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    碳定價(jià)的“三重紅利”:歐盟實(shí)踐與中國應(yīng)對*

    2023-11-23 06:05:00黃明林
    經(jīng)濟(jì)研究參考 2023年10期
    關(guān)鍵詞:碳稅紅利定價(jià)

    黃明林

    深入探討碳定價(jià)的“三重紅利”理論及其實(shí)踐,對我國進(jìn)一步拓展碳市場規(guī)模、優(yōu)化碳定價(jià)工具、助力“雙碳”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)具有重要借鑒意義。一直以來,許多國家及相關(guān)學(xué)者試圖說服企業(yè)和其他納稅主體接受這一理論:實(shí)施碳定價(jià)能夠惠及多方,其短期不僅可以改善環(huán)境,糾偏傳統(tǒng)稅收的無效因素,長期還能提升生產(chǎn)效率,增強(qiáng)競爭力。2016年,碳定價(jià)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟(Carbon Pricing Leadership Coalition,CPLC)(1)CPLC.Official Launch Event and Work Plan(2016)[EB/OL].http://www.worldbank.org/en/topic/climatefinance/brief/carbon-pricing-leadership-coalition-releaseof-official-workplan.2016-06-07.在其啟動(dòng)活動(dòng)及工作計(jì)劃中,針對碳定價(jià),提出了“三重紅利”觀點(diǎn)。第一,碳定價(jià)能夠促進(jìn)溫室氣體減排、改善環(huán)境;第二,碳稅收入、排放配額拍賣收入可作為其他稅收的減稅稅源,或轉(zhuǎn)移支付給企業(yè)、居民,從而降低所得稅等傳統(tǒng)稅種的扭曲效應(yīng),增加社會(huì)福利;第三,碳定價(jià)有利于提高能源利用效率,推動(dòng)低碳研發(fā)投資,促進(jìn)低碳技術(shù)創(chuàng)新和推廣。然而,碳定價(jià)“三重紅利”在實(shí)踐中是否存在,以及實(shí)現(xiàn)“三重紅利”需基于怎樣的條件或制度安排,一直是學(xué)術(shù)界的一大議題。本文在回顧相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,以歐盟為例,從實(shí)踐角度分析碳定價(jià)在降低溫室氣體排放、增加社會(huì)總福利、促進(jìn)低碳技術(shù)投資及研發(fā)創(chuàng)新等方面的效果,探究“三重紅利”的存在形式及其成立條件,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我國碳定價(jià)現(xiàn)狀及存在的短板,從政策面考察碳定價(jià)“三重紅利”的中國應(yīng)對。

    一、碳定價(jià)與“二重紅利”假說

    (一)全球碳定價(jià)進(jìn)程

    碳定價(jià)是當(dāng)前國際上用于實(shí)施氣候戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)碳減排的主要政策工具之一,是指對以二氧化碳為中心的溫室效應(yīng)氣體排放進(jìn)行定價(jià),通過外部費(fèi)用內(nèi)部化的方式促使相關(guān)主體參與溫室氣體減排的一種制度安排,其中以碳稅和碳排放權(quán)交易最為常見。這兩種工具被稱為基于市場的新型環(huán)境規(guī)制工具,從20世紀(jì)70年代開始被環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家所倡導(dǎo),并逐步運(yùn)用于環(huán)境保護(hù)實(shí)踐中(李柏濤,2012)。根據(jù)世界銀行發(fā)布的《碳定價(jià)機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢》報(bào)告,截至2022年4月,全球在使用中的碳定價(jià)工具共有68種,另有3種工具在推行中,其中包括37種碳稅工具和34種碳排放權(quán)交易工具。目前,全球約23%的溫室氣體排放受碳定價(jià)工具管控。

    碳定價(jià)之一的碳稅首先出現(xiàn)在北歐。1990年,芬蘭開創(chuàng)碳稅,瑞典、挪威緊跟其后,也于1991年分別開征碳稅。歐洲其他國家紛紛效仿,瑞士、愛爾蘭、法國、英國、西班牙、葡萄牙等10多個(gè)國家也先后開征。歐洲各國的碳稅稅率差異較大,從波蘭的0.08美元/噸二氧化碳當(dāng)量到瑞典的137.24美元/噸二氧化碳當(dāng)量不等;(2)World Bank.State and Trends of Carbon Pricing 2020[R].Washington:World Bank,2020.計(jì)稅依據(jù)不一,波蘭、捷克等少數(shù)國家按照碳排放或碳含量直接征稅,而芬蘭、丹麥、英國等大部分國家則采用以燃料消耗總量或其含碳量為依據(jù)的征收方法。亞洲的日本和新加坡也分別于2012年和2019年開征碳稅,稅率分別為2.61和3.71美元/噸二氧化碳當(dāng)量。近年來,不僅發(fā)達(dá)國家,部分發(fā)展中國家也開始紛紛引進(jìn)碳稅機(jī)制,墨西哥、智利、阿根廷等國家也開征了碳稅,碳稅在世界范圍內(nèi)得到進(jìn)一步快速推廣。

    碳定價(jià)的另一個(gè)重要工具為碳排放權(quán)交易。自1968年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴爾斯(Dales)首次提出“排放權(quán)交易”以來,學(xué)者們針對排放權(quán)交易制度的構(gòu)成要素、分配原則、市場監(jiān)管等問題展開一系列的研究,為碳排放權(quán)交易實(shí)踐奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。2005年1月1日歐盟啟動(dòng)的碳排放交易體系(EU-ETS),主要針對各國能源密集型產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)事業(yè)的碳排放設(shè)定限額并進(jìn)行排放權(quán)交易,目前EU-ETS已是全球交易量最大、最成熟的碳排放交易市場,覆蓋歐盟約40%的溫室氣體排放量。美國于2009年在東北部10個(gè)州的電力部門中實(shí)施區(qū)域碳污染減排計(jì)劃(RGGI),通過配額分配、配額拍賣和抵消機(jī)制實(shí)施碳排放權(quán)交易。日本早在2005年就基于自愿與總量控制交易的原則,推出自愿排放交易體系,并在2008年進(jìn)一步推出碳減排認(rèn)證體系,2010年世界上第一個(gè)城市級(jí)的強(qiáng)制排放交易體系在東京構(gòu)建(張益綱和樸英愛,2016)。作為目前全球最大的碳排放國,我國從2013年起在北京、上海等地開始試行碳排放權(quán)交易,并于2017年進(jìn)一步全國推廣。2023年3月,國際碳行動(dòng)伙伴組織(ICAP)發(fā)布的《全球碳排放權(quán)交易:ICAP 2023年進(jìn)展報(bào)告》顯示,2022年全球碳市場收入創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到630億美元。自2008年以來,全球碳交易系統(tǒng)已籌集超過2240億美元的資金,為提升能源效率、發(fā)展低碳交通,開發(fā)利用清潔能源和可再生能源,補(bǔ)貼支持新興技術(shù)以及幫助弱勢群體和低收入群體,助力氣候行動(dòng)中的公正轉(zhuǎn)型等發(fā)揮關(guān)鍵作用(龐心睿,2023)。

    (二)碳定價(jià)的“二重紅利”

