安撫了編劇們，好萊塢的演員罷工仍難擺平

Nicole Sperling 　萬志文

美國演員工會（SAG-AFTRA）執(zhí)行董事兼首席談判代表鄧肯·克拉布里-愛爾蘭（Duncan Crabtree-Ireland）過去的20年里一直在幕后為合同談判而奔波。他知道，聚光燈通常照在美國演員工會主席的身上，而現(xiàn)任主席是弗蘭·德雷斯徹（Fran Drescher）這樣的著名演員。

但是，自從演員工會于今年7月舉行40年來的第一次罷工以來，情況發(fā)生了變化。

2023年9月末，美國演員工會的成員們在位于洛杉磯的Netflix總部門前舉行罷工示威活動。

在過去的4個月里，51歲的鄧肯·克拉布里從談判桌走到臺前，多次公開發(fā)表熱情洋溢的演講，走上電影節(jié)的紅毯，并通過Instagram視頻與工會的年輕成員接觸。更頻繁的露面讓人們得以看清他前臂上的文身，透過文身，直觀了解他的職業(yè)和個人生活是如何交織在一起的。他右臂上的文身是5個符號——唱片、播放按鈕、電影膠卷、擴(kuò)音器和無線電天線——分別代表他為音樂、電影/電視、廣播、商業(yè)、視頻和廣播行業(yè)的工會成員談判達(dá)成的合同。左臂上是一個有5個環(huán)的線圈，代表他收養(yǎng)的5個孩子。

然而，鄧肯·克拉布里正身處職業(yè)生涯最具挑戰(zhàn)性的時刻。

9月末，美國編劇協(xié)會剛剛同意代表其1.15萬名成員達(dá)成初步協(xié)議，但美國演員的罷工仍在繼續(xù)。最新的協(xié)議談判進(jìn)展不僅會影響到工會的數(shù)萬名成員，還將影響到娛樂行業(yè)的每一個人。

10月初，演員工會再次回到談判桌前，與電影制片廠商討解決令好萊塢基本陷入停滯的罷工問題，所有人的目光都聚焦在鄧肯·克拉布里身上。

全美演員編劇雙雙罷工已對美國的電影工業(yè)造成了巨大的破壞，超過10萬名幕后工作人員失業(yè)，涉及選址偵查員、化妝師和燈光技師等工種。

據(jù)估計，加州經(jīng)濟(jì)因此損失了50億美元。迪士尼、華納兄弟、Discovery、派拉蒙全球公司等主流電影公司的股價都出現(xiàn)了下跌。據(jù)分析師估計，由于多部電影推遲到明年上映，全球票房收入將損失多達(dá)16億美元。

“我百分之百相信，他是一個交易達(dá)人、一個現(xiàn)實(shí)主義者，他深諳談判之道?！眲?chuàng)新藝人經(jīng)紀(jì)公司（Creative Artists Agency，CCA）首席執(zhí)行官布萊恩·洛德（Bryan Lourd）這樣評價鄧肯·克拉布里-愛爾蘭，“他有一張清單，上面列有他必須得到的東西和他可失去的東 西?！?/p>

鄧肯·克拉布里表示，編劇們達(dá)成的初步協(xié)議讓他很受鼓舞，他也非常希望能為演員們達(dá)成協(xié)議。他說，他感受到的壓力是“經(jīng)濟(jì)影響以及我們成員受到的影響”。

10月初的談判是自演員罷工開始以來，演員工會和代表電影公司的電影電視制片人聯(lián)盟（AMPTP）的首次談判。罷工開始時，雙方的關(guān)系一度極其緊張。

迪士尼CEO羅伯特·艾格（Robert A. Iger）說罷工者的要求并不“現(xiàn)實(shí)”，這激起了許多編劇和演員的憤怒。演員工會主席德雷斯徹回應(yīng)說，迪士尼應(yīng)該把艾格“關(guān)起來，永遠(yuǎn)不要讓他和任何人說話”，他和其他制片廠負(fù)責(zé)人“就像中世紀(jì)大 亨”。

鄧肯·克拉布里則向來被數(shù)位電影公司高管視為理性的聲音，但在7月13日宣布罷工的新聞發(fā)布會上，他出現(xiàn)在德雷斯徹身邊，熱情洋溢地談到電影公司打算用人工智能技術(shù)永久取代背景演員。

電影公司們發(fā)表了一份聲明，辯稱AI協(xié)議只針對特定的項(xiàng)目，但當(dāng)時，人工智能已成為罷工演員團(tuán)結(jié)行動的戰(zhàn)斗口號。和編劇一樣，演員們也表示，流媒體時代令他們的薪酬和整體工作條件變差。

編劇協(xié)會達(dá)成的協(xié)議似乎為演員和電影公司的談判提供了一個藍(lán)圖，但演員工會有不同的訴求。例如，編劇和流媒體公司之間就剩余報酬新達(dá)成的透明度是“巨大的”，但演員們正在尋求與電影公司達(dá)成收入分成協(xié)議，而電影電視制片人聯(lián)盟認(rèn)為這是不可行的。

“我們真的覺得這些公司需要分享來自流媒體內(nèi)容的收入，我們目前所考慮的協(xié)議無一不是要求共享流媒體內(nèi)容收入?！编嚳稀た死祭?。他畢業(yè)于喬治城大學(xué)，擁有加州大學(xué)戴維斯分校的法律學(xué)位，2000年就加入了美國演員工會，深受同事和同行的喜愛。

但演員工會也因組織工作混亂無序而招致很多批評——特別是涉及到工會成員在罷工期間能做什么、不能做什么的規(guī)則。其中一個爭議點(diǎn)是關(guān)于臨時協(xié)議，該協(xié)議允許演員參與和宣傳那些不受演員工會反對的制片廠所支持的項(xiàng)目，但許多演員為哪些具體行為是被允許的感到困惑。

“我沒有想到我們的成員這么快就需要這些信息，這是少數(shù)幾件我希望當(dāng)初能處理得不一樣的事情之一?！边@被認(rèn)為是一個務(wù)實(shí)的回應(yīng)，與鄧肯·克拉布里-愛爾蘭在其職業(yè)生涯中建立起來的聲譽(yù)相一致。娛樂界的許多人都希望，這種態(tài)度將成為談判桌上的關(guān)鍵因素，決定好萊塢能否恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“談判是很棘手的，因?yàn)樗噲D取悅工會成員，為他們的問題而戰(zhàn)，然而其中的很多人又有不同的問題?！贝砗萌R塢工人（卡車司機(jī)、選角導(dǎo)演、動物馴獸師等）的另一個工會的主要組織者林賽·多爾蒂（LindsayDougherty）表示，他非常理解鄧肯·克拉布里背負(fù)的壓力。