輸變電工程的優(yōu)化設(shè)計研究

中國能源建設(shè)集團華中電力試驗研究院有限公司 李春花

1 引言

隨著科技的進步，智能電網(wǎng)的建設(shè)取得了長足的進步，引入了多種先進的技術(shù)，并將其應(yīng)用到實際的電網(wǎng)建設(shè)中，為電網(wǎng)的發(fā)展和改革提供了強大的技術(shù)支撐。作為技術(shù)建設(shè)的先驅(qū)，設(shè)計者必須把握設(shè)計創(chuàng)新的脈搏，運用先進的、可靠的技術(shù)，不斷提升電網(wǎng)工程的設(shè)計質(zhì)量、技術(shù)水準和經(jīng)濟效益。

2 輸變電工程設(shè)計的基本要求

在輸變電工程的建設(shè)施工中，電纜溝、控制樓和高壓場地的土建設(shè)計必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)，確保設(shè)計符合行業(yè)標準，并具備良好的抗震性和抗風險能力，以確保輸變電工程的安全可靠運行。

在設(shè)計輸變電站的接地系統(tǒng)時，必須充分考量其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和漏損損失的影響，并且優(yōu)先選擇銅覆鋼材料，因為其不僅具備良好的防護性，而且具備較強的穩(wěn)定性和持續(xù)性，從而為安全運營和長期維護作出重要貢獻。輸變電工程的安全性是至關(guān)重要的，因此需要不斷提升自身的防火技術(shù)，制定出完善的滅火預(yù)案，并且嚴格遵守國家的相關(guān)規(guī)定，從而有效地避免可能出現(xiàn)的災(zāi)難性后果[1]。充分利用先進的施工管理思想與技術(shù)，實施全方位的監(jiān)督與檢測，以確保輸變電工程項目的質(zhì)量、安全及時完成，從而有效地改善設(shè)計結(jié)構(gòu)，達到較好的設(shè)計管理效果。

3 設(shè)計創(chuàng)新方法

設(shè)計創(chuàng)新是一種關(guān)鍵的設(shè)計手段，在整個設(shè)計流程中都起著至關(guān)重要的作用。通常，設(shè)計創(chuàng)新可能會采用四種不同的策略：集體激勵、探索、聯(lián)想、結(jié)構(gòu)化。其中，集體激勵通常指的是通過小型的團隊活動，讓大家一起探索，交流想法，共同探索，并且能夠更好地實現(xiàn)設(shè)計目標?？梢栽趯嶋H應(yīng)用中實現(xiàn)較好的效果?！敖M合”指的是根據(jù)特定的技術(shù)目標，采用多個不同的元素進行有機結(jié)構(gòu)化的構(gòu)建，達到改善系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的目的，并最終形成一個完全不同的、全面的解決方案。

4 輸變電工程實際管理影響因素

4.1 輸變電工程相關(guān)設(shè)計單位

工程設(shè)計是輸變電工程建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量、效率和可靠性對于整個工程的成功至關(guān)重要。輸變電工程的設(shè)計單位仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。如果質(zhì)量控制不力、技術(shù)缺乏、管理不善等[2]。并且如果缺乏專業(yè)的設(shè)計人員，將導(dǎo)致對輸變電工程的認知不足，從而使得設(shè)計結(jié)果存在一定的缺陷。第二，如果缺乏全面的監(jiān)督，使得工程設(shè)計的實施過程和最終結(jié)果無法得到有效的保障，可能會出現(xiàn)設(shè)計上的問題。

4.2 施工單位招標方面

建設(shè)輸變電工程是電力工程項目的核心，不僅關(guān)系到整個工程的進度，也會直接影響到電網(wǎng)的安全性。因此，必須重視輸變電工程的質(zhì)量，并且在開展工程之前，仔細篩選和確定合格的投標人。選擇合適的供應(yīng)商對于保證輸變電工程的質(zhì)量和降低成本至關(guān)重要。如果市場上企業(yè)在招標過程中出現(xiàn)了疏忽，可能在招標前就已經(jīng)私自確定了供應(yīng)商。這種情況下，由于缺乏選擇和對比，很難滿足輸變電工程的需求[3]。除了供應(yīng)商存在的材料供應(yīng)和制作上的不合理行為，市場上有些企業(yè)為了追求利潤而采取最低價格競標的做法，這些都可能使得輸變電工程的質(zhì)量無法得到有效的保障。

4.3 實際建設(shè)過程中的管理

隨著技術(shù)的發(fā)展，輸變電工程的施工越來越復(fù)雜，各項施工細節(jié)的控制對整體施工質(zhì)量有至關(guān)重要的作用。如果缺乏有效的監(jiān)督機制以及缺乏科學的施工流程，導(dǎo)致許多施工單位將施工任務(wù)外包到其他施工單位，從而降低施工效率。由于各個建造小組的關(guān)注焦點、實踐技術(shù)的差異，使得整個項目的實現(xiàn)過程無法達到預(yù)期的統(tǒng)一與可靠，從而對輸變電項目的整體質(zhì)量造成極大的損害。

