企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動因素研究進展與述評:基于利益相關(guān)者壓力的視角*

廖中舉 劉 萍 譚映宇 王宇菲

(1.浙江理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,浙江 杭州 310018;2.河海大學(xué)商學(xué)院,江蘇 南京 211100;3.浙江省生態(tài)環(huán)境科學(xué)設(shè)計研究院,浙江 杭州 310007;4.浙江省環(huán)境污染控制技術(shù)研究重點實驗室,浙江 杭州 310007;5.國家環(huán)境保護水污染控制工程技術(shù)(浙江)中心,浙江 杭州 310007)

企業(yè)作為經(jīng)濟活動的關(guān)鍵主體,在環(huán)境惡化和公民環(huán)保意識增強的當(dāng)下,其環(huán)保行為備受關(guān)注[1]。越來越多的企業(yè)將環(huán)境問題納入到發(fā)展戰(zhàn)略中[2]70,并將生態(tài)創(chuàng)新視為能實現(xiàn)環(huán)境保護與利潤增長的一項戰(zhàn)略行動[3]。生態(tài)創(chuàng)新能顯著降低環(huán)境負面影響并且為企業(yè)創(chuàng)造具有商業(yè)價值的新產(chǎn)品、新工藝等,在文獻中往往與綠色創(chuàng)新、可持續(xù)創(chuàng)新等替代使用,它是企業(yè)獲取可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的來源[4]。因此,如何驅(qū)動企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新成為了可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的重要話題。

生態(tài)創(chuàng)新是平衡經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的雙贏舉措,對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。然而,生態(tài)創(chuàng)新的雙重外部性特征和不確定性,導(dǎo)致企業(yè)難以獲得生態(tài)創(chuàng)新的全部價值,進而削弱了企業(yè)采取生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的動機[5]305。在現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新動機的研究中,利益相關(guān)者壓力被認為是最具有代表性的要素之一,利益相關(guān)者壓力可能會與企業(yè)的行為產(chǎn)生交互影響,是企業(yè)保護自然環(huán)境免受其活動負面影響的關(guān)鍵動機[6-7]。為進一步明確企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的形成背景和激勵機制,以往學(xué)者對利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系展開了大量的研究與討論[8]?；诶嫦嚓P(guān)者、壓力、生態(tài)創(chuàng)新等關(guān)鍵詞,本研究系統(tǒng)檢索了Web of Science、中國知網(wǎng)(CNKI)等數(shù)據(jù)中與利益相關(guān)者壓力和生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)的200多篇文獻?；趯ξ墨I的系統(tǒng)梳理,本研究試圖厘清不同利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響;此外,剖析利益相關(guān)者壓力影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)在機理;最后,對現(xiàn)有研究進行梳理,指出其中的不足,并對未來研究作出展望。

1 利益相關(guān)者壓力影響生態(tài)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)

在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,利益相關(guān)者理論一直被認為是解釋利益相關(guān)者壓力驅(qū)動生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)[9]。FREEMAN[10]16-19認為,利益相關(guān)者是指那些能影響企業(yè)目標實現(xiàn)或在目標實現(xiàn)過程中受到影響的群體或個體,除企業(yè)內(nèi)部的股東、雇員等,它還包括供應(yīng)商、媒體、社會公眾等[11]。利益相關(guān)者壓力則是指由于資源受限和外部環(huán)境認知偏差而導(dǎo)致企業(yè)無法滿足各類利益相關(guān)者需求所產(chǎn)生的驅(qū)動力[12-13],并且這種壓力被認為是影響企業(yè)采取生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略和承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的重要因素[14]891-892,[15]。

