省屬國有建筑施工企業(yè)黨建工作的思考

車玉婷

一、在產業(yè)工人中開展黨建工作的意義

（一）在產業(yè)工人中開展黨建的重要性。黨中央歷來高度重視產業(yè)工人隊伍建設，特別是黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家工作全局的戰(zhàn)略高度，對產業(yè)工人隊伍建設做出了一系列重要論述和明確要求，就新時期產業(yè)工人隊伍建設改革提出總體思路和系統(tǒng)方案，為推進新時期產業(yè)工人隊伍建設改革，提供了基本遵循和行動指南。

省屬國有建筑施工企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，是“十四五”乃至更長時期企業(yè)發(fā)展的方向。面對當前甘肅省建筑施工企業(yè)產業(yè)工人隊伍技能素質總體不高、總體數量結構性短缺、勞動關系矛盾多發(fā)易發(fā)、凝聚思想共識難度較大等諸多問題，在全省構建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，實施“四強行動”背景下，如何有效解決這些問題，加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產業(yè)工人大軍，是一個重要而且迫切的問題。

（二）產業(yè)工人黨建的必要性。貫徹落實黨中央提出的產業(yè)工人隊伍建設改革的總體部署，黨建引領是前提、是基礎，也是動力。加強和改進產業(yè)工人隊伍建設，引導團結廣大產業(yè)工人筑牢思想根基，匯聚奮斗共識，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走，離不開產業(yè)工人發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

目前，產業(yè)工人黨員大多為長期以來逐步轉為自有工人的勞務班組長，根據崗位分工和工作地點，編入勞務公司所屬的黨小組，參加黨支部的日常工作和組織活動，在安全生產和勞務管理中發(fā)揮了重要作用。就實際情況而言，現(xiàn)有的產業(yè)工人黨員隊伍中，新轉入或吸收的黨員較少，產業(yè)工人黨員隊伍相對比較單薄。

二、開展產業(yè)工人黨建工作的問題和困難

省屬國有企業(yè)開展產業(yè)工人黨建工作存在的問題和遇到的困難主要有以下幾方面：

一是流動性大。一線產業(yè)工人，尤其是產業(yè)工人中的黨員流動性大，管理難度比較大。建筑施工行業(yè)多以項目建設為周期，工期短的只有幾個月，人員結構缺乏穩(wěn)定性；工期長的項目，產業(yè)工人進出變化比較頻繁，工作缺乏連續(xù)性。二是分布分散。產業(yè)工人黨員主要分布在施工項目上，點多面廣，分布分散、距離遠，很難實現(xiàn)每個項目部3名黨員的要求，獨立組織開展黨員活動和學習比較困難。三是主動性不強。由于勞務層產業(yè)工人黨員因為怕接轉組織關系、參加學習、開會“麻煩”等，不愿意主動與黨組織靠近、亮明自己的黨員身份。四是積極性不高。在目前經濟下行的大環(huán)境下，省屬建筑施工企業(yè)的資金相對緊張，導致產業(yè)工人工資發(fā)放不及時，產業(yè)工人的信心不足、積極性不夠。

三、在產業(yè)工人中開展黨建工作的途徑

（一）著力加強產業(yè)工人隊伍建設。一是突出產業(yè)工人思想政治引領。堅持黨建帶工建帶團建，著力做好對產業(yè)工人的理想信念教育，引領團結產業(yè)工人聽黨話跟黨走；利用“學習強國”“甘肅黨建”“網上黨課”、黨員微信平臺等平臺和新媒介組織開展“三會一課”、主題黨日等黨內組織生活，加強產業(yè)工人黨員黨性教育和政治理論知識學習，不斷提升產業(yè)工人黨員政治素養(yǎng)。二是全面加強產業(yè)工人職業(yè)技能培訓。加強企業(yè)與職業(yè)院校、技工院校聯(lián)合辦學，創(chuàng)建技能培訓基地，深化“二元制”人才培養(yǎng)模式改革，大力開展產業(yè)工人現(xiàn)代職業(yè)教育；制訂產業(yè)工人培訓管理細則，加強企業(yè)、項目部、班組三級培訓，細化落實崗前培訓、轉崗培訓、繼續(xù)教育、班組長專項培訓和崗位技能培訓制度；定期舉辦安全質量標準化管理、施工技術等專題培訓班，實現(xiàn)建筑產業(yè)化工人理論培訓和實際操作培訓相結合，從根本提升工人能力水平。三是積極開展建筑工匠培育活動。充分發(fā)揮技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室、產業(yè)工人培訓基地等平臺和載體，依托建筑作業(yè)各崗位杰出高級技術能手、工匠專家，通過實操演練、樣板引路等，營造“比學趕幫超”良好氛圍，提升技能、培育工匠；加強對建筑工匠事跡和工作成果宣傳，進一步提升工匠人物的知名度、美譽度、影響力和傳播力，為廣大有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產業(yè)工人營造“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)新出彩”的良好氛圍。