    自庇古提出外部性及其稅收矯正思想后,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們就稅收如何矯正資源配置扭曲問題展開一系列研究。Sandmo(1975)在最優(yōu)商品稅的一般均衡分析中首次考慮商品的外部性問題,并認(rèn)為根據(jù)庇古規(guī)則應(yīng)該對部分商品額外征收邊際環(huán)境損害稅。Tullock(1967)則稱現(xiàn)有稅收對經(jīng)濟(jì)效率的扭曲是一種超額負(fù)擔(dān),而以環(huán)境稅等收入作為減稅財(cái)源可以改善效率并產(chǎn)生超額收益,這被認(rèn)為是環(huán)境稅“二重紅利”假說的萌芽。20世紀(jì)80年代中期,有關(guān)環(huán)境稅收等“超額收益”的研究進(jìn)一步深入,直至皮爾斯(Pearce,1991)提出“二重紅利”假說。他認(rèn)為,碳稅往往會(huì)給政府帶來新的收入,通過這種收入,政府可以在保持總收入不變的情況下對所得稅等部分具有扭曲效應(yīng)的稅種進(jìn)行減稅,以改善經(jīng)濟(jì)的效率性。所以,實(shí)施碳稅不僅會(huì)帶來環(huán)境質(zhì)量改善這一“第一重紅利”,還會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效率性改善的“第二重紅利”,這是最早的“二重紅利”提法。從理論上看,不僅是碳稅,包括環(huán)境稅、碳排放權(quán)交易在內(nèi)的所有碳定價(jià)工具都具有這個(gè)效應(yīng),但因?yàn)橄刃醒芯炕旧隙家蕴级悶槔?,所以本文也主要以碳稅為例展開理論分析?!岸丶t利”假說的提出引起環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家的注意,圍繞碳定價(jià)的環(huán)境效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)福利效應(yīng),理論界展開廣泛而深入的討論。

    1.第一重紅利

    溫室氣體無序排放所導(dǎo)致的全球氣候變暖與其他環(huán)境污染或公害一樣,由于排放活動(dòng)沒有經(jīng)由市場,缺乏市場機(jī)制的調(diào)整,其導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性顯而易見。所以,理論上,如果將全球變暖給整個(gè)社會(huì)帶來的損失(外部費(fèi)用)以碳定價(jià)的方式內(nèi)部化到排放者的費(fèi)用中去,就可以引導(dǎo)排放量達(dá)到最佳水平(見圖1)。這種控制溫室氣體排放的效果,被稱為第一重紅利。

    圖1 社會(huì)損失內(nèi)部化下的最佳排放量

    從圖1可見,如果存在外部不經(jīng)濟(jì),在使私人利潤最大化的市場均衡點(diǎn)(E1)上,排放量過剩,會(huì)導(dǎo)致社會(huì)福利損失。對此,如果征收與外部費(fèi)用相等的碳定價(jià)費(fèi)用,則在新的市場平衡點(diǎn)(E2)上可以引導(dǎo)出最佳的排放量,并使得社會(huì)福利達(dá)到最大。然而,實(shí)踐中并非如此簡單,實(shí)現(xiàn)第一重紅利需面對三個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。第一,全球變暖造成的損失,即碳排放的外部費(fèi)用如何量化是個(gè)難題。Akimoto和Sano(2017)認(rèn)為,在評估排放量變化對氣溫上升和氣候變化影響及其經(jīng)濟(jì)損失時(shí)往往伴隨著多種不確定性,因此很難設(shè)定如圖1所示的最優(yōu)稅率,現(xiàn)實(shí)中不得不在設(shè)定若干前提的基礎(chǔ)上,實(shí)施寬幅量化。第二,存在阻礙能源需求對價(jià)格敏感反應(yīng)的各種因素。在能源需求中,往往存在制約其合理行動(dòng)的多種障礙,如當(dāng)激勵(lì)與約束不對稱時(shí)會(huì)限制需求方選擇成本與效益相匹配的設(shè)備或技術(shù),或者某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身對能源價(jià)格就不敏感等。聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會(huì)(IPCC,2014)認(rèn)為,由于這些障礙的存在,能源需求對價(jià)格的反應(yīng)在短期內(nèi)一般是非彈性的(彈性值在-0.1~0.25之間),但從較長時(shí)期來看仍然具有彈性(彈性值在-0.6~0.8之間)。(3)然而,該數(shù)字是取多項(xiàng)研究調(diào)查的平均值而來,所以,個(gè)別研究的估計(jì)值因國家、地區(qū),估計(jì)方法和時(shí)間的不同可能會(huì)有很大差異(IPCC,2014)。第三,基于排放量而對所有經(jīng)濟(jì)部門適用同等稅率本身就是一個(gè)難題。圖1中的均衡是以全社會(huì)征收與排放量成比例的碳稅為前提的,但在現(xiàn)實(shí)中往往針對不同行業(yè)部門設(shè)定不同的稅率并采取各種減免措施,所以每單位排放量的碳稅率并不一致(IPCC,2014)。特別是能源消耗越多的產(chǎn)業(yè),越傾向于采取減免措施,所以被課于相對高稅率的部門對碳定價(jià)變化往往表現(xiàn)出非彈性。由于存在上述三個(gè)挑戰(zhàn),在實(shí)踐中,碳定價(jià)的第一重紅利不能被夸大,應(yīng)在有限范圍內(nèi)加以理性看待。

    2.第二重紅利

    根據(jù)皮爾斯的“二重紅利”假說,碳稅收入可以用來降低現(xiàn)有扭曲性稅收的稅率,因而會(huì)間接導(dǎo)致社會(huì)福利的增加,這樣一種“收入中性”的改革可能在改善環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)獲得第二份紅利(司言武,2010)??墒?,人們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),碳稅本身也可能損害社會(huì)福利,因此無法預(yù)見與現(xiàn)有稅抵消所帶來的社會(huì)福利增減變動(dòng)情況,學(xué)術(shù)界出現(xiàn)了對“二重紅利”假說的懷疑見解。Bovenberg和De Mooij(1994)首先表示了懷疑,并指出,如果由于碳稅導(dǎo)致物價(jià)水平上升,實(shí)際工資率下降,勞動(dòng)供給減少,社會(huì)福利損失可能會(huì)擴(kuò)大。而且,如果用碳稅這種稅基較窄的稅種替換稅基較廣的其他稅種,實(shí)際工資率總是會(huì)下降,即便考慮了稅收效果,也無法彌補(bǔ)社會(huì)盈余的損失,因此不會(huì)產(chǎn)生“二重紅利”。由于Bovenberg所使用的模型中假定不存在勞動(dòng)以外的收入,而且為了簡化分析還基于多項(xiàng)其他假設(shè),如假設(shè)休閑時(shí)間或環(huán)境質(zhì)量與其他商品消費(fèi)在弱意義上是一種可以分離的消費(fèi)偏好,(4)所謂“閑暇時(shí)間或環(huán)境質(zhì)量可以與其他商品的消費(fèi)弱分離”,是指對其他商品的消費(fèi)行為不受閑暇時(shí)間或環(huán)境質(zhì)量的影響。這些假設(shè)可能影響結(jié)論。于是,以此為契機(jī),圍繞“二重紅利”假說的討論進(jìn)一步深入。

