新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題及應(yīng)對舉措

鐘彩萍

（深圳市創(chuàng)華智新科技有限公司 廣東深圳 518000）

近年來，我國經(jīng)濟(jì)市場開放性呈現(xiàn)出與日俱增之勢。在這一新形勢下，企業(yè)管理者需要對企業(yè)在市場競爭中所處地位有一個(gè)充分與正確的認(rèn)識，對財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行全面而客觀的分析，這是財(cái)務(wù)分析工作中的重中之重。另外，在當(dāng)前市場背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作已經(jīng)發(fā)生非常大的變化，不再是以往簡單地對賬務(wù)進(jìn)行處理及對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，而是從更深的層面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，將分析結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)經(jīng)營管理者上報(bào)，對于企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)及高效制定，有著不容忽視的積極意義。

一、財(cái)務(wù)分析含義與內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)分析含義

所謂財(cái)務(wù)分析，指的是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為依據(jù)，并將其作為分析的起點(diǎn)，基于對專業(yè)手段的運(yùn)用，系統(tǒng)性地分析和評價(jià)企業(yè)以往及當(dāng)前的經(jīng)營成果，把握財(cái)務(wù)狀況，并將其變動(dòng)確定下來。從目的上來看，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展就是要了解過去、評價(jià)現(xiàn)在與預(yù)測未來，為相關(guān)利益群體提供幫助，使其不斷優(yōu)化各項(xiàng)相關(guān)決策；從功能上來看，財(cái)務(wù)分析可以轉(zhuǎn)換大量報(bào)表數(shù)據(jù)為對特定決策具有價(jià)值的信息，將決策不確定性降至最低水平。

（二）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作所涉及內(nèi)容較多，主要可以對其進(jìn)行五方面的概括（圖1所示）。

圖1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容

1.經(jīng)營情況。企業(yè)可以比較財(cái)務(wù)報(bào)表本期發(fā)生額及期初數(shù)據(jù)，同時(shí)，分析企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的變化情況，明確其負(fù)債增減幅度，針對本期及歷年總盈利做對比，為企業(yè)管理人員提供幫助，讓其從整體層面明確資產(chǎn)變化及盈虧情況，為今后經(jīng)營管理決策的制定提供相應(yīng)的參考依據(jù)。

2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以分析自身流動(dòng)資產(chǎn)和總資產(chǎn)之間的比例關(guān)系，統(tǒng)計(jì)與計(jì)算本期數(shù)據(jù)，亦可以和以前經(jīng)營情況或同行業(yè)的競爭企業(yè)，甚至整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，明確其中的不同，進(jìn)而思考自身存在的不足與問題，采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。

3.盈利能力。企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)，對自身盈利能力進(jìn)行評價(jià)，亦可以參照營業(yè)成本率實(shí)現(xiàn)對盈利情況的把握，通過比較分析當(dāng)前經(jīng)營數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、歷年同期或行業(yè)同期數(shù)據(jù)，對創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益及造成虧損的業(yè)務(wù)加以明確。針對可能造成企業(yè)虧損的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，企業(yè)可以審慎考慮是否將其放棄，以此將更多資源集中于盈利業(yè)務(wù)的發(fā)展上，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化目標(biāo)的達(dá)成。

4.企業(yè)現(xiàn)金流。企業(yè)可以對現(xiàn)金流量及當(dāng)期債務(wù)比率進(jìn)行分析。這一比率越高，意味著企業(yè)的資金流動(dòng)性越高；反之，如果這一比率越低，則表明企業(yè)資金流動(dòng)性越低。

5.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過對不同經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，與自身實(shí)際經(jīng)營情況相結(jié)合，企業(yè)可以將自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)確定下來，同時(shí)，還可以圍繞各指標(biāo)數(shù)據(jù)和企業(yè)現(xiàn)存的問題，從財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)角度進(jìn)行比較說明。此項(xiàng)工作的開展能夠讓企業(yè)明確自身經(jīng)營與發(fā)展過程中需要改進(jìn)的地方，并從財(cái)會專業(yè)角度制定解決方案，明確風(fēng)險(xiǎn)防范與控制思路，對于企業(yè)經(jīng)營方針的制定及優(yōu)化具有積極意義。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析工作的重要性

