“三鏈融合”賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
——民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的新探索

特約撰稿 姜寧 丁杰

一半是海水，一半是火焰。人們紛紛感嘆“經(jīng)濟(jì)很疲軟，各行各業(yè)都難過(guò)”的同時(shí)，一些企業(yè)卻已率先找到轉(zhuǎn)型之路，甚至還活得比之前更好。

“做優(yōu)秀企業(yè)的境界，是實(shí)現(xiàn)‘一家興、百家強(qiáng)’，今年小米將著力強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，助推國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。”2023 年初，雷軍撰文如是說(shuō)。

“雙11”，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈階段性成果出現(xiàn)——小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了同比雙位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。在全球手機(jī)市場(chǎng)未見(jiàn)好轉(zhuǎn)的大背景下，這一成績(jī)尤為不易。

強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的步伐仍在持續(xù)——11 月，小米旗下紅米表示，將與供應(yīng)鏈伙伴合作，共同啟動(dòng)“2萬(wàn)億新宏圖計(jì)劃”，透過(guò)共創(chuàng)共享，未來(lái)五年創(chuàng)造2 萬(wàn)億元人民幣綜合產(chǎn)值。

“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、補(bǔ)齊供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈”的“三鏈同構(gòu)”，是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要驅(qū)動(dòng)力，也是小米做到“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的核心武器。

價(jià)值鏈位于最頂層，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的發(fā)展方向。

小米通過(guò)品牌渠道、研發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)微笑曲線兩端，提升價(jià)值鏈；與生態(tài)鏈企業(yè)共建“人車(chē)家全生態(tài)”，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；與TCL、瑞聲等供應(yīng)商深度協(xié)同，補(bǔ)齊供應(yīng)鏈。

好模式，不缺好標(biāo)桿。

以“遙遙領(lǐng)先”作為專屬名詞的華為，也延續(xù)了“三鏈同構(gòu)”的路徑。

2023 年11 月17 日，華為鴻蒙智行首次亮相廣州車(chē)展，問(wèn)界M5、問(wèn)界新M7、問(wèn)界M9 與智界S7 等車(chē)型參展，現(xiàn)場(chǎng)人們高呼“遙遙領(lǐng)先”。

“遙遙領(lǐng)先”背后，是華為建立了全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，與全球優(yōu)秀供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，從路由器、手機(jī)、家電到汽車(chē)，創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

再比如安踏。

2020 年-2022 年，安踏股價(jià)上漲4 倍，市值最高達(dá)5000 億港幣，一度超越阿迪達(dá)斯。這家企業(yè)在“新十年愿景”明確提出：與利益相關(guān)方價(jià)值共生，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從小米到華為、安踏，明眼人都清楚，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境的底層邏輯已經(jīng)改變。在波譎云詭的海面上，誰(shuí)先調(diào)轉(zhuǎn)航向、實(shí)現(xiàn)“三鏈同構(gòu)”，誰(shuí)就能繼續(xù)前行。

就如中國(guó)金融40人論壇學(xué)術(shù)顧問(wèn)黃奇帆所言，“現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，一靠技術(shù)，二靠資本，三靠產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的全球化運(yùn)作能力?！?/p>

一眾案例中，良品鋪?zhàn)宇H為不同。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾媒數(shù)據(jù)中心 注：年份+E 表預(yù)測(cè)

在產(chǎn)業(yè)鏈維度，多數(shù)“三鏈融合”標(biāo)桿僅跨越工業(yè)、服務(wù)業(yè)，良品鋪?zhàn)邮菫閿?shù)不多的跨越農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)三產(chǎn)的企業(yè)，擁有較大的帶動(dòng)效應(yīng)與借鑒價(jià)值。

云南夏威夷果、云南昭通野山筍、新疆鷹嘴豆、福建南日島海帶、福建詔安青梅、湖北荊州蓮藕……從原材料變身為高品質(zhì)零食的過(guò)程，是良品鋪?zhàn)幼鳛樾蓍e零食頭部企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈融合的效能釋放。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，上溯原料端，協(xié)同供應(yīng)商自建農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖基地或長(zhǎng)期合作；圍繞原料及工藝制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、盤(pán)活行業(yè)產(chǎn)能——由第三產(chǎn)業(yè)逆向推動(dòng)一二產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈融合”。

誰(shuí)支持了產(chǎn)業(yè)鏈集群，誰(shuí)就是供應(yīng)鏈紐帶的核心——供應(yīng)鏈維度，良品鋪?zhàn)訉⑹袌?chǎng)洞察力通過(guò)數(shù)智化能力輸出給鏈路上的一二產(chǎn)業(yè)相關(guān)主體，助推產(chǎn)品背后的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域升級(jí)。

