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    淺析國內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題與解決措施

    2023-11-21 23:35:12周德魁
    中國管理信息化 2023年17期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化解決措施問題

    周德魁

    [摘 要]在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,各行業(yè)都在加快信息化建設(shè),以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部管理對信息技術(shù)的依賴程度也日益提高。將信息技術(shù)融入企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理中能大幅提高會(huì)計(jì)管理的效率與質(zhì)量,為企業(yè)管理層決策提供可靠的信息。然而國內(nèi)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中表現(xiàn)出諸多問題。為此,文章就企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的概念、意義、問題以及解決對策進(jìn)行論述,以供相關(guān)企業(yè)參考。

    [關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)信息化;企業(yè);問題;解決措施

    doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2023.17.016

    [中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號]1673-0194(2023)17-0057-04

    0? ? ?引 言

    近年來很多企業(yè)在大力開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),旨在通過提升會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)自身管理效率的提升,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。然而從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),國內(nèi)仍有不少企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中暴露出各種問題,制約了會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)。為此,有必要對企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行探討,探索出一條切實(shí)可行的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)路徑。

    1? ? ?會(huì)計(jì)信息化的定義

    會(huì)計(jì)信息化是在信息時(shí)代形成的一個(gè)新概念,是指在現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來處理與企業(yè)會(huì)計(jì)有關(guān)的數(shù)據(jù),確保會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而且能提高會(huì)計(jì)管理效率[1]。會(huì)計(jì)信息化是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代對企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提出的一個(gè)新要求,也是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的有效舉措。這有助于消除會(huì)計(jì)電算化引發(fā)的信息孤島問題,促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升。

    2? ? ?企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

    2.1? ?促使企業(yè)完成信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)

    會(huì)計(jì)信息化建設(shè)屬于企業(yè)信息管理系統(tǒng)中的重要組成部分。為確保會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)得科學(xué)合理,企業(yè)需對系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化與升級。這能將企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)與企業(yè)的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一[2]。企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)地反映在企業(yè)信息管理系統(tǒng)之中,財(cái)會(huì)工作者也能第一時(shí)間了解這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。利用企業(yè)信息管理系統(tǒng)可以對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的整合,從而促使會(huì)計(jì)管理朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展。

    2.2? ?促使會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

    會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)就是具備強(qiáng)大的信息處理功能,可以高效處理分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),提升會(huì)計(jì)核算效率,并確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)用,會(huì)計(jì)管理的重心也逐漸向管理會(huì)計(jì)傾斜,這能為企業(yè)管理層提供更加精準(zhǔn)、全面的財(cái)會(huì)信息,從而做出正確的決策,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

    2.3? ?提高信息溝通效率

    會(huì)計(jì)信息化具有互動(dòng)性特點(diǎn),通常是信息使用方與企業(yè)之間的互動(dòng)。構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以讓企業(yè)各部門之間進(jìn)行有效的溝通與互動(dòng),使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源得到充分共享,在企業(yè)內(nèi)部形成一種互利互惠的氛圍。

    3? ? ?當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中突顯的問題

    3.1? ?缺乏強(qiáng)烈的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)

    會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在這樣那樣的問題,歸根結(jié)底在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,未給予足夠的重視。很多管理層都將精力放在了如何增加銷售量,提升業(yè)務(wù)量上,而認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)該是會(huì)計(jì)部門的事,對會(huì)計(jì)信息化關(guān)注度不夠。其實(shí),會(huì)計(jì)信息化屬于企業(yè)信息化建設(shè)的一部分,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是為了在企業(yè)內(nèi)部打造一套健全的系統(tǒng),助力企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作都能實(shí)現(xiàn)信息化管理。不少企業(yè)的管理層將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)等同于會(huì)計(jì)電算化,認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化已開展多年,沒必要再投入更多的人力與物力。這一觀念在短期內(nèi)很難被扭轉(zhuǎn)。此外,不少企業(yè)的管理層都認(rèn)為會(huì)計(jì)信息屬于企業(yè)機(jī)密,不宜對外共享,這在一定程度上制約了會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)。