    在皮爾斯的基礎(chǔ)上,Goulder(1995)把“二重紅利”進(jìn)一步區(qū)分為“弱二重紅利”和“強(qiáng)二重紅利”。其中,將碳稅收入用于減輕具有扭曲效應(yīng)的其他稅收,可以獲得比統(tǒng)一返還給納稅人更多的社會(huì)福利,Goulder稱它為稅收回流(revenue-recycling,RR)效應(yīng),即“弱二重紅利”。一般來說,在稅負(fù)增加的情況下,如果將某種扭曲資源分配稅種置換成定額的一次性稅,社會(huì)福利會(huì)提高,而“弱二重紅利”是以稅收減輕來置換的,原理上一樣,因此,針對“弱二重紅利”的存在幾乎沒有異議?!皬?qiáng)二重紅利”是指碳稅被認(rèn)為更具“中立性”,其引入可以優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效率,并最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利總額增加的另一說法。與“弱二重紅利”不同,“強(qiáng)二重紅利”需要碳稅本身所具有的負(fù)面效應(yīng)小于RR效應(yīng)才能實(shí)現(xiàn),Goulder(1995)將碳稅擴(kuò)大現(xiàn)有稅的社會(huì)福利損失的負(fù)面效應(yīng)稱為稅收間相互作用(tax-interaction,TI)效應(yīng),并認(rèn)為“強(qiáng)二重紅利”在先驗(yàn)上是不存在的,而是由RR效應(yīng)與TI效應(yīng)的大小關(guān)系決定的(見圖2)。

    圖2 “二重紅利”示意資料來源:根據(jù)Goulder(2013)繪制。

    從圖2可見,一方面,由于現(xiàn)有稅收降低了雇員可以得到的實(shí)際工資率,勞動(dòng)供給曲線向左移動(dòng)(S0→S1)。因此,市場平衡下的勞動(dòng)力供給(L1)小于最佳勞動(dòng)力供給(L0),造成社會(huì)福利損失(A)。TI效應(yīng)使勞動(dòng)供給曲線進(jìn)一步向左方移動(dòng)(S1→S2),增加社會(huì)福利的損失(B)。另一方面,RR效應(yīng)使勞動(dòng)力供給曲線向右方移動(dòng)(A+B部分會(huì)減少)?!皬?qiáng)二重紅利”假說在TI效應(yīng)

    理論演繹方面。Goodstein(2002)認(rèn)為,在理論模型中引入非勞動(dòng)收入和其他家庭成員(為了簡化討論,以下只假設(shè)配偶)的收入,會(huì)增加產(chǎn)生“二重紅利”的可能性。碳稅導(dǎo)致的一般物價(jià)上漲,不僅影響本人的實(shí)際工資率,還會(huì)影響配偶的工資率和非勞動(dòng)收入,從而減少整個(gè)家庭的收入。實(shí)際工資率的下降在減少勞動(dòng)供給的同時(shí),也有助于減少因收入效應(yīng)而產(chǎn)生的閑暇時(shí)間,并增加配偶的勞動(dòng)供給。Goodstein指出,后者的作用如果足夠大,一般物價(jià)上漲可以增加勞動(dòng)供給,從而產(chǎn)生“強(qiáng)二重紅利”。Bento和Jacobsen(2007)通過引入勞動(dòng)以外的固定生產(chǎn)要素進(jìn)行靜態(tài)研究表明,在環(huán)境污染物質(zhì)產(chǎn)生過程中,如果固定生產(chǎn)要素能夠獲取超額利潤,則“強(qiáng)二重紅利”假說可以成立。他們認(rèn)為,這是因?yàn)槎愂諒膭趧?dòng)要素轉(zhuǎn)向固定生產(chǎn)要素,削弱了就業(yè)中的TI效應(yīng)所致。

    模型分析方面。武田史郎(2007)以日本為對象運(yùn)用一般均衡模型進(jìn)行的動(dòng)態(tài)分析顯示,“強(qiáng)二重紅利”假說在碳稅與勞動(dòng)課稅、消費(fèi)稅之間的置換不成立,但在與資本課稅的置換中成立。對于這一結(jié)果,武田史郎認(rèn)為,現(xiàn)有的資本課稅給經(jīng)濟(jì)帶來的扭曲,與勞動(dòng)課稅、消費(fèi)稅相比較要大得多,因置換減輕了扭曲度,提高了效率,體現(xiàn)出“二重紅利”特征。司言武(2010)從一般均衡分析方法入手,對環(huán)境稅的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)在次優(yōu)稅收理論架構(gòu)下,“二重紅利”假說是不成立的,當(dāng)引入非同質(zhì)性假設(shè)條件后,假說有可能成立。

    實(shí)證分析方面。West和Williams(2004)通過實(shí)證證明了當(dāng)征收碳稅的商品與閑暇時(shí)間存在互補(bǔ)關(guān)系時(shí),產(chǎn)生“強(qiáng)二重紅利”的可能性。具體為,通過實(shí)證分析測算了閑暇需求對汽油價(jià)格的交叉價(jià)格彈性,結(jié)果顯示,汽油價(jià)格上漲時(shí)勞動(dòng)供給增加,社會(huì)福利增大。通常,TI效應(yīng)被視為負(fù)面效應(yīng),但當(dāng)碳稅征稅對象的商品與閑暇時(shí)間存在互補(bǔ)關(guān)系時(shí),TI效應(yīng)為正,可獲得“強(qiáng)二重紅利”。在這種情況下,征收比汽油消費(fèi)所產(chǎn)生外部費(fèi)用更高的碳稅,可導(dǎo)致社會(huì)福利增加。Yamazaki(2017)通過計(jì)量分析評估了2008年加拿大不列顛哥倫比亞省開征的碳稅對就業(yè)和工資的影響,確認(rèn)TI效應(yīng)會(huì)減少部分碳密集型貿(mào)易行業(yè)的就業(yè),但從全域范圍來看,因RR效應(yīng)總體就業(yè)增加了。此外,他還發(fā)現(xiàn)工資下降反而促進(jìn)勞動(dòng)供給增加現(xiàn)象。Yamazaki認(rèn)為,碳稅對就業(yè)的負(fù)面影響主要集中在就業(yè)人數(shù)相對較少的碳密集行業(yè)。由于TI效應(yīng)和RR效應(yīng)的相對大小取決于地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在能源密集型貿(mào)易產(chǎn)業(yè)不斷集聚的地區(qū),整個(gè)地區(qū)的TI效應(yīng)可能高于RR效應(yīng),從而導(dǎo)致就業(yè)減少。

    上述研究表明,從純理論角度可能永遠(yuǎn)得不到關(guān)于“二重紅利”假說的完美詮釋,“二重紅利”是否成立取決于實(shí)踐條件。主要包括:(1)設(shè)計(jì)出對資源分配扭曲較小的理想碳稅(從稅率、征管方式等方面綜合考慮),以降低TI效應(yīng),并通過置換扭曲程度較大的現(xiàn)有稅種,以提高RR效應(yīng);(2)通過對閑暇時(shí)間消費(fèi)和補(bǔ)充性商品消費(fèi)征收碳稅,獲取正的TI效應(yīng);(3)TI效應(yīng)一般集中在部分碳密集行業(yè),如果能夠合理規(guī)劃該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),可以獲得“二重紅利”。綜上所述,要想獲得雙重紅利,需要設(shè)計(jì)出兼顧TI效應(yīng)、RR效應(yīng)的合理稅收制度,并加以靈活運(yùn)用。

    二、“波特假說”與碳定價(jià)的“第三重紅利”

    (一)“波特假說”