利益相關(guān)者理論認為,企業(yè)必須滿足政府、消費者、競爭者、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的利益,才能保障其生存和競爭優(yōu)勢[10]1-20。當(dāng)前環(huán)境污染問題引發(fā)了利益相關(guān)者對環(huán)境保護的高度關(guān)注,他們向企業(yè)施加壓力以減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響[16]。由此,一方面,有關(guān)環(huán)境保護的需求能督促并激發(fā)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新行為,以確保在獲取經(jīng)濟效益的同時能較好實現(xiàn)環(huán)境保護[17];另一方面,滿足利益相關(guān)者的環(huán)保需求,可幫助企業(yè)提高在競爭環(huán)境中的生存和成長能力,有利于減少企業(yè)的外部限制,增加企業(yè)獲取有利資源的可能性,對企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展具有重大意義[18]15-27。

2 利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響

利益相關(guān)者壓力被認為是企業(yè)保護自然環(huán)境免受其活動負面影響的關(guān)鍵動機[19],它會推動企業(yè)采取生態(tài)創(chuàng)新實踐,改善環(huán)境績效,以獲取競爭優(yōu)勢[20]。以往學(xué)者們在探討利益相關(guān)者壓力如何作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新時,將來自政府的監(jiān)管壓力,來自消費者、供應(yīng)商、媒體、公眾等的規(guī)范壓力,來自競爭對手的模仿壓力等納入研究框架[21]。

2.1 監(jiān)管壓力對生態(tài)創(chuàng)新的影響

環(huán)境監(jiān)管是監(jiān)管壓力的重要體現(xiàn),它要求企業(yè)積極響應(yīng)政府制定的環(huán)境法規(guī)或政策,主動承擔(dān)起保護環(huán)境的責(zé)任[22]。環(huán)境監(jiān)管帶來的壓力感知可推動企業(yè)進行生態(tài)創(chuàng)新,幫助企業(yè)在生態(tài)創(chuàng)新方面建立競爭優(yōu)勢[23-24],主要體現(xiàn)為3種形式:(1)制定強制性的環(huán)境政策,增加監(jiān)管壓力的強度,約束企業(yè)行為,提高企業(yè)環(huán)境違規(guī)的成本,誘導(dǎo)想要規(guī)避環(huán)境懲罰的企業(yè)主動進行生態(tài)創(chuàng)新[25];(2)通過實施激勵型的環(huán)境政策支持企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新,幫助企業(yè)降低生態(tài)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險;(3)從環(huán)境政策工具組合視角合理設(shè)計最優(yōu)的環(huán)境政策,增加監(jiān)管的靈活性,激勵企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新以實現(xiàn)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效的雙贏[26]。

然而,關(guān)于監(jiān)管壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響,學(xué)界還沒有達成共識。部分研究結(jié)果表明,靈活的環(huán)境監(jiān)管可促進企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新,不僅不會威脅企業(yè)的競爭力,還會形成“創(chuàng)新補償”并最終提高競爭力[27],[28]110。與之相反,也有研究證明,政府監(jiān)管壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新并不會產(chǎn)生顯著的直接影響[29-30]。對此有學(xué)者認為,這些不一致的結(jié)果可能是由于缺乏對外部壓力和生態(tài)創(chuàng)新之間內(nèi)部機制的相關(guān)研究導(dǎo)致[31]41。

2.2 規(guī)范壓力對生態(tài)創(chuàng)新的影響

規(guī)范壓力所呈現(xiàn)的是對企業(yè)的一種軟約束力,它借助于各專業(yè)實體或社會結(jié)構(gòu)所堅持的道德標準、價值觀及社會規(guī)范來引導(dǎo)企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)或準則[32]。規(guī)范壓力主要來自于客戶、供應(yīng)商、媒體、公眾等[33],為滿足以上外部利益相關(guān)者的環(huán)境要求,企業(yè)往往會采取有利于改善環(huán)境績效的生態(tài)創(chuàng)新實踐[34]。此外,由于社會公眾主要是通過媒體報道來獲取有關(guān)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)方面的信息,這種傳播渠道所帶來的輿論壓力可通過引導(dǎo)社會公眾的認知與評價,來推動企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新[5]304。