    3.2? ?信息化建設(shè)投資成本較高

    會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成本高,需投入較大的成本。這成為制約部分企業(yè),特別是中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要因素。與會(huì)計(jì)電算化相比,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入費(fèi)用更多。前期需購買軟硬件,花費(fèi)很多,還需要請技術(shù)人員調(diào)試系統(tǒng)的功能模塊。后期的系統(tǒng)管護(hù)、升級、安全防護(hù)等工作也需要不斷投入成本。這給企業(yè)造成了不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)后能不能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或帶來經(jīng)濟(jì)效益尚不能直接體現(xiàn),因此,很多中小企業(yè)在衡量會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入與收益后均會(huì)選擇推遲這項(xiàng)建設(shè)。

    3.3? ?缺少足夠的會(huì)計(jì)信息化人才

    伴隨信息技術(shù)應(yīng)用日益成熟,企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者若對信息技術(shù)不熟悉,無法熟練運(yùn)用,則難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要??梢?,企業(yè)要想完成會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作,需要一批專業(yè)素養(yǎng)高的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員,然而從現(xiàn)實(shí)來看,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化優(yōu)秀人才非常匱乏。第一,在職會(huì)計(jì)人員早已習(xí)慣用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念去開展工作,短期內(nèi)很難更新工作觀念。這一點(diǎn)極大阻礙了會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的加快。第二,企業(yè)未結(jié)合實(shí)際構(gòu)建一套完善的教育培訓(xùn)制度。盡管大多數(shù)企業(yè)都會(huì)組織員工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),以促使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,但是效果并不理想。原因在于企業(yè)雖然組織了很多培訓(xùn)活動(dòng),但培訓(xùn)目的不清晰[3]。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到人才關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,而內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)必須以會(huì)計(jì)信息化建設(shè)為中心展開,逐步提高會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)。

    3.4? ?會(huì)計(jì)信息的安全性受到威脅

    首先,財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的安全性受到較大的威脅。這類數(shù)據(jù)是否安全直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,因此,企業(yè)管理的重要任務(wù)之一就是確保這類數(shù)據(jù)的安全性。當(dāng)前,紙質(zhì)文檔資料已轉(zhuǎn)換為電子文檔,但尚無有效的數(shù)據(jù)保密措施,導(dǎo)致財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)容易被泄露,讓企業(yè)遭受嚴(yán)重的損失。其次,財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性受到較大的威脅。過去以手工記賬的方式處理財(cái)會(huì)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)從業(yè)者不會(huì)接觸到計(jì)算機(jī)技術(shù),然而今天財(cái)會(huì)管理已發(fā)展為信息化模式,電子記賬要求會(huì)計(jì)從業(yè)者熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件。有的工作人員對財(cái)務(wù)軟件的使用不熟悉,也不會(huì)定期維護(hù)財(cái)務(wù)軟件,因此,無法保障財(cái)務(wù)信息的穩(wěn)定性[4]。最后,缺少相應(yīng)的法律保障。近年來我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,國家層面對網(wǎng)絡(luò)安全的法律制度建設(shè)明顯滯后,相關(guān)法律制度不夠完善。企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)可能被黑客所竊取,導(dǎo)致自身蒙受損失。而有的新問題出現(xiàn)后因?yàn)槿鄙俜擅魑囊?guī)定,也極大威脅到財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的安全性。

