把握辦刊宗旨 當(dāng)好橋梁紐帶 服務(wù)鄉(xiāng)村振興
——專訪國網(wǎng)冀北電力有限公司三級顧問劉福義

■ 本刊編輯部 耿立宏 馮義華

金秋時節(jié)，丹桂飄香。在《農(nóng)電管理》創(chuàng)刊30 周年之際，為回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗，鼓舞我們奮力前行，本刊編輯部采訪了《農(nóng)電管理》創(chuàng)刊發(fā)起人、長期從事農(nóng)電管理工作的現(xiàn)任國網(wǎng)冀北電力有限公司三級顧問劉福義同志。讓我們一起傾聽他回顧《農(nóng)電管理》一路風(fēng)雨的故事。

農(nóng)電管理：為積極響應(yīng)“電力為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)”的國家號召，更好地服務(wù)農(nóng)電體制改革，及時挖掘報道基層農(nóng)電管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，謳歌農(nóng)電戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡和風(fēng)采，伴隨著時代的呼喚，1993年《農(nóng)電管理》正式創(chuàng)刊。您作為《農(nóng)電管理》創(chuàng)刊的發(fā)起人、見證者，請談一談創(chuàng)刊時的背景和具體細(xì)節(jié)。

劉福義：《農(nóng)電管理》隨著我國改革開放大的時代潮流應(yīng)運(yùn)而生，經(jīng)歷了初期探索，不斷完善，茁壯成長幾個過程。30年來深受廣大電力工作者喜愛，特別是從事縣級供電工作的管理者，視為工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的重要陣地。作為曾經(jīng)參與期刊具體編輯工作的老農(nóng)電，深感自豪與欣慰。

國網(wǎng)冀北電力有限公司三級顧問劉福義

當(dāng)時動意創(chuàng)辦這本刊物是經(jīng)過深思熟慮和多方考量的。那些年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，對農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)模、速度，以及供電服務(wù)能力的要求越來越高，廣大農(nóng)電人深感責(zé)任重大；在實際工作中迫切需要有一個全國性的更為高端更加權(quán)威的交流平臺，及時了解國家有關(guān)農(nóng)電發(fā)展最新政策，把握行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，精準(zhǔn)貫徹主管部門措施要求，同時能與農(nóng)電同行廣泛交流破解企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中遇到的一些新情況、新問題，不斷提升企業(yè)管理與服務(wù)水平，等等。經(jīng)過前期的充分調(diào)研， 以及多次組織會議廣泛聽取各方意見，農(nóng)電學(xué)會決定主辦一本以“提升農(nóng)電管理”為主基調(diào)的期刊。

期刊創(chuàng)辦之初，定位為匯集農(nóng)電改革、經(jīng)營、管理、信息于一體的萬花筒，力求體現(xiàn)權(quán)威性、專業(yè)性、開放性、可讀性。設(shè)有“權(quán)威人士談”“電力縱橫”“集資辦電”“改革探討”“企業(yè)方圓”“政策法規(guī)”“用電雜談”“鄉(xiāng)站園地”“熱門話題”“電工話題”等欄目，大體反映了那個時代的基本特征。

《農(nóng)電管理》的誕生，與原來的《農(nóng)村電氣化》猶如姊妹篇，形成了一脈相承，又各有側(cè)重，比翼齊飛的新的農(nóng)電專業(yè)宣傳格局。一個繼續(xù)以學(xué)術(shù)性、技術(shù)性為主體，圍繞促進(jìn)農(nóng)電“生產(chǎn)力”的發(fā)展壯大，另一個則著力如何改善“生產(chǎn)關(guān)系”，充分發(fā)揮管理與文化等軟實力作用。二者相融互促，相得益彰。是我國農(nóng)電發(fā)展當(dāng)中最重要的宣傳交流陣地。

期刊一經(jīng)面世即收到不小的反響。決策者、管理者及廣大農(nóng)電工紛紛稱贊，寄以很高期望，同時也提出不少改進(jìn)建議。很快就聚攏一支龐大的作者群體與讀者群體，發(fā)行量逐年攀升，為我們進(jìn)一步辦好刊物服務(wù)農(nóng)電提振了信心，打下了良好基礎(chǔ)。

農(nóng)電管理：創(chuàng)刊時期刊社請政協(xié)副主席錢正英題寫了“農(nóng)電管理”刊名。請您介紹一下當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)題寫刊名的具體過程，有哪些令人激動的瞬間和故事。