隨著“綠色消費主義”的興起,消費者壓力逐漸被視為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的重要驅(qū)動因素,消費者可能會將環(huán)境保護作為選擇產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵指標[35],迫使企業(yè)優(yōu)先考慮將環(huán)境實踐納入到戰(zhàn)略活動中[36]。在現(xiàn)有的研究中,學(xué)者們認為消費者壓力主要從兩個方面對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新施加影響:(1)消費者的綠色需求和綠色產(chǎn)品消費意愿可激勵企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新,提供更多的生態(tài)友好型產(chǎn)品或服務(wù),并幫助其與競爭對手區(qū)別開來,獲得差異化競爭優(yōu)勢[37];(2)消費者在支持生態(tài)創(chuàng)新的同時,可為企業(yè)提供更多的市場反饋信息,這有利于企業(yè)根據(jù)市場需求開展適時的生態(tài)創(chuàng)新,并降低生態(tài)創(chuàng)新在市場前景方面的不確定性[38]。但MADY等[31]40研究表明,生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)工藝創(chuàng)新并不受消費者需求的影響,尤其是在工業(yè)領(lǐng)域的新興市場,因為生態(tài)產(chǎn)品的價格高于傳統(tǒng)替代品。

供應(yīng)商會謹慎選擇與自己合作的上下游企業(yè),以防因上下游企業(yè)忽視環(huán)境污染問題而使自身公眾形象受牽連,帶來聲譽和經(jīng)濟受損的后果[39]。基于此,ZHU等[40]提出來自供應(yīng)鏈的壓力是規(guī)范壓力的核心,因為供應(yīng)商可通過供應(yīng)權(quán)選擇進行合作創(chuàng)新的企業(yè),幫助其降低生態(tài)創(chuàng)新的成本與風(fēng)險。除合作創(chuàng)新外,供應(yīng)商還可通過向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共享綠色知識與資源的方式對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生推動作用[41]。

媒體可幫助消費者、投資者、政府及社會公眾獲取有關(guān)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的信息[5]304,這些信息在很大程度上會影響利益相關(guān)者們對企業(yè)的看法,特別是企業(yè)環(huán)境違規(guī)的負面消息,如消費者會因企業(yè)的環(huán)境違規(guī)行為降低對其產(chǎn)品或服務(wù)的認可度,從而降低購買力度[42];投資者則為規(guī)避負面環(huán)境評價所帶來的風(fēng)險而減少甚至放棄投資[14]891。因此,在媒體的輿論壓力下,企業(yè)為塑造并維持在利益相關(guān)者心目中的綠色環(huán)保形象,會傾向于開展生態(tài)創(chuàng)新實踐,增強社會認可度與合法性[43]。

2.3 模仿壓力對生態(tài)創(chuàng)新的影響

模仿壓力主要表現(xiàn)為競爭壓力,而競爭壓力來源于企業(yè)的競爭對手[44]。在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境背景下,企業(yè)往往傾向于模仿競爭對手的最佳實踐以降低風(fēng)險和不確定性[45-46],尤其在環(huán)境保護方面,如DE MARCHI[47]、ZHU等[48]研究表明,來自于競爭對手的模仿壓力既會促進企業(yè)對生態(tài)創(chuàng)新的投入,也會助推企業(yè)模仿成功的生態(tài)創(chuàng)新行為,從而在產(chǎn)出高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品或服務(wù)中獲得競爭優(yōu)勢;CAI等[28]110-115也認為,競爭壓力更有可能在幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的環(huán)境實踐中發(fā)揮重要作用,因為競爭對手生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品或服務(wù)展現(xiàn)了節(jié)能降耗的優(yōu)勢,不僅能迎合消費者的環(huán)境訴求,還能贏得市場青睞,企業(yè)為維持或提高市場競爭力,就必須模仿競爭對手的新產(chǎn)品、服務(wù)、新技術(shù)等。此外,從合法性角度而言,競爭對手通過生態(tài)創(chuàng)新改善環(huán)境問題帶來的合法性提高會對其他企業(yè)的合法性造成威脅,因此為提高合法性,企業(yè)會模仿競爭對手的生態(tài)創(chuàng)新行為[2]71-73。