利用系統(tǒng)性的發(fā)展觀點(diǎn)，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考察，應(yīng)當(dāng)將其劃歸為決策系統(tǒng)的范疇。無論是哪一項(xiàng)管理決策，都并非某一個(gè)人主觀臆斷的產(chǎn)物。財(cái)務(wù)管理同樣如此，必須建立于決策支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，且這一決策支持系統(tǒng)必須能夠提供科學(xué)與有效的根據(jù)。實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理工作中的決策支持系統(tǒng)主要是財(cái)務(wù)分析。現(xiàn)如今，一些人對于財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識存在片面性，只是將其視為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)為其功能主要在于對若干財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與加工，或是向企業(yè)管理人員提供相應(yīng)指標(biāo)，這一認(rèn)知顯然是狹隘的。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全過程均有貫穿，財(cái)務(wù)分析是借助于分析工具及經(jīng)驗(yàn)，獲取企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告等各類相關(guān)資料的信息，并對其進(jìn)行判斷、分析與解釋，以此完成對企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評價(jià)及預(yù)測任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)決策提供指導(dǎo)。以投入產(chǎn)出視角展開，財(cái)務(wù)人員其實(shí)同樣發(fā)揮著特定生產(chǎn)加工者的作用，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品含會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等在內(nèi)的財(cái)務(wù)信息。在近百年的發(fā)展歷史中，財(cái)務(wù)分析方法及其理論的完善程度不斷提高，現(xiàn)已大體形成了較為科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。財(cái)務(wù)分析工作人員可以對各種方法進(jìn)行集成，以一個(gè)有機(jī)的整體達(dá)成對財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)。在具體的實(shí)踐中，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容是由財(cái)務(wù)分析工作的整體來決定，有外部分析與內(nèi)部分析兩種主要類型，其中，外部分析以債權(quán)人、股東、其他企業(yè)、會計(jì)事務(wù)所、政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)為主體，內(nèi)部分析的主體則包括企業(yè)管理人員、企業(yè)所有者及職工等。進(jìn)行不同的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)容上同樣有不同的側(cè)重點(diǎn)，因此，以信息使用人員的不同為依據(jù)，可以將財(cái)務(wù)分析內(nèi)容劃分為不同類型，包括外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容和專題分析內(nèi)容。

盡管內(nèi)部與外部信息使用人員在財(cái)務(wù)分析的過程中側(cè)重點(diǎn)存在差異，但不代表其要求完全不一致。實(shí)際上，內(nèi)部與外部信息使用人員都要求財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的經(jīng)營趨勢、資產(chǎn)與負(fù)債之間的關(guān)系、資產(chǎn)與所有者權(quán)益之間的關(guān)系、企業(yè)的盈利能力等進(jìn)行揭示。只有在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的前提條件下，企業(yè)才可以具備較為突出的償債及盈利能力，而這能夠?yàn)閲?、投資人員、債權(quán)人及社會各方相關(guān)者利益的實(shí)現(xiàn)提供重要保證，所以，現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的重心由外部分析向內(nèi)部分析轉(zhuǎn)變，通過提供更多有效的依據(jù)，讓企業(yè)管理者進(jìn)行政策的制定。實(shí)際上，盡管內(nèi)部分析從字面上來看范圍好像小于外部分析，但是從具體操作上來看，內(nèi)部分析較之外部分析復(fù)雜程度要更高。第一，需要對閱讀特定報(bào)告的特定對象有一個(gè)充分與準(zhǔn)確的了解，明確其處在哪一個(gè)管理層級之上。第二，需要對管理層級要求的信息范圍有一個(gè)充分的領(lǐng)會，以及清楚財(cái)務(wù)分析的范圍。第三，以上述兩點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，還要進(jìn)行分析框架的制定，并提出優(yōu)化措施。第四，財(cái)務(wù)分析工作的開展不能用數(shù)據(jù)去分析數(shù)據(jù)，需要做好和相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通工作，不能主觀臆斷采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。第五，在結(jié)論及措施方面需要保證分析的全面性與嚴(yán)謹(jǐn)性，避免由于誤導(dǎo)而出現(xiàn)決策方面的失誤。第六，可以基于已有的理論及規(guī)律，針對實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并采取優(yōu)化措施。在經(jīng)濟(jì)、社會日益發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)環(huán)境的變化非常明顯，財(cái)務(wù)分析人員面臨著越來越多的新問題與新現(xiàn)象，僅是對原有理論及方法加以處理難度非常大。這一變化從客觀層面提出對企業(yè)及財(cái)務(wù)人員的新要求，即對時(shí)代發(fā)展在不斷進(jìn)步這一客觀事實(shí)有一個(gè)清楚的認(rèn)識，財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析需要與新時(shí)期發(fā)展形勢相伴進(jìn)行新規(guī)律及新方法的不斷探索，加速財(cái)務(wù)分析升級換代的進(jìn)程。企業(yè)財(cái)務(wù)人員若僅是滿足于當(dāng)前財(cái)務(wù)分析“產(chǎn)品”的實(shí)用性，而不去探尋其檔次的提升，會有很大可能被時(shí)代拋棄。因此，對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境與財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)展及其變化趨勢的正確認(rèn)知是一個(gè)重要前提，在這一前提條件下，企業(yè)才可以做好對今后財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域變化及發(fā)展方向的規(guī)劃工作，也只有做到對當(dāng)前財(cái)務(wù)分析實(shí)際情況及其局限性的清楚把握，才能采取更加有效的措施加以應(yīng)對。今后，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)對“把握方向”與“改進(jìn)完善”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