    波特(Porter,1991)提出了一個(gè)轟動(dòng)學(xué)術(shù)界的觀點(diǎn),即,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境規(guī)制能夠促使企業(yè)加大研發(fā)創(chuàng)新力度,而創(chuàng)新可以提高企業(yè)生產(chǎn)力從而抵消環(huán)境成本,還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和盈利能力,最終可能提高企業(yè)的國際競爭力,這就是著名的“波特假說”。2016年,CPLC提出的“碳定價(jià)有利于提高能源利用效率,推動(dòng)低碳研發(fā)投資,促進(jìn)低碳技術(shù)創(chuàng)新和推廣”的所謂“第三重紅利”也是基此理論而來。波特假說主要包括三個(gè)方面內(nèi)容:第一,環(huán)境規(guī)制誘導(dǎo)創(chuàng)新。環(huán)境規(guī)制雖然會(huì)增加企業(yè)的應(yīng)對費(fèi)用,但同時(shí)也會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或采用創(chuàng)新性技術(shù)以降低環(huán)境負(fù)荷,這被稱為波特假說的“弱效應(yīng)”。第二,環(huán)境規(guī)制提高競爭力。環(huán)境規(guī)制會(huì)刺激企業(yè)進(jìn)一步挖掘潛力,提高生產(chǎn)率,從而強(qiáng)化競爭力。這被稱為波特假說的“強(qiáng)效應(yīng)”。第三,環(huán)境規(guī)制應(yīng)靈活、適當(dāng)。要實(shí)現(xiàn)上述效應(yīng),應(yīng)有針對性地設(shè)置具有促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)意的靈活政策(如經(jīng)濟(jì)手段),而非簡單粗暴的純粹限制。由于環(huán)境規(guī)則會(huì)增加對象企業(yè)的對策成本,一般被認(rèn)為會(huì)對競爭力產(chǎn)生負(fù)面影響,而著名經(jīng)營學(xué)家波特的這一主張受到學(xué)者們的極大關(guān)注,圍繞其成立性展開了一系列討論。

    多數(shù)實(shí)證研究結(jié)果表明波特假說的“弱效應(yīng)”確實(shí)存在。例如,Popp(2006)認(rèn)為,日本、美國、德國SO2和NO2的排放限制增加了三國減排技術(shù)的專利數(shù)。Brunnermeier和Cohen(2003),Arimura等(2007)的多項(xiàng)實(shí)證研究也顯示:因環(huán)境規(guī)制所導(dǎo)致的研發(fā)投資及專利開發(fā)等活動(dòng)確實(shí)促進(jìn)了創(chuàng)新。

    從上述研究可見,有關(guān)環(huán)境規(guī)制誘發(fā)創(chuàng)新的波特假說“弱效應(yīng)”,在以往的實(shí)證研究中被證明大致成立。然而,有關(guān)環(huán)境規(guī)制不僅可以促進(jìn)創(chuàng)新,還能提高競爭力的“強(qiáng)效應(yīng)”假說,則是結(jié)論不一。

    (二)碳定價(jià)的“第三重紅利”

    由于碳稅、環(huán)境稅、排放權(quán)交易等碳定價(jià)屬于環(huán)境規(guī)制的一部分,基于“波特假說”,其對研發(fā)投資、創(chuàng)新、競爭力等方面究竟有何影響、如何影響、需基于什么條件,學(xué)術(shù)界展開了一系列研究。從研究動(dòng)態(tài)來看,學(xué)者們主要圍繞能源價(jià)格上升對創(chuàng)新的影響,以及碳市場最活躍的歐盟實(shí)踐表現(xiàn)等方面展開。

    1.能源價(jià)格上升對創(chuàng)新的影響

    由于實(shí)施碳定價(jià)會(huì)導(dǎo)致能源價(jià)格上漲,所以研究能源價(jià)格上漲對創(chuàng)新的影響,可以從另一個(gè)角度解讀能源稅、碳稅、排放權(quán)交易等碳定價(jià)工具對創(chuàng)新的影響。Popp(2002)分析了20世紀(jì)70年代至90年代美國能源價(jià)格、知識(shí)儲(chǔ)備與專利數(shù)量之間的關(guān)系,結(jié)果表明能源價(jià)格與知識(shí)儲(chǔ)備促進(jìn)了美國企業(yè)在能源領(lǐng)域的專利獲取。Aghion等(2016)分析了全球汽車產(chǎn)業(yè)約3400家企業(yè)在20世紀(jì)60年代至20世紀(jì)末的專利數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)能源價(jià)格的上漲,一方面促進(jìn)了清潔能源汽車相關(guān)專利的取得;另一方面則抑制了內(nèi)燃機(jī)專利的獲得。他們還推測,如果含稅燃料價(jià)格上漲10%,則清潔能源汽車的相關(guān)專利也將增加10%左右。

    2.EU-ETS對創(chuàng)新、競爭力的影響

    有關(guān)歐盟碳排放交易體系(EU-ETS)對設(shè)備投資、創(chuàng)新影響的研究較多。例如,Martin等(2011)對歐洲6國約800家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了采訪調(diào)查,結(jié)果表明,70%的企業(yè)曾經(jīng)或者正在致力于節(jié)能技術(shù)研發(fā),并努力改進(jìn)工藝以減少溫室氣體排放,另外,40%的企業(yè)曾經(jīng)或者正在致力于開發(fā)低碳產(chǎn)品。然而,Rogge等(2010)在EU-ETS實(shí)施后的2008~2009年,以德國19家電氣運(yùn)營商及其供應(yīng)商為對象進(jìn)行的案例分析顯示,由于EU-ETS的排放量上限較為寬松且政策走向難以預(yù)測,因此對創(chuàng)新幾乎沒有影響。Grubb等(2012)在回顧這些調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上指出,EU-ETS確實(shí)促使企業(yè)經(jīng)營者開始關(guān)注全球變暖問題,但由于寬松的排放量上限約束及無償配額因素的存在,以及投資決策中企業(yè)需考慮其他更多重要因素,歐盟的碳排放交易體系對設(shè)備投資交易和創(chuàng)新并沒有產(chǎn)生顯著影響。在實(shí)證研究方面,Calel和Dechezlepr(2016)通過專利數(shù)匹配方法,對EU-ETS實(shí)施前后受管制和非管制企業(yè)的專利數(shù)量進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果顯示,相對于管制前,EU-ETS規(guī)制下公司的低碳技術(shù)專利數(shù)量增加了近40%。然而,從歐洲低碳技術(shù)對歐洲整體專利數(shù)影響來看,EU-ETS帶來的專利數(shù)量增長不到1%,他們認(rèn)為這是因?yàn)槭蹺U-ETS規(guī)制的目標(biāo)公司專利數(shù)本身就很少。

    在競爭力影響上,Commins等(2011)利用1996~2007年約16萬家歐洲企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析,結(jié)果顯示,雖然能源稅對生產(chǎn)率和就業(yè)的影響因行業(yè)不同而差異較大,但在大部分行業(yè)上都呈現(xiàn)出生產(chǎn)率正面影響(生產(chǎn)率提高)與就業(yè)負(fù)面影響(就業(yè)減少)相互交融現(xiàn)象。此外,Chan等(2013)分析了EU-ETS對高耗能的電力、水泥、鋼鐵等行業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用、利潤影響,結(jié)果表明,EU-ETS對電力行業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用和利潤均產(chǎn)生了負(fù)面影響,但由于水泥和鋼鐵行業(yè)的無償配額較大,因此未檢測出顯著影響。

    鑒于版權(quán)保護(hù)僅“延及表達(dá),而不延及思想、過程、操作方法或數(shù)學(xué)概念等類似對象”②世界貿(mào)易組織《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》第9條第2款。,如果自然人僅在思想層面對人工智能創(chuàng)作進(jìn)行干預(yù)則不構(gòu)成版權(quán)法意義上的參與創(chuàng)作。例如,“人工智能創(chuàng)作”程序的設(shè)計(jì)者和操作者如果僅在算法設(shè)計(jì)和參數(shù)輸入方面對人工智能的創(chuàng)作規(guī)則和風(fēng)格等思想層面的要素進(jìn)行控制,則并不構(gòu)成參與創(chuàng)作,對人工智能創(chuàng)作結(jié)果的思想層面的人工干預(yù)也不影響其構(gòu)成純粹“人工智能創(chuàng)作”。