從上述研究可看出,國內(nèi)外學(xué)者在將利益相關(guān)者壓力劃分為監(jiān)管、規(guī)范和模仿壓力的基礎(chǔ)上,檢驗了3類利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響作用,但尚未得出一致的研究結(jié)論。如盡管不少研究結(jié)果表明,模仿壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新具有積極影響,但也有部分學(xué)者對此結(jié)論持懷疑態(tài)度,認為模仿壓力只能為市場帶來低質(zhì)量、無創(chuàng)造價值的產(chǎn)品或服務(wù),生態(tài)創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造新的環(huán)境友好型產(chǎn)品,而這種創(chuàng)新能力無法通過模仿來獲得[49]。此外,針對利益相關(guān)者壓力的具體構(gòu)成,以往研究也尚未得出統(tǒng)一的標準,這也使得3類壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響作用難以得到一致的結(jié)論。

3 利益相關(guān)者壓力影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)在機理

利益相關(guān)者壓力雖然重要,但并不總會導(dǎo)致企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新[50]。其中,ZHANG等[51]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)有關(guān)環(huán)境的決策取決于企業(yè)內(nèi)部對利益相關(guān)者壓力大小的感知,并非直接受到利益相關(guān)者的環(huán)境訴求影響。為剖析不同利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的作用機理,提高兩者關(guān)系的解釋力度,本研究將注重剖析兩者之間的內(nèi)部作用機制。

3.1 利益相關(guān)者壓力與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新之間的中介變量

關(guān)于利益相關(guān)者如何作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新,現(xiàn)有研究基本遵循“壓力-內(nèi)部因素-行為”的邏輯思路[52]。其中,肖小虹等[53]159、LIAO[54]849、SINGH等[55]500證實了企業(yè)環(huán)境文化、外部知識獲取、綠色動態(tài)能力等變量的中介作用。

3.1.1 企業(yè)環(huán)境文化

文化是一組共同的心理假設(shè),即通過定義各種情況下的適當(dāng)行為來指導(dǎo)或解釋企業(yè)的行動[56],因此企業(yè)環(huán)境文化可理解為一種關(guān)于環(huán)境管理與保護的象征性背景,在這種背景下,內(nèi)部成員的感知和行為能被指導(dǎo)或解釋[57]。優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境文化既有利于培養(yǎng)內(nèi)部成員的創(chuàng)新意識和激發(fā)創(chuàng)新行為,又能幫助企業(yè)識別內(nèi)外部市場需求和發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會,促進生態(tài)創(chuàng)新實踐[58]。其中,肖小虹等[53]159-160研究證實,環(huán)境文化充當(dāng)利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的橋梁,內(nèi)化于心、外化于行的環(huán)境文化可很好應(yīng)對利益相關(guān)者的環(huán)境保護壓力,從而促進企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新。

3.1.2 外部知識獲取

知識是企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的一種重要資源[59],企業(yè)在實現(xiàn)內(nèi)部知識積累的同時,也需要從外部環(huán)境中獲取新的知識,以開發(fā)新的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)[60]。這種從外部獲取知識的活動,打破了企業(yè)內(nèi)部知識的局限性進而擴大了知識的多樣性,當(dāng)企業(yè)感知到制度壓力時,豐富的知識有利于實現(xiàn)良好的制度管理[54]849-851。此外,高水平的知識獲取有利于企業(yè)創(chuàng)新資源的積累,增加企業(yè)感知和應(yīng)對外部風(fēng)險的能力,最終降低生態(tài)創(chuàng)新的不確定性[61]。基于資源依賴理論,王娟茹等[18]15-27證實,在面對環(huán)保壓力時,企業(yè)外部知識采納能以吸收、處理及轉(zhuǎn)移外部知識的方式為生態(tài)創(chuàng)新帶來有價值的知識資源。