洞察消費(fèi)者的口味和偏好，第一時(shí)間回應(yīng)市場(chǎng)需求變化，這份洞察力是良品鋪?zhàn)拥膬?yōu)勢(shì)——截至2022 年底，良品鋪?zhàn)尤揽傮w可觸達(dá)會(huì)員1.3 億，根據(jù)用戶消費(fèi)需求和趨勢(shì)判斷，為供應(yīng)商產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化提供支撐。

以戰(zhàn)略供應(yīng)商久久丫的合作為例，良品鋪?zhàn)油ㄟ^(guò)調(diào)研及會(huì)員洞察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者已出現(xiàn)味覺(jué)疲軟、口味老化趨勢(shì)。

獲悉這一動(dòng)態(tài)后，雙方開(kāi)始研究如何滿足消費(fèi)者對(duì)健康、清爽、醇香等口味的需求。最終決定推出醬鹵系列產(chǎn)品，盡力還原現(xiàn)鹵口感，成為備受歡迎的爆款產(chǎn)品。

價(jià)值鏈維度，良品鋪?zhàn)邮冀K抓住價(jià)值鏈上游的品牌建設(shè)、研發(fā)和下游的渠道、銷(xiāo)售、售后服務(wù)，洞察并滿足消費(fèi)者需求，并通過(guò)控制生產(chǎn)性服務(wù)創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

從創(chuàng)立之初，良品鋪?zhàn)泳汀八揽摹逼焚|(zhì)。不僅組建高品質(zhì)供應(yīng)商體系，還確立一系列產(chǎn)品與原料標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)定義高品質(zhì)零食，形成了強(qiáng)有力的客戶心智。3000 余家線下門(mén)店分布全國(guó)各地，全年近百億級(jí)銷(xiāo)售額，線下渠道與品牌互為依托，構(gòu)成壁壘。

在研發(fā)板塊，良品鋪?zhàn)优c多個(gè)科研機(jī)構(gòu)和高校建立了緊密的研發(fā)合作關(guān)系，使良品鋪?zhàn)幽軌蚣皶r(shí)獲取最新的食品科技和市場(chǎng)信息，不僅鞏固其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，也提升了整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹認(rèn)為，走高品質(zhì)化、品牌化的道路，是良品鋪?zhàn)幼钫滟F的資產(chǎn)，“如果中國(guó)企業(yè)都能以品牌帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)，即發(fā)現(xiàn)需求，并帶動(dòng)供應(yīng)鏈高質(zhì)量地滿足需求，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的成色會(huì)更足、動(dòng)能會(huì)更加澎湃”。

2023 年11 月，國(guó)家層面出臺(tái)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大意見(jiàn)，再次肯定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位。可以預(yù)見(jiàn)，華為、小米、良品鋪?zhàn)拥葹榇淼拿駹I(yíng)企業(yè)，將進(jìn)一步通過(guò)“三鏈同構(gòu)”的模式創(chuàng)新，探索高質(zhì)量發(fā)展路徑。

從贏者通吃到合作共贏，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的模式創(chuàng)新，正在為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展賦能，在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

專家點(diǎn)評(píng)

以品牌賦能，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

程虹（武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)）

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象。對(duì)這些行業(yè)而言，最缺的不是產(chǎn)能，而是需求——準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，是需求不足與滿足不了需求這兩種現(xiàn)象同時(shí)存在。

如何破解這個(gè)難題？我認(rèn)為，良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展路徑是一種積極探索。

眾所周知，良品鋪?zhàn)右恢睕](méi)有進(jìn)入制造領(lǐng)域。也就是，良品鋪?zhàn)拥某霈F(xiàn)，并沒(méi)有增加額外的產(chǎn)能，而是愿意給供應(yīng)商合理的利潤(rùn)，將制造環(huán)節(jié)交給供應(yīng)商。

同時(shí)，它十分注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升。通過(guò)嚴(yán)格的品控，塑造出高品質(zhì)的品牌形象，并將這種品牌理念延伸到供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，從種植養(yǎng)殖端、加工端一直到包裝、物流和銷(xiāo)售端，持續(xù)提升整條供應(yīng)鏈的質(zhì)量和效率。

如果從“鏈”的思維來(lái)看，良品鋪?zhàn)拥倪@種模式就是實(shí)現(xiàn)了“三鏈同構(gòu)”——以需求為導(dǎo)向，不僅打通了上下游的供應(yīng)鏈，而且在鏈與鏈之間的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了增值，并推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

實(shí)現(xiàn)“三鏈同構(gòu)”，對(duì)當(dāng)下的很多企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。尤其是其中的“同”字，更是“三鏈同構(gòu)”的精髓。它蘊(yùn)含著共贏的理論，即做生意就是要共贏，在供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)增值，共同為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，滿足消費(fèi)者的需求。