4.4 目標管理水平

目標管理水平對輸變電工程造成的影響，主要是指輸變電工程目標管理水平對工程進度造成的影響，如果缺少科學規(guī)劃和相關(guān)指導(dǎo)，會造成目標管理制度空洞，針對輸變電工程施工進度不能產(chǎn)生實質(zhì)性推動作用，相對輸變電工程產(chǎn)生的制約影響。同時如果輸變電工程管理隊伍建設(shè)不完善，便會造成技術(shù)人員和維修人員發(fā)展不全面，從而針對輸變電工程施工過程中出現(xiàn)的問題，不能進行及時處理。輸變電工程牽涉地區(qū)面積較廣和工程涉及種類繁多，屬于大型施工工程，應(yīng)完善部門建設(shè)，以推動工程施工。

4.5 質(zhì)量監(jiān)督能力

輸變電工程在施工過程中，涉及的施工技術(shù)較多和專業(yè)要求明顯，因此針對輸變電工程應(yīng)明確技術(shù)施工，并安排技術(shù)人員進行相應(yīng)的檢查和督導(dǎo)工作。輸變電工程有利于確保輸電線路的穩(wěn)定，從而推動電力行業(yè)的輸送和正常運行。針對輸變電工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，應(yīng)落實在輸變電工程施工過程中，但是針對輸變電工程管理工作，如果缺少完善的質(zhì)量管理措施和監(jiān)督制度，便會造成輸變電工程質(zhì)量存在相關(guān)問題，無法進行有效指導(dǎo)，進而影響輸變電工作的正常運行，客觀上影響電力事業(yè)的發(fā)展，造成輸變電維修工程經(jīng)濟成本投入過高。

5 輸變電工程質(zhì)量管理的優(yōu)化舉措

5.1 規(guī)范建筑施工秩序，嚴格落實招投標制度

在輸變電工程質(zhì)量管理中，必須構(gòu)建一個健全、合理的建筑市場，并且堅決執(zhí)行招投標程序。同時，應(yīng)當加強對工作人員的管理，以確保工程質(zhì)量，并且營造一個公平、公正的競爭環(huán)境，以防止任何形式的不當操作。為保證輸變電工程的順利完成，必須清楚地界定每個人的職責，并且認真遵守所有的檢驗和監(jiān)督措施。一旦發(fā)生違反規(guī)定的行為，必須依照法律規(guī)定進行處罰。必須充分認識到這一點，并加強對這一領(lǐng)域的關(guān)注，以便充分利用市場競爭的力量來促進這一過程。為了確保輸變電工程的安全可靠，必須更加注重對其進行有效的管控，并且堅決遵守各項法律、行業(yè)和地方標準，同時也應(yīng)該對所有參與者進行全面的檢查，以確保其始終秉承著盡職盡責的精神。

5.2 加強設(shè)備材料管理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量

在輸變電工程質(zhì)量管理中，必須加強對設(shè)備和原輔材料的質(zhì)量管理，因為其是工程項目的根本。在工程施工過程中，必須確保所有的原輔材料都經(jīng)過了嚴格的質(zhì)量審查，并且建立了一套全面的質(zhì)量管理體系。為了確保項目的順利實施，應(yīng)該讓施工單位和監(jiān)督單位一起參加項目的審批流程。這樣就能夠通過審批產(chǎn)品的質(zhì)量標準，并結(jié)合審批文件，ACK項目的完成情況。就能夠更好地控制項目的實施，并最終達到預(yù)期的項目成功。在輸變電工程質(zhì)量管理中，應(yīng)當積極推行項目負責制，確?，F(xiàn)代工程項目的順利完成。此外，應(yīng)當加強對采購人員的管理，嚴格把關(guān)，加強對原輔材料、設(shè)備質(zhì)量的檢查，確保所有參數(shù)都符合要求，從而有效地提高工程質(zhì)量。