三、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在的問題

（一）不夠重視財(cái)務(wù)分析工作

目前，很多企業(yè)均將生產(chǎn)經(jīng)營視作企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，將主要精力及關(guān)注點(diǎn)都放在這一環(huán)節(jié)，而對財(cái)務(wù)分析工作明顯不夠重視，造成很多問題及漏洞的出現(xiàn)。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定與實(shí)施欠缺完善性，相關(guān)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性得不到保證，這些均對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。在新時(shí)期發(fā)展背景下，企業(yè)管理人員迫切需要提高對財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析工作的重視程度，避免財(cái)務(wù)分析與其他職能部門的工作相混淆。另外，企業(yè)對財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用不充分，未從綜合層面對財(cái)務(wù)分析結(jié)果和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行整合，不少經(jīng)營方面的問題依舊存在，并未得到切實(shí)有效的優(yōu)化。

（二）財(cái)務(wù)分析方法落后

專業(yè)性與復(fù)雜性是財(cái)務(wù)分析工作的突出特點(diǎn)。此項(xiàng)工作涉及經(jīng)濟(jì)類、會計(jì)類專業(yè)知識及技能。在具體的分析過程中，財(cái)務(wù)分析工作需要對各個(gè)細(xì)節(jié)給予高度重視，無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均可能造成結(jié)果準(zhǔn)確性的降低，進(jìn)而制約財(cái)務(wù)分析工作發(fā)揮作用。通常情況下，財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)特性及分析戰(zhàn)略構(gòu)成，真實(shí)的分析結(jié)果對企業(yè)采用分析方法的運(yùn)用提出更高要求。然而，從目前實(shí)際情況看，部分企業(yè)分析方法存在落后性，分析手段明顯欠缺。如比率分析法，盡管在對企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的揭露上比較有效，但不能準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)今后經(jīng)營發(fā)展走向，若不與其他方法相結(jié)合，其作用便很難得到切實(shí)有效的發(fā)揮。不僅如此，盡管目前許多企業(yè)對財(cái)務(wù)管理信息化手段加以運(yùn)用，但應(yīng)用效率并不高，沒有深層次挖掘及發(fā)揮信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，僅是在表面上應(yīng)用系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析質(zhì)量及效率未得到真正有效的提升。

（三）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)有待提升

在目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)人員面臨著新的挑戰(zhàn)，不僅要進(jìn)一步豐富與提升自身專業(yè)知識與技能，拓寬知識結(jié)構(gòu)，還要更加深入地了解行業(yè)發(fā)展，從綜合層面讓自身的職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)上升至新的臺階。從整體層面上來看，我國財(cái)務(wù)領(lǐng)域保持較好的發(fā)展趨勢，不過由于財(cái)務(wù)分析工作具有更加細(xì)致化的特點(diǎn)，因而其問題也較多。例如，一些財(cái)務(wù)分析人員在靈活變通方面做得不夠好，在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果以后便認(rèn)為自己的工作已經(jīng)完成，并沒有針對結(jié)果出現(xiàn)的原因及處理措施進(jìn)行更加深入的分析，分析報(bào)告匯編的理解難度也較大。另外，企業(yè)本應(yīng)在實(shí)際工作的開展中持續(xù)優(yōu)化對新會計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，進(jìn)行相應(yīng)條例的變動(dòng)，科學(xué)與有效調(diào)整企業(yè)內(nèi)部制度，然而財(cái)務(wù)分析人員在主次的平衡上做得不夠好，將很多精力放在對準(zhǔn)則制度的學(xué)習(xí)上，而忽略了對財(cái)務(wù)分析手段和方法的研究。從技術(shù)方面來看，無法保證資料數(shù)據(jù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)指標(biāo)不夠合理，財(cái)務(wù)分析工作的開展僅僅通過財(cái)務(wù)報(bào)表來完成，有很大的局限性，這些均制約著企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的真實(shí)與準(zhǔn)確反映。

四、新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的應(yīng)對舉措

結(jié)合以上財(cái)務(wù)分析問題，企業(yè)應(yīng)主要圍繞以下幾方面展開，探尋對各類問題的應(yīng)對策略，助力企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作更加順利與高效開展。

