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    大數(shù)據(jù)背景下當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的新模式研究

    2023-11-22 22:22:07梁蓉
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2023年19期
    關(guān)鍵詞:新模式經(jīng)濟(jì)管理大數(shù)據(jù)

    梁蓉

    摘? ?要:隨著大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理正面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。大數(shù)據(jù)提供了前所未有的數(shù)據(jù)量,提高了企業(yè)洞察市場(chǎng)情況、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、優(yōu)化決策的能力。這些數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新模式使得企業(yè)能夠更加迅速和精確地響應(yīng)市場(chǎng)需求,提高效率和靈活性。然而,大數(shù)據(jù)也帶來了數(shù)據(jù)隱私和安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量和可信度等方面的挑戰(zhàn)。因此,對(duì)大數(shù)據(jù)背景下當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的新模式進(jìn)行研究,有助于深入思考和探索如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和提升。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);當(dāng)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;新模式

    中圖分類號(hào):F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2023)19-0019-03

    隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛诖髷?shù)據(jù)的新模式。大數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)和多樣性為企業(yè)提供了豐富的信息資源,改變了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)、決策制定、運(yùn)營(yíng)管理等方面的方式和策略。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的新模式正在逐漸引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展,為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、高效、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理手段[1]。然而,大數(shù)據(jù)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是相伴而生的。企業(yè)在構(gòu)建和應(yīng)用大數(shù)據(jù)的新模式時(shí),不可避免地面臨諸如數(shù)據(jù)隱私和安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量和可信度、技術(shù)和人才需求、法律和監(jiān)管環(huán)境等方面的問題。因此,本文旨在探究大數(shù)據(jù)背景下當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的新模式,以期為企業(yè)決策者、學(xué)者和政策制定者提供有益的參考,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和發(fā)展。

    一、大數(shù)據(jù)與當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

    (一)大數(shù)據(jù)的定義和特點(diǎn)

    大數(shù)據(jù)是以巨大的、復(fù)雜的和高速增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)集為特征的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)特點(diǎn)如圖1所示。大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也帶來了管理和技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。因此,當(dāng)代企業(yè)需要采用新的管理模式來應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理需求[2]。

    (二)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

    當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指當(dāng)前時(shí)期企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程中所采用的管理方法和策略。它涵蓋了各個(gè)方面的管理活動(dòng),包括市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著多種挑戰(zhàn)和變化。第一,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新管理成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容,注重產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等方面的創(chuàng)新。第二,依靠信息技術(shù)和管理工具的支持,企業(yè)越來越注重細(xì)分市場(chǎng)、個(gè)性化服務(wù)和定制化管理。通過個(gè)性化的管理策略,企業(yè)能夠更好地滿足客戶需求,提高市場(chǎng)份額。第三,互聯(lián)網(wǎng)和全球化的發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加跨地域和跨文化。企業(yè)需要適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的法律、文化和市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)行全球供應(yīng)鏈管理和國(guó)際市場(chǎng)拓展。

    二、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式

    (一)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定和優(yōu)化

    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定和優(yōu)化是一種基于大數(shù)據(jù)分析的決策方法,它基于大數(shù)據(jù)的收集、整理,分析,通過量化和客觀的方式幫助企業(yè)做出決策,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。首先,企業(yè)需要建立高效的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),收集各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),包括銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。同時(shí),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整理和標(biāo)準(zhǔn)化,確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和一致性。其次,企業(yè)要針對(duì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行一定的運(yùn)用,通過數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)分析等方法,從大量的數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的信息。通過數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),并提供決策的依據(jù)[3]。再次,企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策方法,基于數(shù)據(jù)的分析和模型,制定決策方案。最后,企業(yè)需要將決策方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),并實(shí)時(shí)監(jiān)控執(zhí)行情況。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定和優(yōu)化,企業(yè)能夠減少主觀偏差和決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策的精確性和可靠性。同時(shí),大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)和提升效率,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

    (二)數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

    首先,通過對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,企業(yè)能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的需要及發(fā)展動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上,能夠?qū)ξ磥淼氖袌?chǎng)進(jìn)行較為精確的預(yù)估,并據(jù)此確定公司的銷售戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位。其次,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘與預(yù)報(bào)技術(shù),透過歷史銷售資料、市場(chǎng)走勢(shì)及季節(jié)性等因素,對(duì)將來的銷售與市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)估有助于企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的需求規(guī)劃,避免庫(kù)存過剩或供應(yīng)不足的情況,提高運(yùn)營(yíng)效率。最后,數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測(cè)技術(shù)可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并進(jìn)行預(yù)警預(yù)測(cè)。

