共移交問題線索116 條,立案22人。在創(chuàng)新群眾評議中做實整改。整改不是終點,改好才是目的,改得好不好應(yīng)該讓人民群眾來評判。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)積極探索群眾了解、參與、評判整改成效機(jī)制,在制定整改方案、推進(jìn)整改落實、完成整改任務(wù)等各環(huán)節(jié),廣泛聽取征詢?nèi)罕娨庖姴⑷^程監(jiān)督問題整改。對于評議質(zhì)詢中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)改未改問題、需要長期堅持的問題、發(fā)現(xiàn)的新問題,蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)以再反饋推動被巡察單位再整改、再提升、再落實。在對新一屆市委第一輪巡察的11 家單位開展整改質(zhì)效評估時,針對群眾反映的個別餐飲單位油煙排放整改不到位等問題,市紀(jì)委監(jiān)委出具督辦通知書,責(zé)令相關(guān)職能部門推動4 家餐飲單位重新整改,著力根治“油煙擾民”頑疾。
把群眾受益作為成果運用落腳點。發(fā)展為了人民,發(fā)展成果由人民共享。巡察工作的落腳點是推動改革、促進(jìn)發(fā)展。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)著眼于滿足群眾對高品質(zhì)生活的需求,既找出“病灶”,更努力開出“藥方”,不斷放大巡察成果,讓群眾腰包鼓起來、心情美起來、精神富起來。由下及上推動更優(yōu)治理。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)堅持以下看上、透過現(xiàn)象看本質(zhì),推動堵塞制度漏洞、強(qiáng)化源頭治理。新一屆市委巡察以來,蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)持續(xù)深化市縣“聯(lián)動巡”,緊扣開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點要求,在對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)開展巡察的同時,指導(dǎo)縣級巡察機(jī)構(gòu)同步對相關(guān)村(社區(qū))開展延伸巡察,針對發(fā)現(xiàn)的有的村(社區(qū))天然氣管道建設(shè)滯后、污水管網(wǎng)接入率不高等村(社區(qū))無法解決的問題,推動鎮(zhèn)黨委、相關(guān)縣級職能部門開展聯(lián)動治理;針對有的開發(fā)區(qū)體制機(jī)制活力有待進(jìn)一步激發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)改革有待進(jìn)一步深化,查找有關(guān)市級職能部門監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)全市治理能力和水平不斷提升。由點及面惠及更多群眾。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)堅持舉一反三,把《巡察要情》作為推進(jìn)“督改治”有機(jī)統(tǒng)一、實現(xiàn)標(biāo)本兼治的有力抓手,通過綜合研判一些人遇到的個性問題,推動解決具有行業(yè)性、系統(tǒng)性特點的共性問題,從而讓群眾有更多獲得感。針對巡察發(fā)現(xiàn)的養(yǎng)老服務(wù)不平衡不充分、水環(huán)境治理聯(lián)防聯(lián)控力度有待加大等問題,形成《巡察要情》呈報市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,促進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn),推動構(gòu)建以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為召集人、相關(guān)職能部門和縣級市(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的水污染防治聯(lián)系會議制度,高位統(tǒng)籌、多方發(fā)力、聯(lián)動整治工作格局不斷形成。由近及遠(yuǎn)促進(jìn)更好發(fā)展。蘇州市縣巡察機(jī)構(gòu)推動被巡察單位因地制宜探索可復(fù)制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗和模式,既解決群眾眼前困難,更注重長遠(yuǎn)發(fā)展來保障群眾利益。針對政策限制導(dǎo)致某村黃酒生產(chǎn)規(guī)模小、銷售渠道窄的問題,一方面對上協(xié)調(diào)打通政策堵點,另一方面推動打造黃酒品牌,帶動村民100余人實現(xiàn)就近就業(yè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力,讓群眾切身感受到巡察帶來的發(fā)展變化。在此基礎(chǔ)上,針對蘇州農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展整體走在前列,但自然稟賦差異較大、發(fā)展階段各異的實際,探索建立“駐村工作站”,邀請市級專家?guī)斐蓡T實地調(diào)研,為村級發(fā)展把脈問診,助力鄉(xiāng)村全面振興。