劉福義：如同許多新生事物，期刊的成長同樣需要一個鞏固、完善、提升的過程。經(jīng)過一年的嘗試，從辦刊方向、指導(dǎo)思想，到欄目優(yōu)化都得到很好檢驗?？锩Q從初期的《中國農(nóng)電》最終確定為《農(nóng)電管理》。

1995年，全國政協(xié)副主席錢正英親自題寫刊名以示鼓勵。老領(lǐng)導(dǎo)多年主政我國水電主管部門，一直關(guān)心關(guān)注農(nóng)村電氣化事業(yè)，多次對發(fā)展農(nóng)村小水電、加快解決好農(nóng)村通電問題、更好保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活用電做出重要批示，研究出臺一系列支持性文件。并對農(nóng)電學(xué)會與時俱進(jìn)興辦管理類刊物給予高度肯定。同時希望要充分體現(xiàn)專業(yè)媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢，大力宣傳黨和國家關(guān)于發(fā)展農(nóng)村電氣化的大政方針，配合好行政部門、地方政府和電力企業(yè)，群策群力解決好農(nóng)電改革問題，不斷提高縣供電企業(yè)管理水平；充當(dāng)好橋梁和紐帶作用。

農(nóng)電管理：自創(chuàng)刊以來，《農(nóng)電管理》始終本著“服務(wù)大局，服務(wù)農(nóng)電”的宗旨，密切關(guān)注農(nóng)電領(lǐng)域熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，準(zhǔn)確把握國家關(guān)于農(nóng)電管理體制改革方面的有關(guān)政策精神并及時解讀發(fā)布，緊盯基層供電企業(yè)一線，及時挖掘報道其先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法，為全國基層供電企業(yè)相互交流學(xué)習(xí)搭建了平臺。請談一談《農(nóng)電管理》為全國供電企業(yè)交流學(xué)習(xí)起到了什么作用，有哪些值得驕傲的事情。

劉福義：農(nóng)電事業(yè)得以健康發(fā)展，農(nóng)電學(xué)會和期刊宣傳發(fā)揮了不可估量的作用。

過去很長一段時期，農(nóng)電的著力點(diǎn)主要是解決“通沒通電”“有沒有電用”上，工作重心是如何加快辦電步伐，解決農(nóng)網(wǎng)資金來源問題和電網(wǎng)建設(shè)中的一些技術(shù)性問題。隨著農(nóng)網(wǎng)發(fā)展步伐的加快，暴露出農(nóng)電企業(yè)管理意識不強(qiáng)、經(jīng)營管理粗放、電價電費(fèi)執(zhí)行環(huán)節(jié)問題多，電能跑冒滴漏比較普遍的問題。大大困擾著事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。《農(nóng)電管理》敏銳捕捉到這一事關(guān)全局的重大課題，從管理體制機(jī)制亟待完善，到企業(yè)具體業(yè)務(wù)管理等，多個層次、多個視角進(jìn)行理性分析判斷，并考慮到直供企業(yè)、代管企業(yè)和自供自管企業(yè)的不同特征，從系統(tǒng)介紹灌輸管理方法、到及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗，多措并舉，多維發(fā)力。同時，《農(nóng)電管理》還注意將重心下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站、農(nóng)村供電所層面，去解決一些長期以來的不規(guī)范行為，解決農(nóng)民群眾不滿意的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等行風(fēng)問題。

這些年來，經(jīng)過國家、社會各方面，以及全體電力工作者的共同努力，農(nóng)電企業(yè)在改革、管理、服務(wù)等方面都有長足進(jìn)步。一是企業(yè)的管理意識、管理能力和管理水平提升明顯。二是培養(yǎng)出一大批懂經(jīng)營會管理的人才。三是服務(wù)三農(nóng)、助力三農(nóng)的價值愈加凸顯。四是農(nóng)村供電可靠性和供電質(zhì)量顯著提高，贏得地方政府和群眾的普遍認(rèn)可。五是農(nóng)電隊伍特別是農(nóng)電工的素質(zhì)有了一定程度提高。

農(nóng)電管理：我國自1998年起相繼實施了一二期農(nóng)網(wǎng)改造，縣城電網(wǎng)改造，中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善，無電地區(qū)電力建設(shè)，“十三五”新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。通過這一系列的農(nóng)網(wǎng)改造，全國農(nóng)村地區(qū)大電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)戶戶通電、村村通動力電，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施短板得到補(bǔ)齊，供電能力和供電質(zhì)量穩(wěn)步提升。您是農(nóng)電領(lǐng)域的專家，見證了中國農(nóng)村電力發(fā)展的巨變，中國農(nóng)電經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程？

