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    新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析
    ——以晨光文具為例

    2023-11-15 07:17:30徐浩辰
    中國(guó)市場(chǎng) 2023年30期
    關(guān)鍵詞:晨光文具存貨

    徐浩辰

    (華北電力大學(xué),北京 102208)

    1 引言

    財(cái)務(wù)分析是通過信息、指標(biāo)以及因素分析,分析各項(xiàng)報(bào)表、各指標(biāo)間的關(guān)系,運(yùn)用財(cái)務(wù)比例分析等得出結(jié)論,使得企業(yè)的決策更趨于正確。文章以晨光文具2020年的財(cái)務(wù)報(bào)表為研究對(duì)象,結(jié)合2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從營(yíng)運(yùn)能力、償債能力等方面分析,綜合研究公司整體運(yùn)營(yíng)情況,以便及時(shí)做出調(diào)整。

    2 背景分析

    晨光文具傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是從事其旗下品牌書寫及學(xué)生工具、辦公文具等的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售以及互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺(tái)。經(jīng)營(yíng)模式從研發(fā)、制造、銷售都已經(jīng)形成體系,線下零售、網(wǎng)絡(luò)銷售以及辦公直銷都是其銷售方式。目前意識(shí)到傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)需要與時(shí)俱進(jìn),已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型向創(chuàng)新、高端方向發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生變化,導(dǎo)致出生率降低,要想依然保持領(lǐng)先不能只靠銷售數(shù)量的增多,消費(fèi)、產(chǎn)品升級(jí)是增加收入的關(guān)鍵。目前國(guó)內(nèi)逐漸向品牌化、創(chuàng)意化、個(gè)性化和高端化的趨勢(shì)發(fā)展,應(yīng)要把握住社會(huì)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)、國(guó)家對(duì)教育的持續(xù)投入以及二孩政策等驅(qū)動(dòng)因素,利用其知名度和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生著變化,以前的零售業(yè)面臨著挑戰(zhàn),外部環(huán)境有著不確定性;新一代消費(fèi)主體有著更加個(gè)性化的需求,需要更多的進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí),擺脫低端產(chǎn)品為主的市場(chǎng)格局,需要逐步轉(zhuǎn)型為高端文具產(chǎn)品;同時(shí),也不能僅僅活動(dòng)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也需向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展。國(guó)家財(cái)政政策的支持加上文具行業(yè)不斷地探索和學(xué)習(xí),中國(guó)已經(jīng)能生產(chǎn)圓珠筆頭,打破了日本、瑞士等國(guó)家對(duì)此技術(shù)的壟斷,實(shí)現(xiàn)了突破。但仍有其他配件需要進(jìn)口,晨光公司若能將其他配件生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)出來(lái),不僅可以降低進(jìn)口配件使用率和產(chǎn)品成本,還可以實(shí)現(xiàn)更好的利潤(rùn)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)文具企業(yè)大約有8000多家,但只有1/10左右的企業(yè)利潤(rùn)突破千萬(wàn),集中度完全不如美國(guó)和日本,表明我國(guó)文具企業(yè)品牌化進(jìn)程仍不成熟。正是因?yàn)榘l(fā)展的空間很大,所以企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的壓力很大,小規(guī)模企業(yè)越來(lái)越難在這種環(huán)境下生存下去,而已成為大家耳熟能詳?shù)某抗馕木咦鳛辇堫^企業(yè),其發(fā)展未來(lái)很讓人期待,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集中是文具行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。中國(guó)人口數(shù)量龐大,而人均文具消費(fèi)額很低,且文具又是辦公、學(xué)習(xí)、工作的必備用品,所以提升空間很大。

    新冠肺炎疫情影響下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的打擊,對(duì)傳統(tǒng)的線下零售方式有著嚴(yán)重的影響。而文具企業(yè)又依賴于這種銷售模式,必然會(huì)造成嚴(yán)重的損失。而面對(duì)這種難關(guān),線上銷售的形式是一種緩解的好辦法,把文具高端化、創(chuàng)意化可以滿足現(xiàn)在的消費(fèi)者的需求,從而在線上銷售取得良好的成效。