    從上述研究來看,碳定價(jià)的“第三重紅利”是否存在并無明確結(jié)論。實(shí)際上,碳定價(jià)對投資、創(chuàng)新、競爭力的影響程度與研究對象所處的區(qū)域、時(shí)期、技術(shù)階段、制度設(shè)計(jì)等方面息息相關(guān)。因此,相較于是否存在,討論其成立條件更重要。而這在以往的研究中尚未得到充分梳理,需進(jìn)一步研究積累。此外,“波特假說”所關(guān)注的是通過環(huán)境規(guī)制手段塑造環(huán)境技術(shù)市場以“拉動(dòng)”創(chuàng)新,而實(shí)際上,在以政府、行業(yè)為主導(dǎo)的基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)基礎(chǔ)上,通過提供技術(shù)機(jī)會(huì)以“推動(dòng)”創(chuàng)新同樣重要。所以,從促進(jìn)創(chuàng)新的觀點(diǎn)來看,實(shí)際上探討碳定價(jià)下的技術(shù)與政策組合更重要。

    三、歐盟碳定價(jià)“三重紅利”實(shí)踐

    (一)第一重紅利

    為應(yīng)對全球變暖,英國于2001年開征氣候變化稅。同時(shí),英國還通過了《氣候變化法案》(Climate Change Act),并對高耗能行業(yè)實(shí)施自主減排管理,并規(guī)定如果相關(guān)行業(yè)企業(yè)達(dá)成自主減排目標(biāo),可以享受80%的氣候變化稅減免,所以其實(shí)質(zhì)上是針對高耗能行業(yè)的一種稅收優(yōu)惠。Martin等(2014)采用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的操作變量法,通過比較享受稅收優(yōu)惠企業(yè)與未享受稅收優(yōu)惠企業(yè)的應(yīng)對結(jié)果,分析了氣候變化稅對企業(yè)能耗的影響,結(jié)果顯示,氣候變化稅可使能源使用量占生產(chǎn)的比重減少18%,可使電力消費(fèi)減少23%。

    針對EU-ETS減排效果的研究更多。Ellerman和Buchner(2008)對假定沒有導(dǎo)入EU-ETS的可能排放量與實(shí)際排放量進(jìn)行比較,分析了2005~2006年歐盟的二氧化碳減排效果,結(jié)果顯示,兩年中歐盟整體二氧化碳排放量每年下降了50Mt~100Mt。在此基礎(chǔ)上,Ellerman等(2010)通過實(shí)證研究進(jìn)一步指出,2005~2007年歐盟整體二氧化碳排放量每年約下降了70Mt,而Anderson和DI Maria(2011)的研究則顯示這一期間歐盟的碳減排量約為58Mt。上述研究在驗(yàn)證研究對象減排效果時(shí),盡管可能存在數(shù)據(jù)質(zhì)量及研究對象間數(shù)據(jù)可比性問題,但僅從實(shí)證研究結(jié)果來看,EU-ETS在第一階段的確產(chǎn)生了較為明顯的減排效果。在國別研究中,因歐盟成員國中碳排放量最大的是德國,所以圍繞德國展開的研究較多。Ellerman和Feilhauer(2008)利用2005~2007年的數(shù)據(jù),分析了EU-ETS對德國全行業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門的碳減排影響。結(jié)果顯示,這一期間,ETS推動(dòng)德國受規(guī)制行業(yè)實(shí)現(xiàn)每年28.5Mt的碳減排,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)部門實(shí)現(xiàn)每年11.7Mt的碳減排。在EU-ETS實(shí)施的第二階段,歐盟進(jìn)行了部分機(jī)制改革,在第一階段的基礎(chǔ)上引入了配額拍賣分配機(jī)制,并將超額排放罰款提升至100歐元/噸。針對第二階段的EU-ETS減排效果,Egenhofer等(2011)的研究顯示,2008~2009年,即第二階段的前兩年,歐盟整體二氧化碳排放量下降了3.3596%。但是,Cooper(2010)、Kettner等(2011)則認(rèn)為這一時(shí)期的排放量下降可能與2007~2008年的經(jīng)濟(jì)衰退有關(guān),所以對同期ETS的減排效果持懷疑態(tài)度。Petrick和Wagner(2014)利用匹配方法,通過比較ETS規(guī)制對象和非規(guī)制對象的二氧化碳排放量情況,結(jié)果顯示,在第二階段的2008~2010年,德國的二氧化碳排放量削減了25%~28%。Wargner等(2013)使用同樣方法對法國的減排情況進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)同期法國二氧化碳排放量下降了14%~20%。據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì),至第二階段截止的2012年,歐盟二氧化碳排放總量較1980年減少了19%,而經(jīng)濟(jì)總量增長了45%,單位GDP能耗實(shí)際降低了近50%。歐洲經(jīng)驗(yàn)表明,只要制度設(shè)計(jì)合理,碳減排是可以刺激經(jīng)濟(jì)增長的(藍(lán)虹,2021)。在EU-ETS的第三階段(2013~2020年)和第四階段(2021~2030年),其所覆蓋的產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大,航空業(yè)被正式納入EU-ETS的覆蓋范圍,電力行業(yè)自2013年起不再免費(fèi)分配配額,其配額需全部通過拍賣獲得,用于拍賣的碳排放權(quán)份額至2020年提高到70%。在此期間,歐盟碳排放量進(jìn)一步受到控制,根據(jù)路孚特對全球碳交易量和碳價(jià)格的評估,歐盟碳交易體系的碳交易額達(dá)到1690億歐元左右,占全球碳市場份額的87%。從減排效果上來看,截至2019年,歐盟碳排放量相對1990年減少了23%,趕超了歐盟之前所設(shè)定的到2020年為止溫室氣體排放在1990年基礎(chǔ)上降低20%的目標(biāo)。此外,基于EU-ETS的環(huán)境規(guī)制壓力,在歐盟電力部門中出現(xiàn)了新的減排動(dòng)向和機(jī)會(huì)。例如,在德國,高排放的褐煤發(fā)電被越來越多轉(zhuǎn)到了低排放的無煙煤發(fā)電,同時(shí),生物質(zhì)能利用也大幅增加。在英國,盡管近些年來由于核電減少和天然氣價(jià)格高企導(dǎo)致煤電份額出現(xiàn)了增長,但由于生物質(zhì)能的推廣和能源效率的提高,英國燃煤電廠相對發(fā)電量的碳排放效率明顯改善。