5.3 加大設(shè)計審查力度，強化質(zhì)量問題的整治

針對三級校審制度的貫徹，應(yīng)當采取有效措施，以提高設(shè)計的質(zhì)量。其中，應(yīng)當對技術(shù)審查機制進行全面改革，并且要求校審人員必須親自簽字，以防止偽造、篡改等不當操作。應(yīng)當利用信息化設(shè)計管理軟件，對三級校審的執(zhí)行情況進行有效的檢測，并且要求相關(guān)部門定期對其進行評估，以提高整個項目的效率。針對施工圖的審查，設(shè)計單位應(yīng)該采取措施，加強對相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并且采取切實可行的措施，防止由于施工圖評審機構(gòu)的存在而導(dǎo)致的審查失誤。還應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)的校審人員進行全面的考察，并且根據(jù)不同的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的考核標準，從而達到較好的效果。應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)的審圖進行精準把控，并且制定相應(yīng)的圖紙出版和送印的時間間距，從而達到較好的效果； 在輸變電工程的管理過程中，為了達到更高的準確性，應(yīng)該充分利用設(shè)計招標的機會，并且給予相關(guān)的解釋、指導(dǎo)，以便讓學生更加清楚地了解項目的具體內(nèi)容，達到較好的經(jīng)濟效益。通過采用先進的管控手段，有助于改善輸變電系統(tǒng)的運營狀態(tài)，并根據(jù)不同的施工環(huán)境，精心制定出更加完善的規(guī)劃，以及更加科學的施工流程，從而有助于更好地利用資源，更有力地開拓市場，更好地服務(wù)客戶，從而達到更高的經(jīng)濟和社會效益

為了確保輸變電工程的順利進行，應(yīng)該加強輸變電工程后評價體系建構(gòu)，如圖1所示，對工程設(shè)計方案的成果進行總結(jié)，為后續(xù)更多的輸變電工程提供更完善的設(shè)計方案。

圖1 輸變電工程后評價架構(gòu)

5.4 增強員工質(zhì)控意識，落實質(zhì)量管理的責任

在當今這個充滿競爭的社會，人才的價值日益凸顯，因此，在輸變電工程的質(zhì)量管理過程中，必須加強對質(zhì)量的關(guān)注，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任制，同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該主動參與質(zhì)量管理，并把企業(yè)文化和工程質(zhì)量管理有機結(jié)合起來，營造有利的環(huán)境，讓所有的職工都能夠以高效的精神狀態(tài)完成自己的職責，從而充分體現(xiàn)質(zhì)量控制的重大意義。所有的工作者都應(yīng)該清楚地了解其工作范圍和職能，并且在遇到問題的情況下，應(yīng)該立即承擔起應(yīng)有的責任，以充分體現(xiàn)工程質(zhì)量的重要性。

為了貫徹“五個到位”的質(zhì)量管理規(guī)范，必須嚴格執(zhí)行。一是為了保證項目的順利進行，必須嚴格按照國家規(guī)定的標準來執(zhí)行，并且清楚地界定每個參與者的職責范圍和權(quán)限。二是必須認真負責地執(zhí)行每個參與者的職責，并且通過協(xié)同努力來減少可能出現(xiàn)的風險和損失。三是必須加強與其他參與者的溝通和協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難。四是通過嚴格的質(zhì)量檢測，能夠更好地進行質(zhì)量管理。五是通過科學的考核，能夠更好地提升企業(yè)的信譽，并且形成一套完善的評級機制。

5.5 優(yōu)化設(shè)計接口配合控制程序

采取多種形式可以有效地實施接口資料接收和驗證機制，以便對會議紀要和電子郵件進行有效的管理，并從多個方面加強設(shè)計接口協(xié)調(diào)控制程序。首先，為了更好地處理來自各個單位的接口資料，應(yīng)及時發(fā)送信件，以便獲取相關(guān)資料。為了確保收費的準確性，應(yīng)該在收到資料的第一時間進行驗證。這可以通過現(xiàn)場復(fù)核或其他方式來實現(xiàn)。

5.6 做好業(yè)主溝通交流工作

為了確保設(shè)計質(zhì)量達到較好的水平，必須認真考慮業(yè)主滿意度，并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范。應(yīng)該以業(yè)主滿意度為基礎(chǔ)，進行有效溝通和交流。因此，應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)業(yè)主的需求和實際情況，制定針對性的方案。如果遇到特殊情況，例如外部環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致輸變電工程的原定計劃投入使用，就需要對部分設(shè)計原則和方案進行調(diào)整。為了讓業(yè)主滿意，設(shè)計單位不僅需要與業(yè)主進行溝通和協(xié)商，還需要完成以下幾點工作。

為了更好地滿足業(yè)主的需求，應(yīng)該及時召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，收集業(yè)主的反饋；確定設(shè)計原則和要求，并且做好充分的準備工作；定期記錄業(yè)主的特殊需求，并將其以文字的形式在設(shè)計單位內(nèi)部及時傳播；在確定項目投運順序的過程中，應(yīng)該考慮分階段投運可能會對設(shè)計圖紙造成的影響，并且明確設(shè)計應(yīng)注意的事項，盡量提前完成圖紙的修訂。

6 結(jié)語

通過對輸變電工程的精心改進與嚴格的監(jiān)督，不僅確保了電氣設(shè)施的正確運行，而且為社會的正常運行提供了有效的安全保證。此外，這也為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐，確立了其領(lǐng)先的地位。為了確保輸變電工程的優(yōu)質(zhì)性，應(yīng)該逐步加強對各個階段的質(zhì)量控制，包括但不限于采購、設(shè)計、施工、管理以及每個崗位的職責認知，能夠真正做好對輸變電工程的全面把控。