    3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

    3.1 資產(chǎn)負(fù)債表

    由資產(chǎn)負(fù)債表得知,2020年資產(chǎn)總額為970990.84萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)為724114.74萬(wàn)元,非流動(dòng)資產(chǎn)為246876.10萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)占74.84%。資產(chǎn)總額約970990萬(wàn)元,增長(zhǎng)了28.35%,固定資產(chǎn)多并不一定是好事,如存貨積壓等就會(huì)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)過慢,給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。它的優(yōu)勢(shì)是貨幣資產(chǎn)數(shù)額較大,約占流動(dòng)資產(chǎn)的35.38%,保持較強(qiáng)的支付能力和應(yīng)變能力是一件好事。從資產(chǎn)構(gòu)成看,公司流動(dòng)資產(chǎn)所占比例較高,其質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況影響作用大。縱觀全表,使資產(chǎn)總額增加的原因如下:企業(yè)固定資產(chǎn)新增68393.34萬(wàn)元;應(yīng)收賬款與去年相比增加53511.68萬(wàn)元。而其他應(yīng)收款僅增2400多萬(wàn)元;貨幣資金與其他流動(dòng)資產(chǎn)共計(jì)新增70728.92萬(wàn)元;增加項(xiàng)目共合計(jì)195000余萬(wàn)元。而使總資產(chǎn)變少的原因是:長(zhǎng)期投資小幅減少,減少了86.04萬(wàn)元;其他資產(chǎn)供給縮減51675.56萬(wàn)元;銷售貨物或意外損毀導(dǎo)致存貨減少5530余萬(wàn)元;共計(jì)減少57291.20萬(wàn)元。由增加量減去減少量,可得資產(chǎn)總額凈增長(zhǎng)137753.35萬(wàn)元,從增加項(xiàng)與減少項(xiàng)的數(shù)額來(lái)看,企業(yè)運(yùn)行總體來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)的。2020年存貨占收入的比例下降,可以看出其總體的盈利能力基本保持不變,其原因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常幅度,這樣也說(shuō)明與2019年相比,2020年的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性有所下降。接下來(lái)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與各項(xiàng)資產(chǎn)構(gòu)成的比例,經(jīng)計(jì)算由于固定資產(chǎn)才剛剛投入使用不久,資金占用情況都比較合理,另外,應(yīng)收賬款與存貨的和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相比,比例也是合理的,表明企業(yè)資產(chǎn)盈利能力較強(qiáng)。這樣的情況在疫情的影響下也不會(huì)出現(xiàn)太大變化,企業(yè)保持一個(gè)較為穩(wěn)定的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),能讓公司渡過難關(guān)。

    2020年負(fù)債總額為426892.16萬(wàn)元,資本金為92742.76萬(wàn)元,所有者權(quán)益為544098.69萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為43.96%。流動(dòng)負(fù)債是416537.66萬(wàn)元,在流動(dòng)負(fù)債的構(gòu)成中,應(yīng)付賬款占比是最大的,約為62.47%,負(fù)債總額較去年增長(zhǎng)37.52%,可以看出,公司負(fù)債壓力過大,可能是銷路不暢,零售業(yè)難以生存的影響,負(fù)債只增不減,如果在網(wǎng)上大力宣傳,找到合適的方式,可以緩解這方面的壓力。使負(fù)債總額增加的項(xiàng)目包括:其他應(yīng)付款與應(yīng)繳稅金共計(jì)增加51268.68萬(wàn)元,由于疫情原因,能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入減少?gòu)亩鴳?yīng)付賬款增加74094余萬(wàn)元,再加上其他流動(dòng)負(fù)債增加12600多萬(wàn)元,最后經(jīng)計(jì)算合計(jì)增加137998.66萬(wàn)元。而以下是所有者權(quán)益變小的原因:短期借款有所縮小,減少了301.78萬(wàn)元;而預(yù)收賬款縮減了20676.23萬(wàn)元;長(zhǎng)期負(fù)債減少547.51萬(wàn)元;合計(jì)減少21525.52萬(wàn)元。增減相消,得出共增長(zhǎng)116473.14萬(wàn)元。