    3.5? ?存在信息孤島問題

    企業(yè)內(nèi)部部門之間都是獨(dú)立存在的,部門之間的信息很難進(jìn)行有效傳遞與共享,因此易出現(xiàn)信息孤島問題[5]。比如,財(cái)務(wù)部門的信息很難及時(shí)傳遞給企業(yè)的生產(chǎn)部門與營銷部門,這對業(yè)財(cái)融合產(chǎn)生了不小的阻礙,同時(shí),也減緩了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)速度。國內(nèi)很多企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層重視度不夠,加之經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致大量信息都難以在部門之間有效傳遞,從而導(dǎo)致部門之間的信息脫節(jié),產(chǎn)生“信息孤島”。這一問題的產(chǎn)生不僅對會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有很大的阻礙效應(yīng),也對企業(yè)管理質(zhì)量的提升產(chǎn)生了負(fù)面影響,管理層在決策過程中無法獲得全面有效的數(shù)據(jù),從而影響企業(yè)今后的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    4? ? ?信息時(shí)代企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)化措施

    4.1? ?高度重視,科學(xué)規(guī)劃

    企業(yè)管理層要對會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有更全面、更深刻的認(rèn)知,提高對這項(xiàng)工作的重視度。首先,將其納入戰(zhàn)略層面,從戰(zhàn)略的角度科學(xué)籌劃,分步推進(jìn)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)以“從上至下,從整體到職能部門然后到業(yè)務(wù)層面”的順序分層展開。其次,就涉及范圍而言,應(yīng)把企業(yè)的所有工作都納入信息化管理系統(tǒng),包括研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、營銷、物流、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等工作。從點(diǎn)到面,將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層面、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連通,預(yù)防“信息孤島”的出現(xiàn)[6]。再次,為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供合理的經(jīng)費(fèi)支持。最后,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)離不開信息技術(shù)人員,也需要財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員。為此,企業(yè)要安排上述相關(guān)人員成立綜合管理小組,共同管理信息化建設(shè)工作。

    4.2? ?從企業(yè)實(shí)際出發(fā)選用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)軟件,控制超預(yù)算問題的出現(xiàn)

    目前,市面上的企業(yè)財(cái)務(wù)軟件有很多,其中,金蝶軟件、用友軟件公司研發(fā)的“金蝶云EBC”“用友NCCLOUD”多用于大中型企業(yè)或連鎖企業(yè);而金蝶軟件公司研發(fā)的“云星空”,用友軟件公司研發(fā)的“暢捷通”軟件具有功能完善、操作簡單、價(jià)格較低等優(yōu)點(diǎn),非常適合中小微企業(yè)或商貿(mào)企業(yè)[7]。企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際與經(jīng)濟(jì)條件選用合適的財(cái)務(wù)軟件,切不可盲目跟風(fēng),造成預(yù)算超支。另外,企業(yè)要定期對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級,對硬件設(shè)施進(jìn)行更新,確保財(cái)務(wù)軟件能發(fā)揮出應(yīng)有的效用,財(cái)會(huì)工作者可以集中精力開展工作,為企業(yè)管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

    4.3? ?重視人才培養(yǎng),提高員工的綜合素養(yǎng)

    企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)對財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、共享,需要一支專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍負(fù)責(zé)對系統(tǒng)與平臺(tái)的日常維護(hù)。高端技術(shù)人才在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。企業(yè)需重視培養(yǎng)復(fù)合型管理人才,成立會(huì)計(jì)信息化管理團(tuán)隊(duì)。首先,健全培養(yǎng)教育機(jī)制。定期安排財(cái)會(huì)人員參與培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化知識(shí),幫助他們向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。另外,在培訓(xùn)之前搜集員工的培訓(xùn)需求,確定合理的培訓(xùn)項(xiàng)目。只有明確培訓(xùn)目的,才能獲得預(yù)期的培訓(xùn)效果。其次,定期安排財(cái)會(huì)人員參與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),探討大數(shù)據(jù)、信息化方面的問題,讓企業(yè)及時(shí)了解前沿的資訊。學(xué)習(xí)借鑒會(huì)計(jì)信息化建設(shè)頗有成效的其他企業(yè)做法,積極與高校開展戰(zhàn)略合作,吸納高素質(zhì)的技術(shù)人才[8]。再次,拓寬高端人才的招聘渠道,全方位引進(jìn)人才,更新現(xiàn)有人才隊(duì)伍。采取輪崗制度,安排會(huì)計(jì)人員到其他業(yè)務(wù)部門輪崗,確保財(cái)務(wù)部門熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),以推動(dòng)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合。最后,構(gòu)建完善的激勵(lì)與考核制度,將考核結(jié)果與會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升等掛鉤,促使他們認(rèn)真工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)。