    從歐盟的碳定價(jià)實(shí)踐中可見,碳稅、碳排放交易等碳定價(jià)工具在促進(jìn)溫室氣體排放主體提高能源利用效率,降低碳排放量上效果較為明顯,從這一點(diǎn)來看,皮爾斯所提出的“第一重紅利”,至少在歐盟可以得到驗(yàn)證。當(dāng)然,碳定價(jià)作為一種市場機(jī)制,首先應(yīng)該遵循市場原則,設(shè)計(jì)出激勵(lì)與約束對稱的機(jī)制,以促使需求方選擇成本與效益相匹配的設(shè)備或技術(shù),以實(shí)現(xiàn)減排效果。歐盟在EU-ETS制度設(shè)計(jì)上較為科學(xué)合理,分四個(gè)階段循序漸進(jìn)地把更多高耗能部門納入監(jiān)管范圍,并通過設(shè)立碳基金,如創(chuàng)新基金(支持創(chuàng)新技術(shù)與行業(yè)創(chuàng)新)、現(xiàn)代化基金(支持低收入會(huì)員能源系統(tǒng)現(xiàn)代化和能源效率提升)等引導(dǎo)成員開發(fā)、利用低碳技術(shù)。此外,歐盟還積極與外部碳市場對接,如2020年實(shí)現(xiàn)了與瑞士碳交易市場成功鏈接。EU-ETS合理的制度設(shè)計(jì)減少了碳價(jià)扭曲,兼顧了減排效率及公平性,使“第一重紅利”被充分體現(xiàn)。

    (二)第二重紅利

    Freire-González(2017)對1993~2016年的全球40項(xiàng)“第二重紅利”的69個(gè)一般均衡模型研究結(jié)果進(jìn)行了整理,結(jié)果顯示:第一,約55%的模型驗(yàn)證了“第二重紅利”的存在;第二,當(dāng)將碳稅收入用于減輕社會(huì)保障負(fù)擔(dān)時(shí),產(chǎn)生“第二重紅利”的程度最高;第三,當(dāng)將碳稅收入用于減輕資本課稅和勞動(dòng)課稅時(shí),也有超過半數(shù)的模型驗(yàn)證了“第二重紅利”的存在。從這一研究結(jié)果來看,“第二重紅利”的產(chǎn)生與碳稅收入的用途關(guān)系密切,這也進(jìn)一步驗(yàn)證了獲取RR效應(yīng)的重要性。從歐洲各國來看,較多國家將碳定價(jià)收入用于減輕社會(huì)保障負(fù)擔(dān)、補(bǔ)貼能源消費(fèi)、支持產(chǎn)業(yè)低碳化改造等,以降低傳統(tǒng)稅收的資源配置扭曲效應(yīng)。例如,法國將部分稅收用于住宅節(jié)能改造和低收入家庭能源補(bǔ)助;葡萄牙將部分碳稅收入作為所得稅的減稅財(cái)源;丹麥和英國將部分碳稅收入作為勞動(dòng)稅(社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由雇主負(fù)擔(dān))的減稅財(cái)源;德國用于減輕家庭社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和勞動(dòng)稅,還有一些國家則把碳定價(jià)收入作為一般財(cái)源來用。

    一般認(rèn)為,傳統(tǒng)稅種(包括公司稅、所得稅等)會(huì)削弱激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)與消費(fèi)者的積極性下降,從而給經(jīng)濟(jì)造成扭曲。例如,法人稅會(huì)削弱減企業(yè)的投資欲望;所得稅會(huì)削弱個(gè)人的勞動(dòng)積極性;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)負(fù)擔(dān)會(huì)抑制企業(yè)的招聘積極性等?!暗诙丶t利”的支持者們認(rèn)為,如果把碳稅收入用以減輕現(xiàn)有其他稅收負(fù)擔(dān),則經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)更活躍。所以,如果把碳定價(jià)帶來的環(huán)境改善看作是“第一重紅利”,那么通過減稅來活躍經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是“第二重紅利”。加拿大不列顛哥倫比亞省在2008年引入碳稅后,將碳稅收入用于降低法人稅等,從總體結(jié)果上看,雖然因TI效應(yīng)導(dǎo)致一部分碳密集產(chǎn)業(yè)就業(yè)減少,但從區(qū)域情況來看,由于RR效應(yīng)所導(dǎo)致的就業(yè)增加超過了TI效應(yīng)所導(dǎo)致的就業(yè)減少,最終,這一措施促進(jìn)該省年均就業(yè)率增長了0.74%(2007~2013年)(Yamazaki,2017),這是眾多研究中比較確切驗(yàn)證“第二重紅利”的一個(gè)難得案例。而歐盟雖然較多國家引入了碳定價(jià)制度,但由于政策上的交叉性大,區(qū)域間的要素流動(dòng)比較頻繁,導(dǎo)致能夠單獨(dú)辨認(rèn)的案例比較少。然而,可以肯定的是,以碳稅引入為契機(jī),以提高經(jīng)濟(jì)效率、消除傳統(tǒng)稅種資源配置扭曲為目的而進(jìn)行稅制改革的國家越來越多。

    (三)第三重紅利

    有關(guān)碳定價(jià)對歐盟設(shè)備投資、創(chuàng)新、企業(yè)競爭力等方面的影響分析在前文已有較多論述。雖然從文獻(xiàn)梳理結(jié)果來看,并無明確結(jié)論,但不可否認(rèn)的是,在越來越嚴(yán)厲的環(huán)境規(guī)制壓力下,近十多年來,歐盟加大對環(huán)保投資、低碳技術(shù)研發(fā)等方面的投入,特別是加大了政府層面的基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)投資力度,以推動(dòng)綠色科技創(chuàng)新。例如,歐盟于2010年推出了為期10年的風(fēng)力能源、太陽能、二氧化碳的回收與儲(chǔ)存、生物能源、超高壓電網(wǎng)及第四代原子爐等六項(xiàng)技術(shù)開發(fā)的“SET-Plan”,為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,10年間政府和民間投資額預(yù)算超過了715億歐元。2014~2020年歐盟又推出了總預(yù)算超過800億歐元的“Horizon 2020”科技計(jì)劃,主要致力于蓄電池技術(shù)開發(fā)及集中型太陽能發(fā)電的商業(yè)化推廣,并將普及安全、清潔且有效的能源問題與改善失業(yè)率和增加就業(yè)等根深蒂固存在于歐洲各國的社會(huì)問題有機(jī)結(jié)合起來。顯然,包括碳定價(jià)在內(nèi)的各種環(huán)境規(guī)制在推動(dòng)環(huán)境投資、誘導(dǎo)低碳技術(shù)開發(fā)上有較明確、可驗(yàn)證效果,這也正是波特假說“弱效應(yīng)”的具體體現(xiàn)。但是,有關(guān)環(huán)境規(guī)制促進(jìn)生產(chǎn)率提高,從而強(qiáng)化競爭力的波特假說“強(qiáng)效應(yīng)”,則在實(shí)踐中較難驗(yàn)證,甚至有人曾擔(dān)心,導(dǎo)入碳定價(jià)工具會(huì)不會(huì)降低其國際競爭力?Abrell等(2011)利用2005~2008年歐盟企業(yè)的面板數(shù)據(jù)分析了第一階段EU-ETS對企業(yè)增加值、就業(yè)及利潤的影響,發(fā)現(xiàn)ETS對企業(yè)的增加值、就業(yè)、利潤都沒有產(chǎn)生負(fù)面影響。此外,Petrick和Wagner(2014)利用德國數(shù)據(jù)分析了第一階段和第二階段EU-ETS對企業(yè)雇用的影響,發(fā)現(xiàn)無論是第一階段還是第二階段ETS對德國企業(yè)的雇用沒有產(chǎn)生明顯影響,但針對企業(yè)生產(chǎn)、出口的分析中發(fā)現(xiàn),在EU-ETS的第二階段中,德國企業(yè)的生產(chǎn)量增長了4%~7%,出口量增長了7%~18%。而基于法國數(shù)據(jù),Wargner等(2013)研究發(fā)現(xiàn),與2000年相比,在就業(yè)方面,在2000~2004年的ETS公告期間,法國受規(guī)制企業(yè)的就業(yè)減少了2%,而2008~2010年,即第二階段的前三年,法國受規(guī)制企業(yè)的就業(yè)減少了7%。但是,Wargner還發(fā)現(xiàn),在EU-ETS第二階段,單位雇員的碳排放量下降了8%~12%,即就業(yè)率雖然下降了,但下降幅度小于單位雇員的碳排放量下降幅度。