劉福義：農(nóng)村用電始于上世紀(jì)20年代，到1949年新中國成立時，農(nóng)村的年用電量僅為2 000 萬千瓦?時，占全國總用電量的0.58%，農(nóng)村人均用電量僅為0.05 千瓦?時，幾乎是一片空白。經(jīng)過建國后70 多年建設(shè)，我國農(nóng)村電氣化事業(yè)發(fā)展迅猛，取得了舉世矚目的成績。大致經(jīng)歷以下幾個階段：

第一階段是1949—1957年，為中國農(nóng)村電氣化發(fā)展的初始階段。當(dāng)時的農(nóng)村電力主要是利用當(dāng)?shù)啬茉?，群眾自辦一些小型電站，解決少數(shù)村莊照明和農(nóng)副產(chǎn)品加工，大電網(wǎng)供用電地區(qū)主要集中在大城市郊區(qū)。

第二階段是1958—1977年，為中國農(nóng)村電氣化的成長階段。隨著農(nóng)業(yè)排灌用電的興起，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電需求為主要目的的電力供應(yīng)，為農(nóng)村用電提供了可能。這一階段的特點(diǎn)是：電力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)適應(yīng)農(nóng)業(yè)排灌機(jī)井的需要，建設(shè)資金不足，因陋就簡，布局不盡合理。國家為鼓勵農(nóng)村用電事業(yè)的發(fā)展，實行了對農(nóng)村用電的躉售政策，即通過購售價差，扶持農(nóng)村電力事業(yè)發(fā)展。到1977年全國農(nóng)村用電量達(dá)到242 億千瓦?時，占全國總用電量的13.32 %。

第三階段是1978—1998年，以初級電氣化縣建設(shè)為帶動，農(nóng)電進(jìn)入快速發(fā)展時期。 國家為鼓勵開發(fā)邊遠(yuǎn)山區(qū)的小水電資源，解決山區(qū)農(nóng)民的基本生活用電問題，“七五”期間，我國開始了在小水電資源豐富的地區(qū)，進(jìn)行農(nóng)村水電初級電氣化縣建設(shè)。1983年國務(wù)院批準(zhǔn)興建100 個農(nóng)村水電初級電氣化縣，提高了小水電地區(qū)農(nóng)戶通電率和基本滿足農(nóng)民生活用電需求，從此掀起了我國農(nóng)村電氣化建設(shè)的高潮。 1991年，在借鑒小水電電氣化成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，能源部提出大電網(wǎng)供電區(qū)農(nóng)村電氣化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由此帶動了大電網(wǎng)供電區(qū)農(nóng)村電氣化縣建設(shè)的蓬勃開展?！鞍宋濉薄熬盼濉逼陂g，又啟動了第二批、第三批農(nóng)村水電初級電氣化縣建設(shè)。

截至1997年年底，大電網(wǎng)供電區(qū)累計建成農(nóng)村電氣化縣500 個；截至2000年年底，累計建成農(nóng)村水電初級電氣化縣653 個。

在這個時期，有幾件頗具影響的大事：（1 ）開展電力“三為服務(wù)”工作。到2000年年底，全國共有1 365個縣供電企業(yè)獲得部級電力“三為服務(wù)”達(dá)標(biāo)單位稱號。 （2 ）實施“電力扶貧共富工程”。 到1997年年底，有14 個省（區(qū)）實現(xiàn)了行政村村村通電；全國農(nóng)戶通電率達(dá)到95.86%。（3 ）加強(qiáng)農(nóng)村電價電費(fèi)整頓。到1998年底，在電力行業(yè)歸口管理的1 267 個縣（市）中，有80%以上的用電行政村電達(dá)到合理水平，電價電費(fèi)張榜公布的村達(dá)到89.7%。有910 個縣實行農(nóng)村分類綜合電價，農(nóng)村電價平均水平為0.67 元/千瓦時。農(nóng)村電價合格率為81.54%。（4 ）規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站管理。 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站行業(yè)作風(fēng)和行業(yè)形象有了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平和服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高。

第四階段，從1998年開始，以“兩改一同價”為標(biāo)志，農(nóng)村電氣化進(jìn)入了跨世紀(jì)的發(fā)展階段。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程從1998年開始到2003年結(jié)束，分兩期進(jìn)行，國家共安排投資2 885 億元。第一期農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程1998年啟動，截至2001年年底國家共投入資金1 893 億元，工程涉及全國31 個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）所有農(nóng)村縣（區(qū)、市）。新建和改造110 千伏變電站1 599 座、輸電線路3.6 萬千米，35 千伏變電站7 896 座、輸電線路12.86 萬千米，10 千伏輸電線路147萬千米，改造高能耗變壓器109 萬臺、容量7 833 兆伏?安，低壓線路258萬千米，新裝和更換配電變壓器78.5萬臺，全國農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造的覆蓋面達(dá)到60%左右。2002年，第二期農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程國家共投入資金992 億元，2003年年底完成，主要集中在10 千伏及以下電網(wǎng)。