3.1.3 綠色動態(tài)能力

動態(tài)能力是有目的地創(chuàng)建、擴展和重構(gòu)資源基礎(chǔ)的能力[62],這種能力對企業(yè)保持競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。在環(huán)境戰(zhàn)略、能力與商業(yè)共同發(fā)展的當(dāng)下,綠色動態(tài)能力的概念被提出來,即企業(yè)利用其現(xiàn)有資源、知識更新和發(fā)展其綠色組織能力以應(yīng)對動態(tài)市場的能力[63-64]。較強的綠色動態(tài)能力不僅有利于促進企業(yè)的合作和環(huán)境學(xué)習(xí),以此來協(xié)調(diào)各種利益相關(guān)者間之間的沖突,還能通過促進綠色實踐、綠色戰(zhàn)略目標等增強企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的動力[65-66]。SINGH等[55]500-514利用248家中小企業(yè)的數(shù)據(jù),驗證了綠色動態(tài)能力在利益相關(guān)者與生態(tài)創(chuàng)新之間起到中介作用,即綠色動態(tài)能力在幫助企業(yè)應(yīng)對壓力的同時,還能更新或重新配置自身的動態(tài)能力,以適應(yīng)未來的生態(tài)創(chuàng)新實踐。

3.1.4 其他變量

除文化、知識、動態(tài)能力等因素外,企業(yè)的綠色人力資源管理實踐、環(huán)境承諾、環(huán)境倫理等也被證實是重要的中介變量。如AL SWIDI等[67]利用印度257家制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù),證實感知到消費者環(huán)境壓力的企業(yè)更傾向于實施對生態(tài)創(chuàng)新具有積極影響的綠色人力資源管理實踐。環(huán)境承諾反映了企業(yè)對環(huán)境戰(zhàn)略實施的態(tài)度,在利益相關(guān)者壓力的作用下,支持企業(yè)實施環(huán)境戰(zhàn)略的環(huán)境承諾,更有可能促進生態(tài)創(chuàng)新,并且具有強烈環(huán)境承諾的企業(yè)也會將生態(tài)創(chuàng)新視為自身競爭優(yōu)勢的來源[68]。

3.2 利益相關(guān)者壓力與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)變量

為進一步證明兩者之間的關(guān)系,對過往研究結(jié)論的不一致性給出合理解釋,學(xué)者們還將資源、意愿、能力等邊界條件納入研究模型中,驗證其可能發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用[69]。

3.2.1 組織冗余

組織冗余可定義為一個組織中超過產(chǎn)出水平實際需要而留存在組織內(nèi)部的資源庫[70],這種資源庫為組織提供了探索新的解決方案和機會所需的額外資源,能給組織起到緩沖作用,促進風(fēng)險承擔(dān)[71-72]。此外,即使在充滿不確定性的環(huán)境中,組織冗余依然可維持研發(fā)投資的水平,如更有能力投資生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新或生態(tài)工藝創(chuàng)新所需的資金、人才等[73]。因此,組織冗余被認為是創(chuàng)新的重要催化劑。CHEN等[5]304-311基于上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),組織冗余能調(diào)節(jié)監(jiān)管壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系,高資源冗余度既為生態(tài)創(chuàng)新提供了必要資源,又提高了企業(yè)的管理自由裁量權(quán),以應(yīng)對具有強制性的監(jiān)管壓力并展開更多環(huán)保實踐。

3.2.2 組織文化

組織文化被認為是在長期發(fā)展過程中形成的,被組織全體成員所共同接受的各種價值觀念的總和[74],這種價值觀念會影響企業(yè)的行為及其對外部事件的反應(yīng)[75]。在戰(zhàn)略選擇與實施中,組織文化是影響戰(zhàn)略(如創(chuàng)新、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略)效果和效率的一個重要因素[76]。靈活導(dǎo)向的組織文化有利于提高企業(yè)對市場的反應(yīng)度,促使企業(yè)提高創(chuàng)造力和承擔(dān)風(fēng)險,以及推動企業(yè)投資于生態(tài)創(chuàng)新,而以控制為導(dǎo)向的組織文化強調(diào)穩(wěn)定性,傾向于規(guī)避風(fēng)險,會降低企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的動機[77-78]。此外,CHU等[79]證實在第三方物流供應(yīng)商的背景下,以靈活性為導(dǎo)向的組織文化增強了客戶壓力的驅(qū)動作用,而以控制性為導(dǎo)向的組織文化削弱了客戶壓力的驅(qū)動作用。