    碳定價(jià)的“第三重紅利”很難直接斷言存在或不存在,雖然在促進(jìn)環(huán)境投資和低碳技術(shù)創(chuàng)新方面在以往的各種實(shí)證研究中被證明大致成立,但碳定價(jià)對生產(chǎn)率、利潤、生產(chǎn)規(guī)模等競爭力因素影響上則很多時(shí)候往往得出不同結(jié)論,如上述的德國與法國企業(yè)在生產(chǎn)、雇用上就呈現(xiàn)出不同的影響。一般認(rèn)為,碳定價(jià)等環(huán)境規(guī)制對生產(chǎn)與雇用的影響與所處國家、行業(yè)及經(jīng)濟(jì)周期關(guān)聯(lián)密切。

    四、中國應(yīng)對

    黨的二十大報(bào)告明確提出要“完善碳排放統(tǒng)計(jì)核算制度,健全碳排放權(quán)市場交易制度。提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力。積極參與應(yīng)對氣候變化全球治理”。這充分表明了我國堅(jiān)持以碳定價(jià)等市場手段應(yīng)對氣候變化、參與全球氣候治理的決心?!半p碳”目標(biāo)是我國作出的莊重承諾。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),不僅需要科學(xué)技術(shù)的提升創(chuàng)新,更需要頂層設(shè)計(jì)和配套制度的調(diào)整完善(胡苑和楊岳濤,2023)。鑒于我國尚未開征碳稅,碳排放權(quán)交易的覆蓋面還不廣,制度上還有待優(yōu)化,今后,進(jìn)一步完善、健全碳定價(jià)制度勢在必行。所以,以黨的二十大精神為引領(lǐng),以歐盟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為借鑒,以“三重紅利”為理論參考,重新審視我國碳定價(jià)工具及現(xiàn)行稅收制度很有必要。

    (一)積極探討開征碳稅

    1.開征碳稅的必要性

    歐盟等的實(shí)踐表明,碳稅的“三重紅利”在特定條件下是可能實(shí)現(xiàn)的。另外,因《巴黎協(xié)定》等氣候協(xié)議并不具備強(qiáng)制性,為防止“碳泄漏”,構(gòu)筑碳關(guān)稅壁壘的國家越來越多,2023年4月18日歐洲議會(huì)通過了“碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)”,其本質(zhì)就是一種碳關(guān)稅。當(dāng)前世界貿(mào)易格局已發(fā)生變化,以碳關(guān)稅為貿(mào)易壁壘的現(xiàn)象將不斷增加,由于碳稅在碳邊境稅調(diào)整或碳關(guān)稅運(yùn)行過程中,無疑比總量控制或碳排放權(quán)交易更為簡單、高效,可以預(yù)見,碳稅將逐漸成為氣候變化背景下各國應(yīng)對國際貿(mào)易變局的一種重要舉措。作為全球重要的氣候治理參與國之一、世界貿(mào)易大國,我國應(yīng)認(rèn)真探討開征碳稅的時(shí)機(jī)和可行性,以應(yīng)對全球氣候和貿(mào)易格局變化。

    2.碳稅制度設(shè)計(jì)

    我國目前已開征的環(huán)境保護(hù)稅、資源稅,以及消費(fèi)稅雖然也帶有綠色稅收政策特征,但受稅收性質(zhì)、稅收目的等限制,對二氧化碳減排沒有明顯作用。例如,當(dāng)前的環(huán)境保護(hù)稅就尚未把二氧化碳排放列入征稅范圍,所以,真正意義上的碳稅目前在我國還不存在?!吨泄仓醒?國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》已提出要加快碳減排相關(guān)稅收制度研究,這為我國碳稅的開征確定了政策依據(jù)。倘若開征碳稅,本文認(rèn)為可在借鑒“三重紅利”理論和歐盟實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從以下三個(gè)方面詳加設(shè)計(jì)。

    (1)稅率。從歐盟經(jīng)驗(yàn)來看,在碳稅的開征初期稅率不宜太高,開征后,可根據(jù)實(shí)際情況逐步提高稅率,防止對社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成過大沖擊。例如,法國在2014年首次開征碳稅時(shí)的稅率為7美元/噸二氧化碳當(dāng)量,逐漸調(diào)整到2019年的44.6美元/噸二氧化碳當(dāng)量。但需要注意的是,即使同為歐盟國家,稅率水平也相差甚遠(yuǎn),如波蘭的碳稅稅率僅為0.08美元/噸二氧化碳當(dāng)量,不及法國的0.2%。所以,稅率設(shè)計(jì)不宜生搬硬套,應(yīng)該結(jié)合國情,在充分考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上,以均衡社會(huì)外部成本下的碳排放目標(biāo)為依據(jù),反復(fù)測算、慎重設(shè)計(jì)為宜。理論上,基于外部成本內(nèi)部化目的,碳稅的征收應(yīng)使二氧化碳排放的單位稅額等于外部社會(huì)成本。據(jù)測算,中國的二氧化碳排放社會(huì)成本為24 美元/噸二氧化碳當(dāng)量,美國和印度分別為48美元/噸二氧化碳當(dāng)量和87 美元/噸二氧化碳當(dāng)量(Ricke et al.,2018)。但實(shí)踐中,稅率設(shè)計(jì)不可能一步到位,而應(yīng)該分階段、分行業(yè)、逐漸推進(jìn),謹(jǐn)防誘發(fā)能源安全風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)開征方式與方案。國際上碳稅的征收方式有兩類:一類是以含碳燃料為征收對象,向生產(chǎn)者或使用者征收,這種方式雖然在稅收征管上比較簡便,但不利于解決環(huán)境的負(fù)外部性問題;另一類是以碳排放量為征收對象,向排放主體征收,這種征收方式在征管上難度較大,但有利于控制碳排放,可較大程度獲取“第一重紅利”。2017年之后新開征碳稅的國家基本都是以排放量為征收對象進(jìn)行征收,所以,在征收方式上我國應(yīng)結(jié)合國際趨同性,充分考量制度釋放紅利功能。碳稅的開征方案一般也有兩種:一是新設(shè)單獨(dú)稅種征收,即“實(shí)質(zhì)性碳稅”;二是以現(xiàn)有稅種為基礎(chǔ),嵌入碳稅因素進(jìn)行征稅,即“名義性碳稅”。第一種方案的推行、實(shí)施成本較高,還有可能導(dǎo)致社會(huì)的過大反應(yīng),就我國現(xiàn)階段減排目標(biāo)和稅制結(jié)構(gòu)而言,短期內(nèi),可整合煤炭資源稅、成品油消費(fèi)稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種,形成“中國式碳稅”,待技術(shù)與其他條件成熟,再擇機(jī)開征“實(shí)質(zhì)性碳稅”(魯書伶和白彥鋒,2021)。