（二）建立健全黨員發(fā)展和管理機制。一是建立產業(yè)工人黨員發(fā)展機制。根據產業(yè)工人流動性大的特點，注重在相對固定的一線優(yōu)秀操作工人中發(fā)展產業(yè)工人黨員，提高產業(yè)工人黨員比例。二是注重產業(yè)工人黨員日常管理。積極探索建立優(yōu)秀產業(yè)工人黨員轉崗轉正的制度和辦法，及時將優(yōu)秀產業(yè)工人黨員轉為合同制員工。結合實際，認真開展產業(yè)工人黨員談心談話、評先選優(yōu)等日常管理工作，及時溝通掌握產業(yè)工人黨員思想狀況、學習進度和生產生活情況，為實現(xiàn)產業(yè)工人黨員的有序有效管理和服務搭建重要平臺提供有力保障。三是加強對建筑工人的關心關愛。通過“一對一幫扶”等措施，在思想上、政治上、工作上、生活上對產業(yè)工人黨員不斷進行激勵和幫扶，改善產業(yè)工人生產、生活環(huán)境、勞動安全衛(wèi)生條件，進一步增強廣大產業(yè)工人隊伍的歸屬感。

（三）結對共建全面提升服務中心能力。一是建立產業(yè)工人黨小組指導員工作制度和“黨建聯(lián)絡員”制度，對產業(yè)工人黨小組在黨建活動開展、班組管理等方面進行日常指導和幫助。二是通過設立黨建聯(lián)絡員，對施工任務繁忙、工作地點距單位本部較遠的產業(yè)工人黨員，定期對上級文件精神、支部決定、學習內容等及時進行傳達學習和跟蹤落實，確保黨建工作各項目標任務的部署落實。三是開展“結對共建”，由產業(yè)工人實際工作所在地的黨支部、黨小組、項目部與勞務分包隊產業(yè)工人黨小組開展結對共建活動，全面指導幫扶產業(yè)工人黨小組圍繞生產中心開展黨建活動，以強化和提升班組管理水平為重點，共同提高生產效率、提升工程質量、保障安全生產。

（四）標桿引領發(fā)揮模范帶動作用。一是以融入企業(yè)生產經營抓支部建設為重點，有效帶動產業(yè)工人群體發(fā)揮先鋒模范作用，不斷鼓勵提升工作技能和水平，促進企業(yè)提質增效。二是要暢通產業(yè)工人參與企業(yè)民主管理通道。適當增加班組長等優(yōu)秀產業(yè)工人在黨的代表大會代表和委員會委員、職工代表大會代表、群團組織代表大會代表和委員會委員中的比例，提升產業(yè)工人參與企業(yè)決策力度，調動班組長積極性，帶領班組主動學習先進工藝和技術，打造技術先進、團結穩(wěn)定的產業(yè)工人隊伍，凝聚強大合力。三是通過選樹培養(yǎng)“標桿”有效帶動。在各類評先選優(yōu)和表彰活動中，增加職工職業(yè)技能類表彰項目，提高產業(yè)工人占比；通過全國勞模、省勞模等“標桿”的帶動，顯著提升產業(yè)工人隊伍的整體技能，增強產業(yè)工人黨員的榮譽感，有效激發(fā)和調動廣大產業(yè)工人的積極性主動性創(chuàng)造性，為企業(yè)的轉型升級和高質量發(fā)展儲備操作人才。