    所有者權(quán)益為544098.69萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)了21.97%,企業(yè)盈利能力較強(qiáng)。使所有者權(quán)益增加的項(xiàng)目包括:由于追加投資,導(dǎo)致本金增加742.76萬(wàn)元;資本公積有一定幅度的增長(zhǎng),共計(jì)增加26103.64萬(wàn)元,而盈余公積僅增2378.23萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)收入所得到大量收入導(dǎo)致未分配利潤(rùn)增加87424.11萬(wàn)元;上述相加共增116648.74萬(wàn)元。由于沒有項(xiàng)目使所有者權(quán)益變小,所以最后使所有者權(quán)益共增長(zhǎng)116648.74萬(wàn)元,正因?yàn)槠涔臼抢吓破髽I(yè),資金實(shí)力雄厚,在此新形勢(shì)下能站住腳跟,穩(wěn)步發(fā)展。

    3.2 利潤(rùn)表

    3.2.1 營(yíng)業(yè)能力和資產(chǎn)利潤(rùn)率下降

    分別計(jì)算了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成、資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)變動(dòng),同時(shí)對(duì)影響資產(chǎn)利潤(rùn)率的原因進(jìn)行分析,2019年資產(chǎn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為0.234,2020年資產(chǎn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為0.198,得資產(chǎn)利潤(rùn)率變動(dòng)量-0.036。利用因素分析法,分析結(jié)構(gòu)變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)利潤(rùn)變動(dòng)率變動(dòng)、投資資產(chǎn)利潤(rùn)率變動(dòng)對(duì)資產(chǎn)利潤(rùn)率的影響分別為-0.012、-0.019和-0.004,經(jīng)三因素分析綜合影響為-0.035。從分析結(jié)果可以看出資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)使企業(yè)的資產(chǎn)綜合盈利能力降低,資產(chǎn)利潤(rùn)率下降,晨光文具以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,國(guó)外市場(chǎng)很少涉及,僅以低價(jià)出口,導(dǎo)致收入來(lái)源受影響變動(dòng)較大。

    3.2.2 償債壓力較大

    從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和成本的變化情況來(lái)看,2020年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為1313774.57萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)了17.92%。2020年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1181086.86萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了19.07%??梢钥闯?,成本的增長(zhǎng)幅度大于收入的增長(zhǎng)幅度,即主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)下降。隨著銷售費(fèi)用從98016.61萬(wàn)元變?yōu)?10318.40萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)是因交易數(shù)量變多,達(dá)到了預(yù)期的效果,至少在銷售環(huán)節(jié)上是沒有出現(xiàn)問題的。管理費(fèi)用增長(zhǎng)伴隨著銷售收入的變多,但最后的結(jié)果是銷售利潤(rùn)有很大程度的減少,尋其原因是因?yàn)槠渌杀举M(fèi)用增長(zhǎng)較大,其中一個(gè)原因就是財(cái)務(wù)費(fèi)用變多,說(shuō)明企業(yè)償債壓力較大。

    3.3 現(xiàn)金流量表

    3.3.1 現(xiàn)金貨幣保持平穩(wěn)

    現(xiàn)金流入總額為1780185.47萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)了21.78%,最主要來(lái)源是:通過銷售商品、提供勞務(wù)取得的現(xiàn)金,為127169.79萬(wàn)元(約占總額的80.76%)。公司銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金支出需求?,F(xiàn)金流出總額為1779566.34萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)了27.35%。企業(yè)在購(gòu)買商品和支付工資上花費(fèi)了大量的現(xiàn)金流,共占57.30%。經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)帶來(lái)的現(xiàn)金凈流量的增加與投資、籌資活動(dòng)帶來(lái)的減少相互抵消。