3.2.3 環(huán)境意識

環(huán)境意識表明了對環(huán)境問題的態(tài)度、看法及價值觀[80],只有重視環(huán)境意識的企業(yè)家才會考慮進行戰(zhàn)略性的環(huán)境實踐。生態(tài)創(chuàng)新的雙重外部性和不確定性決定了企業(yè)需要投入大量的資源和承擔(dān)更大的風(fēng)險以開展環(huán)境友好實踐[81],進而響應(yīng)和滿足利益相關(guān)者對環(huán)境的合法性要求[82]。因此,企業(yè)家環(huán)境意識水平的高低將直接影響利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系。RUI等[2]70-86基于278家制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)家意識到環(huán)境壓力對于企業(yè)而言是獲得競爭優(yōu)勢的機會而不是威脅時,企業(yè)會傾向于開展生態(tài)創(chuàng)新。

4 結(jié)論與展望

基于利益相關(guān)者理論,本研究探索了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動因素,主要得到以下結(jié)論:(1)影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的利益相關(guān)者壓力主要包括監(jiān)管、規(guī)范及模仿壓力。由于利益相關(guān)者壓力的涵蓋范圍偏廣,以往學(xué)者在檢驗不同的利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響作用時,一般將利益相關(guān)者壓力歸納為監(jiān)管、規(guī)范及模仿壓力,但在不同類型利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響效果上,現(xiàn)有研究仍然存在一定的爭議,因此單純考慮利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的直接影響不夠全面,需要進一步的細化利益相關(guān)者壓力的構(gòu)成,并對兩者之間的作用機制進行深入探索。(2)多種因素在利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響路徑中起到了中介作用?；趬毫?內(nèi)部因素-行為的邏輯,以往研究證實了企業(yè)環(huán)境文化、外部知識獲取、綠色動態(tài)能力等因素均能在兩者之間起到中介作用。(3)利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響,受到內(nèi)外部環(huán)境的調(diào)節(jié)。如組織冗余、組織文化、環(huán)境意識等變量在利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響過程中起到了調(diào)節(jié)作用。

以往諸多學(xué)者對利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的關(guān)系展開了大量的研究,取得了較大進展,但還存在不足之處,需要從以下方面加以完善:(1)加強探索利益相關(guān)者壓力與生態(tài)創(chuàng)新之間的相互作用?；诶嫦嚓P(guān)者理論,本研究明晰了利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響。但能實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施會給利益相關(guān)者帶來怎么樣的影響,以往的研究偏少,還需要進一步展開探索。(2)結(jié)合生態(tài)創(chuàng)新內(nèi)在異質(zhì)性的特點,深入探究利益相關(guān)者壓力對生態(tài)創(chuàng)新的不同維度的影響作用。以往研究側(cè)重于討論不同利益相關(guān)者壓力對企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)工藝創(chuàng)新的影響,但對如何驅(qū)動反應(yīng)型、主動型、漸進型、突破型生態(tài)創(chuàng)新以及其中的作用機理沒有進行深入研究。未來可嘗試將利益相關(guān)者壓力和企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新分別劃分不同維度,并探索兩者的作用機制。(3)針對利益相關(guān)者壓力是作為整體訴求回應(yīng)還是不同訴求回應(yīng)更能刺激生態(tài)創(chuàng)新,還需開展進一步的比較研究。本研究以整體訴求的利益相關(guān)者壓力為切入點,探究了其對生態(tài)創(chuàng)新的影響,但考慮到利益相關(guān)者群體之間可能存在的訴求差異,未來研究可從不同訴求的利益相關(guān)者壓力出發(fā),利用集合論的思想,驗證不同利益相關(guān)者壓力組合對生態(tài)創(chuàng)新的影響作用,及可能驅(qū)動企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的必要條件。