兩期工程實施后，國家電網(wǎng)公司供電營業(yè)區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)中壓供電可靠率達(dá)到99.22%，農(nóng)村居民端電壓合格率達(dá)到91.5%；南方電網(wǎng)公司供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村供電可靠率提高到99.07%、綜合電壓合格率提高到93.1%；農(nóng)村用電實現(xiàn)了“一戶一表”。2004年4月1日，全國城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價后，農(nóng)村到戶電價平均下降 0.23 元/（千瓦?時），每年可減輕農(nóng)民電費(fèi)負(fù)擔(dān)420 億元，有效地減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

第五階段，2012 以來，隨著我國發(fā)展進(jìn)入新時代和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的加速融合，農(nóng)村電氣化事業(yè)深度融入國家電力發(fā)展總體戰(zhàn)略，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理及人員等全面實現(xiàn)同質(zhì)化管理，一體化推進(jìn)，為服務(wù)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和開啟農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)新征程繼續(xù)發(fā)揮舉足輕重作用。

農(nóng)電管理：當(dāng)前，國家大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，您對我國農(nóng)村電力的發(fā)展有何建議？

劉福義：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習(xí)近平總書記在十九大報告中提出的重要戰(zhàn)略，特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題關(guān)系國計民生的根本性問題，要始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。

農(nóng)村電力是助力鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)性要素。必須緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?0 字方針，按照三步走的時間表要求，瞄準(zhǔn)“實現(xiàn)現(xiàn)代化”總體戰(zhàn)略部署，注重堅持“經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力先行”“電等發(fā)展”的原則，加強(qiáng)不同時期農(nóng)電發(fā)展規(guī)劃研究，明確各個階段的實現(xiàn)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，全面提升鄉(xiāng)村電力水平。注重服務(wù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活電氣化需要，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備和智能化水平，配合政府科學(xué)實施好“煤改電”等環(huán)境治理工程。注重完善農(nóng)村供電保障體系建設(shè)，除了通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化手段來增強(qiáng)企業(yè)管理服務(wù)能力，還應(yīng)與鄉(xiāng)村政府密切合作，建立協(xié)同高效的綜合性網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)各方良性互動，及時了解并滿足用戶用電需要。

農(nóng)電管理：2023年3月，國家能源局、生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于組織開展農(nóng)村能源革命試點(diǎn)縣建設(shè)的通知》，并印發(fā)《農(nóng)村能源革命試點(diǎn)縣建設(shè)方案》，以縣域為基本單元統(tǒng)籌城鄉(xiāng)清潔能源發(fā)展成為未來主要模式。您對農(nóng)村電網(wǎng)助推可再生能源發(fā)展有什么建議？

劉福義：國家提出開展農(nóng)村能源革命試點(diǎn)縣建設(shè)，旨在科學(xué)合理利用農(nóng)村現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展可再生能源，不斷優(yōu)化農(nóng)村能源供給結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升清潔能源在農(nóng)村一次能源消費(fèi)比例。

近幾年在國家政策引導(dǎo)下，分布式光伏在農(nóng)村發(fā)展較快，光伏扶貧在一些地區(qū)已成為脫貧致富的重要手段，取得了不錯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。隨著“整縣屋頂光伏工程”“沐光行動”的深入推進(jìn)，傳統(tǒng)的農(nóng)村電網(wǎng)將迎來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新的發(fā)展模式，努力向能源互聯(lián)方面轉(zhuǎn)型；從網(wǎng)絡(luò)形態(tài)到配置功能適應(yīng)和滿足這些新要求。針對配電網(wǎng)出現(xiàn)“有源”且“較分散”的新特點(diǎn)，弄清新型電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)理，保證電網(wǎng)安全和供電可靠。當(dāng)然保證電網(wǎng)堅強(qiáng)是基礎(chǔ)，更要在電網(wǎng)的數(shù)字化、智能化和友好互動上下功夫，全力做好新能源的接網(wǎng)、消納及結(jié)算業(yè)務(wù)。切實服務(wù)各方利益。