    3.3.2 要提高經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)管理效率

    現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、經(jīng)營(yíng)償債能力、現(xiàn)金流動(dòng)比率保持基本不變或下降,即現(xiàn)金償債能力沒有提升。2019—2020年債務(wù)償還率有所下降,折舊系數(shù)略微降級(jí)。在銷售收入中,有9.68%的是現(xiàn)金利潤(rùn)。2020年資產(chǎn)現(xiàn)金報(bào)酬率為0%,與2019年相比變化不大。說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)大量現(xiàn)金,擁有較強(qiáng)的“造血”功能。銷售收入中得到的現(xiàn)金占109.42%,回收現(xiàn)金能力較強(qiáng),但同比下降了4.21%。從變化情況來(lái)看,公司2020年的銷售環(huán)節(jié)帶來(lái)的現(xiàn)金流入有所下降,下降了3.71%。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金實(shí)際比預(yù)期少了23283.96萬(wàn)元,表明本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的收益又被經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)消耗太多,其管理效率必須提高才能有所好轉(zhuǎn)。

    3.4 所有者權(quán)益變動(dòng)表

    3.4.1 所有者權(quán)益增加

    2020年所有者權(quán)益年末余額比2019年增加969318086.1元,以此為基數(shù),經(jīng)過計(jì)算,綜合收益增加額占全部所有者權(quán)益增加額的127.89%,說(shuō)明使得所有者權(quán)益增加的主要原因是本年度凈利潤(rùn)以及直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失。所有者投入的普通股減少額占變動(dòng)技術(shù)的0.108%。股份支付計(jì)入所有者權(quán)益的金額的增加額占變動(dòng)基數(shù)的7.42%。股利分配額占變動(dòng)技術(shù)的37.96%,這樣使所有權(quán)益增加的項(xiàng)目為綜合收益總額、股份支付計(jì)入所有者權(quán)益的金額,使所有者權(quán)益減少的為所有者投入的普通股、股利分配。

    3.4.2 較好的股利政策

    2020年所有者權(quán)益年末余額增加980061619.0元,增長(zhǎng)幅度為21.97%。從構(gòu)成項(xiàng)目看,本年所有者權(quán)益增加額比去年增加11139424.29元,增長(zhǎng)幅度為1.16%,說(shuō)明企業(yè)所有者權(quán)益增加速度較小。2020年綜合收益總額較2019年增加162871268.90元,增長(zhǎng)幅度為15.13%。股利分配增加,幅度為33.33%,使用了較好的股利政策,有利于增加投資者信心,對(duì)股價(jià)也有積極方面的影響。

    4 財(cái)務(wù)比例分析

    4.1 企業(yè)償債能力分析

    短期償債能力從總體上來(lái)看,流動(dòng)比率在逐步減小,即短期償債能力在逐漸減弱,企業(yè)需要改變這一趨勢(shì),以免情況越來(lái)越糟。從變化情況來(lái)看,流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債相互抵消后的凈增上速度為負(fù),由公式可得流動(dòng)比率下降約0.0189,但仍是行業(yè)中的佼佼者,對(duì)整體的償債能力沒有很大影響,即用當(dāng)期流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債沒有困難,償債能力較好,流動(dòng)比率比較合理?,F(xiàn)金比率有所下降,導(dǎo)致短期償債能力有所下降。

    長(zhǎng)期償債能力由2020年與2019年資產(chǎn)負(fù)債率分別為43.96%、41.03%,有所提升,證明長(zhǎng)期償債能力有所下降。但比率都在40%~60%,負(fù)債壓力一般;2020年利息保障倍數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2019年,支付利息能力大大提升。

    4.2 營(yíng)運(yùn)能力分析

    4.2.1 盈利能力提高

    2020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為36.03天,2019年為30.05天,2020年比2019年增長(zhǎng)5.9828天。其原因是2020年平均應(yīng)收賬款為129365.31萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)91743.34萬(wàn)元,增長(zhǎng)達(dá)41.01%;2020年?duì)I業(yè)收入為1313774.57萬(wàn)元,與2019年相比增長(zhǎng)達(dá)17.92%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度減慢,盈利能力有所提高。

