許田：集聚創(chuàng)新正能量，攜手造夢“錢變紙，紙變錢”

本刊記者/俞靈琦

“在從科研項目(經(jīng)費)、再轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的周期中，基礎(chǔ)研究原創(chuàng)成果是源頭，而轉(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵步驟?！睂τ谌绾未蛟炜萍紕?chuàng)新的閉環(huán)，西湖大學(xué)遺傳學(xué)講席教授、副校長，復(fù)星領(lǐng)智董事長許田談道，“整個科技轉(zhuǎn)化過程，是一個從‘錢變紙’，再從‘紙變錢’的過程。只有當(dāng)把科研的成果再一次變成科技的產(chǎn)品，并推向市場時，整個科技轉(zhuǎn)化過程才是完整的?！?/p>

就其中科學(xué)家與企業(yè)家之間的關(guān)系，許田則從產(chǎn)研方面進(jìn)行了思考，他認(rèn)為，科學(xué)家與企業(yè)家是非常重要的一對搭檔，科學(xué)家懷著英雄主義向?qū)W術(shù)前沿沖刺，企業(yè)家要面向市場。有轉(zhuǎn)化經(jīng)驗的科學(xué)家加上有投資經(jīng)驗的企業(yè)家，二者攜手建立利益共享的聯(lián)合攻關(guān)團隊至關(guān)重要。

此外，對于科技成果轉(zhuǎn)化的其他助力，許田表示，轉(zhuǎn)化還需要提供條件。條件指的事孵化器，許多孵化器目前是一個硬平臺，提供場地、儀器等，但更重要的是軟平臺，涵蓋商業(yè)計劃、融資、技術(shù)、專利與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、退出的機制等?！叭绻闶强茖W(xué)家，自己學(xué)自己走，這其中會有很多坑，80%失敗的高科技企業(yè)，并不是因為企業(yè)研發(fā)的技術(shù)問題，而是因為缺乏軟平臺的扶持?！痹S田說。

眼下。經(jīng)過多年的發(fā)展,復(fù)星領(lǐng)智已經(jīng)孵化落地了包括精繕科技、深愛科技、新肽生物、微濟健康四家科創(chuàng)公司,分別推動基因細(xì)胞治療產(chǎn)品、腫瘤精準(zhǔn)治療人工智能算法、個性化腫瘤免疫治療、微生態(tài)菌群產(chǎn)品等研發(fā)。

目前,復(fù)星領(lǐng)智已與國內(nèi)外頂尖的高校研究所、醫(yī)療機構(gòu)等建立了緊密的合作關(guān)系,推動相關(guān)高校研究所和醫(yī)療機構(gòu)的成果和資源轉(zhuǎn)化,并與復(fù)旦大學(xué)、西湖大學(xué)、同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院等多家高校與醫(yī)療機構(gòu)建立了緊密的研發(fā)合作關(guān)系,也推動了相關(guān)高校研究所和醫(yī)療機構(gòu)的成果和資源轉(zhuǎn)化。此外,復(fù)星領(lǐng)智還以獨具特色的“深度孵化”轉(zhuǎn)化投資模式,與騰訊眾創(chuàng)空間(上海)、楓林集團、同濟科技園核心園、深圳高科成為上海市首批五家“科創(chuàng)企業(yè)上市培育庫示范服務(wù)基地”。

這樣緊密的合作與轉(zhuǎn)化投資模式印證了許田的想法：科研成果轉(zhuǎn)化中建立利益共享的聯(lián)合攻關(guān)團隊至關(guān)重要，通過利益共享，能夠讓不同人聯(lián)合起來把科技最后變成產(chǎn)品。