（一）正確認(rèn)識，優(yōu)化環(huán)境

要想將財(cái)務(wù)分析工作的真正價(jià)值充分發(fā)揮出來，第一，企業(yè)管理人員需要轉(zhuǎn)變自身以往較為落后的理念，正確認(rèn)識財(cái)務(wù)分析工作的重要作用，提高對此項(xiàng)工作的重視程度，基于對各部門之間關(guān)系的合理把握及有效處理，讓各職能部門與業(yè)務(wù)部門積極、主動(dòng)地配合財(cái)務(wù)部門，提高財(cái)務(wù)分析人員的話語權(quán)，為財(cái)務(wù)分析工作的順利及高效開展提供重要保證。第二，企業(yè)相關(guān)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)涵及其意義有全面的認(rèn)知，發(fā)揮帶頭及引導(dǎo)作用，讓財(cái)務(wù)人員更加積極、高效地開展財(cái)務(wù)分析工作，將各種財(cái)務(wù)分析方法更加合理與有效地應(yīng)用于實(shí)際工作之中。企業(yè)管理人員需要充分認(rèn)識財(cái)務(wù)分析內(nèi)容、企業(yè)經(jīng)營、投資管理等之間性的密切聯(lián)系，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)具體工作的開展，最大限度提高財(cái)務(wù)分析效能。第三，企業(yè)應(yīng)在對自身獲利及現(xiàn)金流全面分析的基礎(chǔ)上，對自身實(shí)際發(fā)展情況有客觀的把握，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進(jìn)行更加積極的內(nèi)部組織環(huán)境的搭建，掃清財(cái)務(wù)分析工作中的各類障礙，優(yōu)化分析流程，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部信息的暢通性。

（二）明確指標(biāo)，選用適宜方法

第一，對動(dòng)靜結(jié)合分析法加以運(yùn)用。在新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展過程中，企業(yè)應(yīng)針對性地將一些動(dòng)態(tài)性指標(biāo)融入其中，它們和企業(yè)的日常經(jīng)營聯(lián)系十分密切，包括國內(nèi)與國際市場行情及企業(yè)市場競爭力等，通過建立財(cái)務(wù)分析和企業(yè)經(jīng)營情況之間的密切聯(lián)系，財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)用性才可以得到真正的發(fā)揮。第二，對新型財(cái)務(wù)分析法加以運(yùn)用。企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作并不是單純意義上的分析某些指標(biāo)，財(cái)務(wù)分析人員日常工作的開展不僅是簡單地利用這些指標(biāo)判斷企業(yè)經(jīng)營情況，還要深層次對這些指標(biāo)進(jìn)行剖析，將其潛在信息挖掘出來，進(jìn)而從本質(zhì)層面上，實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)現(xiàn)存問題的有效解決。

（三）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)

對于任何一家企業(yè)而言，其健康與持續(xù)發(fā)展均無法與財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)水平及綜合能力培養(yǎng)相脫離。近年來，我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策持續(xù)完善，財(cái)務(wù)人員既需要具備足夠?qū)I(yè)的知識與技能，又要通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提升自身經(jīng)濟(jì)管理能力及企業(yè)對相關(guān)政策的利用率。為了達(dá)到上述目標(biāo)，企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作的開展，從真正意義上提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，基于對適宜培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施，讓財(cái)務(wù)人員更加全面與高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的鉆研、學(xué)習(xí)及應(yīng)用，增強(qiáng)服務(wù)人員綜合能力，提高其專業(yè)素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)制定并實(shí)施行之有效的激勵(lì)措施，對物質(zhì)激勵(lì)及精神激勵(lì)均有涉及，讓財(cái)務(wù)分析人員在提升工作效率的同時(shí)，獲得更高的成就與價(jià)值，激發(fā)其工作的積極性，這對企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的提升大有益處。

（四）加速財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

今后，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)對智能財(cái)務(wù)進(jìn)行探索?；趯ο冗M(jìn)的財(cái)務(wù)管理理論、工具及方法的運(yùn)用，以智能化的工具為支撐，與企業(yè)財(cái)務(wù)人員相互聯(lián)合，共同打造新的智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作性質(zhì)，由以往的財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變，更多參與企業(yè)內(nèi)部管理中，通過自身數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，安全存儲財(cái)務(wù)信息，提升管理決策和戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的科學(xué)性，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供服務(wù)，打造企業(yè)高效運(yùn)營的有利局面，以此為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)日常經(jīng)營與管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用。實(shí)際上，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作既與利益相關(guān)者有著密切的聯(lián)系，還會在很大程度上對企業(yè)經(jīng)營方針及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定產(chǎn)生影響。對于企業(yè)管理人員及決策制定人員來說，全面與準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析工作，有助于其更加清楚地把握企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、盈利情況等信息，并在此基礎(chǔ)上制定正確的戰(zhàn)略決策，確保企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中，處在行業(yè)的優(yōu)勢地位中，發(fā)揮出對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)作用。