    4.2.2 存貨水平合理

    晨光文具2020年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為41.8486天,2019年為44.54天,2020年比2019年縮短2.6914天,其原因是:2020年平均存貨與去年相比增長(zhǎng)約11.57%。2020年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1181086.86萬(wàn)元,與2019年的991911.58萬(wàn)元相比有很大的提升,計(jì)算得為19.07%。存貨增長(zhǎng)要慢于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的增長(zhǎng),導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)變少。存貨水平基本合理,其原因是收入的增長(zhǎng)的斜率大于存貨增長(zhǎng)的斜率。應(yīng)當(dāng)注意的是,文具企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期大部分都較短,加之產(chǎn)品更新?lián)Q代快,生產(chǎn)成本更是個(gè)不小的數(shù)目。況且在同行業(yè)中,晨光存貨周轉(zhuǎn)率也普遍低于其他同行。所以應(yīng)當(dāng)注意這個(gè)問題,因?yàn)槊つ可a(chǎn)導(dǎo)致存貨積壓,繼而導(dǎo)致有存貨管理成本以及經(jīng)營(yíng)成本等的增加,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的負(fù)擔(dān)。

    4.2.3 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢

    晨光文具2020年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為174.1818天,2019年為153.376天,2020年比2019年增長(zhǎng)20.8058天,其原因是:2020年平均流動(dòng)資產(chǎn)與去年相比大幅增長(zhǎng),約增長(zhǎng)33.55%。2020年?duì)I業(yè)收入為1313774.57萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)了17.92%,平均流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度快于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度,從而流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)增長(zhǎng)。說(shuō)明存貨有積壓,應(yīng)當(dāng)避免盲目生產(chǎn),以免造成不必要的費(fèi)用;同時(shí)應(yīng)減少應(yīng)收賬款,盡量做到不賒銷,使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

    4.3 盈利能力分析

    4.3.1 資產(chǎn)報(bào)酬率減少

    2020年資產(chǎn)報(bào)酬率為17.67%,與2019年的19.41%相比有較大幅度下降,下降了1.74個(gè)百分點(diǎn),使這種情況出現(xiàn)的原因是:2020年息稅前利潤(rùn)為152620.90萬(wàn)元,與2019年的128528.24萬(wàn)元相比大幅增長(zhǎng),增長(zhǎng)了18.75%。2020年平均總資產(chǎn)為863751.19萬(wàn)元,與2019年的662130.77萬(wàn)元相比有較大提升,經(jīng)計(jì)算得30.45%。息稅前利潤(rùn)與平均總資產(chǎn)相比增長(zhǎng)較慢,資產(chǎn)報(bào)酬率變低。

    4.3.2 凈資產(chǎn)收益率降低

    2020年凈資產(chǎn)收益率為25.01%,與2019年的27.05%相比有較大幅度下降,下降了2.04個(gè)百分點(diǎn),由于2020年凈利潤(rùn)為123837.37萬(wàn)元,與2019年的107607.68萬(wàn)元相比大幅增長(zhǎng),增長(zhǎng)了15.08%。2020年平均所有者權(quán)益為495095.61萬(wàn)元,與2019年的397879.49萬(wàn)元相比增長(zhǎng)了24.43%。凈利潤(rùn)與平均所有者權(quán)益相比增長(zhǎng)太慢,所以凈資產(chǎn)收益率才會(huì)降低。