    (三)數(shù)據(jù)分析和可視化工具的使用

    數(shù)據(jù)分析和可視化工具是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分。它們能夠幫助企業(yè)更好地理解和應(yīng)用大數(shù)據(jù),從而支持決策制定和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。首先,企業(yè)可以使用各種數(shù)據(jù)分析工具來處理和分析大數(shù)據(jù)。例如,常用的數(shù)據(jù)分析工具包括Python中的NumPy、Pandas和SciPy,R語(yǔ)言中的ggplot和dplyr等。這些工具提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)的功能,幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息。其次,可視化工具能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表、圖形和交互式界面,使得數(shù)據(jù)更易于理解和分析。常用的可視化工具包括Tableau、Power BI和Plotly等。這些工具能夠幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀并且易于解讀的圖表和可視化展示,支持決策制定和溝通。最后,數(shù)據(jù)儀表盤是一種集成數(shù)據(jù)分析和可視化的工具,能夠幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估關(guān)鍵指標(biāo)和業(yè)務(wù)績(jī)效。常用的數(shù)據(jù)儀表盤工具包括Tableau、Microsoft Power BI和Google Data Studio等。這些工具可以將不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成在一起,通過圖表、表格和指標(biāo),提供全面而直觀的數(shù)據(jù)展示,幫助企業(yè)及時(shí)作出決策和調(diào)整。通過使用這些數(shù)據(jù)分析和可視化工具,企業(yè)能夠更好地理解和應(yīng)用大數(shù)據(jù),從而支持決策制定、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。

    (四)大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和競(jìng)爭(zhēng)中的使用

    大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了更深入的洞察力和決策依據(jù),使其能夠更準(zhǔn)確地制定戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置以及更好地適應(yīng)現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境。首先,大數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過挖掘和分析大數(shù)據(jù),企業(yè)可以收集關(guān)鍵市場(chǎng)數(shù)據(jù)、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),以制定更明智的市場(chǎng)戰(zhàn)略和決策。其次,大數(shù)據(jù)可以分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的需求,促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以了解市場(chǎng)的演變,抓住新機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)策略,并生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。再次,大數(shù)據(jù)分析可以提供供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析和優(yōu)化。通過對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以減少庫(kù)存,優(yōu)化物流和配送,改善供應(yīng)鏈的效率和可靠性。這有助于降低成本,提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,大數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)理解客戶需求和行為,從而提升客戶體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。通過分析客戶數(shù)據(jù),企業(yè)可以個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù),提供更好的購(gòu)物體驗(yàn),并實(shí)施精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)與客戶互動(dòng),從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

    三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

    (一)數(shù)據(jù)隱私和安全保護(hù)

    在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式中,數(shù)據(jù)隱私和安全保護(hù)面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用和數(shù)據(jù)規(guī)模的增長(zhǎng),保護(hù)用戶的數(shù)據(jù)隱私和確保數(shù)據(jù)的安全性變得非常重要。首先,企業(yè)在收集和使用大數(shù)據(jù)時(shí)需要遵守相關(guān)的法律和法規(guī)。企業(yè)需要明確數(shù)據(jù)使用的目的,并取得用戶的明確同意。合規(guī)團(tuán)隊(duì)和合規(guī)流程的建立,可以幫助企業(yè)確保數(shù)據(jù)的合法使用和隱私保護(hù)。其次,通常采用的是對(duì)信息進(jìn)行加密化和去敏化的方式來保證信息的安全。為了保證信息的安全,企業(yè)可以利用密碼技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行加密,從而保證信息的安全,不被非授權(quán)人員獲取。同時(shí),采用數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)可以保護(hù)個(gè)人身份信息,提高數(shù)據(jù)的匿名性和隱私保護(hù)級(jí)別。最后,企業(yè)需要建立健全訪問權(quán)限控制和身份認(rèn)證機(jī)制,確保只有授權(quán)人員能夠訪問敏感數(shù)據(jù)。通過應(yīng)用訪問控制、多因素身份認(rèn)證和安全審計(jì)等措施,可以減少未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。通過采取上述應(yīng)對(duì)措施,企業(yè)可以更好地保護(hù)數(shù)據(jù)隱私和確保數(shù)據(jù)的安全性。重視數(shù)據(jù)隱私和安全保護(hù)不僅有助于企業(yè)合規(guī),還可以樹立企業(yè)的良好形象,提高客戶對(duì)企業(yè)的信任,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (二)數(shù)據(jù)質(zhì)量和可信度問題

    在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式中,由于大數(shù)據(jù)的來源多樣、規(guī)模龐大,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性會(huì)受到影響。第一,企業(yè)需要確保數(shù)據(jù)的收集過程準(zhǔn)確無誤,并建立數(shù)據(jù)清洗的流程。這包括去除重復(fù)數(shù)據(jù)、處理缺失數(shù)據(jù)、篩選異常數(shù)據(jù)等,以提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可信度。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)和自動(dòng)化工具的使用可以幫助企業(yè)有效地處理和清洗大量的數(shù)據(jù)。第二,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)來自不同的來源和系統(tǒng),存在不一致的格式和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)整合和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,以確保數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)之間的互操作性和一致性。這可以通過數(shù)據(jù)整合工具和應(yīng)用程序接口(API)的使用來實(shí)現(xiàn)。第三,為了提高數(shù)據(jù)的可信度,企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證。驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,并與其他可靠的數(shù)據(jù)源進(jìn)行比對(duì),以確保數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。此外,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量度量指標(biāo)和數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告可以幫助企業(yè)監(jiān)控和評(píng)估數(shù)據(jù)的質(zhì)量狀況。第四,企業(yè)應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)治理和管理框架,確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可信度得到有效管理。這包括設(shè)定數(shù)據(jù)治理策略和政策、明確數(shù)據(jù)責(zé)任人、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)訪問和使用,以及建立數(shù)據(jù)質(zhì)量和可信度的評(píng)估機(jī)制。