    (3)優(yōu)惠政策及用途。大部分歐盟國家在開征碳稅時(shí),為避免對部分行業(yè)、家庭造成較大沖擊,以及考慮到與EU-ETS之間的協(xié)調(diào)需要,都相應(yīng)出臺(tái)了稅收優(yōu)惠政策。例如,法國通過個(gè)人所得稅抵免方式為家庭提供不同程度的稅收抵免。波蘭、斯洛文尼亞和拉脫維亞對納入EU-ETS的經(jīng)營者不征收或免征碳稅,波蘭還對年度應(yīng)繳稅額低于800茲羅提的納稅人免征碳稅。我國可借鑒歐盟經(jīng)驗(yàn),在開征碳稅時(shí)根據(jù)納稅主體的碳排放強(qiáng)度高低、納稅承受力,同時(shí)兼顧稅收中性與公平性原則,靈活出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策。在稅收的用途設(shè)計(jì)上,以“三重紅利”理論及歐盟等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為借鑒,在用途上向支持減碳減排、優(yōu)化資源配置、鼓勵(lì)低碳技術(shù)創(chuàng)新傾斜,實(shí)施精準(zhǔn)的減稅改革,在充分權(quán)衡碳稅TI效應(yīng)與減稅RR效應(yīng)的基礎(chǔ)上,通過向特定碳稅納稅人返還稅收或定向減免稅等方式,最大程度釋放第二、第三重紅利。

    (二)完善碳排放權(quán)交易制度

    2023年7月,習(xí)近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上指出,要完善綠色低碳發(fā)展經(jīng)濟(jì)政策,強(qiáng)化財(cái)政支持、稅收政策支持、金融支持、價(jià)格政策支持。將碳排放權(quán)、用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)等資源環(huán)境要素一體納入要素市場化配置改革總盤子。(5)習(xí)近平在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上強(qiáng)調(diào):全面推進(jìn)美麗中國建設(shè) 加快推進(jìn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化[EB/OL].中國政府網(wǎng),2023-07-18.顯然,針對碳排放權(quán)的改革也是今后我國完善綠色低碳發(fā)展經(jīng)濟(jì)政策的重要任務(wù)之一。

    2013年,我國在2省(廣東省、湖北省)5個(gè)城市(北京市、上海市、深圳市、天津市、重慶市)開展了碳排放權(quán)交易試點(diǎn)工作,2017年12月起推廣到全國。由于實(shí)踐時(shí)間較短,部分制度還不完善,我國的碳排放權(quán)交易仍存在短板,主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。首先,全國統(tǒng)一碳排放權(quán)交易市場的行業(yè)覆蓋面窄,交易品種單一。目前,全國覆蓋的行業(yè)僅限于發(fā)電行業(yè),交易品種僅限于碳排放配額現(xiàn)貨,難以充分發(fā)揮其碳定價(jià)功能,減排效應(yīng)明顯受限。其次,配額分配主要以無償分配為主,有償分配方式較少。目前,我國統(tǒng)一碳排放權(quán)交易市場的所有初始配額均采用免費(fèi)分配方式,在地方試點(diǎn)市場上,也基本上以免費(fèi)分配為主,只有少部分配額為有償分配。這不利于激勵(lì)企業(yè)積極降低碳排放,可能影響碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三,碳排放權(quán)交易的數(shù)據(jù)質(zhì)量及信息披露程度不高。當(dāng)前,我國碳排放統(tǒng)計(jì)體系還不夠健全,統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和技術(shù)能力均較弱,這影響了我國碳排放權(quán)交易市場的透明度和可預(yù)期性。另外,還存在碳價(jià)過低,未能完全體現(xiàn)碳排放的外部成本及市場流動(dòng)性不強(qiáng)等問題?;谏鲜鰡栴},建議從以下幾個(gè)方面入手,健全我國碳排放交易制度,以充分發(fā)揮其碳定價(jià)功能。

    (1)借鑒歐盟經(jīng)驗(yàn),分階段、循序漸進(jìn)地把更多高耗能部門納入監(jiān)管范圍。加快修訂鋼鐵、有色、建材、石化、化工等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品碳排放核算方法體系和標(biāo)準(zhǔn),逐步納入全國統(tǒng)一碳排放權(quán)交易市場,促進(jìn)更大范圍的碳減排,推動(dòng)相關(guān)行業(yè)企業(yè)加大低碳技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新,充分釋放碳定價(jià)的第一、第三重紅利。

    (2)逐步增加包括碳金融衍生產(chǎn)品在內(nèi)的碳排放權(quán)交易品種。借鑒歐盟經(jīng)驗(yàn),考慮增加碳排放權(quán)交易的遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)產(chǎn)品。與現(xiàn)貨相比,碳期貨、碳遠(yuǎn)期等金融衍生品可以通過揭示市場對基礎(chǔ)資產(chǎn)交易價(jià)格降低碳價(jià)的波動(dòng),有利于減排企業(yè)對比碳價(jià)與自身減排成本,進(jìn)行長期減排規(guī)劃和預(yù)算的統(tǒng)籌。而且,碳金融衍生產(chǎn)品還有利于提升碳交易市場的資金流動(dòng)性,增強(qiáng)市場對外部沖擊和風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

    (3)完善碳核算體系,提高信息透明度。借鑒EU-ETS的碳排放統(tǒng)計(jì)核算方法,制定全國及省級(jí)地區(qū)碳排放統(tǒng)計(jì)核算方法,組織開展全國和省級(jí)地區(qū)年度碳排放總量核算。建立全國統(tǒng)一的碳排放信息披露系統(tǒng)、平臺(tái),由企業(yè)自主在系統(tǒng)、平臺(tái)中定期披露排放數(shù)據(jù)及減排目標(biāo)、年度排放量配額、參與排放權(quán)交易的頻率及交易量、為減排所采取的技術(shù)手段等信息,以提高碳信息披露的透明度。

    (4)適度從緊分配配額,逐步提高碳價(jià)格。參考?xì)W盟分階段逐步降低免費(fèi)排放配額的做法,在控制總量確定機(jī)制的基礎(chǔ)上,適度從緊分配配額,逐漸從免費(fèi)分配模式向以拍賣為主的有償分配模式轉(zhuǎn)換,以提升市場活躍度。同時(shí),降低免費(fèi)配額額度,擴(kuò)大拍賣范圍也有利于推動(dòng)碳價(jià)回歸合理化。2022年,全國統(tǒng)一碳排放權(quán)交易市場碳排放配額成交均價(jià)為45.61元/噸,而同期歐盟均價(jià)在40歐元/噸以上,遠(yuǎn)低于歐盟碳配額價(jià)格(黃紹軍,2023)。過低的碳價(jià)無法充分體現(xiàn)碳排放的外部成本,難以覆蓋企業(yè)實(shí)際減排成本,不利于激勵(lì)企業(yè)減排。

    (5)借鑒歐盟經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化碳收入用途。按照我國《碳交易暫行條例草案》規(guī)定,碳市場收入主要用于碳市場建設(shè)和減排重點(diǎn)項(xiàng)目。而歐美國家為消除碳排放所帶來的不平等問題,越來越重視碳收入分配的合理性,通過向受碳定價(jià)影響的低收入群體提供保障,建立收入返還機(jī)制等措施,持續(xù)優(yōu)化碳收入的分配。這在一定程度上兼顧了社會(huì)公平,在部分領(lǐng)域提升了資源配置效率。我國可以“三重紅利”理論為依據(jù),借鑒歐盟經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化碳市場收入用途。例如,可將部分碳收入用于設(shè)立類似歐盟創(chuàng)新基金、現(xiàn)代化基金,以促進(jìn)低碳技術(shù)創(chuàng)新,減輕西部地區(qū)的碳支出負(fù)擔(dān),進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域公平,或用于其他稅收的減稅等。

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