    4.4 企業(yè)發(fā)展能力分析

    2020年較2019年銷售增長(zhǎng)率受疫情影響有所下降,三年平均銷售增長(zhǎng)率為27.57%,發(fā)展勢(shì)頭較好,但2020年為17.92%。經(jīng)營(yíng)狀況有所下降,三年平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率為25.70%,說(shuō)明企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力較強(qiáng),發(fā)展?jié)摿^大,2020年為15.08%。資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度減小。三年平均資產(chǎn)增長(zhǎng)率為30.33%,說(shuō)明企業(yè)積累較多,擴(kuò)張穩(wěn)定持續(xù),2020年為28.35%。疫情對(duì)企業(yè)有一定影響,得益于綜合收益增加所以未減少太多。三年凈資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率為23.18%,增長(zhǎng)勢(shì)頭較好,所有者權(quán)益保持穩(wěn)定向好發(fā)展,2020年為21.97%。將三年各平均增長(zhǎng)率2020年比較,不難看出,疫情對(duì)企業(yè)的影響是較大的,發(fā)展勢(shì)頭受到?jīng)_擊,各項(xiàng)數(shù)據(jù)較去年都有較大的下降。但從總體來(lái)看,綜合情況還是良好的,發(fā)展空間大,發(fā)展能力強(qiáng),爭(zhēng)取快速恢復(fù)原有水平,順應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì),在困難的環(huán)境下穩(wěn)住腳跟,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng)。

    5 結(jié)論

    總體來(lái)說(shuō),晨光文具無(wú)論從歷史經(jīng)驗(yàn),還是技術(shù)方面在國(guó)內(nèi)都是領(lǐng)先的,如果合理決策來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情發(fā)展以及傳動(dòng)業(yè)務(wù)的困難,是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。要采取相應(yīng)措施,增加公司短期償債能力,保持住流動(dòng)比率,提高現(xiàn)金比率;資產(chǎn)負(fù)債率有所上升,長(zhǎng)期償債能力下降,應(yīng)時(shí)刻保持在40%~60%,以減輕負(fù)債壓力。在研發(fā)文具品類中,書寫文具的門檻還是比較高的,晨光文具雖為龍頭企業(yè),但其質(zhì)量依舊比國(guó)外進(jìn)口的文具要有所遜色,筆尖基本上都是從瑞士進(jìn)口,油墨基本上也都從日本進(jìn)口。其研發(fā)費(fèi)用大部分都用于產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究和開發(fā)過程中。而這部分費(fèi)用占總支出費(fèi)用的很小一部分,所以在研發(fā)費(fèi)用上不可“吝嗇”,為了順應(yīng)新形勢(shì),應(yīng)當(dāng)加大這部分的比例,以求在技術(shù)上有所突破。

    新冠肺炎疫情影響下,可能會(huì)導(dǎo)致存貨積壓過多,造成了不少管理費(fèi)用,應(yīng)合理控制存貨流轉(zhuǎn)速度;流動(dòng)資產(chǎn)比率需要提升以增加營(yíng)運(yùn)能力。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度小于平均資產(chǎn)總額增長(zhǎng)速度,盈利能力需要進(jìn)一步提升,應(yīng)想方設(shè)法增加資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率。對(duì)于市場(chǎng),舉一個(gè)例子,日本文具行業(yè)的領(lǐng)頭羊百樂公司,公司成立并發(fā)展良好后其不斷拓展海外業(yè)務(wù),在亞洲、美洲等十多個(gè)地區(qū)設(shè)立了子公司。百樂的這種戰(zhàn)略是非常成功的,在全球市場(chǎng)都占據(jù)不小的份額。作為中國(guó)的文具龍頭企業(yè),晨光文具的海外市場(chǎng)并沒有被很好的打開,每年大部分銷售收入來(lái)自國(guó)內(nèi),僅有少量低價(jià)商品出口到國(guó)外,但這種方法并不能占據(jù)市場(chǎng)份額,通過企業(yè)發(fā)展能力分析,晨光文具發(fā)展?jié)摿艽?,大環(huán)境下穩(wěn)扎穩(wěn)打,在保證公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定的情況下改變自身業(yè)務(wù)模式,繼續(xù)保持?jǐn)U大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司運(yùn)用渠道優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)研發(fā)優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),保持傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的較快穩(wěn)定發(fā)展,提升發(fā)展質(zhì)量,推動(dòng)高端化和提升線上質(zhì)量。

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