    (三)技術(shù)和人才需求

    大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式的應(yīng)用也帶來了技術(shù)和人才需求的挑戰(zhàn)。首先,處理和分析大數(shù)據(jù)需要強(qiáng)大的計(jì)算能力和存儲(chǔ)能力。企業(yè)需要建立適當(dāng)?shù)募夹g(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,包括云計(jì)算平臺(tái)、高性能服務(wù)器和大容量存儲(chǔ)系統(tǒng),以支持大規(guī)模數(shù)據(jù)處理和分析的需求。與此同時(shí),企業(yè)需要選擇適合自身需求的大數(shù)據(jù)處理分析工具和平臺(tái)。其中包含了數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與處理的技術(shù),數(shù)據(jù)分析與探勘的工具,以及可視化的工具等等。選取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段與平臺(tái),能夠有效地提升資料的處理與分析的效率與精度。其次,企業(yè)需要擁有具備數(shù)據(jù)科學(xué)和分析能力的人才。數(shù)據(jù)科學(xué)家和分析師具備數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技能,能夠從大數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的見解。企業(yè)可以通過招聘、培訓(xùn)和合作等方式提升自身的數(shù)據(jù)科學(xué)和分析能力。最后,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通常涉及到不同部門和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通。企業(yè)需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通能力,以確保數(shù)據(jù)的正確理解和有效利用。培養(yǎng)跨部門協(xié)作和溝通的能力有助于企業(yè)整體提升大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理能力[4]。

    (四)法律和監(jiān)管環(huán)境

    在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式中,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用涉及個(gè)人隱私、數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)使用規(guī)范等方面的法律和監(jiān)管要求。首先,企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)時(shí)需要考慮數(shù)據(jù)使用的合法性和合規(guī)性。數(shù)據(jù)使用應(yīng)遵循公平原則,尊重?cái)?shù)據(jù)主體的權(quán)益,并遵守?cái)?shù)據(jù)倫理和行業(yè)規(guī)范。建立明確的數(shù)據(jù)使用政策和規(guī)范,進(jìn)行合規(guī)性審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵步驟。其次,對(duì)于跨國(guó)企業(yè)或涉及跨境數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠髽I(yè),不同國(guó)家和地區(qū)的數(shù)據(jù)法律和監(jiān)管要求也會(huì)不同。企業(yè)需要了解并遵守各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)據(jù)傳輸規(guī)定,根據(jù)需要采取適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)轉(zhuǎn)移機(jī)制,如簽訂標(biāo)準(zhǔn)合同條款或使用認(rèn)可的數(shù)據(jù)保護(hù)工具。最后,法律和監(jiān)管環(huán)境不斷變化,企業(yè)需要建立監(jiān)管合規(guī)和自查機(jī)制。建立專門的合規(guī)團(tuán)隊(duì)或聘請(qǐng)專業(yè)顧問,定期審查和更新合規(guī)策略、政策和流程。自查可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的合規(guī)問題,降低法律和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)還應(yīng)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和合規(guī)專家合作,尋求他們的建議和指導(dǎo),更好地理解和應(yīng)對(duì)法律和監(jiān)管環(huán)境的挑戰(zhàn)。與合規(guī)專家的合作可以及早發(fā)現(xiàn)和解決合規(guī)問題,為企業(yè)提供法律保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的支持。通過遵守法律和監(jiān)管要求,建立合規(guī)機(jī)制和自查機(jī)制,企業(yè)可以降低非法行為和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),確保大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)管理中得到合法和有效的應(yīng)用。

    總之,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展與廣泛應(yīng)用給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。大數(shù)據(jù)的興起改變了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式,呈現(xiàn)出新模式。同時(shí),大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也面臨著諸多挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)隱私和安全保護(hù)以及技術(shù)和人才需求等問題。因此,本文對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式進(jìn)行研究,希望可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,發(fā)掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值,提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]? ?唐紹波.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略[J].中國(guó)外資,2022(4):94-96.

    [2]? ?俞梅.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式[J].時(shí)代金融,2021(21):23-25.

    [3]? ?劉雁.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式研究[J].品牌,2015(7):232.

    [4]? ?田嘉.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新新模式探索[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(12):113-114.

    [責(zé)任編輯? ?立? ?夏]

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