    4.4? ?構(gòu)建一套健全的信息安全監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全維護(hù)

    信息安全是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),這將嚴(yán)重威脅到企業(yè)的正常發(fā)展,甚至帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此,必須重視信息數(shù)據(jù)的安全管理,構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)安全監(jiān)管機(jī)制。首先,企業(yè)結(jié)合自身的信息化建設(shè)規(guī)劃盡快建立一套信息安全監(jiān)管體系,具體包括運(yùn)營管理制度、安全措施、操作標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),并且要確定信息安全管理的重點(diǎn)目標(biāo)、監(jiān)管范圍、管理原則與安全框架。其次,頒布信息安全運(yùn)營管理的相關(guān)規(guī)定,制作系統(tǒng)運(yùn)營記錄檔案,便于及時(shí)察覺系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的漏洞。再次,制定崗位說明書,明確規(guī)定相關(guān)崗位的職責(zé)內(nèi)容、管理權(quán)限、業(yè)務(wù)步驟等。采取崗位不相容分離措施,旨在避免濫用職權(quán)、僭越職權(quán)的行為發(fā)生[9]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)計(jì)工作者授予相應(yīng)的權(quán)利,采用相互分離、相互監(jiān)督的辦法來確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。最后,實(shí)行安全事故報(bào)告與處理制度,劃分安全事故類型,明確安全事故處置程序、報(bào)告步驟與內(nèi)容、后續(xù)管理職責(zé)等內(nèi)容。

    財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分,要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常安全維護(hù),確保數(shù)據(jù)的安全。第一,健全系統(tǒng)操作的相關(guān)防范機(jī)制,通過設(shè)置訪問權(quán)限、防火墻、IP地址等措施加強(qiáng)管理,構(gòu)建長效安全防范機(jī)制。第二,對重要的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理并備份,避免信息泄露與丟失。針對重要數(shù)據(jù)可采用不同的備份方法,以保障信息的安全性。第三,在日常會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)中可重點(diǎn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)操作規(guī)范、系統(tǒng)管理與維護(hù)等內(nèi)容,增強(qiáng)從業(yè)人員的數(shù)據(jù)安全意識(shí)。

    4.5? ?助推業(yè)財(cái)深度融合,消除信息孤島

    在信息時(shí)代,業(yè)財(cái)融合是企業(yè)發(fā)展的重要方向,這有助于確保企業(yè)決策的科學(xué)性。通過將業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)深度融合,將財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、處理流程相統(tǒng)一,可大幅提升數(shù)據(jù)收集與共享效率。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的連通,讓信息數(shù)據(jù)能夠在兩個(gè)系統(tǒng)中快速傳輸與共享,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的跨平臺(tái)利用,從而消除企業(yè)內(nèi)的信息孤島問題[10]。具體來講,業(yè)務(wù)人員在開展業(yè)務(wù)時(shí),對應(yīng)的業(yè)務(wù)信息會(huì)同步上傳至財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。為了將業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理,可推出統(tǒng)一的憑證版式?,F(xiàn)在數(shù)字簽名的憑證能直接錄入系統(tǒng),自動(dòng)形成會(huì)計(jì)憑證,系統(tǒng)也會(huì)針對憑證信息、報(bào)表信息自主形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)的日常經(jīng)營管理提供有效依據(jù)。

    5? ? ?結(jié)束語

    綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)面臨著各種問題,亟待解決。企業(yè)應(yīng)充分梳理存在的問題,并結(jié)合自身實(shí)際采取有效的措施加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合。

    主要參考文獻(xiàn)

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