農(nóng)電管理：近日，國家發(fā)展和改革委員會、國家能源局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合發(fā)布了新的農(nóng)村電網(wǎng)升級目標(biāo)。目標(biāo)包括到2025年，農(nóng)村電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)將得到顯著加強(qiáng)，裝備水平將得到全面提升，數(shù)字化和智能化發(fā)展開始初見成效。此外，農(nóng)村電網(wǎng)的分布式可再生能源承載能力也將穩(wěn)步提高。到2035年，農(nóng)村地區(qū)電力供應(yīng)保障能力將大大提高，以強(qiáng)有力的支撐鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。請您談?wù)剬崿F(xiàn)這一目標(biāo)的意義，須克服哪些難點(diǎn)。

劉福義：“農(nóng)村電網(wǎng)升級”是一項重大系統(tǒng)工程，須政府主導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，各方發(fā)力，協(xié)同推進(jìn)。

需要強(qiáng)力的政策保障。要明確投資方式與渠道，調(diào)動各方面積極性。電網(wǎng)企業(yè)是具體實施的主力軍，但僅僅依靠企業(yè)經(jīng)營成果來解決投資問題，能力有限?？紤]農(nóng)村電力的基礎(chǔ)性公益性特點(diǎn)，須出臺相應(yīng)的投資政策，比如在核價中充分考慮服務(wù)分布式能源的政策性投入需求，或者建立專項基金。

持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。農(nóng)網(wǎng)發(fā)展除了解決好資金投入，還要保證項目的順利落地。在農(nóng)網(wǎng)工程實施過程中，須處理好與地方發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)紅線、保護(hù)區(qū)，以及涉及到農(nóng)戶土地房屋征占補(bǔ)償問題，建議地方政府出臺操作性強(qiáng)的配套政策，高效協(xié)調(diào)民事問題。

要以創(chuàng)新引領(lǐng)電網(wǎng)升級。要建成一個具有高度安全可靠性和智能開放性的現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)，不單單是靠花錢就能解決，更須依靠技術(shù)進(jìn)步的強(qiáng)力支撐，針對不同地域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的差異狀況，因地制宜地推廣應(yīng)用先進(jìn)實用技術(shù)，實現(xiàn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

進(jìn)一步完善農(nóng)村電力綜合服務(wù)體系。在繼續(xù)發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)管理服務(wù)優(yōu)勢的同時，必須依靠政府和社會各方力量，建立健全符合時代要求的保障機(jī)制。

農(nóng)電管理：30年來，《農(nóng)電管理》與全國電力系統(tǒng)廣大干部員工、社會各界讀者一起風(fēng)雨同舟、奮勇前行，忠實記錄了農(nóng)電改革發(fā)展的鏗鏘足跡，見證了農(nóng)電改革發(fā)展不平凡的偉大歷程。30年過去了，我們初心未改。展望未來，對于紙質(zhì)媒體而言，充滿各種挑戰(zhàn)，請談一談您對《農(nóng)電管理》期刊的評價、建議和期許。

劉福義：《農(nóng)電管理》風(fēng)風(fēng)雨雨已走過輝煌30年。能夠保持如此的發(fā)行量和影響力，深受廣大讀者歡迎，足以證明它所具有的強(qiáng)大生命力。這主要來源于牢牢把握正確的辦刊宗旨，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會蓬勃發(fā)展的大勢，積極宣傳黨和政府有關(guān)農(nóng)電的方針政策，有力服務(wù)廣大基層的實際需要。在辦刊過程中，編輯們胸懷大局，立足本職，勇于探索，求新求變，兢兢業(yè)業(yè)，克服外部環(huán)境變化，付出了極大的辛苦和不懈努力，值得敬佩。

進(jìn)入新時代，邁上新征程，期刊作為電力行業(yè)的重要組成部分，應(yīng)展現(xiàn)新的氣象，努力取得新成績，可謂使命光榮，任重道遠(yuǎn)，也一定大有可為。

辦好刊物，必須全面落實中央有關(guān)新聞媒體發(fā)展總要求，堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、新聞志向和工作取向，切實提高期刊宣傳傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，創(chuàng)造新業(yè)績。

辦好刊物，應(yīng)不忘初心，牢記使命，不斷強(qiáng)化宗旨意識、服務(wù)意識和開放意識，創(chuàng)新辦刊思維，積極研究探索新時代農(nóng)電事業(yè)和廣大讀者新要求，努力構(gòu)建層次高、影響力大、知名度和美譽(yù)度好的農(nóng)電領(lǐng)域交流平臺。

辦好刊物，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘農(nóng)電當(dāng)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，敢于觸及農(nóng)村供用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感點(diǎn)。

最后衷心祝愿期刊越辦越好，成為廣大電力工作者的良師益友。